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Negócios

AEDI realiza primeira reunião de associados de 2025 sob nova liderança de André Siqueira

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A Associação Empresarial de Indústrias (AEDI) realizou, na última terça-feira, 11 de março, sua primeira reunião de associados de 2025, marcando a estreia de André Siqueira como presidente da entidade. O evento aconteceu às 19h no Coco Bambu Iguatemi, em Fortaleza, reuniu líderes industriais e formalizou uma parceria estratégica com a Associação Parque de Inovação Tecnológica São José dos Campos (PIT SJC).

André Siqueira, economista com mestrado em Ciências Avícolas e doutorado em Biotecnologia, assumiu a liderança da AEDI com um currículo expressivo. Empresário em Maracanaú, ele comanda uma indústria de rações e a Agromix. Siqueira é Diretor Financeiro do Sindialimentos, integra a diretoria da Federação das Indústrias do Estado do Ceará (FIEC) e do Centro Industrial do Ceará (CIC) – onde já exerceu a presidência –, consolidando sua experiência em gestão e representação setorial.

“A AEDI inicia um novo ciclo de fortalecimento institucional, desenvolvimento econômico, infraestrutura sustentável e comunicação estratégica, com ações focadas na qualificação profissional, rodadas de negócios, inovação nas indústrias, conexões estratégicas com empresas, instituições, academia e governos, ampliação do relacionamento entre associados e estímulo a novos negócios, promovendo um setor produtivo mais moderno, competitivo e representativo no Ceará.”, registra André Siqueira.

A nova gestão da AEDI também apresentou sua Diretoria Executiva, composta por nomes de peso do setor industrial cearense. Além de André Siqueira como Diretor Presidente, a equipe inclui Victor Peixoto Praça como Diretor Vice-Presidente, Kelly Gessyana Magalhães como Diretora Administrativo-Financeira, Edgard Segantini Júnior como Diretor Administrativo-Financeiro Adjunto, Pedro Augusto Mendonça Júnior como Diretor Comercial e Leandro Pereira de Araújo como Diretor Comercial Adjunto. A formação reflete a diversidade e a expertise das 27 empresas associadas, fortalecendo a governança da entidade.

A programação do encontro incluiu a palestra “Jornada da AECIPP”, ministrada por Eduardo Amaral, presidente do Conselho de Administração da Associação das Empresas do Complexo Industrial e Portuário do Pecém e CFO da Companhia Industrial de Cimento Apodi. Amaral registra que instituições como a AEDI e a ACIPP “possuem papel fundamental no fortalecimento dos empreendimentos através do associativismo”.

O evento também contou com a presença de Marcelo Nunes, vice-presidente do PIT SJC, que compartilhou perspectivas sobre inovação e tecnologia. A parceria entre AEDI e PIT SJC, assinada durante o evento, tem como objetivo desenvolver projetos nas áreas de ciência, tecnologia, inovação, empreendedorismo e negócios, visando fortalecer o setor industrial cearense. Nunes, registra que “esta parceria fortalece a cultura de inovação e pode contribuindo para que as indústrias se fortaleçam a nível estadual, nacional e até internacional.”

Com 45 anos de atuação, a AEDI é uma das principais entidades representativas da indústria no Ceará. Conta atualmente com 26 indústrias associadas – entre elas Agromix Rações, Gerdau, Durametal, Alivita e Frosty –, a associação desempenha um papel estratégico na articulação de políticas industriais e na promoção do desenvolvimento econômico. A AEDI está localizada no Distrito Industrial, junto ao SESI Maracanaú Clube da Parceria, reforçando sua proximidade com um dos principais polos industriais do estado e conta com o apoio da Federação das Indústrias do Estado do Ceará – FIEC.

A reunião foi realizada no Coco Bambu Iguatemi (Av. Washington Soares, 85, Edson Queiroz), e a nova diretoria, liderada por Siqueira, deu o tom de sua gestão, buscando consolidar a AEDI como referência no fortalecimento do setor.

Serviço:

AEDI – Informações – (85) 4117-0527
E-mail: aedi@aedi.org.br

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Negócios

Uelicon Venâncio transforma a forma de limpar o nome no Brasil com foco em educação financeira

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De garçom a uma das maiores referências em reabilitação de crédito e educação financeira do país, Uelicon Venâncio se tornou símbolo de esperança para milhões de brasileiros endividados. Sua trajetória inspira porque vai além da promessa de “limpar o nome”: ele ensina pessoas a recuperar o controle da vida financeira com consciência, planejamento e dignidade.

Ao longo dos últimos anos, Uelicon criou um método inovador que alia orientação jurídica e educação financeira. O foco vai muito além de tirar o CPF de listas de restrição — o objetivo é ensinar o cidadão a entender o que causou a dívida, reorganizar o orçamento e criar novos hábitos financeiros.

“Limpar o nome é só o primeiro passo. A verdadeira mudança acontece quando a pessoa entende como o crédito funciona e aprende a usá-lo de forma inteligente”, explica Uelicon.

Milhares de famílias em todo o Brasil já foram impactadas pelos programas e conteúdos do especialista, que soma mais de 3 milhões de seguidores nas redes sociais e bilhões de visualizações. Hoje, ele também é fundador do Instituto Venâncio, projeto social que leva educação financeira e ações solidárias a comunidades carentes, reforçando seu compromisso com o impacto social.

Com linguagem simples e acessível, Uelicon prova que educação financeira não é luxo, é necessidade básica. Sua missão é clara: devolver dignidade, crédito e oportunidades a quem perdeu a esperança.

“Meu propósito é mostrar que todo brasileiro merece uma segunda chance — e que limpar o nome pode ser o início de uma nova história.”

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Negócios

Verônica Fraga e o novo código do luxo verdadeiro: ambientes que curam

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A arquiteta explora como a neuroarquitetura transforma o lar em um organismo vivo que regenera corpo e mente

No cenário atual do design contemporâneo, o conceito de luxo passa por uma transformação profunda. Mais do que status ou metragem, o verdadeiro luxo, segundo a arquiteta Verônica Fraga, está na capacidade dos espaços de regenerar a energia e promover bem-estar integral.

A neuroarquitetura, ciência que une arquitetura e neurociência, demonstra que luz, cores, texturas e materiais têm impacto direto sobre as emoções e o equilíbrio biológico. Projetos concebidos com essa consciência conseguem reduzir o estresse, estimular a serotonina e sincronizar o ritmo circadiano, promovendo saúde emocional e cognitiva de forma natural.

Para Verônica Fraga, uma casa inteligente é aquela que nutre os sentidos com intenção: cores que acalmam, sons que silenciam o caos, texturas que acolhem e aromas que purificam. Nesses ambientes, o lar se torna um organismo vivo, pulsando em sintonia com o corpo e a mente de quem o habita.

Superfícies aquecidas, carpetes que reduzem ruídos, metais refinados e tintas com baixa emissão de compostos voláteis são exemplos de soluções que traduzem o novo luxo: silencioso, emocional e curativo. Um luxo que não se exibe, mas se sente.

“Criar ambientes que verdadeiramente curam exige mais do que técnica; exige empatia, leitura sensorial e compreensão profunda da alma de quem os habita.” — Verônica Fraga

O artigo convida à reflexão: a sua casa te devolve energia ou silenciosamente te consome?
No universo de Verônica Fraga, o luxo autêntico é aquele que cuida, acolhe e regenera — um encontro entre ciência, arte e alma.

https://www.instagram.com/arq.veronicafraga

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Negócios

STJ reforça proteção ao consumidor em entendimento sobre contrato de compra e venda de imóvel

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Para a sócia do Juveniz Jr. Rolim Ferraz Advogados, decisão da Corte evita retenções abusivas e parcelamentos indevidos

O Superior Tribunal de Justiça (STJ) decidiu que, em contratos de compra e venda de imóvel, quando há relação de consumo, o CDC deve prevalecer sobre a Lei 13.786/18 (“Lei do Distrato”). Segundo a advogada Fernanda Melendez, sócia do Juveniz Jr. Rolim Ferraz Advogados, o entendimento destacou também que o inciso II do art. 32-A da Lei 13.786/18, ao permitir a retenção de até 10% do valor do contrato, e não do valor pago, criou uma diferença que pode gerar situações em que o vendedor retém mais do que o comprador desembolsou, criando risco de enriquecimento sem causa.

“Foi por conta disso, que o STJ determinou que nas relações de consumo, a soma dos descontos não pode ultrapassar 25% dos valores pagos pelo comprador. Ou seja, a lei do distrato continua sendo usada para calcular os descontos, mas, se o CDC incidir, o limite máximo é 25% do que foi efetivamente pago”, explica a especialista.

Por exemplo, enquanto a Lei do Distrato diz que o direito à retenção é em até 10% do valor do contrato, além de encargos, impostos e comissão de corretagem, a Lei do Distrato em Relação Consumerista (CDC) prevê que a retenção, encargos, impostos e comissão, somados, estão limitados a 25% do valor efetivamente pago pelo comprador. A Taxa de fruição também tem mudança, pois a Lei 13.786/18 previa que poderia ser cobrada a taxa se houvesse edificação no imóvel, mas vale o CDC que entende que só pode ser cobrada se houver edificação no imóvel e isso não está inserida no limite dos 25%. “Este é um ponto importante, pois o valor cobrado pelo uso do imóvel não está incluso nesse limite de 25% e pode ser cobrado separadamente, desde que o imóvel esteja edificado. Ou seja, se não houver edificação, a cobrança da taxa de fruição é proibida”, explica.

No que se refere à devolução dos valores, entendia-se que o valor a ser reembolsado poderia ser devolvido em até 12 parcelas mensais, em um prazo de 6 a 12 meses, a depender da conclusão das obras. Isso mudou com o CDC, pois agora o valor deve ser devolvido em parcela única e imediata. “O parcelamento é considerado prática abusiva nas relações de consumo (Tema 577, Súmula 543, ambos do STJ). Essa decisão traz mais segurança para o consumidor, evitando retenções abusivas e parcelamentos indevidos”, avalia a advogada.

Para a especialista vale lembrar, no entanto, que construtoras e loteadoras podem se beneficiar ao considerar o entendimento do STJ e as regras do CDC já na fase de negociação, planejamento financeiro e elaboração dos contratos. “Incorporar esses limites e exigências ao modelo de negócio contribui para maior previsibilidade, segurança jurídica e fortalecimento da relação de confiança com os clientes”, conclui Melendez.

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