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Agência Monatiza anuncia rebranding e o novo CEO Erick Boniz diz mirar nos próximos 50 milhões de usuários em 2025

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A Monatiza anteriormente consolidada como uma das principais agências de publicidade no país anunciou um movimento estratégico que promete transformar seu modelo de negócios. Sob o novo nome Monatiza Brazil, a empresa, que por anos atuou no setor de publicidade, agora se posiciona como uma agência de notícias corporativas. O objetivo? Se tornar uma referência no mercado de conteúdo empresarial e expandir seu alcance para milhões de novos usuários.

Em sua fala durante o evento, o CEO Erick Boniz destacou a importância da mudança, que marca um novo capítulo para a empresa. “Nosso público e nossos clientes exigem um conteúdo informativo de alto impacto e com credibilidade. Transformar a Monatiza em uma agência de notícias corporativas é nosso passo para atender essa demanda e elevar nosso nível no mercado”, afirmou Erick.

A estratégia de rebranding visa, principalmente, explorar um nicho crescente no Brasil: a produção e a disseminação de notícias voltadas para o mundo corporativo. Diferente das agências tradicionais, que focam em publicidade e marketing, a Monatiza Brazil aposta em um novo formato, em que a criação de conteúdos informativos, análises e coberturas de temas empresariais e financeiros estarão no centro das operações. De acordo com Boniz, esse é um setor onde a demanda por informações confiáveis e especializadas está crescendo rapidamente, especialmente entre empreendedores, investidores e profissionais que buscam se atualizar com agilidade e qualidade.

“A meta é clara. Queremos levar nossas publicações para, pelo menos, 50 milhões de novos usuários nos próximos anos. Estamos preparando uma infraestrutura digital robusta e equipes dedicadas para alcançar essa ambição”, explicou o CEO. Para ele, este movimento representa mais que uma simples expansão: é um marco que redefine o papel da agência no cenário nacional e a coloca em um patamar onde pode concorrer com grandes nomes, como a Forbes Brasil.

Com uma equipe especializada e uma plataforma digital que promete ser uma das mais completas do setor, a Monatiza Brazil pretende adotar tecnologias avançadas para ampliar seu alcance. O plano inclui inteligência artificial para análise de dados e criação de conteúdos segmentados para diferentes perfis de audiência. Além disso, a agência planeja parcerias estratégicas com portais e plataformas digitais, além de investir em formatos inovadores de comunicação, como podcasts, lives e vídeos informativos, para alcançar um público mais amplo e diversificado.

“Nós entendemos que o mercado exige adaptação e rapidez. Estar preparado para inovar e utilizar as tecnologias certas é o que vai nos permitir chegar ao público que almejamos”, reforçou o novo CEO. Ele acredita que o diferencial da Monatiza Brazil estará na habilidade de entregar informação relevante e de fácil entendimento, especialmente para o público corporativo.

Para Erick Boniz, o rebranding não é apenas uma mudança de nome ou de imagem, mas um novo compromisso com o público e com o mercado. “Este é o início de uma nova era para a Monatiza. Queremos mostrar que estamos prontos para ser mais do que uma agência. Estamos aqui para fazer parte da evolução do setor de notícias corporativas no Brasil”, disse.

A transição para a Monatiza Brazil vem em um momento estratégico, onde o mercado brasileiro vê um aumento significativo na busca por informações sobre empreendedorismo, negócios e economia. Boniz destacou que a meta da agência é não apenas acompanhar essa demanda, mas também ser um ponto de referência para quem procura conteúdos de qualidade no universo corporativo.

Nos próximos meses, a empresa já promete entregar conteúdos mais diversificados, que vão desde reportagens exclusivas sobre o mercado brasileiro até guias práticos e análises aprofundadas de tendências e inovações. Com a mudança, a Monatiza Brazil espera atrair tanto pequenos empresários quanto grandes investidores e executivos, oferecendo conteúdos que possam auxiliar nas decisões estratégicas do dia a dia.

Com um plano ambicioso e uma equipe comprometida, a Monatiza Brazil projeta seu espaço no cenário nacional de notícias corporativas, mirando longe. “Nossa ambição é alta, mas acreditamos no potencial da empresa e na nossa capacidade de alcançar esses 50 milhões de novos usuários. Vamos, sim, fazer história no mercado”, finalizou Erick Boniz.

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Conheça a franquia Conforte-se: oportunidade de negócio lucrativa em 2025

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Está em busca de um modelo de negócio seguro e rentável para investir em 2025? A franquia Conforte-se é a escolha perfeita para quem deseja entrar em um mercado promissor, com crescimento contínuo e demanda constante.

O mercado de recuperação pós-operatória: uma oportunidade em expansão

Com mais de 125 mil cirurgias plásticas realizadas mensalmente no Brasil, o mercado de recuperação pós-operatória está em pleno crescimento, gerando uma demanda crescente por soluções que proporcionem conforto e segurança durante o processo de recuperação dos pacientes.

Modelo de negócio rentável e de baixo custo

A franquia Conforte-se oferece uma oportunidade única de gerar renda com baixo investimento inicial. Ao se tornar franqueado, você receberá um kit com 5 poltronas powerlift, projetadas para atender pacientes pós-cirurgia plástica, como lipoaspiração, abdominoplastia e mamoplastia.

Potencial de renda: R$ 2.100 por poltrona

Cada poltrona alugada pode gerar até R$ 2.100 por mês, o que significa que, com o kit inicial, você pode alcançar um faturamento mensal de até R$ 10.500. E o melhor: você pode expandir sua operação rapidamente, já que a demanda por essas poltronas está em constante crescimento.

Parcerias estratégicas: a chave para o sucesso

O grande diferencial da Conforte-se é a possibilidade de estabelecer parcerias com cirurgiões e clínicas médicas. Um exemplo real de sucesso foi o de um franqueado que firmou uma parceria com um cirurgião, atendendo 10 pacientes no primeiro mês e gerando uma receita de R$ 4.900 com essa colaboração.

Quero te convidar a assistir ao meu vídeo exclusivo, onde compartilho todos os detalhes sobre como fechamos essa parceria e como você também pode aproveitar esse modelo para aumentar sua renda. Neste vídeo, explico como um único médico gerou R$ 4.900 mensais com apenas uma parceria, e como esse tipo de colaboração pode ser um grande diferencial no seu negócio. Não perca a oportunidade de aprender com a experiência real de um franqueado conforte-se!

Suporte completo e marketing integrado

Com baixo custo operacional e suporte contínuo, a Conforte-se oferece treinamentos, consultoria e estratégias de marketing desenvolvidas pela matriz. Isso garante que você possa focar no crescimento do seu negócio, enquanto a marca ajuda a atrair clientes e garantir vendas recorrentes.

Por que investir na Conforte-se?

Mercado em expansão: mais de 125 mil cirurgias plásticas realizadas mensalmente no Brasil.

Baixo custo inicial e alta rentabilidade: cada poltrona pode gerar até R$ 2.100 mensais.

Potencial de parcerias: firmar parcerias com profissionais médicos pode aumentar ainda mais sua receita.

Suporte contínuo: treinamentos, consultoria e marketing para garantir o sucesso do seu negócio.

Seja um franqueado Conforte-se em 2025!

Não perca a chance de transformar o mercado de recuperação pós-operatória em uma fonte de renda recorrente e sustentável. Invista em um modelo de negócio com alto potencial de lucro e segurança financeira.

Entre em contato e dê o primeiro passo para o sucesso!

Acesse o site para mais informações e se cadastre para se tornar um franqueado da Conforte-se: https://conforte-se.com/franqueado/.

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Raissa Venti: a trajetória de uma empreendedora que transformou a gestão e organização digital em um negócio milionário

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O mercado digital, em constante evolução, exige dos seus protagonistas um conjunto de habilidades que vai além da técnica: visão estratégica, capacidade de adaptação e a coragem de romper com padrões estabelecidos. Raissa Venti, especialista em Gestão e Organização Digital com Notion, encarna essas qualidades com naturalidade. Fundadora do Organizer Genius e cofundadora da Rezult, sua jornada combina ousadia e resultados concretos, consolidando sua posição como uma das principais referências em organização digital e Notion para empresas e profissionais.

Para saber mais sobre acesse: https://www.instagram.com/raissaventi/

Após uma década ocupando cargos de gestão em grandes corporações, Raissa tomou uma decisão que poucos se arriscariam a executar. Em 2022, deixou um emprego estável e altamente remunerado no Brasil para empreender em Portugal. Esse movimento, inicialmente encarado com ceticismo por muitos, rapidamente se provou acertado. Desde então, ela já auxiliou mais de 100 empresas na Europa e no Brasil, gerando, no total, mais de 9 milhões de euros em vendas.

Através do Organizer Genius, uma agência especializada em sistemas de organização personalizados no Notion, e da Rezult, uma Funnel House voltada à criação de estratégias de vendas digitais, Raissa encontrou seu espaço em um mercado cada vez mais competitivo.

Sua experiência prática, combinada com formações de alto nível, como o MBA em Negócios Digitais pela Inova Business School e certificações em gestão de produtos pela Product School, reflete um perfil profissional altamente qualificado. Além disso, sua atuação como consultora em grandes empresas, como iFood no Brasil e Smartbox em Portugal, trouxe um conhecimento que foi crucial na criação do seu próprio método.

Esse método ganhou corpo no SOD, o Sistema de Organização Digital, lançado em 2023. A ferramenta foi desenvolvida no Notion para resolver desafios operacionais enfrentados por empresários, freelancers e gestores em busca de maior produtividade e eficiência. Com uma proposta prática e orientada a resultados através da organização, o SOD se apresenta como uma solução robusta e moderna, construída com base em mentorias com empresários de alto nível da Alemanha e dos Estados Unidos, além de sua experiência como empreendedora.

A jornada de Raissa não se limita ao crescimento financeiro de suas empresas. Sua trajetória também é marcada por um movimento de busca por equilíbrio entre vida pessoal e trabalho. Ao aplicar suas próprias metodologias, conseguiu reduzir sua carga horária de trabalho de 10 para apenas 4 horas diárias, sem comprometer resultados. O sucesso de sua abordagem é evidente: já viajou o mundo, conhecendo mais de 20 países, enquanto suas empresas continuavam a crescer.

Embora sua trajetória tenha demandado coragem para quebrar paradigmas, o impacto gerado por Raissa Venti vai além dos números. Ela representa um novo modelo de empreendedora que alia inteligência de mercado, domínio de ferramentas tecnológicas e métodos bem estruturados. Em um cenário de mudanças constantes, seu trabalho reafirma o poder da organização como catalisadora de inovação e crescimento sustentável.

Saiba mais em –
https://organizergenius.com/sod/

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Mercado Imobiliário: estratégias e oportunidades no Brasil e nos Estados Unidos

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*Demétrio Saulo de Souza

O mercado imobiliário é uma área repleta de possibilidades e estratégias que variam conforme o país e suas características econômicas, demográficas e culturais. Após a aquisição de um imóvel, as possibilidades de uso ou investimento são amplas, mas é fundamental considerar o contexto em que o bem está inserido. Uma análise interessante é a comparação entre os mercados imobiliários do Brasil e dos Estados Unidos, que apresentam diferenças marcantes.

Nos Estados Unidos, o setor imobiliário é uma das principais formas de construção de patrimônio e riqueza. Cerca de 95% das pessoas que fizeram fortuna no país investem no mercado imobiliário. Isso ocorre porque o mercado americano é extremamente aquecido, dinâmico e oferece diversas opções de investimento.

Desde a compra de propriedades residenciais para locação até estratégias mais sofisticadas, como o house flipping – compra e reforma de imóveis para revenda –, o mercado americano se destaca pela amplitude e estrutura de suas operações.

Além disso, o crescimento populacional constante nos Estados Unidos mantém a demanda por propriedades em alta, o que reforça a atratividade do setor. Diferentemente do Brasil, a pirâmide demográfica americana não está invertida; há uma base sólida de população jovem que continua a expandir o mercado consumidor de imóveis.

No Brasil, o mercado imobiliário ainda está em estágio de desenvolvimento. Estratégias como o uso de consórcios para a aquisição de imóveis têm ganhado espaço como uma forma de construir patrimônio. Essa prática envolve a compra de uma carta de crédito por meio de consórcios, que pode ser utilizada para arrematar imóveis em leilões, como os promovidos pela Caixa Econômica Federal.

O valor do aluguel da propriedade adquirida é frequentemente usado para pagar as parcelas do consórcio, permitindo que o investidor construa patrimônio de forma planejada. Embora o mercado brasileiro esteja ganhando força, ele ainda não oferece a mesma diversidade de opções e maturidade que o mercado americano apresenta.

Outro fator que influencia diretamente as diferenças entre os mercados é a estrutura fiscal. Nos Estados Unidos, existem incentivos fiscais significativos para quem investe no setor imobiliário, o que ajuda a atrair mais investidores para o mercado. No Brasil, embora haja avanços, como os consórcios e linhas de crédito mais acessíveis, a alta carga tributária e a burocracia ainda representam barreiras para o crescimento acelerado do setor.

Em ambos os mercados, é essencial que o comprador ou investidor tenha uma estratégia clara para o imóvel adquirido. Seja para uso próprio, locação, revenda ou investimento comercial, cada decisão deve considerar as características do mercado local e os objetivos do investidor.

Enquanto no Brasil o mercado ainda engatinha em termos de diversificação e estratégias sofisticadas, nos Estados Unidos, a solidez e o dinamismo do setor imobiliário continuam a atrair investidores de todas as partes do mundo.

Essas particularidades mostram como o mercado imobiliário é uma ferramenta poderosa de crescimento patrimonial. Seja no Brasil, com suas estratégias emergentes, ou nos Estados Unidos, com seu mercado robusto e estruturado, o planejamento e o conhecimento do setor são fundamentais para aproveitar ao máximo as oportunidades que ele oferece.

*Demétrio Saulo de Souza é bacharel em Ciências Contábeis e Administração de Empresas, com MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria pela FGV. Especialista em viabilidade econômico-financeira, orçamento empresarial e gestão de projetos ERP e CRM, acumula mais de 20 anos de experiência em liderança de negócios. Foi gestor em empresas familiares e multinacionais, destacando-se pela redução de custos administrativos e implementação de sistemas estratégicos. Desde 2013, atua como empreendedor e CEO em diversas operações comerciais no Brasil e, atualmente, lidera empresas de investimento imobiliário nos Estados Unidos, com foco em compra, reforma e locação de imóveis no mercado americano.

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