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Great Place To Work e Woba lançam ranking que avalia novos modelos de trabalho

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A lista “Melhores Práticas – Jornada de Trabalho Flexível 2023” busca reconhecer e valorizar as empresas que pensam em seus colaboradores para além de suas entregas no trabalho

Desde 2020, o mercado de trabalho vive um novo momento, em que a flexibilidade e a adoção de novas políticas e formatos de trabalho (remoto, horário flexível, jornada híbrida) têm sido prioridades para a gestão de pessoas. Isso é o que indica o Relatório de Tendências em Gestão de Pessoas 2023, do Great Place To Work (GPTW). Para avaliar o desempenho das empresas diante desse cenário, a companhia, em parceria com a Woba, ecossistema de soluções de trabalho, anuncia um novo ranking: o “Melhores Práticas – Jornada de Trabalho Flexível 2023”.

O ranking destaca as melhores práticas empresariais em jornada de trabalho, avaliadas pelos próprios colaboradores das organizações. As inscrições para as empresas participarem do ranking estão abertas no site www.gptw.com.br, e os pré-requisitos são a empresa ter 30 ou mais funcionários e já possuir a Certificação do GPTW.

O mundo vem mudando de maneira cada vez mais dinâmica e exige outro papel das empresas, como aponta uma avaliação interna da Woba feita com usuários de coworking. O estudo também mostrou que na hora de escolher um local para trabalhar, eles priorizam espaços que facilitem suas rotinas, como trabalhar em escritórios próximos a academias (58,4%) e às escolas dos filhos (4,3%).

“O ranking Melhores Práticas – Jornada de Trabalho Flexível 2023 valida e valoriza as empresas que pensam em seus colaboradores para além de suas entregas no trabalho, sabendo que satisfação gera produtividade. Mais do que uma lista de reconhecimento, é uma forma de educar o mercado sobre o trabalho flexível, que já está internalizado pelos candidatos da Geração Z e está conquistando a geração anterior, a dos Millennials ”, comenta Roberta Vasconcellos, cofundadora e CEO da Woba.

Corroborando essa análise, dados de um levantamento realizado pelo GPTW, com base nas Melhores Empresas Para Trabalhar nos últimos 25 anos, destacam a atenção às mentalidades de colaboradores/gestores/líderes de diferentes gerações. O que antes era valorizado entre os baby boomers, por exemplo — estabilidade, remuneração — na geração mais nova trabalhando, a Z, não é mais.

Para a CEO do Great Place To Work, Tatiane Tiemi, a geração Z preza pela flexibilidade de horário, anywhere office e tem pouquíssima estabilidade. “A parceria com a Woba nessa lista é fundamental para mapear quais são os formatos de trabalho preferidos ou mais adequados às necessidades dos profissionais atualmente; híbrido, totalmente remoto, com flexibilidade de horário, days offs, anywhere offices, entre outros meios e benefícios.

“É importante que os gestores, líderes e o mercado se atentem e acompanhem as mudanças na jornada de trabalho, especialmente em tempos de pós-pandemia, em que essa dinâmica e o conceito de trabalho/produção mudam em intervalos cada vez menores”, afirma a executiva.

Para a avaliação, será considerado se a organização oferece day off; como é a dinâmica de horários flexíveis; se há prática de redução de jornada; benefícios de escritório remoto, como passe de acesso a coworkings ou ajuda home office; como a empresa mede a produtividade; acompanhamento da realidade dos colaboradores e suas preferências de modelo de trabalho; se é adepta do conceito de anywhere office e muito mais. Dessa forma, será possível, também, mapear as principais práticas do mercado atual.

Como funciona a Jornada de Certificação e participação do ranking

1) Inscrição: A empresa confirma a inscrição no processo de Certificação GPTW de acordo com o plano mais adequado às suas necessidades;

2) Pesquisa: Aplicação da pesquisa online com os colaboradores da organização;

3) Certificação: A empresa é certificada ao atingir a amostra mínima de respondentes e alcançar 70% no índice de confiança dos funcionários. A partir desse momento, ela já é um Great Place To Work ou “Ótimo lugar para se trabalhar”;

4) Ranking: A empresa seleciona os rankings dos quais deseja participar, no caso, o Melhores Práticas – Jornada de Trabalho Flexível 2023. Para passar desta etapa, as empresas precisam ser certificadas como “Great Place To Work”, possuírem 30 ou mais funcionários e responderem às questões obrigatórias e eliminatórias sobre a “Melhores Práticas – Jornada de Trabalho Flexível 2023”, do Questionário de Ranking.

5) Premiação: O GPTW avalia, premia e divulga, de acordo com seu calendário anual, as “Melhores Empresas Para Trabalhar”, incluindo a lista “Melhores Práticas – Jornada de Trabalho Flexível 2023” – https://gptw.com.br/ranking/calendario-de-rankings/

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Conheça a franquia Conforte-se: oportunidade de negócio lucrativa em 2025

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Está em busca de um modelo de negócio seguro e rentável para investir em 2025? A franquia Conforte-se é a escolha perfeita para quem deseja entrar em um mercado promissor, com crescimento contínuo e demanda constante.

O mercado de recuperação pós-operatória: uma oportunidade em expansão

Com mais de 125 mil cirurgias plásticas realizadas mensalmente no Brasil, o mercado de recuperação pós-operatória está em pleno crescimento, gerando uma demanda crescente por soluções que proporcionem conforto e segurança durante o processo de recuperação dos pacientes.

Modelo de negócio rentável e de baixo custo

A franquia Conforte-se oferece uma oportunidade única de gerar renda com baixo investimento inicial. Ao se tornar franqueado, você receberá um kit com 5 poltronas powerlift, projetadas para atender pacientes pós-cirurgia plástica, como lipoaspiração, abdominoplastia e mamoplastia.

Potencial de renda: R$ 2.100 por poltrona

Cada poltrona alugada pode gerar até R$ 2.100 por mês, o que significa que, com o kit inicial, você pode alcançar um faturamento mensal de até R$ 10.500. E o melhor: você pode expandir sua operação rapidamente, já que a demanda por essas poltronas está em constante crescimento.

Parcerias estratégicas: a chave para o sucesso

O grande diferencial da Conforte-se é a possibilidade de estabelecer parcerias com cirurgiões e clínicas médicas. Um exemplo real de sucesso foi o de um franqueado que firmou uma parceria com um cirurgião, atendendo 10 pacientes no primeiro mês e gerando uma receita de R$ 4.900 com essa colaboração.

Quero te convidar a assistir ao meu vídeo exclusivo, onde compartilho todos os detalhes sobre como fechamos essa parceria e como você também pode aproveitar esse modelo para aumentar sua renda. Neste vídeo, explico como um único médico gerou R$ 4.900 mensais com apenas uma parceria, e como esse tipo de colaboração pode ser um grande diferencial no seu negócio. Não perca a oportunidade de aprender com a experiência real de um franqueado conforte-se!

Suporte completo e marketing integrado

Com baixo custo operacional e suporte contínuo, a Conforte-se oferece treinamentos, consultoria e estratégias de marketing desenvolvidas pela matriz. Isso garante que você possa focar no crescimento do seu negócio, enquanto a marca ajuda a atrair clientes e garantir vendas recorrentes.

Por que investir na Conforte-se?

Mercado em expansão: mais de 125 mil cirurgias plásticas realizadas mensalmente no Brasil.

Baixo custo inicial e alta rentabilidade: cada poltrona pode gerar até R$ 2.100 mensais.

Potencial de parcerias: firmar parcerias com profissionais médicos pode aumentar ainda mais sua receita.

Suporte contínuo: treinamentos, consultoria e marketing para garantir o sucesso do seu negócio.

Seja um franqueado Conforte-se em 2025!

Não perca a chance de transformar o mercado de recuperação pós-operatória em uma fonte de renda recorrente e sustentável. Invista em um modelo de negócio com alto potencial de lucro e segurança financeira.

Entre em contato e dê o primeiro passo para o sucesso!

Acesse o site para mais informações e se cadastre para se tornar um franqueado da Conforte-se: https://conforte-se.com/franqueado/.

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Raissa Venti: a trajetória de uma empreendedora que transformou a gestão e organização digital em um negócio milionário

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O mercado digital, em constante evolução, exige dos seus protagonistas um conjunto de habilidades que vai além da técnica: visão estratégica, capacidade de adaptação e a coragem de romper com padrões estabelecidos. Raissa Venti, especialista em Gestão e Organização Digital com Notion, encarna essas qualidades com naturalidade. Fundadora do Organizer Genius e cofundadora da Rezult, sua jornada combina ousadia e resultados concretos, consolidando sua posição como uma das principais referências em organização digital e Notion para empresas e profissionais.

Para saber mais sobre acesse: https://www.instagram.com/raissaventi/

Após uma década ocupando cargos de gestão em grandes corporações, Raissa tomou uma decisão que poucos se arriscariam a executar. Em 2022, deixou um emprego estável e altamente remunerado no Brasil para empreender em Portugal. Esse movimento, inicialmente encarado com ceticismo por muitos, rapidamente se provou acertado. Desde então, ela já auxiliou mais de 100 empresas na Europa e no Brasil, gerando, no total, mais de 9 milhões de euros em vendas.

Através do Organizer Genius, uma agência especializada em sistemas de organização personalizados no Notion, e da Rezult, uma Funnel House voltada à criação de estratégias de vendas digitais, Raissa encontrou seu espaço em um mercado cada vez mais competitivo.

Sua experiência prática, combinada com formações de alto nível, como o MBA em Negócios Digitais pela Inova Business School e certificações em gestão de produtos pela Product School, reflete um perfil profissional altamente qualificado. Além disso, sua atuação como consultora em grandes empresas, como iFood no Brasil e Smartbox em Portugal, trouxe um conhecimento que foi crucial na criação do seu próprio método.

Esse método ganhou corpo no SOD, o Sistema de Organização Digital, lançado em 2023. A ferramenta foi desenvolvida no Notion para resolver desafios operacionais enfrentados por empresários, freelancers e gestores em busca de maior produtividade e eficiência. Com uma proposta prática e orientada a resultados através da organização, o SOD se apresenta como uma solução robusta e moderna, construída com base em mentorias com empresários de alto nível da Alemanha e dos Estados Unidos, além de sua experiência como empreendedora.

A jornada de Raissa não se limita ao crescimento financeiro de suas empresas. Sua trajetória também é marcada por um movimento de busca por equilíbrio entre vida pessoal e trabalho. Ao aplicar suas próprias metodologias, conseguiu reduzir sua carga horária de trabalho de 10 para apenas 4 horas diárias, sem comprometer resultados. O sucesso de sua abordagem é evidente: já viajou o mundo, conhecendo mais de 20 países, enquanto suas empresas continuavam a crescer.

Embora sua trajetória tenha demandado coragem para quebrar paradigmas, o impacto gerado por Raissa Venti vai além dos números. Ela representa um novo modelo de empreendedora que alia inteligência de mercado, domínio de ferramentas tecnológicas e métodos bem estruturados. Em um cenário de mudanças constantes, seu trabalho reafirma o poder da organização como catalisadora de inovação e crescimento sustentável.

Saiba mais em –
https://organizergenius.com/sod/

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Mercado Imobiliário: estratégias e oportunidades no Brasil e nos Estados Unidos

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*Demétrio Saulo de Souza

O mercado imobiliário é uma área repleta de possibilidades e estratégias que variam conforme o país e suas características econômicas, demográficas e culturais. Após a aquisição de um imóvel, as possibilidades de uso ou investimento são amplas, mas é fundamental considerar o contexto em que o bem está inserido. Uma análise interessante é a comparação entre os mercados imobiliários do Brasil e dos Estados Unidos, que apresentam diferenças marcantes.

Nos Estados Unidos, o setor imobiliário é uma das principais formas de construção de patrimônio e riqueza. Cerca de 95% das pessoas que fizeram fortuna no país investem no mercado imobiliário. Isso ocorre porque o mercado americano é extremamente aquecido, dinâmico e oferece diversas opções de investimento.

Desde a compra de propriedades residenciais para locação até estratégias mais sofisticadas, como o house flipping – compra e reforma de imóveis para revenda –, o mercado americano se destaca pela amplitude e estrutura de suas operações.

Além disso, o crescimento populacional constante nos Estados Unidos mantém a demanda por propriedades em alta, o que reforça a atratividade do setor. Diferentemente do Brasil, a pirâmide demográfica americana não está invertida; há uma base sólida de população jovem que continua a expandir o mercado consumidor de imóveis.

No Brasil, o mercado imobiliário ainda está em estágio de desenvolvimento. Estratégias como o uso de consórcios para a aquisição de imóveis têm ganhado espaço como uma forma de construir patrimônio. Essa prática envolve a compra de uma carta de crédito por meio de consórcios, que pode ser utilizada para arrematar imóveis em leilões, como os promovidos pela Caixa Econômica Federal.

O valor do aluguel da propriedade adquirida é frequentemente usado para pagar as parcelas do consórcio, permitindo que o investidor construa patrimônio de forma planejada. Embora o mercado brasileiro esteja ganhando força, ele ainda não oferece a mesma diversidade de opções e maturidade que o mercado americano apresenta.

Outro fator que influencia diretamente as diferenças entre os mercados é a estrutura fiscal. Nos Estados Unidos, existem incentivos fiscais significativos para quem investe no setor imobiliário, o que ajuda a atrair mais investidores para o mercado. No Brasil, embora haja avanços, como os consórcios e linhas de crédito mais acessíveis, a alta carga tributária e a burocracia ainda representam barreiras para o crescimento acelerado do setor.

Em ambos os mercados, é essencial que o comprador ou investidor tenha uma estratégia clara para o imóvel adquirido. Seja para uso próprio, locação, revenda ou investimento comercial, cada decisão deve considerar as características do mercado local e os objetivos do investidor.

Enquanto no Brasil o mercado ainda engatinha em termos de diversificação e estratégias sofisticadas, nos Estados Unidos, a solidez e o dinamismo do setor imobiliário continuam a atrair investidores de todas as partes do mundo.

Essas particularidades mostram como o mercado imobiliário é uma ferramenta poderosa de crescimento patrimonial. Seja no Brasil, com suas estratégias emergentes, ou nos Estados Unidos, com seu mercado robusto e estruturado, o planejamento e o conhecimento do setor são fundamentais para aproveitar ao máximo as oportunidades que ele oferece.

*Demétrio Saulo de Souza é bacharel em Ciências Contábeis e Administração de Empresas, com MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria pela FGV. Especialista em viabilidade econômico-financeira, orçamento empresarial e gestão de projetos ERP e CRM, acumula mais de 20 anos de experiência em liderança de negócios. Foi gestor em empresas familiares e multinacionais, destacando-se pela redução de custos administrativos e implementação de sistemas estratégicos. Desde 2013, atua como empreendedor e CEO em diversas operações comerciais no Brasil e, atualmente, lidera empresas de investimento imobiliário nos Estados Unidos, com foco em compra, reforma e locação de imóveis no mercado americano.

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