A Milky Moo, rede de milkshakes fundada em Goiânia em 2019, foi reconhecida como Empresa Destaque no Prêmio LicensingCon 2025, considerado o maior evento de licenciamento da América Latina. A premiação, que reúne gigantes como Warner, Disney, Nubank e O Boticário, reconhece empresas que se destacam em projetos de licenciamento, colaborações e parcerias estratégicas.

A trajetória da Milky Moo começou com um investimento de R$ 60 mil de cada um dos quatro sócios e a ideia de tornar o milkshake o protagonista do fast food. Em março de 2020, em meio à pandemia, a marca inaugurou sua primeira loja e encontrou um caminho de crescimento orgânico, transformando rapidamente o conceito em referência no franchising brasileiro. Hoje, a Milky Moo opera mais de 720 unidades no Brasil e inaugurou sua primeira loja internacional na Flórida, com faturamento de R$ 388,1 milhões em 2024 e projeção de R$ 600 milhões para 2025, mantendo ritmo de 15 a 20 novas inaugurações por mês e comercializando cerca de 2 milhões de milkshakes mensalmente.

Para Lohran Soares, CEO da Milky Moo, a premiação é resultado de uma trajetória construída com foco em experiência e proximidade com o consumidor: “Com muita perseverança, conseguimos tirar ideias do papel e transformar tudo em encantamento para os nossos clientes. Esse prêmio chancela que a Milky Moo pode ser o que quiser, uma marca pop, feita para as pessoas. O sonho é, de fato, o combustível da nossa alma.”

Alice Urbanetto, CMO, complementa: “Esse reconhecimento é muito mais que um troféu: é a celebração de uma marca brasileira que ousou sonhar grande, construiu parcerias poderosas, transformou sabor em experiência e conquistou os corações dos nossos mooners.”

Além da operação em foodservice, a Milky Moo desenvolve colaborações com empresas como Piracanjuba, Nestlé, Paramount, Universal Pictures e Ruffles, e já recebeu premiações internacionais, como o Visual Victories Awards, na categoria “Design de Loja Mais Criativo”, concedido pelo International Council of Shopping Centers (ICSC). A estratégia de expansão inclui produtos, experiências e parcerias, consolidando a marca como case de sucesso brasileiro no universo de licenciamento.

Desde sua fundação, a Milky Moo mantém a filosofia de proximidade com o consumidor, inspirada na experiência prática de Lohran nas lojas. Pequenos detalhes, como escrever o nome do cliente no copo, reforçam a proposta da marca de transformar sabor em experiência e construir uma comunidade fiel de consumidores, conhecidos como mooners.

O reconhecimento no LicensingCon 2025 destaca o crescimento da empresa e a capacidade de uma marca jovem brasileira se posicionar ao lado de grandes players do mercado de licenciamento, mostrando que inovação, estratégia e parcerias podem impulsionar negócios no setor de consumo e entretenimento.

O uso do contactless (sem contato) virou padrão no Brasil: no 1º semestre de 2025 foram 13,4 bilhões de transações por aproximação, movimentando R$883 bilhões e já 71,1% das compras presenciais com cartão; hoje, a média é de 3 milhões de aproximações por hora. Em março de 2025, a participação do contactless nos pagamentos presenciais atingiu 69,6%, segundo dados da Abecs – Associação Brasileira das Empresas de Cartões de Crédito e Serviços.

Para usar o sistema com segurança, Marlon Tseng, CEO e Co-founder da Pagsmile, afirma que o pagamento por aproximação é prático e seguro, mas como qualquer tecnologia, exige alguns cuidados básicos para proteger os dados e evitar fraudes. São elas:

1) Exija desbloqueio para pagar. No celular, mantenha biometria/senha ativa e configure a carteira (Apple/Google) para exigir desbloqueio antes de aproximar. No cartão físico, use o app do emissor para definir limites do “sem senha” e ative o bloqueio por aproximação quando não for usar.

2) Prefira carteiras digitais. Pagar pelo smartphone ou smartwatch adiciona camadas de segurança (tokenização do número do cartão e validação biométrica), reduzindo a exposição dos dados no ponto de venda e tornando a sua operação mais segura.

3) Confira tudo no visor. Valor, estabelecimento e forma de pagamento devem estar corretos antes de aproximar. Se der erro, peça cancelamento e refaça a operação, nada de “aproximar de novo” sobre um lançamento incorreto e de preferência solicite o comprovante da máquina.

4) Ative alertas e monitore. Habilite notificações em tempo real no app do banco/credenciadora e revise o extrato diariamente. Viu algo estranho? Bloqueie o cartão no app e conteste a compra imediatamente, em casos mais graves, acione o departamento de polícia.

5) Controle o NFC. Para explicar melhor, o NFC (Near Field Communication) significa “Comunicação de Campo Próximo”, tecnologia de comunicação sem fio que permite a troca de informações entre dispositivos próximos, geralmente a uma distância de até 10 centímetros. Usada em celulares, relógios inteligentes e cartões. Em locais muito movimentados, desligue o NFC quando não estiver pagando e evite deixar cartões soltos no bolso/mochila. Em caso de perda ou roubo, bloqueie o cartão e remova-o da carteira digital.

Uso de drywall e steelframe, gestão integrada e execução simultânea de etapas garante entregas até quatro meses antes do previsto em projetos de grande porte.

A pressão por eficiência e previsibilidade nas obras corporativas tem levado empresas a buscar modelos construtivos capazes de reduzir prazos e maximizar o retorno financeiro. De acordo com levantamento da McKinsey, antecipar a entrega de um empreendimento em seis meses pode aumentar em até 15% o retorno sobre o investimento (ROI). No Brasil, dados da Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC) apontam que a adoção de métodos industrializados e planejamento integrado reduz o tempo de execução em até 30%, além de diminuir custos indiretos.

Na Zaffarani Design Build, especializada em empreendimentos corporativos de alto padrão, essa estratégia já é realidade. “Tempo é dinheiro no sentido literal. Uma entrega antecipada significa receita gerada mais cedo e menos custos operacionais de obra”, afirma Celso Zaffarani, fundador da construtora.

O uso de drywall e steelframe internamente — exceto na fachada — aliado à execução simultânea de diferentes etapas e à integração entre projetistas, fornecedores e equipes de campo, vem se consolidando como diferencial competitivo. Além da velocidade, essas soluções oferecem previsibilidade orçamentária e reduzem riscos de estouro de custos — um problema que afeta 80% dos projetos corporativos, segundo dados do PMI (Project Management Institute).

Para Zaffarani, a demanda por eficiência só tende a crescer: “Com a escassez de mão de obra qualificada e a pressão por retorno rápido, o setor corporativo vai buscar cada vez mais soluções que unam tecnologia, planejamento e execução precisa.”

Com um mercado estimado em R$ 600 bilhões em obras corporativas e industriais para os próximos três anos, conforme a CBIC, as empresas que investirem em métodos construtivos industrializados e gestão integrada terão vantagem competitiva em um cenário de margens cada vez mais apertadas e necessidade de entrega rápida.