(Os sócios da Lambe Lambe, da esq. para dir.: Peter Bresser, Kalinka Campos, Edson Segundo. Fotos: Letícia Teixeira)

Marca mineira esgotou estoque ainda no sábado de folia e projeta triplicar volume para 2027

A Lambe Lambe encerrou o Carnaval de 2026 com recorde histórico de vendas e faturamento de R$ 1,8 milhão apenas no período da folia. O volume representa crescimento de 30% em relação ao Carnaval de 2025 e consolida a data como o principal motor de receita da marca, responsável por quase 50% do faturamento anual.

O desempenho superou as projeções internas. Já no sábado de Carnaval, a fábrica operava sem estoque disponível. Na segunda-feira, em pontos de venda operados por ambulantes, a lata chegou a ser comercializada por R$ 25, sinalizando forte demanda e margem atrativa ao longo da cadeia.

Para atender à temporada, a empresa havia incrementado a produção em 15% frente ao mesmo período do ano passado, com investimento superior a R$ 1,5 milhão na fabricação de 1,2 milhão de latas destinadas principalmente a Minas Gerais, São Paulo e Rio de Janeiro. Ainda assim, a oferta não foi suficiente.

(Kalinka Campos, a Kaká. Foto: Yury Oliveira)

“Se tivéssemos o dobro de estoque, teríamos vendido. Para 2027, pretendemos triplicar a quantidade produzida em relação a este ano”, afirma Kalinka Campos, sócia executiva e diretora de Comunicação e Estratégia da marca.

Nesta semana, a operação industrial concentra esforços na recomposição dos estoques para Minas Gerais. Na sequência, o abastecimento será direcionado aos mercados de São Paulo e Rio de Janeiro, onde a marca vem ampliando presença.

Expansão e novos produtos

O Carnaval também marcou um momento estratégico de consolidação e expansão nacional. A empresa lançou dois novos sabores em lata: Manga & Maracujá, versão alcoólica com perfil tropical, e Zen, primeiro drink sem álcool da marca. Os lançamentos reforçam a diversificação de portfólio e ampliam o alcance a públicos com diferentes padrões de consumo.

Criada em Belo Horizonte, a Lambe Lambe construiu sua trajetória apostando em bebidas mistas à base de frutas, com receitas autorais, baixo teor de açúcar adicionado e perfil calórico reduzido. As versões alcoólicas em lata têm menos de 50 calorias por 100 ml, característica que contribuiu para ampliar o público consumidor em contextos de calor intenso e eventos ao ar livre.

O desempenho no Carnaval ocorre em paralelo à nova fase de crescimento da empresa, que passou a competir em visibilidade e volume com marcas mais consolidadas do setor. Parte desse movimento inclui a inauguração da primeira unidade fora de Minas Gerais, no Rio de Janeiro, na Rua Morais e Vale, na Lapa — uma das principais vitrines de consumo do país. A operação carioca simboliza o avanço da marca para além do mercado mineiro e integra a estratégia de expansão nacional.

Com produção anual superior a 400 mil litros entre barris e latas e faturamento anual em torno de R$ 4 milhões, a empresa projeta acelerar investimentos e ampliar capacidade produtiva para sustentar o novo patamar de demanda.

O Carnaval de 2026 confirma, assim, o ponto de inflexão da Lambe Lambe: de marca regional em ascensão para player nacional em consolidação, com estratégia industrial, expansão territorial e gestão de portfólio alinhadas a ciclos de alta demanda.

Sobre a Lambe Lambe

Fundada em 2019, em Belo Horizonte, a Lambe Lambe é uma marca brasileira de bebidas que reinventou o conceito de hard seltzer a partir do uso de frutas de verdade, extrato de fruta em uma receita exclusiva e combinações autorais. Com foco em inovação, escuta ativa do público e conexão com a cultura urbana, a marca desenvolve bebidas refrescantes, sem conservantes e com identidade brasileira. Hoje, a Lambe Lambe atua em diferentes Estados do país, com operação própria, portfólio em constante expansão e presença em eventos culturais e pontos de venda estratégicos.

Fundo de private equity rompe modelo tradicional de gestão de ativos, incorpora Domínio Financeiro e cria hub empresarial em Alphaville (SP) para conectar capital, governança e geração estruturada de valor

São Paulo, 23 de fevereiro de 2026 – Em vez de salas fechadas e reuniões restritas a investidores, a XR Advisor decidiu abrir as portas. No próximo dia 26 de fevereiro, o fundo de private equity inaugura, em Alphaville (Barueri/SP), uma nova sede de 1.000 m² que funcionará como um ecossistema empresarial voltado à profissionalização e expansão de pequenas e médias empresas. O movimento vai além da mudança física — até então a sede da companhia estava no Rio de Janeiro.

Trata-se de uma declaração estratégica: a XR consolida um modelo de private equity baseado não apenas em capital, mas em estrutura, execução e inteligência integrada.

Essa nova fase também marca a incorporação da Domínio Financeiro ao ecossistema da XR, ampliando o número de advisors e fortalecendo a atuação do grupo no middle market. Especializada na estruturação financeira e melhoria de performance de pequenas e médias empresas, a Domínio atua na implementação de processos financeiros, definição de indicadores, planejamento estratégico e suporte contínuo à tomada de decisão baseada em dados. Seu método combina tecnologia, inteligência analítica e acompanhamento próximo dos empresários, permitindo que as companhias evoluam de uma gestão financeira reativa para abordagem estratégica orientada à geração de valor e preparação para ciclos de expansão, captação ou consolidação.

O novo espaço foi concebido para integrar, sob o mesmo teto, soluções de governança corporativa, controladoria, finanças, fiscal e tributário, estruturação societária, fusões e aquisições, planejamento estratégico, seguros, consórcios, hunting executivo, captação de investimentos e soluções completas de backoffice. A proposta é oferecer ao empresário suporte contínuo e multidisciplinar para decisões estruturais — e não apenas assessoria pontual em momentos de venda ou crise.

Mas o diferencial está na lógica de atuação. A XR não opera como uma boutique tradicional de M&A cujo objetivo exclusivo é vender a companhia. Seu modelo elimina conflitos de interesse ao colocar “pele em risco” nas operações, participando da construção de valor antes de qualquer decisão estratégica de saída. O foco não é vender a qualquer custo, mas estruturar a melhor alternativa para o empresário — seja crescimento orgânico, consolidação setorial, captação de recursos ou eventual venda, quando isso fizer sentido estratégico.

“A maior carência do empresário brasileiro não é capital, é ambiente e alinhamento estratégico. Muitas vezes ele é abordado por assessores cujo incentivo é concluir uma venda. Nosso modelo é diferente: nós estruturamos, operamos junto e buscamos a melhor alternativa de geração de valor, mesmo que isso não envolva uma venda imediata”, afirma Rodolfo Oliveira, fundador e CEO da XR Advisor.

A sede em Alphaville reforça esse posicionamento. A XR pretende manter agenda semanal de encontros, treinamentos e eventos voltados à geração de negócios, criando a chamada “Confraria XR”: um calendário que inclui desde cursos executivos até experiências de relacionamento entre empresários, investidores e executivos. A proposta é transformar networking em ativo estruturado e contínuo.

Com presença em setores como hotelaria, indústria de alimentos, serviços financeiros, educação, saúde e consultoria, a XR combina aporte de capital com reorganização operacional, estruturação de governança e integração estratégica entre investidas. Sob liderança de Rodolfo Oliveira, a companhia reúne atualmente participações em 26 empresas e amplia sua atuação no middle market com a integração da Domínio Financeiro.

Para Oliveira, o mercado brasileiro vive uma inflexão relevante. “O private equity tradicional aporta capital e aguarda o ciclo de saída. Nós participamos da construção. Colocamos capital, mas também método, time, governança e inteligência complementar. Smart money de verdade exige compromisso operacional.” Em um ambiente empresarial cada vez mais competitivo, com pressão por eficiência, tecnologia e consolidação setorial, a XR aposta que o próximo ciclo de crescimento das médias empresas brasileiras dependerá menos de crédito e mais de acesso a ecossistemas estruturados. “O empresário não precisa apenas de dinheiro. Ele precisa de clareza estratégica, disciplina de execução e conexões certas. Estamos criando um ambiente onde essas três coisas acontecem ao mesmo tempo”, conclui.

Sobre a XR Advisor

A XR Advisor é um fundo de private equity alicerçado em quatro pilares essenciais: private equity, consultoria estratégica, gestão de ativos e governança corporativa. Seu propósito é maximizar resultados e reduzir custos, por meio do smart money e da otimização de pessoas, processos e tecnologia. A partir dessa atuação, é gerada uma transformação que leva a resultados financeiros sustentáveis. Os clientes são apoiados financeiramente e em todo o fluxo empresarial, de acordo com a necessidade, sempre em busca da alta performance. Saiba mais: www.xradvisor.com.br

Durante muito tempo, a imagem feminina foi tratada apenas como um recurso estético, dissociado de estratégia, identidade e intenção. Hoje, esse olhar vem sendo revisado por profissionais que entendem a imagem como parte fundamental da comunicação pessoal e do posicionamento social. Entre esses nomes, destaca-se Jéssica Migliorini, consultora de imagem e estrategista de posicionamento, que tem contribuído para uma nova leitura sobre o papel da imagem na construção de autoridade feminina.

O trabalho desenvolvido por Jéssica parte do princípio de que o vestir é um ato de comunicação consciente. Cada escolha visual carrega mensagens, símbolos e significados que impactam diretamente a forma como uma mulher é percebida e como ela se percebe. A partir dessa perspectiva, a imagem deixa de ser um elemento superficial e passa a ser compreendida como uma ferramenta de influência, clareza e direcionamento.

Criadora do método Vista-si, Jéssica propõe um processo de alinhamento entre identidade, essência e intenção. A metodologia integra moda, comportamento, comunicação não verbal e inteligência emocional, auxiliando mulheres a construírem uma presença coerente com seus valores e objetivos de vida. O foco não está em tendências passageiras, mas na construção de uma imagem que sustente crescimento, segurança e protagonismo.

Com uma estética clássica aliada a uma visão contemporânea e histórica da imagem feminina, Jéssica Migliorini desenvolveu uma atuação autoral, que respeita trajetórias individuais e contextos pessoais e profissionais. Seu trabalho se diferencia por transformar escolhas visuais em estratégias de posicionamento, fortalecendo a autoconfiança e a autoridade de mulheres em diferentes áreas.

Além da consultoria, Jéssica é criadora do projeto Vestida de História, que conecta imagem, memória e identidade, resgatando a relação entre o vestir e as narrativas que atravessam a vida de cada mulher. Como palestrante, mentora e influenciadora digital, compartilha conteúdos que convidam à reflexão sobre imagem, comportamento e presença consciente.

Ao propor uma abordagem que une estética, estratégia e inteligência emocional, Jéssica Migliorini reforça a ideia de que imagem não é vaidade, mas uma linguagem poderosa capaz de comunicar propósito, fortalecer decisões e ampliar oportunidades.