Direito de família, trabalhista, previdenciário e mais: escritório coordenado por Naiara Baldanza aposta na integração de especialistas para atender demandas complexas

Famílias e empresas convivem com situações jurídicas que raramente aparecem isoladas. Uma disputa de herança pode envolver contratos, previdência ou até questões trabalhistas. Um processo de saúde pode exigir, ao mesmo tempo, conhecimento em direito do consumidor e administrativo. Para lidar com cenários assim, em que diferentes áreas se cruzam, o modelo de escritório full service tem se consolidado como uma alternativa prática e estratégica.

No Naiara Baldanza Advocacia, essa proposta ganha força na coordenação da própria advogada, que lidera uma equipe preparada para atuar em campos como direito de família, cível, trabalhista, previdenciário, consumidor, administrativo e concursos públicos. Com experiência em mais de seis mil processos e presença no Brasil e no exterior, Naiara garante a integração entre as especialidades sem abrir mão da personalização de cada caso.

Segundo ela, a principal vantagem desse formato está na consistência das soluções. “O cliente não precisa buscar diferentes advogados para cada situação. A coordenação é essencial: cada caso tem suas particularidades, e cabe a mim alinhar a atuação da equipe para entregar o melhor resultado possível”, afirma.

Na prática, essa estrutura evita estratégias desconexas, reduz riscos e torna o atendimento mais ágil. Questões que envolvem partilhas internacionais, por exemplo, exigem conhecimento em direito de família e internacional privado. Demandas trabalhistas podem caminhar junto com ações previdenciárias. Nessas situações, a atuação integrada encurta o caminho e dá mais segurança ao cliente.

Com sede em Brasília e atendimento online, o escritório alcança clientes em todo o Brasil e também no exterior. Entre os atendidos estão tanto brasileiros que vivem fora quanto estrangeiros com disputas jurídicas no país, especialmente na área de família, que exige sensibilidade e conhecimento das diferenças entre jurisdições.

Mais do que a estrutura, a forma de atender é um dos pilares do trabalho. Ética, lealdade e clareza orientam a prática diária, sempre com a preocupação de oferecer um ambiente acolhedor. “Questões legais podem ser complexas e emocionalmente desafiadoras. É por isso que fazemos questão de oferecer confiança e apoio ao longo de todo o processo”, explica a advogada, que também integra o Instituto Brasileiro de Direito de Família (IBDFAM).

Essa postura é reconhecida nas avaliações deixadas no Google por clientes que passaram pelo escritório. Uma delas resume bem o sentimento: “A minha experiência não poderia ter sido melhor. Todos se dedicaram com afinco às minhas demandas, o que foi essencial para o êxito processual. Além disso, a dra é muito humana e empática”. Outro relato reforça a clareza no atendimento: “Fui atendido de forma excelente. A Dra. Naiara foi muito clara nas explicações, educada e tratou do meu caso com competência. O resultado da minha causa foi obtido rapidamente e de modo muito favorável”.

Há também depoimentos carregados de emoção, que mostram a importância de se sentir amparado em momentos delicados: “Sua empatia e determinação fizeram com que eu me sentisse compreendida e apoiada sempre. Sou vitoriosa, fruto de sua dedicação e comprometimento. Gratidão pelo profissionalismo impecável e pela paixão pela justiça”, descreveu outra cliente.

O modelo full service, cada vez mais procurado, representa a possibilidade de resolver múltiplas questões jurídicas de forma integrada, sem perder a profundidade técnica que cada área exige. Coordenando especialistas em diferentes campos, Naiara Baldanza alia amplitude de atuação à sensibilidade necessária para conduzir processos que impactam diretamente a vida de pessoas e empresas.

Para conhecer mais sobre o trabalho e agendar uma consulta, acesse naiarabaldanza.adv.br ou acompanhe pelas redes sociais.

O chamado “tarifaço” — aumento das tarifas de importação dos Estados Unidos sobre produtos brasileiros — tem repercutido fortemente nas últimas semanas e gerado debates sobre os impactos para quem busca atuar no mercado americano. O tema vem dando o que falar entre empresários e especialistas, já que pode afetar desde pequenos empreendedores até grandes companhias. Para os irmãos André e Raphael Carvalho, empresários brasileiros com experiência consolidada nos EUA, apesar das barreiras, também existem caminhos para adaptação, inovação e crescimento em meio ao novo cenário.

Segundo eles, o tarifaço obriga os empresários a repensarem estratégias, profissionalizarem a gestão e reduzirem a dependência de um único mercado.

“O tarifaço traz sim desafios, mas também obriga o empresário a profissionalizar sua gestão e diversificar estratégias. A melhor forma de mitigar riscos é criar operações sólidas, adaptadas ao mercado local, e reduzir dependência de um único país ou fornecedor. No nosso caso, entendemos que precisamos sempre estar prontos para nos adaptar e inovar”, afirma André Carvalho.

As tarifas mais altas, na visão dos irmãos, também podem servir como incentivo para que os empreendedores busquem diferenciação.

“Sem dúvida. Barreiras criam oportunidade para diferenciação. Quando chegamos aos EUA, nada foi fácil: não tínhamos rede de contatos, nem estrutura. Mas isso nos obrigou a inovar, criar processos e buscar nichos que outros não estavam vendo. Hoje, diante de qualquer crise, nossa primeira pergunta é: onde está a oportunidade escondida?”, complementa Raphael Carvalho.

Outro ponto ressaltado por eles é a necessidade de resiliência diante de obstáculos, especialmente para quem pensa em empreender fora do Brasil.

“Aprendemos que resiliência é continuar caminhando mesmo quando não se vê resultados imediatos. No começo, trabalhamos em empregos que ninguém queria, mas isso nos deu disciplina e visão. O recado para outros brasileiros é: não desanime com a primeira barreira. Se você continuar insistindo, logo descobre que aquela barreira era só um degrau”, reforça André.

A motivação e a preparação das equipes também são vistas como fundamentais em cenários de incerteza.

“O segredo está em cultura organizacional. Se o propósito está claro, a equipe entende que os desafios externos são apenas parte do jogo. Nós reforçamos constantemente que trabalhamos não apenas por contratos, mas por vidas e legado. Essa visão mantém todos motivados, mesmo em cenários incertos”, explica Raphael.

Mesmo diante de tarifas mais altas, os irmãos acreditam que há setores que continuam apresentando boas oportunidades para empreendedores brasileiros.

“Sim, há muitos setores resilientes, que chamamos de ‘à prova de recessão’. É preciso observar onde há dor que ninguém está resolvendo bem. Quem consegue unir qualidade, custo competitivo e propósito encontra espaço mesmo em tempos de barreiras”, conclui André Carvalho.

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