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Negócios

4 formas de aumentar a inadimplência da instituição de ensino

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Erros de Gestão: Como eles impulsionam a inadimplência nas escolas

A inadimplência das instituições de ensino está aumentando ano após e ano e muitos gestores não sabem mais o que fazer para diminui-la.

Segundo a advogada Agnes Kuviatkovski, do escritório AK Advocacia, 4 erros têm massacrado as chances de diminuir este problema e tornando-o frequente e maior a cada que passa:

CADASTRO – O cadastro incompleto do aluno impacta tanto na qualidade escolar, quanto na recuperação de crédito. Quando os dados essenciais não são solicitados no ato da contratação, acaba demonstrando para o aluno e seus pais que a instituição não tem o cuidado com a qualidade de seus serviços, quando por exemplo: um aluno precisa de cuidados médicos em razão de um acidente e a instituição não consegue contactar estes pais, porque deixou de pedir o telefone de contato dos genitores, além de perder o aluno também pode ter sérios problemas em receber o valor das mensalidades atrasadas.

FALTA DE INFORMAÇOES – O ato da matrícula/rematrícula é o momento certo para informar aos pais ou aluno como será esta relação ao longo do ano ou do semestre, não apenas questões de horários e carga horária de aulas, mas principalmente questões de valores, descontos, atrasos de pagamento, a forma como este valor será corrigido e as abordagens que serão usadas para cobrar este valor em caso de atraso, mesmo que aquele seja um pai/aluno que seja um cliente de anos. Isso porque a relação entre instituição e pais/aluno deve ser transparente, para que eles se sintam seguros e tenham plena ciência do que acontecerá em casos de atrasos e inadimplência. A ausência de dados pode também acarretar maior de tempo dispendido e custas processuais, quando este valor for cobrado judicialmente, podendo levar anos só para localizar os pais ou aluno para que ele seja citado.

DESCONTOS – É muito comum o gestor receber pais que só o procuram na rematrícula para pedir descontos para pagar os valores inadimplentes. Este acolhimento do gestor, ao invés de ajudar acaba desmotivando aos que pagam pontualmente e incentiva os que pagam sempre em atraso a continuar com esta cultura de atrasos e inadimplências, além de ocupar o tempo do gestor enquanto poderia estar investindo na qualidade educacional.

GESTÃO DA INADIMPLÊNCIA – Se a instituição não separa o que é valor em atraso e o que é valor inadimplente e não aplica formas diferenciadas de cobrança para cada um, existe um sinal de alerta gravíssimo, pois certamente a instituição de ensino não sabe o real montante da sua carteira de inadimplência. Trabalhando desta forma, além de trabalhar no escuro o gestor colaborará para que este valor aumente ainda mais.

Para que a instituição tenha sucesso na diminuição de sua inadimplência é essencial que exista uma padronização da atuação do agente que vai fazer a cobrança dos valores em atraso e inadimplentes, além de estabelecer uma separação dos papéis e funções dentro da instituição. A terceirização dos serviços de recuperação ajudar a conseguir este resultado.

Identificou alguns dos erros acima aí na sua instituição? Então saiba que passou da hora de procurar ajuda de um serviço especializado.

** Este texto não necessariamente reflete, a opinião deste portal de noticias

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Especialista revela sua paixão em capacitar profissionais a empreenderem com sucesso na área da estética!

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A busca por tratamentos e soluções estéticas em vários segmentos teve um aumento notório, e consequentemente, os espaços que oferecem esses serviços também se multiplicaram. Entre tantas possibilidades, como encontrar um profissional responsável e que realmente entrega resultado? Foi pensando nisso que entrevistamos hoje a especialista Priscila Ribeiro, referência nacional, começou a compartilhar em seus cursos e mentorias, o inquestionável conhecimento adquirido nos mais de 20 anos de experiência na área.

Dra. Priscila Ribeiro capacita mulheres a enxergarem oportunidades em sua vida. Nascida em uma família humilde, Priscila sempre teve o valor da educação em sua vida. Sua jornada começou quando concluiu a graduação em Enfermagem aos 21 anos, e desde então, sua determinação não conheceu limites. Crescendo em uma época em que o serviço público era visto como o ápice do sucesso, o desejo de orgulhar seu pai a impulsionou a buscar a aprovação em concursos públicos, um desafio que foi realizado com sucesso.

Dra. Priscila Ribeiro decidiu fazer uma mudança radical, deixando para trás uma carreira estável no serviço público para seguir seu coração na área da estética. Sua jornada de autodescoberta a levou a uma segunda graduação em Biomedicina e especialização em harmonização facial, culminando na abertura de um consultório na Barra da Tijuca, Rio de Janeiro. Dra Priscila Ribeiro possui mais de 20 anos de experiência clínica e já formou milhares de profissionais, fazendo com que eles quebrassem barreiras e alavancassem os seus negócios.

Criadora do Método Viver de Estética, onde ensina todas as habilidades necessárias para empreender com sucesso na estética e transformar sonhos em conquistas. Priscila se dispõe a ensinar o passo a passo com sua vasta experiência profissional no processo de anos de erros e acertos para gerir uma clínica de sucesso.

Ela orienta o profissional sem que precise investir valores altos em franquias, ou pagar um preço alto ao enfrentar os obstáculos do aprendizado.  A mentoria de Priscila oferece toda metodologia, os processos dos bastidores da Estética acelerando o processo de ganhos e minimizar a dor de quem sonha com a área e não quer trabalhar no CLT.

Entendendo que o Emocional tem forte impacto nessas decisões, inclui em sua mentoria Técnicas e Ferramentas que identificam possíveis crenças limitantes. o objetivo sempre é ter a clareza desde o ponto inicial ao ponto dos  sonhos e objetivos que deseja alcançar.

Com isso, a história de Dra. Priscila é um testemunho de resiliência e superação. Sua jornada inspiradora nos lembra que a mudança de mentalidade pode abrir portas para uma vida plena e realizada. Seu exemplo ilustra a importância de acreditar em si mesmo e buscar oportunidades, independentemente das circunstâncias iniciais.

Enfim, para acompanhar a inspiradora jornada da Dra. Priscila Ribeiro e suas valiosas lições, siga-a nas redes sociais no link abaixo
https://www.instagram.com/drapriscilaribeirobm?igsh=NHBjMDJyZTJzbGhk

** Este texto não necessariamente reflete, a opinião deste portal de noticias

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Milena Freire Mollo: Liderança Inovadora na Hotelaria Brasileira

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(Foto: Rodolfo Custodio)

Revolucionando a Hospitalidade Brasileira, Milena Mollo é uma profissional a frente do seu tempo

Milena Freire Mollo desponta como uma figura de destaque no panorama hoteleiro brasileiro, trazendo consigo não apenas uma ampla experiência de mais de duas décadas, mas também uma abordagem inovadora e inspiradora para o setor. No cargo de diretora comercial regional Brasil na Minor Hotels & Resorts, uma das maiores redes hoteleiras do mundo, Milena tem conquistado reconhecimento não apenas por sua excepcional capacidade de negociação e alta performance, mas também por sua gestão humanizada e seu compromisso especial com a excelência em serviços.

(Foto: Rodolfo Custodio)

Graduada em Administração de Negócios Internacionais pela Universidade São Francisco, Milena complementou sua formação com especializações em Gestão de Marketing pela renomada Fundação Getúlio Vargas. Como membro da maior plataforma de networking de alta liderança feminina da América Latina, ela promove encontros no QG da plataforma Mulheres Inspiradoras, localizado na Suite Presidencial do Tivoli São Paulo Mofarrej Hotel, multiplicando conexões genuínas e com propósito entre mulheres C-levels.

(Foto: Rodolfo Custodio)

Sua visão para o futuro do setor hoteleiro no Brasil é marcada pela inovação, sustentabilidade e pela criação de experiências memoráveis para clientes e colaboradores. Milena Freire Mollo não apenas lidera a transformação da hospitalidade no Brasil, mas também é uma voz influente na busca por um setor mais inclusivo, diversificado e sustentável.

“Para mim, a hospitalidade não é apenas uma profissão, mas sim um modo de vida. Acredito no poder das conexões humanas e na formação de um legado refletido nas pessoas e atitudes que me motivam, especialmente na multiplicação de boas ações que inevitavelmente influenciarão positivamente o setor hoteleiro.”

Milena Freire Mollo não apenas lidera a transformação da hospitalidade no Brasil, mas também é uma voz influente na busca por um setor mais inclusivo, diversificado e sustentável.

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Juliano Garutti traz inovação ao mercado imobiliário de São Paulo com empreendimentos de meio bilhão de reais em obras’

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Com Dinamo Construtora, Garutti desperta o potencial do mercado imobiliário paulista com sustentabilidade e inovação

Juliano Garutti anuncia sua entrada no mercado paulistano com a inauguração da filial da Dinamo Construtora na cidade. Com um histórico de sucesso e excelência em empreendimentos imobiliários, Garutti traz sua expertise para atender às demandas crescentes do setor na capital econômica do Brasil. Sua filosofia de trabalho se baseia na crença de que é possível construir espaços que não apenas atendam às necessidades de seus usuários, mas também contribuam para o bem-estar da comunidade e a sustentabilidade do ambiente.

Com uma vasta experiência no mercado da construção civil, Juliano Garutti é reconhecido por sua visão estratégica, capacidade de liderança e compromisso com a qualidade. Sua paixão por construir vai além da criação de espaços físicos; ele constroi sonhos, realizações e o futuro de seus clientes.

A Dinamo Construtora, sob o comando de Juliano, se destaca por sua atuação ética, transparente e responsável. A empresa preza pela seleção rigorosa de materiais, pela expertise de sua equipe e pela entrega impecável de cada projeto. Ela não apenas constroi, mas materializa ideias e transforma sonhos em realidade.

A escolha de São Paulo como novo ponto de atuação não é aleatória. A cidade, conhecida por seu dinamismo e constante evolução, representa o palco perfeito para Garutti implementar sua visão de uma construção civil mais consciente e inovadora. Seus projetos visam redefinir o skyline da cidade, introduzindo construções que se destacam não apenas pela estética, mas também pelo impacto ambiental positivo e pela funcionalidade.

A chegada de Juliano Garutti e da Dinamo Construtora em São Paulo representa uma grande oportunidade para empresários, prestadores de serviços e outros profissionais que buscam soluções inovadoras e confiáveis para seus projetos. A corporação oferece uma gama completa de serviços, desde a concepção e planejamento até a execução e finalização da obra.

Com sua experiência, visão estratégica e compromisso com a excelência, Juliano Garutti e a Dinamo Construtora prometem revolucionar o mercado da construção civil em São Paulo. A companhia chega para oferecer soluções inovadoras, projetos de alto padrão e um atendimento diferenciado, sempre com o foco na qualidade e na satisfação de seus clientes.

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