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Marketing Contextual: Como Surfar a Onda dos Grandes Eventos com Criatividade e Impacto

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Os grandes eventos, sejam esportivos como as Olimpíadas de Paris 2024 ou culturais como festivais de música, oferecem oportunidades valiosas para marcas aumentarem sua visibilidade e impacto no mercado, mesmo sem o status de patrocinadoras oficiais. Tatiana Dejavite, especialista em mídia e fundadora da agência Star no Mundo, compartilha como uma abordagem plural e inovadora pode auxiliar marcas a aproveitarem essas oportunidades de maneira eficaz.

O Poder do Marketing Contextual

O marketing contextual envolve a criação de conteúdos e campanhas que são relevantes para o momento e o ambiente em que o público-alvo está inserido. Durante grandes eventos, essa estratégia pode ser especialmente poderosa, pois permite que as marcas se conectem com o entusiasmo e o engajamento do público de forma autêntica e significativa.

Tatiana Dejavite explica: “O marketing contextual é sobre entender o ambiente e o estado emocional do público durante um evento e criar campanhas que ressoem com essa energia. É uma maneira de fazer com que a marca se torne parte da experiência do consumidor.”

Estratégias Eficazes de Marketing Contextual

Para aproveitar ao máximo os grandes eventos, as marcas podem adotar as seguintes estratégias:

  1. Geolocalização e Segmentação de Público:
    • Anúncios Personalizados: Utilizar dados de localização para segmentar anúncios específicos para as áreas ao redor dos eventos, garantindo que as mensagens sejam vistas pelo público certo no momento certo.
    • Conteúdo em Tempo Real: Criar conteúdo que responda aos eventos em tempo real, como posts em redes sociais, stories e anúncios digitais que capturam a excitação do momento.
  2. Parcerias e Colaborações Criativas:
    • Influenciadores e Celebridades: Colaborar com influenciadores e celebridades que estejam presentes no evento para amplificar a mensagem da marca.
    • Eventos Paralelos: Organizar eventos ou experiências paralelas que complementem o grande evento, oferecendo algo único e exclusivo para o público.
  3. Experiências Imersivas e Interativas:
    • Tecnologia de Realidade Aumentada e Virtual: Utilizar AR e VR para criar experiências imersivas que permitam ao público interagir com a marca de maneiras novas e emocionantes.
    • Instalações e Ativações: Criar instalações físicas ou ativações que atraem a atenção e envolvem os participantes do evento.

Casos de Sucesso em Eventos Esportivos e Culturais no Brasil

Várias marcas já demonstraram como o marketing contextual pode ser eficaz durante grandes eventos. Aqui estão alguns exemplos notáveis no Brasil:

  1. The Town Festival:
    • Descomplica: Durante o The Town Festival, a plataforma de educação Descomplica criou uma ativação interativa onde os participantes podiam resolver desafios e ganhar prêmios. A campanha destacou a importância da educação de uma forma divertida e envolvente, conectando-se diretamente com o público jovem do festival.
  2. Nike durante as Olimpíadas do Rio 2016:
    • Campanha “Unlimited You”: A Nike lançou a campanha “Unlimited You” durante os Jogos Olímpicos do Rio, destacando atletas que superaram seus limites. Mesmo sem ser patrocinadora oficial, a campanha utilizou mídia OOH e digital para contar histórias inspiradoras, gerando um enorme engajamento.
  3. Skol no Carnaval de Salvador:
    • Bloco de Rua: Skol criou um bloco de rua durante o Carnaval de Salvador, integrando a marca na experiência festiva e cultural do evento. A presença ativa da marca em um dos maiores eventos do Brasil reforçou sua associação com diversão e celebração.
  4. Uber nas Olimpíadas do Rio 2016:
    • Pontes de Deslocamento: Durante os Jogos Olímpicos do Rio, a Uber ofereceu descontos e promoções especiais para facilitar o deslocamento dos espectadores. Além disso, a empresa criou áreas de embarque e desembarque exclusivas próximas aos estádios, aumentando a conveniência para os usuários.
  5. Doritos na Parada LGBTQIA+ de São Paulo:
    • Instalação Interativa: Doritos instalou um espaço interativo durante a Parada LGBTQIA + de São Paulo, onde os participantes podiam tirar fotos e interagir com a marca. A campanha reforçou o apoio da Doritos à diversidade e inclusão, gerando grande repercussão nas redes sociais.

Red Bull no Festival de Música Lollapalooza:

  • Experiências de Marca: Red Bull criou várias ativações no Lollapalooza, incluindo áreas de descanso estilizadas e estações de recarga de energia. A presença da marca foi sentida por todos os participantes, fortalecendo sua associação com adrenalina e diversão.

Heineken no Festival de Cannes:

  • O Bar Virtual de Heineken: Durante o Festival de Cannes, Heineken lançou uma experiência de bar virtual que permitia aos usuários interagir com a marca e participar de eventos exclusivos, mesmo à distância. A campanha gerou grande repercussão e engajamento nas redes sociais.

Paddy Power na Copa do Mundo 2014:

  • A marca de apostas esportivas Paddy Power lançou uma campanha ousada durante a Copa do Mundo no Brasil, plantando uma mensagem visível do espaço que dizia “C’mon England”. A campanha gerou enorme repercussão e atenção da mídia.

O Poder da Mídia OOH Durante Grandes Eventos

Eventos de grande porte impulsionam significativamente a demanda por mídia OOH. Com milhões de pessoas circulando em torno de estádios, fan zones e outras áreas públicas, a mídia OOH se torna uma ferramenta poderosa para captar a atenção do público. Desde outdoors e banners até instalações interativas, a mídia OOH oferece uma presença visual dominante e pode gerar um grande impacto quando utilizada estrategicamente.

Tatiana Dejavite observa: “Grandes eventos esportivos criam uma atmosfera de celebração e engajamento. Utilizar a mídia OOH durante esses eventos é uma maneira eficaz de inserir a marca no contexto do entusiasmo esportivo, alcançando um público altamente receptivo e engajado.”

Como a Star no Mundo Pode Ajudar

A agência Star no Mundo, liderada por Tatiana Dejavite, é especializada em enxergar oportunidades onde ninguém mais vê. Com uma abordagem plural e inovadora, a agência auxilia marcas a criarem campanhas diferenciadas e impactantes durante grandes eventos.

“Na Star no Mundo, acreditamos que o segredo está em entender o contexto e criar algo que realmente ressoe com o público. A criatividade e a inovação são nossas ferramentas principais para ajudar as marcas a se destacarem,” afirma Tatiana Dejavite.

Conclusão

Os grandes eventos esportivos e culturais oferecem um terreno fértil para estratégias de marketing contextual. Com criatividade, segmentação precisa e uma compreensão profunda do público, as marcas podem se destacar e gerar um impacto duradouro, mesmo sem o status de patrocinadoras oficiais. Ao adotar uma abordagem inovadora e plural, como a proposta pela Star no Mundo, é possível transformar esses eventos em oportunidades de ouro para a visibilidade e o engajamento da marca.

Tatiana Dejavite conclui: “Convido as marcas a pensarem fora da caixa e a explorarem novas formas de conectar-se com o público durante eventos. Ao enxergar o mundo onde ninguém está vendo, é possível criar campanhas memoráveis e impactantes.”

Sobre Tatiana Dejavite

Tatiana é uma renomada especialista em mídia e publicidade com mais de uma década de experiência no setor. Formada em Comunicação Social e com pós-graduação em Neuromarketing, Tatiana construiu uma carreira sólida em grandes agências como WMcCann, DM9, Wieden+Kennedy, JWT e Suno, atendendo marcas icônicas como Chevrolet, Vivo, BRF, Diageo, Mondelez, Unilever, Santander e iFood. Premiada internacionalmente, Tatiana fundou a Star no Mundo em 2020, onde aplica sua visão estratégica para potencializar a comunicação entre empresas e pessoas. Professora da ESPM desde 2023, ela ministra cursos de extensão em planejamento de mídia e mídia exterior, contribuindo para a formação da próxima geração de profissionais da área.

Sobre Star no Mundo

A Star no Mundo é uma empresa de mídia moderna fundada em 2020 por Tatiana Dejavite, com a missão de potencializar a comunicação de pessoas e empresas através de criatividade, eficiência, rentabilidade e inovações. A empresa se destaca por realizar pesquisas, planejamentos e execuções de mídia de ponta, operando mais de 28 milhões de reais em mídia para seus clientes em apenas quatro anos. Com um olhar atento e cuidadoso, a Star no Mundo se dedica a colaborar para a construção de histórias memoráveis, oferecendo soluções personalizadas que criam conexões inteligentes e insights estratégicos de mídia.

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Trevi Cucina apresenta novo menu autoral com inspirações mediterrâneas

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O Trevi Cucina, localizado na Av. Engenheiro Santana Jr, 2977, eleva sua experiência gastronômica a outro patamar com o lançamento de um novo menu autoral, assinado pelo Chef Leône Alves, que traz no currículo passagens por renomados restaurantes italianos, como o Fasano. A proposta combina a tradição italiana com um toque contemporâneo e autoral, valorizando ingredientes frescos, harmonizações criativas e apresentações sofisticadas.

Entre as entradas, Scarpetta ai Gamberi – camarões ao creme de Grana Padano, muçarela de búfala e pesto de pistache, servido com focaccia –, o Trio di Bruschette, com combinações de gorgonzola com mel trufado e figos flambados com pétalas de Parma, e o delicado Rotoli di Asparagi Verd, massa fina de fermentação natural recheada com Parma, Brie e aspargos.

Nos principais, se destacam o Filetto alla Carbonara, mignon angus ao demi-glacê com spaghetti alla carbonara; o Tagliolini ai Gamberi, camarões ao San Marzano com manteiga de sálvia; a Lasagna Verde, ao molho bolonhesa com fonduta de pecorino; e o Rotoloni di Parma, recheado com Parma e muçarela, ao creme de ricota e parmesão.

Para fechar a experiência, o Trevi apresenta o sofisticado Budino al Pistacchio, pudim com caramelo de pistache e flor de sal, e o Canolli, com creme de mascarpone e chocolate, finalizado com sorvete de iogurte e farofa de pistache.

“O novo menu reafirma o conceito do Trevi de transformar cada refeição em uma viagem pela gastronomia italiana contemporânea, unindo sabor, sofisticação e inovação em cada prato”, ressalta Aydano Ribeiro, proprietário do restaurante.

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O fim do ferro na obra: por que o processamento industrial de aço é a nova regra da produtividade

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*Por Cristian Costa

A busca por eficiência e rentabilidade é um desafio permanente na construção civil. Entre os pontos críticos está o processamento do vergalhão de aço, elemento fundamental de qualquer estrutura de concreto. O método tradicional de corte e dobra realizado diretamente no canteiro de obras, dependente de mão de obra intensiva e equipamentos simples, sempre foi marcado por dois problemas centrais: baixa produtividade e alto desperdício.

A migração para o corte e dobra industrializado deixou de ser uma opção e tornou-se um imperativo estratégico. Um estudo comparativo em obra residencial mostrou que o uso de aço processado pela indústria resulta em custo final 11% menor em relação ao aço em barra reta preparado no próprio canteiro. Esse dado muda a percepção sobre o investimento inicial e posiciona o processamento industrial como a nova regra da produtividade.

A falsa economia do aço comprado em barras

Embora o custo inicial do aço cortado e dobrado industrialmente seja ligeiramente superior, devido ao valor agregado do serviço, o impacto no orçamento global da obra é de redução expressiva. A economia vem da eliminação de desperdícios e retrabalhos comuns no método convencional.

  • Zero desperdício: enquanto o processamento manual gera sobras e erros dimensionais, o sistema industrial utiliza softwares de otimização (Nesting) para planejar os cortes, reduzindo praticamente a zero as perdas de material.

  • Redução de mão de obra e encargos: o corte e dobra em canteiro demanda equipes dedicadas e onerosas. Ao transferir o processo para a indústria, é possível reduzir em até 40% a equipe de armação no local da obra.

  • Aumento da cadência produtiva: no canteiro, o corte e a dobra manuais são lentos e dependem do esforço físico dos operadores. No ambiente industrial, máquinas automáticas e estribadeiras a partir de rolos elevam a cadência em até 40%, com ganhos de produtividade e padronização.

O cenário demonstra que o corte e dobra industrial de aço não representa apenas um avanço técnico, mas uma mudança estrutural no modo de pensar a eficiência na construção civil.

*Cristian Roberto Correia Costa é administrador de empresas formado pelo Instituto Superior do Litoral do Paraná (ISULPAR) e sócio-diretor da Aço Total Comércio de Aço LTDA desde 1998 e da Total Corte e Dobra de Aço LTDA desde 2012. Com mais de 25 anos de experiência no setor de estruturas metálicas para a construção civil, acumula resultados expressivos, como a redução de 22% nos custos de produção com a adoção do sistema de bobinas e o aumento de 33% na capacidade produtiva. Ao longo da carreira, consolidou parcerias estratégicas com os principais fornecedores de aço do país e atua diretamente no planejamento, gestão de equipes e desenvolvimento de soluções para eficiência produtiva no setor.

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4 lições de empreendedorismo (e de sobrevivência) para o seu negócio

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Ainda que 48% das empresas brasileiras encerrem as atividades em até três anos, há histórias que inspiram e que servem como lição de fortalecimento de marca

Responda rápido: quantas empresas você conhece que se recuperaram de uma falência, que sobreviveram e até cresceram na pandemia, conquistando, hoje, lucro anual de 90 milhões de reais? Sim, existem histórias de superação e de resiliência no universo corporativo brasileiro, ainda que não seja fácil empreender no país. Dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) apontam que 48% das empresas brasileiras fecham em até três anos. Um dos principais motivos (25% dos casos) é a falta de boa gestão, conjunto de práticas para planejar, organizar, dirigir e supervisionar pessoas, processos e recursos.

Entre as histórias de sucesso de empresas brasileiras, está a da rede de academias Evoque, que nasceu em 2018, na cidade de Mauá, região de metropolitana de São Paulo e que atualmente possui 43 unidades em todo país. Tornou-se uma marca forte no segmento fitness, passando por turbulências de mercado como falência e pandemia, antes de atingir segurança e lucro.

Uma das cabeças pensantes do grupo, Rodrigo Hasi, fundador, sócio e CEO da Evoque, indica caminhos para que um empreendimento seja um modelo de sucesso, inclusive no que diz respeito à gestão:

Inovar para crescer

A maioria dos empreendedores brasileiros antenados conhecem a estratégia do “oceano azul”, filosofia de negócio que passa pela criação de novos mercados, em vez de disputar uma fatia de oportunidade em nichos saturados (oceano vermelho). A Evoque leva isso tão a sério que criou um modelo único de negócio conhecido como híbrido (low price full service), como diferencial na disputa de novos clientes e na comparação com a concorrência. “Na prática, isso significa oferecer 22 modalidades diferentes, algumas delas exclusivas, por um custo mensal que não ultrapassa a 200 reais”, explica Hasi.

Apostar em pessoas

A gestão humanizada é um dos grandes pilares de uma empresa. Se não existe negócio sem vendas, é impossível almejar crescimento sem contar com um grupo de colaboradores que vestem a camisa do empreendimento. “A nossa filosofia é dar condições para que todos vislumbrem futuro profissional na Evoque. Que tenham certeza que podem ficar com a gente por muitos anos ou até quando desejarem”, diz Hasi. “Entregamos as ferramentas necessárias para a realização de um bom trabalho e também para que os colaboradores voem em todas as áreas da vida”.

Expansão organizada

Um dos grandes erros de gestão é expandir sem fortalecer o produto. Ainda que tenha crescido bastante em apenas oito anos, todos os passos da Evoque foram planejados e organizados. É preciso entender as necessidades da empresa, criando uma cultura empresarial própria. E isso demanda investimento de recursos no momento certo, sem aquela empolgação cega diante dos primeiros resultados, que pode colocar tudo a perder, e, claro, de pessoas.

Estar aberto a mudanças

O comodismo também é uma arma letal para os negócios. O que leva você ao sucesso também pode ser uma barreira de avanço. Ainda que seja uma marca de sucesso consolidada, a rede Evoque passou a apostar esse ano no sistema de franquias, com um grande diferencial: a taxa de adesão de 90 mil reais é a mais baixa do mercado. “A previsão é de pelo menos 10 novas unidades pautadas nesse sistema de negócios ao final de 2025”, afirma Hasi. “Abrindo novos caminhos de investimento, tonificamos o crescimento”.

Sobre a Evoque. Fundada em 2018, em Mauá, na região metropolitana de São Paulo, a rede de academias Evoque

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