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Redes femininas de negócios movimentam contratos e criam nova elite do networking no Brasil

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Mais do que trocas de contato, grupos com curadoria entre mulheres estão gerando contratos milionários, acesso a grandes empresas e transformando a lógica do networking tradicional no país

Networking virou commodity. Com a multiplicação de eventos, grupos de WhatsApp e comunidades online, o conceito se esvaziou: está cada vez mais difícil distinguir conexões de valor de interações superficiais. Em meio a esse cenário saturado, uma nova movimentação silenciosa — e altamente estratégica — está ganhando corpo no Brasil: redes femininas de negócios com curadoria rigorosa, que conectam mulheres líderes a grandes clientes e contratos reais.

Um dos exemplos mais emblemáticos desse movimento é a Entre Confreiras, braço feminino do Grupo Somos, criado pela empreendedora Cíntia Almeida. Com grupos ativos em capitais como São Paulo, Rio de Janeiro e Salvador, a rede seleciona — sim, com filtro e critérios objetivos — mulheres que já possuem trajetória sólida no mercado e estão em busca não apenas de conexões, mas de posicionamento, autoridade e escala de negócios.

“O Brasil nunca teve tantos grupos de networking, mas nunca se fechou tão pouco negócio de verdade nesses ambientes”, aponta Cíntia. “Criamos um modelo que prioriza qualidade de acesso e ambientes de inteligência relacional. Aqui, ninguém distribui cartão. As conexões são orientadas por estratégia e objetivo.”

Segundo levantamento da própria rede, 82% das participantes da Entre Confreiras relataram fechamento de parcerias ou novos contratos após os primeiros ciclos de imersão. Em alguns casos, contratos com ticket médio superior a R$ 100 mil foram viabilizados entre membros — número que chama atenção quando se trata de um grupo com adesão seletiva.

Crescimento silencioso, impacto real

Ao contrário de redes populares ou com enfoque motivacional, o diferencial está no foco empresarial. “Não é um grupo para aprender a empreender. É um grupo para quem já empreende, já lidera, já negocia — e quer crescer com outras mulheres de mesmo calibre”, resume Cíntia.

Esse modelo se alinha com uma tendência crescente no mercado global: grupos fechados e segmentados de negócios que promovem curadoria de membros como valor central — a exemplo da YPO (Young Presidents’ Organization), Soho House e outros clubes executivos que já operam com listas de espera e filtros de entrada.

Mulheres com faturamento e intenção de escala

No Brasil, o avanço do empreendedorismo feminino é incontestável. De acordo com o Sebrae, mais de 10 milhões de mulheres estão à frente de negócios no país, e o número de MEIs abertas por mulheres cresceu 41% nos últimos 5 anos. No entanto, apenas uma minoria consegue ultrapassar barreiras de faturamento e escalar operações.

“Os negócios femininos ainda enfrentam o gargalo do acesso a grandes clientes, principalmente no setor corporativo. Essa ponte é o que estamos construindo”, diz Cíntia. Segundo ela, a reputação coletiva do grupo facilita o acesso a empresas de médio e grande porte, que hoje compõem cerca de 30% das oportunidades geradas internamente.

A maturidade da rede em 2025 marca a consolidação de um novo tipo de grupo de influência — um ecossistema formado por mulheres que não querem apenas visibilidade, mas protagonismo real nos negócios.

 Case real: de confreira a referência nacional

A empreendedora Jeniffer Cazelato é um exemplo de como o ecossistema da Entre Confreiras pode impactar um negócio. Fundadora de duas agências de marketing digital e especialista em comportamento humano e vendas, ela entrou na rede em 2023 e, desde então, fez parcerias que ampliaram sua presença em projetos corporativos, mentorias e palestras para grandes marcas.

“Eu já atuava com comportamento de consumo, neurovendas e estratégias para líderes. Mas foi na Entre Confreiras que consegui posicionar isso como autoridade e escalar meus resultados com conexões certas. Aqui, a troca não é sobre ‘likes’ — é sobre estratégia”, afirma Jeniffer.

Segundo ela, a diferença é a qualidade das conexões. “Em um único evento, conheci duas empreendedoras que se tornaram clientes e parceiras. Hoje, atuamos juntas em projetos de mais de R$ 200 mil ao ano”, afirma. “A rede abriu portas que estariam fechadas se eu tentasse acessar sozinha. E o melhor: com confiança, porque o grupo tem credibilidade.”

Nova elite do networking

“O termo ‘elite’ foi desgastado, mas no nosso caso ele tem sentido funcional: são mulheres que geram valor real, com visão de longo prazo e critérios claros de atuação. A maturidade da Entre Confreiras é sobre isso. Um espaço onde se negocia com seriedade, se cresce com consistência — e se colabora com estratégia”, finaliza Cíntia.

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Negócios

Sophia Martins prestigia lançamento do EntreÁguas Milagres e destaca a visão da Adamo Incorporadora

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Evento exclusivo em São Paulo

Na última terça-feira (02), a empresária e escritora Sophia Martins esteve presente em um evento exclusivo realizado em São Paulo para conhecer em primeira mão o novo empreendimento EntreÁguas Milagres. O projeto, conduzido pela incorporadora Adamo Desenvolvimento Imobiliário, promete ressignificar o conceito de viver à beira-mar em São Miguel dos Milagres (AL), unindo sofisticação, natureza e exclusividade.

O encontro aconteceu no showroom da Florense Gabriel, no Jardim América, onde foram apresentados detalhes do empreendimento, que combina arquitetura autoral, design contemporâneo e uma nova proposta de lifestyle no litoral alagoano.

Luxo e natureza em Milagres

Localizado na paradisíaca Praia do Patacho, uma das mais valorizadas da Rota Ecológica dos Milagres, o EntreÁguas Milagres se destaca por integrar o luxo moderno à paisagem natural preservada. Como diferencial, o condomínio contará com seis lagoas de água doce balneáveis – com fundo de areia natural e tratamento de piscina – recriando a experiência de uma praia particular dentro do condomínio.

Entre os destaques estão:
• 80 residências exclusivas em uma área de aproximadamente 83,4 mil m²;
• Casas entre 204 m² e 367 m², com até 5 suítes e opções de piscina privativa e rooftop;
• Beach club à beira-mar, spa, academias, lounges, restaurantes e espaços gourmet;
• Serviços premium como concierge, gestão de locação, heliponto e recarga para carros elétricos.

O projeto reúne grandes nomes: arquitetura de Marcelo Franco, paisagismo de Benedito Abbud e interiores de Milena Holanda, sob a coordenação da Adamo Incorporadora, que consolida sua atuação no segmento de alto padrão.

Vozes do mercado

Presença constante em iniciativas que unem empreendedorismo, inovação e experiências de luxo, Sophia Martins ressaltou a relevância do projeto:

“Foi um privilégio prestigiar esse lançamento, que une arquitetura de excelência e respeito ao território. O EntreÁguas Milagres é mais do que um empreendimento — é uma experiência de vida que conecta o melhor do design com a essência do lugar. Um projeto que, sem dúvida, reforça um novo olhar sobre o mercado de luxo no Brasil”, destacou Sophia.

Já Roberto Gonçalves, CEO da Adamo Desenvolvimento Imobiliário, reforçou a missão da incorporadora em transformar a região de maneira sustentável:

“Nosso objetivo é desenvolver a região de forma responsável, levando para cada projeto não apenas sofisticação e conforto, mas também impacto positivo nas comunidades locais. O EntreÁguas Milagres simboliza exatamente essa visão: oferecer um refúgio exclusivo, em sintonia com a natureza e com a cultura do lugar”, afirmou Gonçalves.

Um novo olhar para o luxo

A noite não marcou apenas o início da divulgação de um empreendimento inédito para a região, mas também a consolidação de uma tendência: o luxo contemporâneo que valoriza tempo, bem-estar e autenticidade.

Com a assinatura da Adamo, o EntreÁguas Milagres surge como um marco na nova fase do mercado imobiliário brasileiro — um projeto que eleva a experiência de viver à beira-mar e reforça o potencial de São Miguel dos Milagres como destino de alto padrão.

Fotos : Fábio Zanzeri

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Negócios

Kamedatec: conectando o Brasil ao laboratório vivo da inovação chinesa

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À frente da Colabtec, Hisayoshi Kameda aposta em um caminho ousado: levar startups brasileiras a uma imersão transformadora na China, para que experimentem de perto a velocidade e a intensidade do ecossistema mais pulsante do mundo.

A China já ocupa o 12º lugar no Global Innovation Index 2024, superando países como Canadá e Austrália. Cidades como Shenzhen e Pequim se tornaram verdadeiros epicentros criativos, onde ideias saltam do protótipo para o mercado em semanas — e onde tecnologias como inteligência artificial, biotecnologia e mobilidade elétrica são testadas em escala real.

É nesse ambiente que a Colabtec abre as portas: um programa de 20 dias que conecta empreendedores brasileiros a investidores, empresas e hubs de inovação, combinando palestras, treinamentos, mentorias e visitas a centros tecnológicos.

“Mais do que conhecer o mercado chinês, queremos que os participantes entendam como pensar inovação de forma contínua. A China é um laboratório vivo, e essa vivência pode ser o divisor de águas que falta para startups brasileiras conquistarem escala e presença global”, afirma Hisayoshi Kameda.

Startups brasileiras diante do desafio da escala

O Brasil já reúne cerca de 18 mil startups (SEBRAE), mas enfrenta gargalos recorrentes: falta de investimento, burocracia e dificuldade de internacionalização.

É aqui que a Colabtec atua como ponte estratégica:

• Antes da viagem, mentorias e preparação para alinhar expectativas.

• Durante a imersão, vivência intensa registrada quase como um reality show, mostrando a rotina, os choques culturais e os insights dos empreendedores.

• Após o retorno, acompanhamento próximo para transformar ideias em resultados práticos.

“O maior desafio das startups brasileiras não é a ideia — é a escala. Conectar-se à China significa abrir portas para capital, parceiros e uma nova forma de pensar o negócio”, explica Hisayoshi Kameda.

COLABTEC Start: uma jornada de transformação

A próxima edição, em outubro, promete ir além da imersão: será uma narrativa completa da jornada empreendedora, do Brasil à China e de volta, registrando cada momento de descoberta e reposicionamento.

“Queremos mostrar que a inovação não acontece só lá fora. Ela começa quando o empreendedor percebe que pode reinventar completamente seu modelo de negócio ao entrar em contato com outro ecossistema”, reforça Kameda.

Um novo capítulo para a inovação brasileira

Se der certo, o COLABTEC Start pode marcar um ponto de virada para o setor: startups brasileiras mais criativas e resilientes somando a isso a velocidade, pragmatismo e escala da China.

“O Brasil tem criatividade única. Se soubermos somar essa força à capacidade chinesa de acelerar e executar, construiremos um ecossistema capaz de competir em qualquer lugar do mundo”, conclui Kameda.

Mais informações:
https://www.colabtec.com

(Foto: Divulgação)

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Negócios

Franquias de alimentação seguem em alta e continuam boa aposta para 2025

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Setor apresentou expansão em unidades, lucratividade robusta e abertura para modelos mais enxutos

O setor de alimentação segue como um dos mais robustos do franchising brasileiro. De acordo com levantamento recente da Associação Brasileira de Franchising (ABF), 84% das franquias de alimentação registraram crescimento em 2024 — um desempenho que confirma a força do segmento, mesmo diante de um cenário econômico desafiador. Esse avanço é sustentado pela adaptação dos modelos de negócio, diversificação de cardápios, uso intensivo de tecnologia e maior conexão com as demandas de conveniência do consumidor.

O sucesso das franquias de alimentação se explica pela combinação entre demanda constante, já que o consumo de comida fora de casa faz parte da rotina urbana e formatos operacionais flexíveis, que permitem desde lojas físicas até operações híbridas e modelos 100% delivery. Isso amplia as oportunidades para novos empreendedores e reduz barreiras de entrada no mercado.

A seguir, quatro redes que representam diferentes abordagens dentro do setor e vêm se destacando pelo crescimento e capacidade de adaptação.

Loucos por coxinha

Nascida no Rio Grande do Norte, a rede conquistou consumidores em todo o país com um cardápio que vai além da coxinha tradicional, incluindo kibes e churros. O modelo de negócio aposta na variedade de formatos, lojas de rua, shopping e delivery, e na produção padronizada para garantir qualidade em escala.

• Investimento inicial total estimado: a partir de R$ 133 mil
• Faturamento médio mensal: a partir de R$ 35 mil
• Prazo de retorno: 24 meses

Tastefy

É uma das maiores holdings de franquias com modelos Dark Kitchen do Brasil. O grupo é pioneiro e especialista em desenvolver marcas e processos otimizados 100% focados no delivery. Dentre muitas marcas, a empresa mantém em seu portfólio a N1 Chicken, O Que Comer, Fernando?, a rede Brasileirinho Delivery e sua mais recente aquisição, o Zé Coxinha.

• Investimento inicial total estimado: R$299 mil (incluindo taxa de franquia)
• Faturamento médio mensal: R$240 mil (Operando com os todas as marcas e nos dois turnos)
• Prazo de retorno: 12 a 24 meses

Polar Shake

Com uma proposta voltada para o público jovem e familiar, a Polar Shake aposta em milkshakes, sobremesas e bebidas geladas como protagonistas. A marca combina identidade visual marcante, embalagens personalizadas e menu com uma seleção de mais de 30 sabores, que incluem guloseimas brasileiras. O modelo atrai investidores pela simplicidade de cardápio, alta margem de contribuição e potencial de apelo em diferentes faixas etárias.

• Investimento inicial total estimado: a partir de R$ 220 mil
• Faturamento médio mensal: de R$100 a R$120 mil
• Prazo de retorno: 24 a 30 meses

Itália no Box

Inspirada nas tradicionais cantinas italianas, a Itália no Box oferece massas frescas, molhos artesanais e sobremesas clássicas em porções prontas para viagem. A rede atua de forma híbrida, com pontos de venda físicos e forte presença nos aplicativos de entrega. Além do apelo afetivo da culinária italiana, a marca investe em embalagens otimizadas para preservar sabor e textura, garantindo que a experiência seja consistente tanto no salão quanto no delivery.

• Investimento Inicial: R$120 mil (incluindo taxa de franquia)
• Faturamento médio mensal de uma unidade: R$ 100 mil
• Tempo de retorno: 18 meses

Para empreendedores que buscam um setor resiliente e com alto potencial de retorno, o franchising de alimentação segue como uma das escolhas mais seguras. A combinação de demanda contínua, diversificação de formatos e inovação constante coloca o segmento em posição privilegiada para os próximos anos. Mais do que vender comida, essas franquias têm entregado conveniência, experiência e valor percebido pelo consumidor, fatores que se tornam determinantes para o sucesso em um mercado cada vez mais competitivo.

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