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Liderar em tempos voláteis: Rogério Babler explica como a neuroliderança ajuda gestores a navegar em ambientes complexos

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Especialista da mhconsult analisa os desafios da liderança em um cenário de transformações aceleradas e mostra como compreender o cérebro humano pode ser a chave para equipes mais engajadas e adaptáveis. Um cenário que exige dos líderes mais do que técnica e experiência: pede inteligência emocional, empatia e capacidade de adaptação

É nesse contexto que entra a neuroliderança, área em que o especialista Rogério Babler, da mhconsult, atua há mais de uma década. Ele defende que compreender o funcionamento do cérebro é essencial para liderar com eficácia em meio à instabilidade.

“A liderança hoje não é sobre controlar, e sim sobre compreender. Quando entendemos como o cérebro reage à pressão, à mudança e ao medo, conseguimos criar ambientes mais seguros, colaborativos e produtivos”, afirma Babler.

Liderança sob pressão

Em um cenário de transformações constantes — tecnológicas, econômicas e culturais —, o estresse e a sobrecarga emocional têm sido fatores críticos no desempenho das equipes. Segundo Rogério, líderes que ignoram o impacto das emoções perdem um ativo valioso: a confiança.

“Nosso cérebro busca segurança. Quando o líder impõe metas sem clareza ou comunicação empática, ativa o sistema de ameaça, gerando ansiedade e resistência. Já uma liderança que promove pertencimento ativa o sistema de recompensa, estimulando engajamento e inovação”, explica.

Essa compreensão, segundo o especialista, é o ponto central da neuroliderança — a aplicação prática dos conhecimentos da neurociência à gestão de pessoas.

Do comando ao cuidado

O modelo tradicional, baseado no comando e controle, tem perdido espaço para um novo paradigma de liderança mais humana, adaptável e relacional.

“Hoje, o líder precisa ser menos chefe e mais mentor. Ele deve inspirar, ouvir e aprender continuamente. O que diferencia uma equipe mediana de uma equipe de alta performance é o grau de segurança psicológica que ela sente”, destaca Babler.

Segundo estudos do Harvard Business Review, times que se sentem psicologicamente seguros têm 50% mais chances de inovar e reduzem em até 30% os níveis de rotatividade — um dado que reforça a importância da abordagem defendida por Rogério.

Liderar com propósito e consciência

Rogério Babler também aponta que o líder contemporâneo precisa unir propósito e pragmatismo.

“A liderança consciente entende que resultado e bem-estar não são opostos. Um ambiente emocionalmente saudável é mais produtivo, criativo e sustentável”, afirma.

Ele explica que o desafio é treinar o cérebro para lidar melhor com a ambiguidade. “O líder do futuro será aquele que aprender a tolerar o caos, manter o foco em meio à incerteza e conduzir as pessoas com empatia”, diz.

As três competências da liderança no novo cenário

Segundo Babler, o líder preparado para ambientes complexos precisa desenvolver três competências principais:

Autogestão emocional – reconhecer gatilhos de estresse e reagir com consciência.

Comunicação neuroefetiva – saber comunicar-se de forma que o cérebro do outro perceba segurança e clareza.

Cocriação – promover decisões colaborativas, em que as pessoas se sintam parte e não apenas executoras.

“Não basta ter conhecimento técnico. O verdadeiro diferencial está em como o líder influencia o comportamento do grupo de forma saudável e sustentável”, ressalta o especialista.

O futuro da liderança

Na visão de Babler, a liderança do futuro não será apenas digital, será neuronal.

“As mudanças tecnológicas são inevitáveis, mas o que realmente vai distinguir os líderes será a capacidade de compreender o comportamento humano. Quem souber cuidar das pessoas enquanto entrega resultados vai liderar com relevância e longevidade”, conclui.

Fontes consultadas:

Harvard Business Review – The Neuroscience of Trust (http://hbr.org )
McKinsey & Company – Leading with resilience in uncertain times (https://mckinsey.com)
Deloitte Insights – The Human Side of Transformation (http://deloitte.com )
Instituto Brasileiro de Neurociência Aplicada à Liderança (IBNAL) – Estudos sobre comportamento e performance em liderança (https://ibnal.org.br)

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Combate das Marcas movimenta R$ 47 milhões e vende cerca de 480 veículos em um único fim de semana em Salvador

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Evento automotivo realizado no Centro de Convenções Salvador confirma aquecimento do setor e forte demanda do consumidor

Fotos: Soma Marketing

A 31ª edição do Combate das Marcas Salvador confirmou a força do mercado automotivo na Bahia ao movimentar cerca de R$ 47 milhões em negócios durante apenas três dias de evento. Ocorrido no último fim de semana (entre 13 e 15 de março), o CDM reuniu 19 concessionárias e concentrou em um curto espaço de tempo um volume expressivo de negociações de veículos 0km na capital baiana.

De acordo com o balanço divulgado pela Soma, uma das entidades promotoras do evento, aproximadamente 480 veículos foram comercializados, entre automóveis e motocicletas. O desempenho indica um ticket médio próximo de R$ 98 mil, refletindo a presença de modelos de diferentes faixas de preço e a competitividade das condições de compra oferecidas pelas concessionárias participantes.

Público qualificado impulsiona vendas – O desempenho comercial também foi favorecido pela forte presença de público. No sábado (14), dia de maior movimentação, 2.960 pessoas circularam pelos corredores do Centro de Convenções Salvador, ampliando as oportunidades de negociação ao longo do fim de semana. Um levantamento realizado com visitantes apontou que 24% tinham intenção de compra imediata, enquanto outros 20% pretendiam fechar negócio em até 30 dias, demonstrando um público altamente qualificado para aquisição de veículos.

Preferência por automóveis e financiamento – Entre os visitantes entrevistados, 89% demonstraram interesse em automóveis, enquanto as motocicletas representaram 11% das intenções de compra. No ranking de preferência por marcas, a Volkswagen liderou com 17%, seguida por Caoa Chery (13%), Chevrolet (10%), Fiat (8%) e Hyundai (7%). Outro dado relevante é que 52% dos consumidores indicaram o financiamento como principal forma de pagamento, enquanto 19% pretendiam comprar à vista.

Para o idealizador do evento, Leonardo Sahade, “os números confirmam o Combate das Marcas como uma das principais plataformas de vendas do setor automotivo na Bahia, reunindo condições comerciais atrativas, diversidade de marcas e grande concentração de consumidores interessados em fechar negócio”.

Uma nova edição do Combate das Marcas está agendada para ocorrer no mês de outubro, em Salvador. Antes disso, o evento desembarca em Fortaleza (CE), no mês de abril, e, em maio, também chega para mais uma nova edição em Aracaju.

Mais informações estão disponíveis no Instagram @combatedasmarcas.of

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Flame Lounge Bar conquista público e se torna nova aposta da noite do Rio

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Com proposta de experiência completa que une drinks autorais, gastronomia e música, espaço tem se consolidado como um dos novos pontos de encontro em Botafogo, zona sul carioca

A noite da zona sul carioca ganhou um novo endereço que rapidamente se tornou um dos pontos mais comentados entre quem busca sofisticação e boa música. Inaugurado recentemente em Botafogo, o Flame Lounge Bar (Rua Arnaldo Quintela, 19) estreou com sold out logo na primeira noite e, desde então, tem se consolidado como uma das opções mais disputadas do circuito noturno da região.

Distribuído em três andares e com proposta voltada ao lifestyle noturno, o espaço reúne coquetelaria autoral, gastronomia, tabacaria, narguilé e programação musical diária em um ambiente moderno e pensado para quem quer viver a noite carioca com estilo. A casa rapidamente passou a atrair um público interessado em experiências que vão além do conceito tradicional de bar.

(Luiz Mariano, fundador do Flame Lounge Bar)

Idealizado pelo empresário Luiz Mariano, o Flame nasceu com a proposta de criar um lounge que mistura entretenimento, convivência e cultura urbana. “A ideia da Flame nasce do desejo de criar um lounge bar que une experiência, música e lifestyle noturno”, afirma.

Segundo ele, o projeto busca reunir diferentes elementos da vida noturna contemporânea em um só lugar, criando um ambiente pensado para encontros entre amigos e momentos de descontração. “A Flame nasce de fome, coragem e propósito. Não é só um bar. É um capítulo novo. É prova de que quem trabalha, conquista e quem não desiste, acende fogo até onde falaram que não queimava”, reforça o empresário.

O cardápio acompanha a proposta sofisticada da casa, com drinks autorais, destilados premium e opções gastronômicas que complementam a experiência. A presença da tabacaria e do narguilé reforça o conceito de lounge inspirado em referências internacionais.

“Queremos um espaço onde as pessoas possam beber bem, fumar um bom narguilé, ouvir música e viver a noite de Botafogo em um ambiente sofisticado e descontraído ao mesmo tempo”, destaca Mariano.

A programação musical também é um dos destaques do espaço, com DJs e sets que transitam entre hip hop, open format e outros ritmos que dialogam com a energia da noite carioca.

O Flame Lounge Bar funciona todos os dias, das 18h às 2h. A casa não possui estacionamento próprio, mas conta com opções de estacionamento e fácil acesso por aplicativos de transporte nas proximidades. “Nossa proposta é trazer para a zona sul um espaço com identidade própria, inspirado nos bares do exterior, mas com a energia do Rio de Janeiro”, conclui o empresário.

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Esdras Barboza visita a Cerbras em agenda do Sênior Club

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O CEO da E2R Consultoria Empresarial, Esdras Barboza, esteve na Cerbras, uma das mais tradicionais indústrias do setor cerâmico do Ceará, em visita institucional organizada pelo Sênior Club, iniciativa que reúne empresários e executivos em agendas de troca de experiências e benchmarking empresarial.

O grupo foi recebido pela CEO da Cerbras, Ana Lúcia, que apresentou a estrutura da indústria e compartilhou aspectos da gestão que vêm consolidando a empresa como referência no segmento.

Durante a visita, Esdras Barboza acompanhou de perto a operação industrial da companhia e destacou pontos que chamaram atenção, especialmente o cuidado com o meio ambiente, a valorização das pessoas e o investimento em tecnologia para automação dos processos produtivos, fatores que reforçam o compromisso da empresa com eficiência, inovação e responsabilidade socioambiental.

A agenda também proporcionou um momento de diálogo sobre gestão, competitividade e os caminhos da indústria brasileira diante dos desafios contemporâneos, reforçando o papel de iniciativas como o Sênior Club na promoção de conexões qualificadas entre lideranças empresariais.

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