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Guide To Remote Working & Managing Remote Teams In 2021

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When team members work in the same place as the manager, it’s easy for an employee to walk into the manager’s office and inquire about something. When working remotely, your team members may not always have an idea of where you are at a given time. Thus, you would want to be clear about how you will keep an open line of communication and remove any communication barriers. Additionally, it can allow them to prevent one of the most common communication challenges remote team management leaders face; interruptions. You have seen those videos where the dog is running around in the room or the child needs a snack as their owner/parent is trying to make a presentation. This guide offers you nine remote team communication tips to help you overcome any challenges you may face working with remote teams.

effective remote team working

Leaders can feel confident they have a team that will be together for an extended period. To provide emotional support, you will need to tackle issues from a place of empathy, always be in communication with how to build culture in a remote team your employees, and ask them if there is anything they need from you. Just because employees are working remotely doesn’t necessarily mean that they can never meet physically if an opportunity arises.

As more and more companies and employees embrace remote work, leaders and managers will need to re-learn and re-think some of the old ways of doing things. From team collaboration and meetings to performance management and schedules, remote work is transforming how, when, and where we work. To monitor progress and foster collegiality, it’s helpful to establish a set time for group online interactions. Brief daily check-ins or staff meetings help leaders and project managers to assess situations and identify roadblocks with each employees work load. An important aspect of successfully managing remote employees is to make all necessary tools easily accessible.

How To Set Up A Remote Office

There are low-cost options out there, but leaders need to make sure they purchase quality technology. You’ll remove wasteful commutes, provide flexibility in location and open up your team to a wider talent pool. Follow these principles and you can ensure your remote team is on the same page and getting their most important work done. To effectively collaborate as a team a company has to be excellent at communicatingthe big picture. From the top of the organization down to the entry-level employees, everyone needs to share a mission, language and set of values to operate as a team.

  • Employment under organisations that serve an essential purpose allows them to feel a greater connection with their work.
  • Maybe they’ve got a kid at home who’s sick and it’s been weighing on their mind.
  • This can translate to a positive culture of mutual trust and accountability.
  • Remote team leadership can be made more effective by establishing communication guidelines.
  • This idea can be difficult to instill in someone who does not have experience with this skill.
  • If a remote work environment is healthy, employees thrive, productivity increases and everyone is happier.

You’re having a hard time imagining the way you’re communicating remotely right now is the way you want to continue to communicate at work. You’re drained working remotely, more than you were when you were working in-person – and your team is too. To hire remote workers who will be successful, it’s important to first attract top talent and ask the right questions. As a leader in remote work for more than 13 years, FlexJobs is here to support you! We work with companies of every size to provide support and advice for businesses that want to integrate remote work. Given that 66% of workers say they’d like to continue to work from home full-time when the pandemic is over, it behooves companies to figure out how to make remote work really work.

Increased Productivity

He is an international speaker and has shared stage with thought leaders like Peter Diamandis, Guy Kawasaki and Jack Canfield, just to name a few. He is also a graduate of EO’s premiere CEO program, the “Birthing of Giants”, and its continuation, “Gathering of The Titans”. To help you identify your gaps and blind spots, we provide a private implementation of our popular Scaling Up Master Business Course 2.0. It is foundational for the next two components (that I’ll cover below) to be effective. The OPSP will provide your team with a central focal point for smooth communication, accountability, and measurable results. It is my — and Growth Institute’s — mission to equip business leaders with the right mindsets and strategies, so their business can survive and thrive in any unexpected situation or crisis.

That said, Jason also points out that trying to manage remote workers who work too hard is a struggle in and of itself. This again highlights the importance of having clear expectations and building a culture that doesn’t drive workers to burnout. When employees don’t meet face-to-face or show interest in the day-to-day lives of their coworkers, building relationships can be tough. The same problem https://globalcloudteam.com/ rings true for managers looking to get a sense of an employee’s personality during the hiring process. This is a reliable tool that organizations or agencies can use to collaborate and communicate with internal and external teams. Microsoft Teams helps keep communication in internal and external meetings organized, easy follow up on and improves the effectiveness of collaborative work.

Moreover, we’ve trained our team to understand the importance of clear communication and well-document tasks to avoid any performance issues. Delaying the questions or asking them near the deadline is disastrous. To avoid this, the team members are advised to send in their queries on chat, and the corresponding team member can respond to it when they read it. This is all really concise and helps me to structure my catch up calls with the team by seeing a clear agenda. Regular check-ins with your remote digital team are needed to ensure not only the productivity but also the wellbeing of your team.

Similar to setting an agenda, you also need to define your priorities in a virtual meeting. If you really want your meetings to be efficient, you need to walk into them ready to tackle the necessary topics quickly and thoroughly. You’ll also want to keep in mind that in text conversations, comments can be perceived differently than they would be in an in-person conversation. There’s not much room here for sarcasm or jokes – you’ll need to keep things positive, proper, and fully detailed to ensure everyone understands. I have read the privacy policy and understand how you use and protect the information that we provide to you. These articles will give you ideas for how to automate remote work processes.

effective remote team working

Be patient with your colleagues who may be struggling with the transition. If certain workflows are fragmented, or messages missed, be patient, clear, and kind to return collaboration to its pre-coronavirus performance. Allow your team’s unique language to develop to keep the online conversation smooth and fun. Just keep in mind that it should be practical and does not alienate new employees.

Remote working consists of a give and take between the work and the outside world. Outside of meetings and required “office hours,” encourage your team to work from the park or take a free afternoon to bake bread. Instilling a sense of independence in your team is a critical part of learning to remotely manage employees. In the wake of the global pandemic, when SMBs are in full crisis management mode, many people fortunate enough to maintain their employment will be working from home. Managing remote teams requires a different skill set than managing direct reports in an office setting.

Create A Video Or Tip Sheet With Other Remote Employees Suggestions

But it’s not possible for remote employees to always have synchronous communication — they may be in different time zones, busy with their core work responsibilities, or they just might be unavailable. You also need to decide the right protocols and the right time to use both of them. Documenting how people should ideally communicate isn’t just a “nice-to-have,” but a cornerstone document to align your staff and help onboard new folks as the company grows.

“You can take too far, but informing people of the real risks they face is responsible and ethical leadership,” said Battaglia. A level up would be considering whether your colleague is having a bad day, going through a rough patch, is burnt out, or just feeling off. The emoji and direct phrase in the second example gives a much clearer impression. The other day, our engineer mentioned, “I think texting vs. speaking to someone can sometimes cause confusion. You lose intonation.” This website is using a security service to protect itself from online attacks.

Easily Track Time, Monitor Your Remote Team And Increase Productivity With Hivedesk

There are several actions that could trigger this block including submitting a certain word or phrase, a SQL command or malformed data. I am sitting at my kitchen table, writing this post in the shadow of an 85 foot tall Redwood tree. From time to time I look outside for inspiration from the gravity-defying hummingbird collecting her nectar. As you can see from all these examples, there’s no “right” way to tackle remote work for your company.

Invest in virtual learning resources and programs for remote employees to access from anywhere. This can include a free digital library of resources, access to company subscriptions for online learning platforms, and regular virtual company training, webinars, and lunch n’ learns. These are the building blocks of engaged and productive employees no matter where they do their work. 62% of employees believe working remotely positively impacts engagement but only 5% are likely to stay at their company long-term.

And they want to see a future at the company that allows them to grow and develop. For instance, your travel budget may increase if remote workers in other states need to travel to the main office once a quarter or more. Or, you may need to invest in new or upgraded software or additional hardware, such as headsets, to properly outfit remote employees.

If you’re not careful in remote teams, such individuals may disappear altogether. Thus, it is vital to ensure that everybody understands what’s expected of them with regards remote working. For instance, how quickly team members are expected to respond to communication, or when they should attend virtual meetings. If this is not taken into account, managers may find themselves with employees who would be great in the co-location environment, but struggle in a remote setting.

This no doubt happens with greater frequency in a remote environment, as you can’t physically hear someone’s tone of voice or interpret a person’s facial expression. If there is one practice out of all the communication best practices for remote teams to try, it is this one. You’ll move toward cultivating a less reactive culture where your team can make more thoughtful decisions. Communicating in a remote work environment doesn’t have to feel as all-consuming and frazzled as it does today.

So how can you organize yourself, ship software, communicate, and be impactful as part of a globally distributed workforce? Finally, when managing remote teams, it is best to accept that there will need to be a period of adjustment, where team members get used to working in this way. It is almost inevitable that some unanticipated problems will arise, and certain team members may initially feel unsettled or overwhelmed. When you’re dealing with remote team communication, meetings can be an even bigger time waster than they are in the office. Scheduling a call, getting everyone to log onto the right platform, and dealing with technical difficulties can all make a usually productive meeting a real pain.

Designate Tools For Specific Communication

The one thing that can improve remote team collaboration is mutual trust. Being honest with your team leader and team members increases efficiency and collaboration as well. E.g., everyone has a bad day occasionally – the days you can’t concentrate, and your head is in a different place. In work environments where teams contribute by being part of group brainstorming sessions, employees are more satisfied as they have more to learn from the existing mixed-skilled teams. It benefits their psychological well-being as they feel valued for their skills and understand that they are contributing to the bigger picture of the organization. Remote team collaboration connects employees from different backgrounds and brings more skills and experiences to the table.

Successful Virtual Teams

Use the project management and to-do list applications to subdivide work and set expectations, then let your team members do their jobs. These managers can remain in control and use one or more of the collaborative tools mentioned above to break down work, assign it, and set deadlines and expectations. Therefore, whenever possible, multimodal communication should be chosen over unimodal; for example, choose video calls over calls for increased engagement. It is not uncommon these days to hire remote developers who live in different countries.

Fundamentally we’ll see that adopting a remote-working mindset can do wonders for our organization, our effectiveness, and our impact in our careers. It can even create a more diverse and inclusive industry for us all to work in. For this reason, it is worth taking the time to provide positive feedback when a team member does something well, or even more generally when the team does something well. Words of encouragement can help team members to feel valued, while a lack of encouragement could lead to situations where team members do not feel valued and lower their effort levels.

Set Clear Remote Work Productivity Standards

We reached out to business owners and managers to find out how they’re working on improving their remote team collaboration. So while the friction caused by cross-functional collaboration could slow down the pace of work, it still drives future business growth, innovation, and business agility with the help of a diverse team. It’s equally important that senior managers provide avenues for remote workers to sort out their differences in order to keep the team’s energy positive.

That’s why establishing a consistent feedback culture is so important. A survey by Growmotely found that more than half of remote employees prefer working fully remote. Consider checking in with your workforce periodically to uncover their work preferences—whether fully remote, in-office full time, or a hybrid arrangement. Download our free magazine, The Insperity guide to leadership and management. It may seem artificial or cumbersome at first, but encourage your remote workers to contact you and other team members regularly – and vice versa.

These workers bring a diverse set of experiences and knowledge that employees in America may not necessarily have. Also, since workers are located all around the world, it is possible always to have someone working on a project depending on their time zone. Your distributed collaboration can at times feel lonely, so make the most of your meetings and have some face-to-face interaction. Follow these best practices to ensure your meetings have a purpose and help the team work together. If you are a leader or manager, you should do your part toset expectationsthat immediate responses are only for a crisis, which would then elevate to a phone call. Remote workers can be susceptible to constant distractions because chat and email have created “immediate response” expectations in many teams.

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‘Curta na Praça’: Belford Roxo recebe festival de cinema com exibição gratuita de 16 filmes

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Público esperado é de 450 pessoas e terá direito a pipoca e refrigerante

Famílias de plantão da cidade de Belford Roxo já podem se programar para curtir um festival de curtas, de graça, na Escola Municipal Malvino José de Miranda, que pretende reunir 450 espectadores por sessão. Dias 05 e 06/07, às 18h30min e às 20h serão exibidos, ao todo, 16 filmes. Além da gratuidade da entrada, todo o público também ganha pipoca e refrigerante para curtir as telonas. Após as sessões debate e sorteio com distribuição de brindes.

Os filmes nacionais selecionados que compõem a programação são representativos de todas as regiões do Brasil, com curtas de 11 estados. No sábado (05/07) a primeira sessão será às 18h30min, com a exibição dos filmes: ‘Lé com Cré’ animação que apresenta reflexões das crianças sobre temas como dinheiro, medo e questões de gênero, ‘Os Causos da Bisavó’ que fala sobre medos e assombrações, ‘Celaticomus’ que ganhou como melhor Curta-Metragem de Animação no Festival Internacional de Curtas de Belo Horizonte e mostra que até um monstro pode ser tocado pela arte e pela literatura; ‘Dela’ que reforça o combate ao racismo desde a infância, onde a menina passa a conhecer e se orgulhar da origem de seu nome.

Na sessão das 20h será vez de ‘Lily’s Hair’ que trata de uma menina em busca de sua identidade negra, desafiando a pressão estética que a sociedade impõe, ‘O Véu de Amani’ que amplia a discussão para as questões étnicas e religiosas e sobre as diferença culturais entre refugiados e cidadãos locais, ‘Guri’ que trata de bullying e superação, com o suporte da comunidade e ‘O Homem que Virou Meme’ que trata da atualidade das piadas na internet.

Já no domingo (06/07) os curtas serão às 18h30min seguindo a seguinte ordem: ‘Meu Nome é Maalum’ que traduz o bullying em uma narrativa lúdica e educativa, ‘Contos Mirabolantes – O Olho do Mapinguari’ que mergulha na fantasia de uma criança, com base no folclore amazônico, ‘Sobre Amizade e Bicicletas’ que aborda o assunto capacitismo com leveza e humor e “Rua Dinorá’ que trata de uma menina que busca a identidade do seu local de origem. E às 20h será vez de ‘Teo, o Menino Azul’ que trata do descaso ambiental do mundo contemporâneo, ‘Menina Espoleta e os Super-Heróis Secretos’ que aborda a fantasia dos super-heróis no universo infantil, ‘O Menino e o Ovo’ que fala sobre empatia e ‘Intervalo’ que aborda a relação entre porteiro de um prédio e filho, que ficam trancados em um terraço durante um jogo de futebol e são ignorados pelos moradores.

A Escola Municipal Malvino José de Miranda fica na Estrada da Ligação, 39 no Jardim Limeira em Belford Roxo. Curtas-metragens são filmes com uma duração menor do que os tradicionais longas metragens. Eles contam histórias de forma mais concisa e podem abranger diversos gêneros, como drama, comédia, animação, ficção e documentário. Ao final de cada sessão a plateia será convidada a participar de um debate sobre os temas abordados nos curtas, além de concorrer a brindes.

O projeto é patrocinado pela Light, por meio da Lei Estadual de Incentivo à Cultura do Governo do Estado do Rio de Janeiro e Secretaria de Cultura e Economia Criativa. A realização é da Associação Caminho da Cultura.

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Alessandra Rodrigues: A Consultora Tributária que Transforma Dívidas em Oportunidades para Empresas

Em um cenário onde a complexidade do sistema tributário brasileiro ainda sufoca muitas empresas, encontrar soluções fora da esfera judicial se tornou uma alternativa cada vez mais estratégica. É nesse contexto que se destaca a atuação de Alessandra Rodrigues, especialista em consultoria tributária, que vem conquistando espaço por oferecer um serviço acessível, direto e, acima de tudo, eficaz. “Hoje eu vivo uma rotina muito mais leve e estratégica. Deixei para trás a carga do judiciário e me dedico totalmente a ajudar empresas a resolverem seus problemas tributários de forma administrativa e inteligente”, afirma Alessandra, que comanda a Alessandra Rodrigues Consultoria […]

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Em um cenário onde a complexidade do sistema tributário brasileiro ainda sufoca muitas empresas, encontrar soluções fora da esfera judicial se tornou uma alternativa cada vez mais estratégica. É nesse contexto que se destaca a atuação de Alessandra Rodrigues, especialista em consultoria tributária, que vem conquistando espaço por oferecer um serviço acessível, direto e, acima de tudo, eficaz.

“Hoje eu vivo uma rotina muito mais leve e estratégica. Deixei para trás a carga do judiciário e me dedico totalmente a ajudar empresas a resolverem seus problemas tributários de forma administrativa e inteligente”, afirma Alessandra, que comanda a Alessandra Rodrigues Consultoria Estratégica.

Ela não atua sozinha. Em São Paulo, é parceira da Rodrigues & Fioretto, consultoria voltada para clientes do estado, que oferece um espaço físico para atendimentos presenciais realizados pela Dra. Camila Fioretto. Já Alessandra concentra os atendimentos online. No Rio de Janeiro, sua atuação é pela Oliveira & Rodrigues, ao lado da mentora e advogada Dra. Thainá Oliveira, com quem mantém uma parceria complementar e de grande impacto para os clientes.

Foi justamente com Thainá que Alessandra viveu uma virada de chave em sua vida. “Eu estava em um momento muito difícil, passando por burnout e depressão. Não a conhecia pessoalmente, mas ela me chamou pelo Instagram para participar de sua mentoria. Mesmo sem condições financeiras, ela insistiu. Entrei em outubro e em novembro já tinha minha primeira cliente. Com esse contrato, paguei a mentoria e nunca mais parei.”

Instagram: @thainaoliveira.tributaristaas

Mestranda, com três pós-graduações na área tributária, diversos cursos complementares e especialização em passivo tributário, Alessandra se aprofundou na resolução de dívidas fiscais acumuladas. Ela atua diretamente com empresas que têm pendências com o Fisco, enquanto Dra. Thainá foca na recuperação de crédito e planejamento tributário.

“Funciona assim: o cliente chega endividado e pagando imposto a mais. A Thainá faz o diagnóstico do que pode ser recuperado ou reduzido, e eu cuido do passivo. Muitas vezes, o cliente não só regulariza a situação como também recupera valores que pagou indevidamente. É libertador para quem estava sufocado.”

Outro ponto forte da atuação conjunta é que o trabalho é 100% administrativo. Ou seja, não depende da lentidão ou burocracia do Judiciário. Quando há necessidade de defesa em execuções fiscais, Dra. Thainá — que é advogada — assume o processo. Isso garante uma entrega completa para o cliente, unindo diagnóstico, planejamento, negociação e, se necessário, representação jurídica.

Atendendo empresas de forma presencial e online, Alessandra já acumulou diversos casos de sucesso, com transformações reais em negócios que antes estavam prestes a fechar as portas. “Tem cliente que achava que nunca ia sair do vermelho, e hoje está recuperando dinheiro do próprio Fisco”, afirma com orgulho.

Para acompanhar mais sobre seu trabalho e os conteúdos que compartilha sobre o tema, o Instagram da especialista é: @alessandra.consultoriaestrateg

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Felipe Lopes e os 23 anos de empreendedorismo: como a mentalidade de crescimento transformou a sua jornada nos negócios

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Com passagens pelo varejo, construção civil, eventos, tecnologia e saúde, o empresário de São José dos Campos construiu uma trajetória marcada por visão de futuro, conexões estratégicas e coragem para recomeçar

Antes de se tornar CEO de empresas com atuação em mais de 16 estados, Felipe Lopes teve que aprender a enxergar longe mesmo quando o cenário à frente era incerto. Em 2002, quando começou no varejo, ele ainda não tinha uma estrutura definida, mas já carregava uma convicção difícil de ensinar: a de que empreender exige muito mais do que vender — exige visão, resiliência e, em muitos casos, a coragem de começar tudo de novo.

Essa foi a base de uma jornada que já dura mais de duas décadas e que passou por diversos setores. Felipe, que hoje comanda o Grupo Expertisa, além da Loca Lopes, Loca Service e Exclusive, começou cedo a testar caminhos. O comércio varejista foi sua primeira escola. Em seis anos de trabalho intenso, entendeu como lidar com pessoas, produtos, negociações e — talvez o mais importante — com as próprias expectativas.

Foi nesse momento que decidiu dar um salto ousado e entrar no setor da construção civil, uma área que sempre o atraiu. Durante essa fase, em que atuou fortemente no segmento, fundou a Golden House — uma construtora que marcou seu período na área, mas que hoje não está mais em operação. Ele não queria apenas construir casas — queria construir um nome. Investiu em identidade visual, processos e uma comunicação profissional. Em pouco tempo, o mercado percebeu que ali não era só mais uma empresa, mas um projeto com ambição clara.

Com o tempo, a inquietação empreendedora falou mais alto. Felipe passou a olhar para outras possibilidades, e uma delas foi o setor de entretenimento. Por alguns anos, se dedicou à produção de eventos e à gestão de carreira de um cantor, com presença nas maiores emissoras do país. A experiência trouxe algo que ele já vinha valorizando, mas que se tornaria ainda mais central na sua trajetória: a importância do networking como parte da estratégia de crescimento.

Essa visão foi levada para as páginas do livro Código das Finanças, do qual é coautor. No seu capítulo, Felipe escreve sobre como as conexões certas podem abrir portas que nenhum currículo abre. Para ele, sentar nas mesas certas é uma habilidade empresarial tão importante quanto saber ler um contrato. “As pessoas com quem você se conecta influenciam diretamente os rumos do seu negócio”, reforça.

Hoje, à frente de empresas em áreas como saúde ocupacional, tecnologia e locação de veículos, Felipe segue expandindo sua atuação com base naquilo que aprendeu desde o começo: manter os pés no presente e os olhos no que ainda está por vir. O Grupo Expertisa, por exemplo, é hoje uma das suas principais frentes de trabalho e já opera em boa parte do território nacional.

Além da gestão, ele mantém presença ativa em grupos empresariais de alto nível, como o Clax Clube, idealizado por Flávio Augusto da Silva, Joel Jota e Caio Carneiro. É nesse ambiente de trocas e novas ideias que Felipe fortalece não só seus negócios, mas também sua visão de futuro.

Mesmo com toda essa trajetória, o discurso permanece firme e simples: “Sempre acreditei que o poder já está dentro da gente. O que muda tudo é a forma como você escolhe agir com isso”.

Para acompanhar mais de perto sua rotina e suas empresas, siga no Instagram: @soufelipe.lopes.

 

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