A Influencers Virtuais, plataforma pioneira no Brasil na criação e gestão de gêmeos digitais com tecnologia proprietária, anuncia a chegada de Eduardo Toniello Meirelles. Natural de Ribeirão Preto, Toniello passa a atuar na frente de relações com investidores (RI), fortalecendo a conexão da empresa com fundos, capital estratégico e o mercado financeiro.

Com trajetória construída entre Brasil, Canadá e Estados Unidos, incluindo experiência em centros financeiros como Nova York, Eduardo desenvolveu uma carreira sólida no mercado financeiro, com atuação em bancos e corretoras. É formado em Administração pela PUC e possui pós-graduação em Economia pelo Insper.

Sua chegada marca um novo momento para a Influencers Virtuais, que passa a estruturar de forma mais robusta sua relação com investidores, ampliando sua capacidade de crescimento e consolidação como uma das principais empresas brasileiras no desenvolvimento de humanos digitais.

“Estamos construindo uma empresa com potencial de redefinir a forma como pessoas e marcas se posicionam digitalmente. O Eduardo chega para estruturar nossa conexão com o mercado financeiro, trazendo visão estratégica e proximidade com fundos e investidores que são fundamentais para o próximo ciclo de crescimento”, afirma Jimmy Peixoto, fundador da Influencers Virtuais.

A plataforma da empresa utiliza tecnologia própria para desenvolver gêmeos digitais de influenciadores, artistas e marcas, permitindo a produção de conteúdo em escala com consistência de imagem, voz e identidade. O modelo reduz significativamente os custos de produção e amplia a capacidade de presença digital, criando novas possibilidades para campanhas, mídia e monetização.

Além de Toniello, a empresa também conta com nomes estratégicos em seu crescimento. O comunicador e empresário Emilinho Surita atua na frente de negócios, mídia e relacionamento com grandes marcas, enquanto André Abootre, com mais de 30 anos de experiência no entretenimento brasileiro, lidera conexões estratégicas com artistas, celebridades e o mercado publicitário, sendo reconhecido pela construção de networks de alto nível no show business nacional.

A estrutura executiva ainda inclui André Silva, especialista em expansão de marcas e franquias com mais de 16 anos de experiência, e Tiago Henrique, advogado com atuação em proteção de dados e governança de inteligência artificial, além de Vice-Presidente de Direito Digital da OAB Cotia.

Para Eduardo Toniello, o momento é de construção com visão de longo prazo.

“A Influencers Virtuais está posicionada em um dos mercados mais promissores da nova economia digital. Meu papel é aproximar a empresa do mercado financeiro, estruturar relações com investidores e contribuir para que esse crescimento aconteça de forma sólida e sustentável.”

Com raízes em Ribeirão Preto e forte conexão com a região, a chegada de Toniello também reforça o protagonismo do interior paulista na construção de empresas inovadoras com alcance nacional.

A Influencers Virtuais segue em expansão no Brasil e já estuda iniciativas para mercados como Estados Unidos, Dubai e Portugal, sinalizando o potencial global do modelo de humanos digitais desenvolvido pela empresa.

O sorriso perfeito, branco e alinhado, deixou de ser exclusividade das celebridades e passou a figurar entre os principais desejos estéticos dos brasileiros — especialmente entre os jovens. Popularizadas por artistas e influenciadores, as chamadas lentes dentais impulsionaram também a procura por alternativas mais acessíveis, como as facetas em resina.

Entre os nomes que se destacam nessa área está a dentista Dra. Victoria Caroline, que vem ganhando notoriedade pelo alto índice de aprovação entre seus pacientes e pelo sucesso nas redes sociais, onde compartilha resultados e bastidores dos procedimentos em seu perfil no Instagram (@draviihcaroline).

Segundo a especialista, o tratamento tem conquistado espaço justamente por unir estética, rapidez e preservação dental.

“As facetas em resina são laminados estéticos feitos diretamente sobre o dente, com o objetivo de melhorar formato, cor, alinhamento e proporção do sorriso. É um procedimento minimamente invasivo, que preserva a estrutura dental e proporciona um resultado imediato”, explica.

Diferença entre resina e lente de porcelana

Embora muitas vezes confundidas, as facetas em resina e as lentes de contato dental não são a mesma coisa. A principal diferença está no material e na técnica utilizada.

“A faceta em resina é feita diretamente no consultório, em sessão clínica. Já a lente de contato dental, normalmente feita em porcelana, é confeccionada em laboratório. A resina tem a vantagem de ser mais acessível, reparável e menos invasiva”, destaca.

Para quem é indicado?

O procedimento é indicado para pacientes que desejam melhorar a estética do sorriso, corrigindo pequenas imperfeições como manchas, fraturas, espaçamentos entre os dentes (diastemas) e leves desalinhamentos.

No entanto, a avaliação profissional é indispensável.

“Nem todos os casos são indicados apenas com resina. Cada paciente precisa de um planejamento individualizado para garantir um resultado seguro e natural”, reforça.

Procedimento seguro e minimamente invasivo

Uma das principais dúvidas de quem considera o tratamento é sobre o desgaste dos dentes. De acordo com a dentista, esse receio nem sempre se confirma.

“Na maioria dos casos, o desgaste é mínimo ou até inexistente. A odontologia moderna prioriza a preservação da estrutura dental”, afirma.

Além disso, o procedimento costuma ser confortável.

“Na maioria das vezes é totalmente indolor, pois trabalhamos apenas na superfície dental. Quando necessário, utilizamos anestesia local para maior conforto”, completa.

Durabilidade e cuidados

Apesar das vantagens, as facetas em resina exigem cuidados e manutenção periódica.

“Com bons hábitos, podem durar de 3 a 7 anos. Mas é essencial fazer manutenção para preservar o brilho e a estética”, explica.

A especialista também alerta para fatores que podem comprometer o resultado ao longo do tempo.

“A resina pode manchar, principalmente em pacientes que consomem muito café, vinho ou fumam. Porém, é possível realizar polimentos para recuperar o aspecto original.”

Naturalidade acima de tudo

Outro ponto importante é o equilíbrio estético. Apesar da tendência por dentes extremamente brancos, o ideal é respeitar a harmonia facial.

“É possível clarear bastante, mas o sorriso precisa ser bonito e, principalmente, natural”, orienta.

O erro mais comum

Com a popularização do procedimento, cresce também um comportamento de risco entre pacientes: priorizar apenas o preço.

“O maior erro é não avaliar a qualificação do profissional. Estamos falando de saúde, função e estética. Um bom planejamento é o que garante naturalidade e longevidade do tratamento”, alerta a dentista.

Tendência que veio para ficar

Impulsionadas pelas redes sociais e pela busca por autoestima, as facetas em resina consolidam-se como uma das principais tendências da odontologia estética no Brasil. No entanto, especialistas reforçam: mais do que seguir um padrão de beleza, o importante é buscar um sorriso saudável, funcional e adequado a cada paciente.

A telemedicina vem deixando de ser um recurso periférico para se tornar um instrumento de organização do atendimento em neurocirurgia — especialmente na área de coluna, onde o percurso do paciente costuma envolver exames complexos, múltiplas etapas de triagem e necessidade de seguimento contínuo. Em vez de “substituir” a consulta presencial, a prática remota tem sido usada para estruturar o fluxo assistencial: definir prioridade, reduzir deslocamentos sem ganho clínico e tornar o cuidado mais previsível.

Para o neurocirurgião Mateus Tomaz Augusto, especializado em cirurgia da coluna, a telemedicina só faz sentido quando melhora a arquitetura do serviço. “O ponto não é ter consulta por vídeo. O ponto é organizar a linha de cuidado. Em neurocirurgia, o risco é o paciente circular sem direção: consulta aqui, exame ali, retorno tardio. A telemedicina, quando bem desenhada, reduz essa dispersão”, afirma.

A lógica do serviço: triagem, decisão e continuidade

Na prática, a telemedicina tem sido incorporada como uma camada de triagem e coordenação. O atendimento remoto permite que o especialista avalie histórico, sinais de alerta, achados de imagem e evolução dos sintomas para definir, com antecedência, se o caso é de urgência, se exige avaliação presencial rápida ou se pode ser manejado com acompanhamento programado.

“Neurocirurgia não é só operar. É decidir bem. E decidir bem depende de organização. Em coluna, há casos em que a dor assusta, mas não exige cirurgia; há outros em que um déficit neurológico exige prioridade. O serviço precisa ter um funil eficiente, e a telemedicina pode ser esse funil”, diz Mateus.

Ele observa que a maior contribuição do modelo remoto é reduzir o que chama de “atendimento sem direção clínica” — quando o paciente é atendido por etapas desconectadas e chega tarde ao ponto certo do sistema. “Quando você organiza o fluxo, você encurta o tempo até a decisão apropriada. Isso melhora segurança, reduz ansiedade e evita desperdício de recursos.”

Antes da cirurgia: o que a telemedicina consegue organizar

A telemedicina tem se mostrado especialmente útil para estruturar a fase anterior a um procedimento: a reunião de informações, a checagem de exames, a orientação do paciente e a consolidação do planejamento. Uma revisão recente na Brain and Spine descreve a telemedicina como ferramenta para consultas remotas, avaliações pré-operatórias e seguimento pós-operatório, com impacto em acesso e resultados, sobretudo em regiões com escassez de especialistas e infraestrutura limitada.

Mateus concorda com esse diagnóstico, mas reforça que o ganho real aparece quando o atendimento remoto é integrado a protocolos de serviço. “Se a telemedicina vira um atendimento solto, ela só muda o formato da consulta. Se ela vira um protocolo, ela muda o sistema. Você pode padronizar perguntas-chave, sinais de alarme, critérios de priorização, indicação de exames e tempo de retorno. Isso é gestão clínica.”

Na visão do neurocirurgião, o valor do modelo remoto também é reduzir barreiras logísticas que, muitas vezes, atrasam a abordagem correta. “Há pacientes que viajam horas para ouvir que precisam fazer um exame adicional ou que podem iniciar tratamento conservador. Quando você antecipa essa triagem, você evita um deslocamento sem benefício e abre espaço para quem precisa estar presencialmente.”

Depois da cirurgia: reduzir perda de seguimento

Na neurocirurgia, o pós-operatório é parte essencial do resultado — e também uma fase vulnerável, em que a perda de seguimento pode comprometer reabilitação e identificação precoce de complicações. A revisão citada destaca que o seguimento remoto pode reduzir distâncias e aumentar a continuidade do cuidado, sobretudo em contextos de recursos limitados.

Mateus aponta que o acompanhamento virtual, quando bem parametrizado, melhora a organização do serviço e a segurança do paciente. “O pós-operatório exige vigilância: evolução da dor, função neurológica, sinais infecciosos, aderência à reabilitação. Parte disso pode ser monitorada remotamente, com critérios objetivos para indicar retorno presencial imediato. O serviço ganha previsibilidade.”

Ele enfatiza que telemedicina não deve significar “menos cuidado”, mas cuidado mais bem distribuído. “Você não elimina o presencial. Você reserva o presencial para o que precisa ser presencial — exame físico detalhado, sinais neurológicos sutis, situações de risco. E você usa o remoto para manter o paciente dentro da linha de cuidado, sem lacunas.”

Equipe e protocolo: o atendimento remoto não é “médico sozinho”

Um ponto central na reorganização do serviço é que telemedicina, em neurocirurgia, não é apenas a relação entre médico e paciente: envolve equipe. Triagem, orientação, agendamento, coordenação com imagem e fisioterapia e padronização de informações precisam estar integrados.

“Se não houver protocolo e equipe, telemedicina vira uma coleção de consultas. O que funciona é o modelo em que existe uma rota: entrada do paciente, critérios, metas, retornos e gatilhos de segurança”, afirma Mateus. “A neurocirurgia exige decisões consistentes. Protocolos evitam que cada caso seja tratado como improviso.”

A revisão na Brain and Spine também aponta desafios relevantes para a implementação: conectividade, infraestrutura, barreiras regulatórias e limites do exame neurológico remoto. Mateus é direto ao reconhecer essas fronteiras. “Tem coisa que não se faz por tela. Reflexos, sensibilidade fina, sinais neurológicos discretos — tudo isso pode exigir presencial. A telemedicina não substitui a neurocirurgia; ela organiza o acesso e a continuidade.”

Quando a telemedicina vira estrutura

O debate sobre telemedicina costuma oscilar entre entusiasmo e ceticismo. Para Mateus, o critério é simples: se melhora a organização do serviço, é ganho; se apenas muda o meio, é pouco.

“Telemedicina não é tecnologia. É desenho de serviço. É transformar um atendimento fragmentado em uma linha de cuidado com começo, meio e fim”, conclui. “Quando isso acontece, o paciente chega mais rápido ao lugar certo do sistema — seja para cirurgia, seja para tratamento conservador, seja para acompanhamento. E isso, em neurocirurgia, muda desfechos.”

Em um contexto de demandas crescentes e necessidade de racionalizar recursos, a telemedicina tende a consolidar um papel que vai além do consultório virtual: o de reorganizar o atendimento e tornar a neurocirurgia mais acessível, mais coordenada e mais segura.