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Negócios

A Confraria Somos como espaço de desenvolvimento pessoal e profissional

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O empoderamento feminino no Brasil vem crescendo de forma significativa, e iniciativas que oferecem suporte para o desenvolvimento pessoal e profissional têm desempenhado um papel crucial. Um dos exemplos mais impactantes é a Confraria Somos, fundada por Cíntia Almeida, que se consolidou como o maior grupo de networking feminino qualificado em São Paulo, com o apoio do SEBRAE. O grupo tem ajudado a transformar a vida de centenas de empresárias ao criar uma rede robusta de apoio e desenvolvimento, que combina eventos, mentorias e treinamentos com uma plataforma digital avançada.

De acordo com o SEBRAE, mulheres que participam de redes formais de networking têm 35% mais chances de alcançar cargos de liderança, o que reflete o impacto de iniciativas como a Confraria. Além disso, 73% dos profissionais conseguem empregos através de networking, um dado relevante em um contexto onde as mulheres ainda enfrentam barreiras no mercado de trabalho​. A Confraria foi responsável por um crescimento de 200% em um ano, conectando mais de 400 mulheres de alta performance e gerando mais de R$2 milhões em negócios desde sua criação.

“Nosso objetivo é proporcionar um ambiente onde as mulheres podem se desenvolver de forma segura, seja na vida pessoal ou profissional. Criamos um espaço de confiança e colaboração, onde fazemos não apenas contatos, mas também amigas de verdade”, explica Cíntia Almeida, fundadora da Confraria​ Somos.

O Núcleo de Educação é um dos pilares do sucesso da Confraria. Ele oferece treinamentos e workshops que ajudam as mulheres a desenvolverem habilidades fundamentais para suas carreiras e vida pessoal. Segundo dados internos, 87% das participantes relataram um aumento na confiança em suas habilidades profissionais após um ano de participação. O apoio oferecido pelo SEBRAE foi essencial para estruturar os programas e atividades que têm impactado positivamente a trajetória de muitas mulheres.

Cíntia Almeida, idealizadora da Confraria, explica: “Nós acreditamos que a chave para o empoderamento feminino está na educação e no suporte mútuo. Por isso, criamos um espaço onde as mulheres podem aprender, compartilhar e se desenvolver juntas, essa é a nossa missão.”

Entre as histórias de sucesso, podemos destacar Camila Ortiz, fundadora da Loft Style, e Gislene Gallete, da Gallete Chocolates, ambas confreiras que expandiram significativamente seus negócios com o apoio da rede. 

Além de estimular o desenvolvimento profissional, a Confraria também oferece suporte jurídico e administrativo, facilitando o crescimento das suas confreiras. Aline Grafiette, CEO da Mental One, reforça: “Os recursos e mentorias que encontrei na Confraria mudaram minha perspectiva de negócios, ampliando minhas oportunidades e fortalecendo minha liderança.”

A Confraria oferece também uma diversidade de encontros, incluindo mentorias e workshops focados no desenvolvimento de inteligência emocional, liderança e gestão. Essas atividades têm fortalecido as mulheres participantes, criando um ambiente propício ao crescimento. Jeniffer Cazelato, diretora de marketing, destaca: “Os treinamentos da Confraria me permitiram aplicar habilidades que antes eu não dominava completamente. É um lugar onde somos encorajadas a ser a melhor versão de nós mesmas.”

Esse apoio, estruturado através de núcleos como o de Educação, já impactou mais de 300 mulheres diretamente, com resultados expressivos. Patricia Bastazini, especialista em contabilidade e confreira, compartilha: “Os treinamentos são dinâmicos e transformadores. A Confraria foi fundamental para que eu alcançasse um equilíbrio entre vida pessoal e profissional.”

A expansão da Confraria é notável. Desde sua fundação em 2020, o grupo já ampliou sua atuação para além da Zona Norte de São Paulo, com um crescimento de 32% na participação de outras regiões. A movimentação financeira anual já ultrapassa R$2.

Essa estrutura robusta, combinada com a validação do SEBRAE, faz da Confraria Somos uma referência no apoio ao empreendedorismo feminino no Brasil, criando uma rede onde mulheres podem crescer juntas, trocar experiências e construir futuros prósperos.

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Wagner Lima e o Impacto de O Milagre dos 50 Dólares: Livro Esgota na Amazon e Ganha Atenção do Público

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O livro O Milagre dos 50 Dólares, escrito por Wagner Lima, surpreendeu o mercado editorial ao surgir como esgotado na Amazon poucos dias após o lançamento. A plataforma exibiu a mensagem Out of Print — Limited Availability, o que indica que a demanda ultrapassou o estoque inicial previsto e que o título alcançou uma procura acima da média para obras recém-publicadas.

A narrativa assinada por Wagner Lima apresenta uma combinação rara de simplicidade, profundidade emocional e autenticidade. O autor descreve, sem artifícios e sem linguagem técnica, episódios reais de queda, fé, coragem e reconstrução. O leitor acompanha cada capítulo como quem percorre uma estrada marcada por riscos, rupturas e momentos decisivos, sempre ancorados na força interior que move a jornada.

O fato de a obra ter se esgotado rapidamente sugere um interesse espontâneo e crescente do público por histórias verdadeiras que dialogam com desafios contemporâneos. Em análises de comportamento de vendas, situações como esta podem apontar para um potencial best-seller, especialmente quando o interesse surge de forma orgânica, sem campanhas de marketing agressivas.

À medida que leitores compartilham suas impressões, destaca-se a ideia de que Wagner Lima ultrapassa o papel de autor para se transformar em uma referência de resiliência prática. A obra não romantiza dificuldades e não utiliza recursos de autopromoção. O impacto reside justamente na sinceridade do relato e na maneira como o autor traduz experiência em reflexão.

Se o ritmo de procura continuar após a reposição de exemplares, O Milagre dos 50 Dólares tende a figurar entre os títulos mais comentados nas categorias ligadas a superação pessoal, trajetória de vida e transformação interior. Para muitos leitores, porém, o maior valor do livro está em sua mensagem essencial: a possibilidade real de que momentos de ruptura se tornem pontos de virada.

A recepção inicial demonstra que a história de Wagner Lima, pela força do conteúdo e pela forma direta como é contada, encontrou um espaço relevante no público que busca não apenas leitura, mas inspiração genuína.

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A Meta é uma empresa que impressiona”, diz Byel ao visitar a companhia em experiência exclusiva

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O cineasta e criador digital Byel, conhecido por seu trabalho voltado à estética jovem e à produção independente, viveu uma experiência marcante ao visitar a sede da Meta empresa responsável por plataformas como Instagram, Facebook e WhatsApp.

A visita, segundo ele, revelou um lado pouco conhecido do gigante da tecnologia, especialmente para quem trabalha diretamente com conteúdo audiovisual, tendências digitais e comportamento online.

Byel explicou que a imersão na empresa forneceu uma nova visão sobre o funcionamento das plataformas que influenciam milhões de criadores ao redor do mundo.

“A Meta é uma empresa que impressiona. Ver de perto como tudo funciona, como eles pensam o futuro e como desenvolvem ferramentas para criadores é algo que muda completamente nossa percepção”, afirmou o cineasta.

A visita incluiu conversas sobre inteligência artificial, realidade aumentada, impacto social das redes e novas ferramentas voltadas para vídeo — formato que mais cresce nas plataformas do grupo.

Como criador que transita entre cinema, digital e tendências de comportamento, Byel destaca que muitas das inovações da Meta influenciam diretamente o audiovisual independente.

Segundo ele, os recursos da empresa têm ajudado jovens cineastas e criadores a desenvolver narrativas mais acessíveis e a alcançar públicos maiores.

“A tecnologia da Meta facilita o caminho para quem quer contar histórias. Hoje, muitos projetos independentes nascem dentro das redes. A empresa está atenta a isso e prepara ferramentas para fortalecer esse movimento.”

Durante a experiência, Byel observou que a Meta tem investido cada vez mais em aproximar criadores da equipe interna, oferecendo suporte, eventos, treinamentos e programas de desenvolvimento.

Para ele, isso demonstra que a empresa entende a importância dos criadores no ecossistema digital atual.

“Quando você vê a equipe conversando com criadores e querendo entender nossas dores e necessidades, percebe que existe uma intenção real de evolução. Isso impacta diretamente quem trabalha com conteúdo e cinema independente.”

Ao final da visita, Byel afirmou que a Meta segue como um dos maiores polos de inovação do mundo tecnológico — e que a experiência reforça sua visão sobre o futuro do conteúdo audiovisual no Brasil e na América Latina.

“A Meta está sempre à frente. É inspirador ver o quanto eles inovam e como isso pode ajudar pessoas que, assim como eu, começaram de forma independente e hoje alcançam milhões.

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Para aumentar adesão, plataforma reduz taxa de empréstimo a revendas de automóveis usados

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Iniciativa é da Auto Avaliar, que desenvolveu um modelo próprio de floor plan para financiar compra de carros. Livre de IOF, taxa cai de 2,3% para 2% até o fim de dezembro deste ano

A Auto Avaliar anunciou novas condições para lojistas de veículos que utilizam o modelo de financiamento de estoque conhecido como floor plan, lançado este ano pela plataforma. A taxa de juros, originalmente de 2,3% ao mês, foi reduzida para 2% até dezembro, sem cobrança de IOF. A medida foi apresentada durante o painel “Capital inteligente: Como o floor plan transforma o estoque em oportunidade”, realizado na Arena Auto Avaliar, na Fenauto 2025, em São Paulo, nos dias 19, 20 e 21 de novembro.

Paulo Martignago, da Auto Avaliar, explicou que o objetivo é ampliar o giro das lojas sem comprometer o caixa dos lojistas. “Com a fórmula, a gente aumenta o giro de estoque e assim o dinheiro fica vivo dentro da sua loja”, afirmou. Ele destacou que o crédito oferecido não é depositado na conta do lojista, mas direcionado diretamente para a compra de veículos dentro da plataforma. “Nós não depositamos o dinheiro na conta dos lojistas. Nós compramos o carro para eles. Trata-se de crédito com foco, crédito inteligente”, disse.

O modelo prevê prazo de 90 dias para quitação e condições diferenciadas para pagamentos antecipados. Se o lojista quitar em até 15 dias, independentemente do valor do veículo, paga uma taxa única de R$ 700 por carro. Martignago explicou que essa estrutura busca incentivar o giro rápido e reduzir custos adicionais. “Nós vamos incentivar as revendas a utilizarem por meio de campanhas, de promoções”, afirmou.

Fredy Evangelista, da parceira AutoBanking, que também participou do painel, ressaltou a simplicidade do processo e a comunicação direta com os lojistas. “O processo de inclusão de gravame até conceder o crédito, é muito rápido e simples. A gente tem a comunicação direta com o lojista”, disse. Ele destacou que, diferentemente dos bancos tradicionais, a análise de crédito leva em conta o histórico de relacionamento do lojista com a Auto Avaliar, permitindo decisões mais flexíveis. “Um banco não tem acesso às mesmas informações que temos. Então, para a gente é mais fácil liberar crédito, mesmo quando há alguma dificuldade nessa área”, completou.

Heitor Orletti, também representante da AutoBanking, relatou sua experiência com o projeto. “Foi interessante para nós. Aumentar o giro de estoque sem mexer no caixa da loja. E isso garante capital de giro rápido, compras estratégicas, organização do pátio e ainda dá ao lojista uma segurança e agilidade para o crescimento do negócio”, comentou. Segundo ele, o modelo oferece condições para que lojistas possam ampliar o estoque sem comprometer recursos próprios.

A Auto Avaliar e a AutoBanking contam com apoio de parceiros como XP e Integral, responsáveis pela estruturação de fundos de investimento em direitos creditórios (FDIC), que darão sustentação financeira ao projeto.

O painel também apresentou dados sobre a evolução do projeto piloto, iniciado em janeiro. Desde então, houve crescimento mensal no volume de operações, com destaque para outubro e novembro, quando foram financiados 30 e 20 carros, respectivamente. A expectativa é alcançar entre 40 e 45 veículos até o fim do ano, demonstrando a demanda crescente pelo produto. A expectativa é que a Auto Avaliar alcance R$ 1 bilhão em originação de crédito até o final de 2026.

Com a redução temporária dos juros e a criação de campanhas promocionais, a Auto Avaliar e a AutoBanking pretendem consolidar o floor plan como alternativa para pequenos e médios lojistas, de Auto Shoppings e do grupo G30. O modelo busca atender a uma necessidade recorrente do setor: manter o estoque ativo sem comprometer o caixa. Ao direcionar o crédito exclusivamente para a compra de veículos, as empresas oferecem uma alternativa ao financiamento tradicional, com foco em ampliar o giro e fortalecer a competitividade das lojas.

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