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Moda com Propósito e Transparência: RosaP e a Cadeia de Produção Justa

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Há anos, a indústria da moda tem sido palco repleto de desafios e instabilidade. O universo da moda é um reflexo dinâmico da cultura, sociedade e economia. Enraizado na criatividade, este cenário constantemente se reinventa, influenciado por movimentos culturais, mudanças sociais e avanços tecnológicos. A moda transcende simplesmente roupas, tornando-se uma expressão de identidade e um espelho das transformações globais. Nos últimos anos, temos testemunhado um movimento significativo em direção à sustentabilidade, diversidade e inclusão, onde marcas. A moda, Além de se reinventar, reflete as mudanças culturais e sociais, e continua a ser uma plataforma poderosa para a expressão individual e coletiva.

Em 2015, após se deparar com a realidade do trabalho alusivo à escravidão em uma facção do Rio de Janeiro, Fábio de Paulo, administrador e CEO da RosaP, sentiu a necessidade premente de agir. Inspirado na coragem da ativista Rosa Parks, a RosaP foi criada com uma missão clara: revolucionar a cadeia de produção da moda, priorizando a inovação, qualidade e, acima de tudo, a sustentabilidade social.

A empresa atua como uma ponte justa entre marcas e produtores da moda, concentrando-se na resolução das questões burocráticas que historicamente consomem o tempo e a energia dos clientes. Desde a concepção da ideia até a entrega do produto final ao consumidor, a RosaP é uma força motriz para uma produção de moda mais justa e consciente.

Mariana Izahias, COO e Designer de moda, acrescenta: “Temos muito orgulho de manter um ambiente de trabalho diversificado, que promove uma relação digna e satisfatória para todos os envolvidos. Trazemos um conceito inovador, mas com muito respeito e união de todo o time.”

“Ganhar o Prêmio de Moda Sustentável Ecoera em 2018 foi um marco crucial para impulsionar nosso projeto, proporcionando transparência aos produtores de moda e sustentação para nossa missão. Esta conquista fortaleceu ainda mais nossos laços com marcas que confiam em nosso trabalho, apostando em um novo cenário para a indústria da moda.”, afirma Fábio de Paulo.

A RosaP opera em três eixos fundamentais:

– Produção de Moda: Engajada em uma produção sustentável, a empresa proporciona transparência, rastreabilidade e qualidade, envolvendo os profissionais na definição de prazos e precificação.

– Consultoria: Oferece soluções eficientes e sustentáveis, alinhando produtividade e custos às demandas únicas de cada cliente.

– Qualificação: Capacitação técnica e empreendedora para os profissionais da moda, preparando-os para um mercado sólido e consciente.

“A nossa moda vai além da qualidade; é transparente, rastreável e remunera 35% a mais que o mercado”, ressalta Mariana Izahias.

Com um olhar direcionado para o futuro, a RosaP não busca apenas produzir uma moda mais justa, mas também conscientizar e transformar toda a cadeia produtiva. “Queremos trazer os produtores de moda para a passarela, reconhecendo o valor e importância que merecem”, finaliza Fabio de Paulo.

Contate RosaP
Saiba mais: www.rosap.com.br
Contato: 21 99879 2719 (WhatsApp)

Redes Sociais:
Facebook: www.facebook.com/rosapcadeiadeproducao
Linkedin: https://www.linkedin.com/company/rosap-cadeia-de-produ%C3%A7%C3%A3o-justa/
Instagram: www.instagram.com/rosapcadeiadeproducao/

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Barbie autista reforça a importância da inclusão no brincar infantil

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Nova boneca amplia o debate sobre neurodiversidade e mostra como a representatividade pode transformar a infância

A chegada da Barbie autista ao mercado vai além de uma novidade no universo dos brinquedos. O lançamento reacende discussões sobre inclusão, diversidade e o impacto que o brincar tem na formação emocional e social das crianças. Em um cenário em que a representatividade ainda é limitada, a iniciativa chama atenção por colocar o tema da neurodiversidade no cotidiano das famílias e da infância, de forma simples e acessível.

Para a fonoaudióloga e analista do comportamento Leticia Sena, especializada em autismo, a boneca representa uma mudança importante de olhar. “O lançamento da Barbie autista representa um marco na forma como a sociedade passa a enxergar a neurodiversidade desde a infância. Quando uma boneca tão conhecida e querida traz características do autismo, a mensagem é clara: crianças autistas existem, pertencem e merecem ser vistas”, afirma.

Segundo Letícia Sena, o brincar não é apenas entretenimento, mas uma fase essencial do desenvolvimento, cheia de ferramentas para o amadurecimento pleno e integral de uma criança, tanto com relação as suas representações de linguagem, quanto sociais e emocionais. “A representatividade no brincar não é só simbólica. É durante as brincadeiras que a criança aprende, se expressa e elabora emoções. O brincar funciona como uma versão reduzida da vida real”, explica Leticia.

Para crianças autistas, a identificação com o brinquedo pode ter um efeito direto na autoestima. “Quando a criança se reconhece em uma boneca, ela se sente validada. Isso fortalece o senso de pertencimento e contribui para a construção da identidade e da segurança emocional”, destaca.

O impacto também se estende às crianças típicas. De acordo com Letícia Sena, o contato com a diversidade desde cedo ajuda a formar adultos mais empáticos. “Brincar com bonecas diferentes ensina, de forma natural, que as pessoas não se comunicam ou se comportam todas da mesma maneira. A exposição precoce à diversidade reduz preconceitos, amplia a empatia ao longo da vida e permite o aumento de consciência sobre como oferecer suporte e entender uma pessoa autista, como por exemplo: para que serve o abafador de ruído? Ou um comunicador? As crianças autistas vão para a escola com seus recursos e suportes e sem essas aproximações precoces e mais leves, como por um brinquedo, outras crianças podem não entender e não conseguir se aproximar, interagir e nem partilhar as interações com outra criança autista”, ressalta.

Leticia Sena lembra que representar o autismo é um desafio, já que não existe um aspecto físico que o defina. “O autismo não tem cara e é identificado por comportamentos e formas de interação. É claro que é impossível representar o espectro que ocorre no autismo e 3 níveis de suporte diferentes em uma mesma boneca, mas o fato desta Barbie vir com o corpo todo articulado para que ela faça o movimento que precisar, como estereotipias, dela vir com acessórios que funcionam como suportes para muitas pessoas autistas principalmente de suporte maior, como abafadores de ruído e pranchas de comunicação, coloca o autismo em pauta, de uma maneira inteligente e respeitosa. Isso também ajuda as crianças a entenderem, desde cedo, o que é e como oferecer suporte e acolhimento”, explica.

Para a especialista, iniciativas como essa ajudam a romper estigmas ainda muito presentes. “Quando o autismo é colocado em pauta, desde a infância, tudo muda. A narrativa e as interações passam a ser mais humanas e realistas. O autismo faz parte da diversidade humana e não define o valor ou o potencial de ninguém”, afirma.

Mais do que um brinquedo ou uma boneca, a Barbie autista se transforma em um ponto de partida para conversas importantes. “Ela abre espaço para diálogos dentro de casa, na escola e entre crianças e suas famílias. Falar sobre inclusão e respeito de forma cotidiana faz diferença. Quando o brincar se torna inclusivo, a sociedade também avança”, conclui Leticia Sena.

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Logística: empresa de logística de veículos reforça parcerias e acelera investimentos em pessoas e tecnologia para 2026

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A logística brasileira inicia 2026 com sinais de reorganização estratégica e ênfase em produtividade, digitalização e governança. Em meio a esse cenário, a Br Logis,empresa de logística de veículos fortalece sua atuação com a combinação de parcerias e investimentos direcionados a pessoas e tecnologia.

A movimentação reflete uma leitura prática do mercado: crescer com consistência em um setor altamente competitivo exige gestão sólida, processos replicáveis e dados confiáveis para tomada de decisão.

Fortalecimento do time executivo

Como parte dessa agenda, a empresa incorporou ao corpo diretivo o Sr. Milton de Oliveira e Souza, profissional com mais de 25 anos de experiência no mercado logístico e pós-graduação em Administração Financeira e Mercado de Capitais. O reforço executivo se conecta à estratégia de 2026 focada em estrutura, controle e melhoria contínua, com o objetivo de elevar.

(Crédito da foto : Caique Roberto)

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Bioinsumos e fertilizantes são alternativas viáveis para o déficit hídrico na safra de soja de 2026

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O uso desses produtos complementam mecanismos biológicos que aumentam raízes em 20-30%

Os bioinsumos são altamente eficazes contra déficit hídrico na soja, complementando fertilizantes com mecanismos biológicos que aumentam raízes em 20-30% e regulam hormônios de estresse. Microrganismos como Azospirillum, Bacillus e micorrizas melhoram absorção de água e nutrientes sob seca, recuperando 10-20% da produtividade perdida em florescimento

Para Douglas Vaz-Tostes, gerente técnico nacional da GIROAgro, a força da safra está diretamente ligada à qualidade dos insumos utilizados: “A escolha correta dos insumos, principalmente dos fertilizantes,  define a eficiência de todo o sistema produtivo. Quando o produtor investe em nutrientes adequados, na dose certa e no momento certo, ele reduz perdas, aumenta a rentabilidade e protege o potencial produtivo da cultura.”

Os fertilizantes foliares são uma das principais alternativas viáveis para a safra de soja 2026/27 no Brasil, especialmente sob chuvas irregulares no Centro-Oeste. A adoção já atinge 46,7% da área cultivada (soja 62% do total), com crescimento anual de 20%, comprovando eficácia prática em cenários climáticos adversos.

A previsão climática para 2026 no Rio Grande do Sul, por exemplo, indica um ano de transição: começa sob influência da La Niña, passa para neutralidade entre o fim do verão e o outono e pode evoluir para um episódio de El Niño entre o inverno e a primavera. Além disso, a meteorologista ressalta que fenômenos de curto prazo, menos previsíveis, podem ocorrer ao longo do ano e alterar temporariamente o padrão climático esperado, mesmo dentro desse cenário geral.

Apesar de ser um momento em que há muita adversidade climática, este não é um fator que irá determinar tanto o desempenho da safra de soja para o ano de 2026, que deve ser recorde no Brasil, superando 2025/26 apesar de chuvas irregulares localizadas. Abiove projeta 177,7 milhões de toneladas, um aumento de cerca de 3,4%  (172,1 milhões de toneladas) em relação a  2025.

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