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A embaixadora da beleza abre o jogo sobre a bem-sucedida carreira em entrevista à Economia S/A

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Texto e entrevista Michele Marreira

“Espelho, espelho meu, existe alguém mais belo do que eu?”. Quem nunca se preocupou com a aparência física, que atire a primeira pedra. É uma constatação que transcende a questão estética, influencia na autoestima do ser humano, conforme reforçam os especialistas. Dados da Abihpec (Associação Brasileira da Indústria Brasileira de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos) mostram que o Brasil desempenha um papel de destaque no assunto, tornando-se o terceiro maior da área no mundo no segmento de beleza, perdendo apenas para os Estados Unidos e China. 

Para entender melhor sobre os números crescentes do mercado, que fatura bilhões no Brasil, a Revista Economia S/A compareceu ao Cosmo Estética, considerado um dos principais eventos de beleza do País, que reuniu diversos profissionais, no último domingo, 1º de outubro, em um conhecido hotel da capital paulista. 

Nossa reportagem bateu um papo com a idealizadora da cerimônia, a farmacêutica bioquímica Fernanda Sanches, CEO da Cosmobeauty. Reconhecida como um dos principais nomes deste nicho de negócio, a empresária que alçou uma bonita carreira de sucesso, contou detalhes de sua trajetória com muita animação e simpatia, nesta entrevista exclusiva. 

Economia S/A: Qual o sentimento de realizar mais uma edição do Cosmo Estética?

Fernanda Sanches: Meu sentimento é de gratidão, estamos aqui para crescer e contribuir. A cada edição do Cosmo Estética adicionamos novas ferramentas, para encantar e transformar nosso mercado da estética. A edição 2023 trouxe vários conceitos diferenciados, na questão de gestão de ferramentas empresariais, por exemplo. Elas fizeram treinamentos para triplicar seu faturamento, técnicas de marketing digital; como se posicionar no Instagram, ser influente no próprio negócio, lotar sua agenda de trabalho. Tudo isso foi pensado num trabalho em conjunto de tecnologia, inovação, gestão, empreendedorismo, inteligência emocional para o nosso segmento. 

Economia S/A: Você é a personificação do sucesso em seu nicho de atuação. Como é ser referência de empoderamento, inspirando milhares de mulheres? 

Fernanda Sanches: Eu me sinto uma pessoa extremamente honrada, são 23 anos de trabalho. Eu comecei com cinco funcionários, e hoje, temos 268 [em regime] CLT (carteira profissional registrada). Então, quando as pessoas me param e dizem que eu as inspiro, agradeço. Quero estar de mãos dadas com toda a minha equipe, os profissionais do segmento da estética, nascei para isso, e quero contribuir cada vez mais! 

Economia S/A: Quais são os principais conselhos para os que desejam chegar ao topo do êxito empresarial? 

Fernanda Sanches: Primeiro ponto é ter foco, segundo, atitude, e terceiro, precisa querer. Eu vou querer estar sempre um passo além de onde já estou. É subir a escada todos os dias de sua vida, acreditando que você pode fazer ainda mais coisas positivas, transformando pessoas. 

Economia S/A: Conte-nos sobre os planos envolvendo suas duas marcas de beleza: Cosmobeauty e a Biomarine. 

Fernanda Sanches: Nosso próximo projeto agora é levar a Cosmobeauty para todos os Estados do Brasil. Vamos inaugurar, ainda neste ano, mais duas lojas conceitos, e para 2024, teremos mais 11 unidades lançadas. Estamos muito felizes, chegando a Rondônia, Acre… É um momento de prosperidade. E com a Biomarine, eu garanto para vocês cobertura das franquias. Até dezembro de 2024, cinquenta franquias estarão instaladas nos principais shoppings do nosso lindo Brasil. 

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Barbie autista reforça a importância da inclusão no brincar infantil

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Nova boneca amplia o debate sobre neurodiversidade e mostra como a representatividade pode transformar a infância

A chegada da Barbie autista ao mercado vai além de uma novidade no universo dos brinquedos. O lançamento reacende discussões sobre inclusão, diversidade e o impacto que o brincar tem na formação emocional e social das crianças. Em um cenário em que a representatividade ainda é limitada, a iniciativa chama atenção por colocar o tema da neurodiversidade no cotidiano das famílias e da infância, de forma simples e acessível.

Para a fonoaudióloga e analista do comportamento Leticia Sena, especializada em autismo, a boneca representa uma mudança importante de olhar. “O lançamento da Barbie autista representa um marco na forma como a sociedade passa a enxergar a neurodiversidade desde a infância. Quando uma boneca tão conhecida e querida traz características do autismo, a mensagem é clara: crianças autistas existem, pertencem e merecem ser vistas”, afirma.

Segundo Letícia Sena, o brincar não é apenas entretenimento, mas uma fase essencial do desenvolvimento, cheia de ferramentas para o amadurecimento pleno e integral de uma criança, tanto com relação as suas representações de linguagem, quanto sociais e emocionais. “A representatividade no brincar não é só simbólica. É durante as brincadeiras que a criança aprende, se expressa e elabora emoções. O brincar funciona como uma versão reduzida da vida real”, explica Leticia.

Para crianças autistas, a identificação com o brinquedo pode ter um efeito direto na autoestima. “Quando a criança se reconhece em uma boneca, ela se sente validada. Isso fortalece o senso de pertencimento e contribui para a construção da identidade e da segurança emocional”, destaca.

O impacto também se estende às crianças típicas. De acordo com Letícia Sena, o contato com a diversidade desde cedo ajuda a formar adultos mais empáticos. “Brincar com bonecas diferentes ensina, de forma natural, que as pessoas não se comunicam ou se comportam todas da mesma maneira. A exposição precoce à diversidade reduz preconceitos, amplia a empatia ao longo da vida e permite o aumento de consciência sobre como oferecer suporte e entender uma pessoa autista, como por exemplo: para que serve o abafador de ruído? Ou um comunicador? As crianças autistas vão para a escola com seus recursos e suportes e sem essas aproximações precoces e mais leves, como por um brinquedo, outras crianças podem não entender e não conseguir se aproximar, interagir e nem partilhar as interações com outra criança autista”, ressalta.

Leticia Sena lembra que representar o autismo é um desafio, já que não existe um aspecto físico que o defina. “O autismo não tem cara e é identificado por comportamentos e formas de interação. É claro que é impossível representar o espectro que ocorre no autismo e 3 níveis de suporte diferentes em uma mesma boneca, mas o fato desta Barbie vir com o corpo todo articulado para que ela faça o movimento que precisar, como estereotipias, dela vir com acessórios que funcionam como suportes para muitas pessoas autistas principalmente de suporte maior, como abafadores de ruído e pranchas de comunicação, coloca o autismo em pauta, de uma maneira inteligente e respeitosa. Isso também ajuda as crianças a entenderem, desde cedo, o que é e como oferecer suporte e acolhimento”, explica.

Para a especialista, iniciativas como essa ajudam a romper estigmas ainda muito presentes. “Quando o autismo é colocado em pauta, desde a infância, tudo muda. A narrativa e as interações passam a ser mais humanas e realistas. O autismo faz parte da diversidade humana e não define o valor ou o potencial de ninguém”, afirma.

Mais do que um brinquedo ou uma boneca, a Barbie autista se transforma em um ponto de partida para conversas importantes. “Ela abre espaço para diálogos dentro de casa, na escola e entre crianças e suas famílias. Falar sobre inclusão e respeito de forma cotidiana faz diferença. Quando o brincar se torna inclusivo, a sociedade também avança”, conclui Leticia Sena.

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Logística: empresa de logística de veículos reforça parcerias e acelera investimentos em pessoas e tecnologia para 2026

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A logística brasileira inicia 2026 com sinais de reorganização estratégica e ênfase em produtividade, digitalização e governança. Em meio a esse cenário, a Br Logis,empresa de logística de veículos fortalece sua atuação com a combinação de parcerias e investimentos direcionados a pessoas e tecnologia.

A movimentação reflete uma leitura prática do mercado: crescer com consistência em um setor altamente competitivo exige gestão sólida, processos replicáveis e dados confiáveis para tomada de decisão.

Fortalecimento do time executivo

Como parte dessa agenda, a empresa incorporou ao corpo diretivo o Sr. Milton de Oliveira e Souza, profissional com mais de 25 anos de experiência no mercado logístico e pós-graduação em Administração Financeira e Mercado de Capitais. O reforço executivo se conecta à estratégia de 2026 focada em estrutura, controle e melhoria contínua, com o objetivo de elevar.

(Crédito da foto : Caique Roberto)

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Bioinsumos e fertilizantes são alternativas viáveis para o déficit hídrico na safra de soja de 2026

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O uso desses produtos complementam mecanismos biológicos que aumentam raízes em 20-30%

Os bioinsumos são altamente eficazes contra déficit hídrico na soja, complementando fertilizantes com mecanismos biológicos que aumentam raízes em 20-30% e regulam hormônios de estresse. Microrganismos como Azospirillum, Bacillus e micorrizas melhoram absorção de água e nutrientes sob seca, recuperando 10-20% da produtividade perdida em florescimento

Para Douglas Vaz-Tostes, gerente técnico nacional da GIROAgro, a força da safra está diretamente ligada à qualidade dos insumos utilizados: “A escolha correta dos insumos, principalmente dos fertilizantes,  define a eficiência de todo o sistema produtivo. Quando o produtor investe em nutrientes adequados, na dose certa e no momento certo, ele reduz perdas, aumenta a rentabilidade e protege o potencial produtivo da cultura.”

Os fertilizantes foliares são uma das principais alternativas viáveis para a safra de soja 2026/27 no Brasil, especialmente sob chuvas irregulares no Centro-Oeste. A adoção já atinge 46,7% da área cultivada (soja 62% do total), com crescimento anual de 20%, comprovando eficácia prática em cenários climáticos adversos.

A previsão climática para 2026 no Rio Grande do Sul, por exemplo, indica um ano de transição: começa sob influência da La Niña, passa para neutralidade entre o fim do verão e o outono e pode evoluir para um episódio de El Niño entre o inverno e a primavera. Além disso, a meteorologista ressalta que fenômenos de curto prazo, menos previsíveis, podem ocorrer ao longo do ano e alterar temporariamente o padrão climático esperado, mesmo dentro desse cenário geral.

Apesar de ser um momento em que há muita adversidade climática, este não é um fator que irá determinar tanto o desempenho da safra de soja para o ano de 2026, que deve ser recorde no Brasil, superando 2025/26 apesar de chuvas irregulares localizadas. Abiove projeta 177,7 milhões de toneladas, um aumento de cerca de 3,4%  (172,1 milhões de toneladas) em relação a  2025.

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