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Negócios

Como construir um empreendimento sólido? Especialistas e empresários trazem dicas para fortalecer e concretizar o seu negócio

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O Brasil alcançou um marco histórico com mais de 60 milhões de empresas registradas, conforme um levantamento da BigDataCorp. Deste total, 36,35% (aproximadamente 22 milhões) estão operacionais, sendo que a maioria esmagadora são matrizes (94,50%) e apenas 5,50% são filiais. A pesquisa também revela que a idade média das empresas ativas no país é de 8 anos, contudo, a taxa de mortalidade é elevada nos primeiros anos. Cerca de 77,9% encerram suas atividades antes de completarem 4 anos e menos de 1% sobrevivem até os 10 anos. No cenário competitivo atual, iniciar e manter um negócio sólido exige dedicação, estratégia e conhecimento.

Para aprofundar nossa compreensão sobre como construir um empreendimento sólido, conversamos com especialistas e empresários renomados. Eles compartilharam suas experiências e ofereceram insights valiosos que abrangem desde o planejamento inicial até a gestão eficiente e inovadora. Essas orientações são fundamentais para ajudar seu negócio a se estabelecer e se tornar uma referência de sucesso.

Planejamento estratégico

Fábio Farias, co-fundador da Nex Franchising, enfatiza a importância de planejamento bem elaborado. “Um bom plano de negócios deve conter análise de mercado, definição de público-alvo, estratégias de marketing e projeções financeiras. Isso ajuda a nortear as ações da empresa e a prever possíveis obstáculos”, afirma. O planejamento é o alicerce que sustentará todas as decisões futuras do empreendimento.

Gestão financeira eficiente

José Roberto Campanelli, diretor da rede de franquias Mary Help, ressalta a necessidade de uma gestão financeira rigorosa. “Controlar as finanças com precisão é vital. Isso inclui manter um fluxo de caixa saudável, reduzir custos desnecessários e investir de maneira inteligente. Sem uma boa gestão financeira, o negócio pode enfrentar problemas de liquidez e até mesmo falência”, explica. Ele aconselha o uso de ferramentas para facilitar o controle e a análise dos dados financeiros.

Conhecimento do mercado

André Jácomo, fundador do Beabá dos Negócios, destaca a importância de entender profundamente onde vai atuar. “Conhecer o mercado é fundamental para identificar oportunidades e ameaças. Realize pesquisas constantes sobre tendências, concorrentes e necessidades dos clientes. Isso permite que a empresa se adapte rapidamente às mudanças e se mantenha competitiva”, orienta.

Inovação constante

Para Soni Cassiano, co-fundadora da fábrica de móveis ESSANTO, a inovação é uma peça-chave para o sucesso. “Empresas que inovam constantemente conseguem se destacar e atrair mais clientes. Isso pode ser feito através de novos produtos, melhorias nos serviços ou até mesmo na forma de comunicação com o público”, diz.

Qualidade no atendimento

Já Romário Alves, CEO e fundador da rede de franquias Sonhagro enfatiza que o atendimento ao cliente deve ser prioridade. “Um cliente satisfeito não só retorna, como também recomenda o seu negócio para outras pessoas. Invista em treinamentos para a equipe e busque sempre superar as expectativas dos seus clientes”, aconselha.

Fortalecimento da marca

Jácomo destaca que a construção de um nome forte é essencial. “Uma marca sólida transmite confiança e credibilidade. Invista em estratégias de branding e marketing digital para fortalecer a presença no mercado”, sugere.

Adaptabilidade e resiliência

Para Fábio Farias, a capacidade de adaptação é fundamental. “O mercado está em constante mudança e é importante que os empreendedores estejam preparados para se adaptar rapidamente. Seja flexível e esteja sempre disposto a aprender e evoluir”, afirma.

Formação e capacitação da equipe

Campanelli reforça a importância de ter um time bem treinada e motivada. “Os colaboradores são o coração da empresa. Invista em treinamentos e capacitações constantes para garantir que a equipe esteja sempre preparada para atender bem e inovar”, destaca.

Networking e parcerias

Soni Cassiano sugere que construir uma rede de contatos sólida pode abrir muitas portas. “Participar de eventos, feiras e congressos do setor ajuda a criar parcerias estratégicas e a ampliar a rede de contatos. Essas conexões podem ser muito valiosas para o crescimento do negócio”, explica.

Monitoramento contínuo de resultados

Alves enfatiza que é essencial monitorar continuamente os resultados da empresa. “Acompanhe de perto os indicadores de desempenho e ajuste as estratégias conforme necessário. Isso ajuda a identificar problemas rapidamente e a corrigir antes que se tornem grandes obstáculos”, orienta.

Essas dicas, baseadas na expertise e Know how dos empresários e especialistas, são fundamentais para quem deseja construir um empreendimento sólido e bem-sucedido. Com planejamento, inovação e uma gestão eficiente, é possível alcançar o sucesso e a longevidade no mercado.

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Negócios

Israel Lisboa aposta em gestão objetiva, tecnologia e eficiência como caminho para o crescimento das empresas brasileiras

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Sua trajetória começou cedo, aos 14 anos, trabalhando com o pai em uma ótica que também oferecia serviços oftalmológicos. Essa vivência precoce no setor privado foi o ponto de partida para uma jornada empreendedora que se expandiu por segmentos como vestuário, calçados, bolsas e alimentação. A diversidade de experiências proporcionou a Israel uma visão ampla sobre os desafios enfrentados pelos pequenos e médios negócios no Brasil.

Atualmente, Israel é Superintendente de um grupo empresarial com faturamento anual superior a R$ 650 milhões. No cargo, lidera um processo robusto de reestruturação administrativa, com foco na modernização dos processos internos, implantação do e-commerce e otimização de recursos.

Dados do Sebrae mostram que três em cada dez empresas brasileiras fecham antes de completarem cinco anos de existência — resultado, na maioria das vezes, da falta de planejamento, má gestão e dificuldade em lidar com a instabilidade econômica. Para Israel, essa realidade reforça a importância de desenvolver competências em administração estratégica.

Para obter informações, acesse o perfil no Instagram:
https://www.instagram.com/israellisboac

Mesmo tendo formação em Direito e passagem por escritórios jurídicos, foi no universo empresarial que encontrou seu propósito. A partir dessa experiência prática, criou o Método MEGA — um sistema de gestão que elimina processos desnecessários e torna a administração mais objetiva, ágil e orientada por dados.

Segundo Israel, a proposta atende à demanda crescente por eficiência no ambiente corporativo, impulsionada pelo avanço da tecnologia e pela necessidade de equipes multifuncionais e mais estratégicas. Estudo recente da Fundação Dom Cabral e dados do IBGE apontam que 70% das empresas brasileiras estão adotando novas tecnologias e reestruturando seus processos — validando o caminho defendido por ele.

Para Israel Lisboa, empresas com pessoas certas e com processos bem estruturados têm maior capacidade de escalar e resistir às oscilações do mercado. O Método MEGA foi criado com esse propósito: oferecer soluções práticas, com foco em resultado e aproveitamento inteligente de pessoas e ferramentas.

Hoje, além de sua atuação executiva, Israel dedica parte do seu tempo à disseminação da metodologia. Seu objetivo é ajudar empresários e gestores a transformarem seus negócios — reduzindo a sobrecarga operacional, ganhando clareza estratégica e construindo resultados sustentáveis no longo prazo.

Veja mais informações em:
https://www.israellisboa.com/metodomega

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Negócios

Conheça Francys Jordão, a brasileira que virou referência para imigrantes no mercado imobiliário de Portugal

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Em meio ao crescente número de brasileiros que buscam recomeçar a vida na Europa, Francys Jordão desponta como um dos nomes mais influentes entre os imigrantes em Portugal. Aos 28 anos, natural do Brasil, Francys é nutricionista formada, pós-graduanda em Gestão Empresarial, especialista em finanças e economia, e fundadora da House2you, uma empresa de consultoria imobiliária que tem ajudado dezenas de famílias a conquistarem o sonho da casa própria em solo português.

Instalada há três anos em Lisboa, Francys decidiu empreender com um propósito claro: transformar vidas por meio da realização de sonhos imobiliários. O que começou como uma adaptação pessoal em um novo país, tornou-se um projeto de vida que beneficia outros imigrantes que, assim como ela, buscam estabilidade, segurança e prosperidade em território europeu.

“Mais do que encontrar imóveis, meu foco é realizar sonhos. Acredito no poder de um lar em oferecer segurança emocional e estabilidade financeira, especialmente para quem está longe da sua terra natal”, afirma Francys.

A House2you se consolidou como uma empresa inovadora, com atendimento humanizado e especializado para brasileiros e outros estrangeiros que desejam investir ou morar em Portugal. Com uma visão estratégica do mercado e domínio técnico em áreas como finanças, gestão e economia, Francys oferece consultoria completa que vai além da simples aquisição de um imóvel ela orienta seus clientes em todo o processo de mudança, regularização, adaptação e crescimento profissional ou empresarial.

“Eu sei o que é chegar a um país novo, sem saber por onde começar. Por isso, uso tudo o que aprendi na teoria e na prática para ajudar outras pessoas a não só se estabelecerem, mas também prosperarem aqui”, explica.

Hoje, Francys é reconhecida como uma das principais referências em consultoria imobiliária para imigrantes em Portugal, atuando também como mentora de novos empreendedores que desejam construir negócios sólidos fora do Brasil. Seus atendimentos são personalizados, com foco nas necessidades de cada cliente, considerando não apenas questões financeiras, mas também emocionais, legais e culturais.

Outro diferencial de sua atuação está no acompanhamento estratégico de cada cliente, oferecendo orientações que envolvem desde a escolha de bairros e análise de viabilidade até o planejamento de investimentos e expansão patrimonial. “Cada pessoa que me procura tem uma história única. E é justamente esse cuidado em entender essas histórias que faz meu trabalho ser tão transformador”, afirma.

Com uma presença crescente nas redes sociais, especialmente no Instagram @francysjordao_house2you, Francys compartilha bastidores da sua rotina, dicas valiosas sobre o mercado português, além de conteúdos voltados ao crescimento pessoal e profissional. Suas publicações têm inspirado brasileiros em diversas partes do mundo a acreditarem no próprio potencial e a trilharem o caminho do empreendedorismo com mais consciência e preparo.

“Empreender é minha paixão, mas o que realmente me motiva é ver outras pessoas alcançarem objetivos que pareciam distantes. Ajudar a construir essas conquistas me dá sentido e direção todos os dias”, declara.

A história de Francys Jordão é um exemplo claro de como o conhecimento, aliado à empatia e à visão estratégica, pode gerar impacto real na vida de centenas de pessoas.

Para acompanhar seu trabalho e suas iniciativas, siga seu perfil no Instagram: https://www.instagram.com/francys_jordao?igsh=bnZxOWVpZGY2bmQz

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Negócios

Advogada Michelle Vicente de Oliveira transforma negócios imobiliários com estratégia e blindagem jurídica

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No competitivo e, muitas vezes, instável mercado imobiliário brasileiro, onde contratos mal elaborados, riscos ocultos e disputas jurídicas podem colocar em xeque anos de trabalho, surge uma profissional que se recusa a seguir o roteiro tradicional da advocacia. Michelle Vicente de Oliveira, 35 anos, é advogada especializada em Direito Imobiliário e mentora do método Blindagem Jurídica Preventiva Imobiliária — uma proposta que vem mudando a forma como imobiliárias e empresários do setor lidam com segurança jurídica.

“Eu não sou apenas advogada. Sou estratégia, sou escudo, sou estrutura.” A frase, dita por Michelle, reflete não apenas sua postura profissional, mas a filosofia que fundamenta o método que ela criou. Ao invés de esperar o problema aparecer para então resolver, Michelle atua na prevenção, antecipando riscos, protegendo reputações e transformando possíveis vulnerabilidades em pontos fortes para os negócios.

Enquanto boa parte do mercado jurídico imobiliário ainda opera de forma reativa — lidando com conflitos e reparando danos —, Michelle adotou uma abordagem proativa. Seu método funciona como um verdadeiro sistema de proteção, capaz de erguer barreiras jurídicas e estruturar rotas de segurança antes que qualquer ameaça se concretize.

https://www.instagram.com/michelle.olivervicenteadv

“Proteger uma imobiliária não é preencher formulários. É blindar o futuro do negócio, defender o que foi construído com suor e dizer: aqui, o erro não tem vez”, reforça a advogada.

E não se trata apenas de revisar contratos ou lidar com documentação. A atuação de Michelle abrange a criação de políticas internas, análise preventiva de riscos, treinamentos estratégicos para equipes, além da estruturação jurídica completa de imobiliárias e negócios relacionados.

Michelle também acredita que o Direito não deve ser encarado como um campo de batalha, onde as empresas entram apenas para se defender de prejuízos, mas como um território estratégico, onde quem conhece as regras e sabe usá-las de forma inteligente conquista vantagens competitivas.

Segundo dados do Conselho Nacional de Justiça (CNJ), o Brasil possui cerca de 1,3 milhão de processos envolvendo questões imobiliárias em tramitação, o que demonstra o tamanho da fragilidade jurídica do setor e a importância de modelos como o que Michelle propõe.

“Minha estética é limpa porque minha visão é clara. Minha fala é direta porque meu compromisso é real. Eu não vendo promessas. Entrego estruturas. E exijo o mesmo nível de seriedade de quem me procura”, afirma.

O método de Michelle Vicente de Oliveira tem chamado a atenção de empresários e investidores que não se contentam com o básico e desejam crescer com segurança, autoridade e liberdade. A profissional, que já atendeu dezenas de imobiliárias e negócios de médio e grande porte, garante que com estratégia e blindagem preventiva é possível evitar prejuízos que vão muito além do financeiro — atingindo imagem, reputação e até a continuidade do negócio.

Para Michelle, o erro jurídico pode custar caro, e no mercado imobiliário, onde valores e responsabilidades são altos, prevenir é mais do que uma escolha inteligente: é uma necessidade.

Se para alguns o Direito ainda é burocracia, para Michelle é comando, estratégia e domínio.

“Se você quer o básico, não sou a escolha. Mas se quer crescer com blindagem, autoridade e liberdade, então chegou a hora de conhecer o que eu realmente faço.”

https://www.facebook.com/share/1AWdGdzjhk/?mibextid=wwXIfr

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