Nanotecnologia avançada transforma infraestrutura com eficiência, sustentabilidade e alto desempenho

Em um país onde a infraestrutura é um dos pilares para o crescimento econômico, a Pavion surge como protagonista de uma revolução silenciosa — mas profundamente impactante. Com tecnologia de origem norte-americana e base científica desenvolvida no Massachusetts Institute of Technology (MIT), a empresa redefine os padrões de pavimentação no Brasil por meio de engenharia inteligente e nanotecnologia de última geração.

Tecnologia com DNA Global e Aplicação Local

A Pavion não apenas importa inovação — ela tropicaliza soluções avançadas para atender às demandas específicas do solo brasileiro. Seu principal produto, o nanoestabilizante Pavion, é uma solução biotecnológica que transforma o próprio solo local em uma base resistente, eliminando etapas complexas e caras da construção tradicional.

Essa tecnologia já foi aplicada em projetos emblemáticos como:

• ✈️ A pista de pouso de Fernando de Noronha, enfrentando condições ambientais extremas
• 🌳 O Projeto Jari, idealizado pelo bilionário Daniel Ludwig
• 🌐 O Plano Machel, iniciativa estratégica de infraestrutura internacional

Mais de R$ 1 Bilhão em Obras Executadas

Com presença em todas as regiões do Brasil, a Pavion já soma mais de R$ 1 bilhão em investimentos em infraestrutura, atuando em obras públicas, rodovias concessionadas, empreendimentos imobiliários, agroindústrias, mineradoras e projetos financiados por instituições como o Banco Mundial.

✅ Benefícios que Redefinem o Setor

A aplicação da tecnologia SEDA (Soluções Eficientes de Desenvolvimento Avançado) oferece vantagens operacionais e ambientais incomparáveis:

• 🌱 Sustentabilidade: Redução de impactos ambientais e uso racional de recursos
• 💰 Economicidade: Economia de até 30% nos custos operacionais
• ⚡ Agilidade: Execução até 50% mais rápida com menos etapas
• 🛡️ Durabilidade: Garantia estendida de até 15 anos
• 🚚 Logística simplificada: Eliminação do transporte de grandes volumes de materiais
• ❌ Processos eliminados: Dispensa de importação/exportação de solo e licenças ambientais

📜 Certificações e Reconhecimento Técnico

A excelência da Pavion é respaldada por certificações de instituições como:

• Instituto Militar de Engenharia (IME)
• Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA)
• Universidades federais e laboratórios como Falcão Bauer e JBA Engenharia
• Normas da ABNT, INMETRO, ASTM, FHWA, TRB, AASHTO
• Validação por órgãos como DNIT, DER, INFRAERO, ANAC, CODEVASF

Além disso, a tecnologia está alinhada aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU, especialmente o ODS 11 – Cidades e Comunidades Sustentáveis.

🌟 Pavion: Engenharia Inteligente com Propósito

Mais do que uma empresa de pavimentação, a Pavion representa uma nova era na construção de infraestrutura. Com base científica sólida, compromisso ambiental e foco na produtividade, a empresa entrega soluções que unem tecnologia, economia e impacto social.

A pavimentação inteligente não é mais uma promessa — é uma realidade que está moldando o futuro das cidades, estradas e comunidades brasileiras. E a Pavion está na vanguarda dessa transformação.

Kronoos alerta que inconsistências simples, como certidões vencidas, ainda comprometem negociações bilionárias

Em um mercado de fusões e aquisições cada vez mais competitivo, erros de Compliance documental continuam a travar negociações e a reduzir o valor das empresas envolvidas. De acordo com Alexandre Pegoraro, CEO do Kronoos, plataforma especializada em automação de diligência e análise de riscos, falhas aparentemente pequenas têm impacto direto no valuation e na velocidade dos deals. “Um levantamento da PwC mostrou que, em 52% das transações de M&A no Brasil nos últimos cinco anos, falhas de Compliance e documentação geraram atrasos relevantes. Muitas companhias ainda tratam a gestão documental como tarefa operacional, quando na prática ela é um pilar estratégico”, explica Pegoraro.

Levantamento do Kronoos mostra que entre os erros mais frequentes encontrados durante uma due diligence, estão certidões vencidas, divergências cadastrais em órgãos oficiais, ausência de registros atualizados em juntas comerciais e inconsistências societárias. Em alguns casos, protestos em cartórios e processos judiciais não mapeados só aparecem em fases avançadas da negociação, o que gera custos adicionais e perda de confiança.

Segundo a Deloitte, 41% das operações de M&A realizadas no Brasil precisaram ser reestruturadas devido a riscos de Compliance não identificados previamente. “Mesmo uma certidão vencida pode travar uma operação bilionária. Se a empresa não consegue comprovar regularidade fiscal ou trabalhista, o comprador exige cláusulas contratuais mais duras, como retenções financeiras, escrows prolongados e até garantias pessoais de sócios”, reforça o executivo.

Estudos do IBGC já indicaram que falhas em governança e Compliance reduzem o valor de mercado de uma empresa. Na prática, Pegoraro observa que essas lacunas podem resultar em descontos de até 15% no valuation, além de alongar prazos de auditoria e aumentar os custos da transação.

“Quando o investidor percebe que a documentação não está em ordem, ele precifica o risco. Isso significa menos dinheiro na mesa e mais entraves contratuais. Por outro lado, quando o Compliance documental está estruturado, o contrato tende a ser mais equilibrado e ágil”, explica.

Transformação pela tecnologia

Se antes uma auditoria levava semanas, hoje pode ser concluída em horas com o apoio da automação. A Accenture aponta que empresas que adotam tecnologia em Compliance reduzem em até 60% os custos administrativos e ampliam a precisão da análise.

No caso do Kronoos, a plataforma cruza mais de 3.500 fontes de dados e gera relatórios completos em menos de um minuto. “Esse monitoramento em tempo real permite que as companhias corrijam falhas antes de expor o negócio ao mercado. O Compliance deixa de ser uma barreira reativa e se transforma em diferencial estratégico”, ressalta Pegoraro.

Para não perder valor em futuras negociações, o CEO do Kronoos recomenda três práticas essenciais:

• Centralizar a documentação crítica de forma organizada e acessível;
• Atualizar registros e certidões continuamente, sem esperar uma diligência para regularizar;
• Automatizar o monitoramento de CPFs e CNPJs em tempo real, recebendo alertas antes que inconsistências virem problemas.

“A principal barreira hoje ainda é cultural, já que muitos executivos confiam mais em processos manuais. Mas a pressão regulatória e o movimento de grandes operações já demonstram que a automação é o futuro inevitável”, conclui Pegoraro.

(crédito da foto: freepik/dc studio)

O advogado especialista em Recuperação Judicial, Hanna Mtanios, explica o processo e quais são os próximos passos

A Recuperação Judicial (RJ) do Grupo 123 Milhas está na pauta do Tribunal de Justiça de Minas Gerais (TJMG). A corte se reuniu na última terça-feira (23) para a segunda audiência, em que ficou definido que os credores terão acesso a um termo de adesão antes da votação oficial, para registrar se estão de acordo com o pagamento informado. O processo reúne mais de 772 mil credores e devido ao número é considerado o maior do Brasil.

O advogado especialista em Recuperação Judicial, Hanna Mtanios, explica que é comum as administrações de recuperações judiciais avaliarem o tamanho do processo conforme o volume da dívida e não pelo número de credores, mas afirma que também é possível analisar por esta ótica.

Independente do tamanho do processo, o advogado explica que credores e clientes precisam ficar de olho na recuperação judicial da empresa para que seja cumprido o plano de pagamento e também para que os clientes não sejam prejudicados.

“Devido ao tamanho do processo, não há garantia de pagamento das dívidas com os credores e se eles terão a garantia, mas é um processo que tem muito ainda a andar. Começa com o deferimento processamento da recuperação, da elaboração do plano de pagamento e da avaliação na Assembleia Geral de Credores”, explicou.

Conforme o especialista, tudo será avaliado pela Justiça, mas nada garante que a empresa vai cumprir até o final. “Pode ser que no meio do caminho ela não consiga pagar e entre em falência. Se isso acontecer, vende-se tudo que a empresa tem e paga via rateio aos credores. Dessa forma, cada um recebe apenas uma parcela desta venda”, afirmou.

Administrador judicial

Hanna explica que em caso de decreto de falência, a empresa fecha, mas há diversos casos. Ele cita que é possível admitir que a empresa continue funcionando sob a gestão de um administrador judicial.

“É a mesma figura que tem na recuperação judicial e que existe no processo de falência. Ele é quem vai vender os bens, tocar o processo para encerrar a massa e pagar e acabar com o processo. Pode acontecer de fechar ou não, vai depender do juízo que conduz”, explicou.

Garantia aos clientes

Devido ao volume e dos valores da causa, os clientes da 123 Milhas também estão de olho no processo. Hanna explica que o ressarcimento pode ou não acontecer. “Não há garantia, infelizmente. Eles podem ou não receber o dinheiro de volta ou a prestação de serviço, que no caso seria viagem, as passagens e os hotéis. ”, acrescentou.