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Negócios

Gestão de excelência = melhores resultados

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*Por Pedro Signorelli

Ser gestor não é tarefa fácil, afinal, não importa o tamanho da empresa, cedo ou tarde as dificuldades vão aparecer. É responsabilidade da gestão resolver os problemas, ou evitá-los, na tentativa de garantir o sucesso do negócio e que os mesmos erros não sejam cometidos novamente. No livro “Extreme Ownership”, os autores e pesquisadores afirmam que não existe time ruim, existe liderança ruim. Duro, não é mesmo?

Desta forma, a pessoa que está no cargo deve realmente compreender a situação atual do time, da organização em que atua, para que possa buscar soluções eficazes para o dia a dia. Pois para que a engrenagem gire e as coisas funcionem, é preciso entender o cenário como um todo, para depois olhar os detalhes com calma.

Para conseguir esse feito, o gestor deve estar atento ao que acontece, para discernir o que faz mais sentido em cada situação específica. Porém, sabemos que é humanamente impossível acompanhar tudo de perto, por isso é importante delegar as tarefas e confiar nas informações que são repassadas pelos colaboradores.

No entanto, essa confiança só é viável quando o gestor está disposto a criar um ambiente seguro para que ideias diferentes sejam compartilhadas. Essa liderança precisa demonstrar boa receptividade, para que assim o time construa uma estratégia em conjunto, sabendo a relevância de suas respectivas funções.

Além disso, é fundamental entender o peso das decisões que são tomadas. Agir sem pensar nunca deve ser uma opção disponível, pois essa ação envolve riscos e consequências que, dependendo do cenário, podem prejudicar a equipe e a organização, causando danos difíceis de serem reparados, e ninguém quer viver essa realidade.

É claro que fazer tudo isso com maestria demanda esforço, paciência, sabedoria e tempo. Um bom gestor não se faz do dia para a noite, quem dirá uma gestão de excelência. Esse processo pode ser longo e trabalhoso, mas sempre vale a pena, já que no final o objetivo é entregar os melhores resultados para a empresa.

Neste sentido, uma gestão que adota os OKRs – Objectives and Key Results (Objetivos e Resultados Chaves) -, já sai na frente das demais, pois começa de uma discussão onde todos podem e devem contribuir. A partir da priorização conjunta e construção do plano de execução com resultados a serem atingidos bem claros e alinhados, o time terá clareza e foco para estabelecer metas e colocar em prática as estratégias com mais engajamento.

Aliado a esse fator, a ferramenta possui ciclos mais curtos, de geralmente três meses, o que permite ajustes frequentes. Isso faz com que o gestor, juntamente com os colaboradores, entendam onde está o erro ou o que não está funcionando, podendo recalcular rota mais facilmente, em busca de conseguir os melhores resultados.

Outra coisa que os OKRs nos ajudam bastante é ser mais orientados a dados e, com isso, facilitar a conversa do time. Com os resultados desejados estando claros, o que fazer não depende tanto da opinião de um ou de outro, mas dos dados disponíveis e obtidos a partir da execução. Com estes elementos, é possível construir um ambiente mais adequado para excelência nas entregas.

Pedro Signorelli é um dos maiores especialistas do Brasil em gestão, com ênfase em OKRs. Já movimentou com seus projetos mais de R$ 2 bi e é responsável, dentre outros, pelo case da Nextel, maior e mais rápida implementação da ferramenta nas Américas. Mais informações acesse: http://www.gestaopragmatica.com.br/

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Negócios

Cris Cassiano se destaca em negociações de alto padrão no mercado imobiliário brasileiro

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O mercado imobiliário de alto padrão no Brasil, tradicionalmente dominado por grandes grupos e executivos com longa trajetória no setor, vem observando o crescimento de novos nomes com atuação relevante em operações complexas. Um desses nomes é Cris Cassiano, que, nos últimos anos, passou a ser reconhecida pelas negociações envolvendo áreas estratégicas voltadas à construção civil de luxo.

Com origem fora dos grandes centros corporativos e distante dos grupos tradicionais do setor, Cris construiu sua atuação com foco na intermediação de terrenos destinados a empreendimentos de grande porte. Essa escolha a posicionou em um nicho de alta complexidade e pouco acessível a profissionais sem forte estrutura técnica ou rede de relacionamento consolidada.

Entre os projetos em que esteve envolvida, destaca-se a negociação de área para a implantação do empreendimento conhecido como Projeto O Tempo, na Praia Brava, litoral de Santa Catarina. O projeto, que conta com assinatura do arquiteto britânico Norman Foster conhecido por obras como a sede da Apple, nos Estados Unidos representa uma das maiores iniciativas em andamento no segmento de luxo residencial no país.

O modelo de atuação adotado por Cris Cassiano contrasta com o perfil mais comum do setor. Em vez de focar na venda de unidades prontas, ela prioriza a articulação entre proprietários de áreas valorizadas, investidores e incorporadoras, com o objetivo de viabilizar empreendimentos desde sua concepção. Essa abordagem exige conhecimento técnico, leitura estratégica do mercado e capacidade de negociação em alto nível.

Além das operações no mercado privado, ela também criou um programa voltado à capacitação de profissionais do setor, com foco na transição da atuação tradicional para o mercado de grandes transações. O projeto, chamado Código da Virada, tem como proposta apresentar metodologias práticas de prospecção e negociação de áreas para incorporação, com ênfase em planejamento estratégico e posicionamento profissional.

Atualmente, Cris Cassiano mantém atuação em diversas regiões do país, com ênfase em estados do Sul e Sudeste. Sua trajetória vem sendo acompanhada com atenção por players do setor, especialmente diante da crescente valorização de regiões como o litoral catarinense, que se consolidou como um dos polos de expansão imobiliária de alto padrão no Brasil.

Um dos registros recentes sobre sua atuação pode ser conferido neste link:
https://www.instagram.com/p/DHUpz10OK-m/?igsh=MTh6azlsYWhpdmxwOQ==

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Advogado alerta para aumento de casos de suspensão e cassação da CNH em todo o país

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Situações envolvendo suspensão, cassação e até o cancelamento da CNH provisória têm se tornado cada vez mais comuns no Brasil inclusive em casos em que o motorista afirma não ter cometido a infração. Isso tem gerado dúvidas sobre como se defender, principalmente entre pessoas que recebem notificações sem saber o que fazer ou por onde começar.

De acordo com Leonardo Carvalho, advogado especializado em Direito de Trânsito e responsável pelo Escritório Ferreira Carvalho, sediado em Campinas/SP, muitas dessas penalidades poderiam ser evitadas com orientação adequada. “Tem muita gente sendo punida injustamente, especialmente com a CNH provisória. Elas não sabem que é possível judicializar para buscar um resultado justo, e acabam aceitando a punição sem reagir”, explica.

Uma das situações mais recorrentes está ligada ao bafômetro. A recusa em realizar o teste, ou mesmo a infração registrada no sistema, pode levar à suspensão da carteira por 12 meses, além de uma multa superior a R$ 2.900,00. “Muitos só percebem o tamanho do problema quando já estão impedidos de dirigir”, destaca Leonardo.

Segundo ele, o primeiro passo é entender que a notificação não é o fim do processo, e que existe o direito de defesa. No entanto, o tempo para isso costuma ser curto, e buscar ajuda especializada pode fazer a diferença. “O grande erro é deixar o prazo passar ou tentar resolver com quem não tem experiência”, afirma.

O aumento de casos como esses tem levado muitos motoristas a procurar advogados com atuação específica na área. Para quem está passando por algo semelhante, mais informações podem ser acessadas diretamente pelos canais oficiais do escritório:

Site: https://ferreiracarvalhoadvocacia.com

Instagram do advogado: https://www.instagram.com/leonardo_carvalho.adv

Instagram do escritório: https://www.instagram.com/ferreiracarvalho_advocacia

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Após o sucesso da primeira edição, Vendas 360 chega à sua segunda temporada como referência em educação em vendas, liderado por Sophia Martins

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A empresária e especialista em vendas Sophia Martins prepara o lançamento da segunda temporada do curso Vendas 360, marcado para o dia 07 de julho, às 19h, em um evento online exclusivo. A nova turma chega impulsionada pelos resultados expressivos da estreia: mais de mil profissionais foram impactados diretamente pela primeira edição, consolidando o curso como uma das formações mais relevantes para quem atua no setor comercial e imobiliário no Brasil.

Uma jornada movida por resultado e propósito

Em um cenário em que inovação e capacitação são pré-requisitos para a sobrevivência profissional, o Vendas 360 surgiu para suprir a carência de treinamentos práticos e realistas para vendedores e profissionais comerciais. Foi nesse contexto que o curso idealizado por Sophia Martins encontrou terreno fértil: lançado como resposta à demanda crescente por formações mais aplicáveis, o Vendas 360 impactou mais de mil alunos logo em sua primeira temporada. Esse alcance posicionou o programa como destaque no mercado de educação corporativa, validando a busca por evolução profissional com resultado real.

Educação como missão de vida

Mais do que um produto comercial, o Vendas 360 representa uma missão de vida para Sophia Martins. Com 25 anos de carreira e mais de uma década de atuação no mercado imobiliário, Sophia criou o curso como uma extensão prática do seu trabalho à frente do Instituto Sophia Martins, voltado à formação de profissionais e à transformação social por meio da educação.

Um dos pilares do Instituto é a capacitação mulheres em situação de vulnerabilidade, formando profissionais para o setor imobiliário e impulsionando autonomia financeira. “A educação é o ativo mais valioso que alguém pode ter. Quando ela é prática e próxima da realidade, tem o poder de transformar não só carreiras, mas vidas inteiras”, afirma Sophia.

Metodologia ISM: conteúdo aplicável, transformação real

O Vendas 360 é estruturado com base no Método ISM – que une Inteligência, Sistema e Movimento. São 8 módulos online, com 6 aulas gravadas em cada módulo, além de 4 encontros ao vivo com Sophia para aprofundamento prático, mentorias e orientações personalizadas.

O curso aborda desde técnicas de vendas até inteligência emocional, comunicação com autoridade, construção de valor e posicionamento estratégico. Tudo isso com foco 100% voltado à realidade de profissionais do setor imobiliário — embora aplicável a qualquer nicho que envolva negociação, influência e relacionamento com clientes.

Segunda temporada: 07.07 como marco simbólico

A nova edição será apresentada oficialmente em um evento online gratuito no dia 07/07, às 19h — data escolhida de forma estratégica. O número 7 representa perfeição, propósito e um novo ciclo. “Não é só mais uma turma. É a continuação de um movimento. Um chamado para quem quer ir além do improviso e vender com método, posicionamento e visão de longo prazo”, destaca Sophia.

As inscrições para a nova turma estão abertas em https://www.cursovendas360.com, onde os interessados podem garantir acesso antecipado aos conteúdos exclusivos do evento e condições especiais.

Mais que um curso, um movimento de vendas com propósito

Com o Vendas 360, Sophia Martins consolida mais do que uma metodologia — ela sustenta um movimento que une educação, resultado e consciência de carreira. “Formar bons vendedores é importante. Mas formar pessoas preparadas para liderar, crescer com consistência e vender com propósito é o que me move todos os dias”, completa.

Fotos: Equipe Sophia Martins

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