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Assessor contábil Cláudio Lasso dá 10 dicas para ajudar a reduzir a carga tributária da sua empresa

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O CEO da Sapri Consultoria afirma que quando a redução é feita de forma correta, sem riscos fiscais, o negócio mantém saldo positivo e se torna mais competitivo

Existem medidas legais que podem ser adotadas para reduzir o impacto da carga tributária sobre uma atividade. O assessor contábil e CEO da Sapri Consultoria, Cláudio Lasso, afirma que quando a redução é feita de forma correta, sem riscos fiscais, o negócio mantém mais saldo positivo em seu fluxo de caixa, tem mais dinheiro para cumprir com suas obrigações e gera sobras para investir e para se tornar mais competitivo.

O contador elencou 10 medidas que podem ser tomadas para uma redução segura e mostraremos o quanto elas podem contribuir, caso sejam aplicadas com eficiência.

1. Organize a empresa

Para economizar com impostos, a primeira coisa que você precisa fazer é organizar a sua empresa. É essencial ter os documentos em mãos e um controle total sobre a realidade financeira do empreendimento. Dessa forma, é mais fácil pensar em estratégias que visem à redução da carga tributária.

Para isso, busque a ajuda de bons administradores e contadores. Juntos, é possível estabelecer ótimas estratégias para otimizar as ações da sua empresa e basear as tomadas de decisões em dados confiáveis e exatos. Para isso, os profissionais podem estabelecer controles, como:
• fluxo de caixa padrão e projetado, método de manutenção e análise;
• indicadores financeiros necessários e periodicidade de avaliação de cada um deles;
• relatórios personalizados de dados contábeis e/ou financeiros.

2. Descubra o melhor enquadramento jurídico

No Brasil, é possível enquadrar uma empresa no Simples Nacional, no Lucro Real ou no Lucro Presumido. A decisão é feita todo ano e é a partir dela que são definidos quais impostos devem ser recolhidos e como os procedimentos ocorrerão.

Então, para fazer a escolha, é essencial que você conheça a realidade do seu negócio e conte com uma boa assessoria tributária. O auxílio de profissionais qualificados é essencial, uma vez que eles conhecem a legislação a fundo e entendem quais são:
• as brechas;
• as formas de pagamento;
• as hipóteses de isenção e de compensação etc.

É importante ter em mente que o regime mais simples nem sempre é o mais vantajoso ou o mais econômico. Dependendo da sua atividade, um regime mais complexo pode trazer certos benefícios e gerar economia.

Por exemplo, enquanto o Lucro Real exige mais declarações ao longo do ano, tributa somente o lucro da empresa nos seus maiores impostos e não no seu faturamento total. Então, caso o lucro das atividades seja baixo, pode ser a escolha mais econômica de regime de tributação.

Já o Lucro Presumido também tem o sistema de tributação sobre o lucro para seus impostos mais pesados, porém aplica as alíquotas sobre percentuais específicos da presunção de lucro.

Dessa forma, não sendo possível optar pelo Simples Nacional, o Presumido é uma boa escolha se o negócio tiver margens acima das faixas de presunção, pois acaba tendo apenas parte do lucro tributado.

Não decida sem pesquisar e sem fazer contas específicas. É preciso realizar uma análise completa do seu negócio.

3. Fique atento aos benefícios fiscais

Outra questão importante e que contribui consideravelmente para a redução do impacto da carga tributária são os benefícios fiscais. Neles, em troca de ações da empresa, investimentos em áreas específicas ou entradas em programas do governo, a organização tem redução ou isenção de imposto de renda e Contribuição Social.

Analise as legislações federal, estadual e municipal e descubra se existe algo específico para a sua atividade. Tome cuidado quanto à possibilidade de adesão ao programa, pois eles sempre são direcionados a empresas enquadradas em regimes específicos de tributação.

Esses benefícios, além de gerarem economia, costumam incentivar ações voltadas à cultura, à educação ou à responsabilização e conscientização social, o que contribui para a imagem da sua empresa perante a sociedade e gera credibilidade para o seu negócio.

4. Reduza o pró-labore

Talvez você não saiba, mas sobre o pró-labore incide Imposto de Renda. No entanto, sobre a divisão anual de lucros, não.

Sobre o pró-labore também incide contribuição previdenciária, que aumenta conforme o valor dessa retirada. Apesar de ser necessário pagá-la, não é obrigatório que o empresário se enquadre nas maiores faixas de contribuição. Portanto, pode manter a retirada em valor mais baixo para também reduzir a contribuição.

Converse com o seu contador e pense em uma estratégia para reduzir o pró-labore e aumentar a divisão de lucros. Isso ajuda você a economizar e é totalmente lícito. Lembre-se de conversar também com os seus sócios e organizar essa ação de uma forma que seja vantajosa e igual para todos.

5. Subdivida a empresa, se for o caso

Em algumas situações a subdivisão pode ser uma forma de reduzir o impacto dos impostos. No caso de a empresa realizar mais de uma atividade, ao adotar essa medida, você consegue enquadrar cada atividade no melhor regime tributário e obter uma economia global, ainda que, para alguma das atividades, haja majoração dos tributos.

É preciso analisar o caso concreto e conhecer a realidade financeira da empresa, antes de decidir. Contudo, essa medida deve ser considerada.

Como outro exemplo, também podemos citar uma empresa que vende carros e oferece serviço de manutenção automotiva. Para a prestação de serviço, a opção pelo Lucro Real ou presumido é mais adequada.

Por outro lado, para a venda, o Simples oferece mais vantagens. Ou seja, a subdivisão pode também ser feita utilizando regimes diferentes para cada empreendimento.

6. Faça um planejamento tributário

Essa medida é essencial para que você economize com segurança. Ao conhecer todos os tributos que incidem sobre a atividade e ter um controle intenso sobre o fluxo de caixa e o balanço financeiro da empresa, é possível pensar em estratégias lícitas para a redução dos impostos.

Entre essas estratégias, podemos citar a compensação de créditos tributários, a adoção de ações que impeçam a prática dos fatos geradores dos impostos e muito mais. O planejamento tributário deve ser feito com tempo e com o apoio de profissionais que tenham conhecimento profundo sobre a legislação em vigor e sobre as particularidades da sua empresa.

Por meio dele, além de conseguir economizar, você consegue reduzir o número de erros procedimentais, evitar o pagamento de multas e, até mesmo, diminuir o risco de ações judiciais ou de processos administrativos.

No planejamento tributário, uma das melhores práticas é simular contas tributárias em outros enquadramentos, como fizemos no exemplo acima, explorando todas as possibilidades.

Para isso, os valores reais dos últimos meses de despesas e receitas da empresa têm de ser utilizados, para resultados confiáveis, além de projeções coerentes para pelo menos os três meses seguintes.

Após essa visualização e as comparações que a ação possibilita, torna- se muito mais fácil e claro observar qual é o regime mais adequado ou, no mínimo, como modificar processos para economizar dentro do mesmo enquadramento.

7. Não misture contas pessoais e contas da empresa

Ao misturar as suas despesas com as despesas da empresa, você pode prejudicar a gestão e fazer com que a tributação fique maior. Com isso, além de pagar mais impostos e de ter prejuízos com a sua retirada mensal e com o seu lucro anual, você ainda pode responder processos administrativos e pagar multas por imprecisão nos cálculos ou apresentação equivocada de relatórios.

Fique atento a essa situação, pois se trata de um erro bastante comum. E o pior: na maior parte das vezes, por distração.

Em questões administrativas e gerenciais, o maior prejudicado por esse tipo de erro é o fluxo de caixa. Por entradas e saídas erradas, o controle passa a ter defasagem permanente e perde sua objetividade. Então, se for utilizado por um gestor para análise ou tomada de decisão, certamente conduzirá o profissional ao erro por não ser exato e confiável.

Pessoas físicas e jurídicas devem ter contas bancárias separadas. E os produtos oferecidos pelos bancos, como cartões de crédito, não podem ser utilizados de maneira cruzada, como um parcelamento no cartão pessoal para a compra de computadores que serão ativos da empresa.

8. Terceirize atividades não essenciais

A terceirização de atividades não essenciais da empresa ajuda, e muito, com a redução da carga tributária. Isso porque, quanto mais funcionários você tem, mais impostos você precisa pagar e mais obrigações passam a existir.

Então, pense em como organizar o trabalho sem prejudicar o serviço e o atendimento aos clientes para, então, definir quais áreas podem ser terceirizadas. Além de economizar, você ainda terá a possibilidade de contar com equipes qualificadas e profissionais atualizados, com foco específico na área de atuação.

Por exemplo, em vez de arcar com toda a estrutura para montar um departamento financeiro e contábil, a empresa pode terceirizar a contabilidade e, mesmo assim, contar com peritos nas áreas por meio de assessoria especializada.
Isso economiza em questões como:
• contratação de ferramentas tecnológicas;
• compra de ativos, como computadores e móveis;
• pagamentos de altos salários para funcionários exclusivos;
• direitos trabalhistas diversos, como férias, 13º salário e Fundo de Garantia.
O mesmo pode ser projetado para outras áreas, como limpeza, conservação e marketing.

9. Entenda a Reforma Trabalhista

As mudanças feitas nas leis trabalhistas e correlatas, aprovadas pela Reforma Trabalhista de 2017, também podem servir para as empresas reduzirem a carga tributária e até mesmo outras cargas de custos.

Por exemplo, passou a ser legal o contrato de trabalho que remunera o funcionário por produtividade. Logo, isso pode ser interessante aos empregadores em contratações para cargos específicos, que se mostram normalmente onerosas, podendo ser extraído o melhor retorno sobre investimento em salários e direitos pagos.

Outra possibilidade é a demissão consensual, que pode ser utilizada para desligar funcionários que desejam sair da empresa, mas não querem pedir demissão para não perderem muitos direitos rescisórios. Neste caso, a despesa da empresa ao fazer a demissão cai em cerca de 50% na comparação com a rescisão padrão sem justa causa.
Além dessas possibilidades, a reforma também prevê novas e mais duras penalidades às empresas, o que precisa ser observado. Desde a sua aprovação, empregadores que não assinam a carteira de trabalho de seus empregados ficam sujeitos a multas de R$ 3 mil por ocorrência ou R$ 800,00, no caso de empresas de porte micro. Portanto, é preciso também ter cuidado com processos internos para evitar as penalizações.

10. Conte com uma boa assessoria contábil

Como você viu ao longo do texto, várias ações podem contribuir para que você economize com impostos. Porém, erros podem conduzir a uma sonegação fiscal, o que com certeza você não quer.

Então, antes de aplicar essas estratégias, procure profissionais especializados em contabilidade e apresente a situação da sua empresa para eles. Isso fará com que você aja com segurança e tenha tranquilidade. Reduzir a carga tributária é uma necessidade, mas isso deve ser feito da forma certa, porque só assim é possível otimizar os lucros.

 

 

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A virada profissional de Filipe Faraco Gonçalves

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De Porto Alegre ao comando de operações globais, a trajetória de um especialista em datacenters que transformou desafios em liderança estratégica

 

Nascido em 1980 em Porto Alegre, no Rio Grande do Sul, Filipe Faraco Gonçalves aprendeu desde cedo que a vida profissional é feita de disciplina, resiliência e capacidade de adaptação. 

Foi em 1999, ainda muito jovem, que ele deu os primeiros passos no mercado de trabalho ao ingressar no McDonald’s, onde conviveu com realidades muito distintas da sua, observando colegas que sustentavam famílias inteiras com salários mínimos enquanto ele utilizava aquele mesmo recurso para os pequenos prazeres da juventude, experiência que, segundo ele, foi um divisor de águas para compreender a responsabilidade que o trabalho carrega na vida das pessoas.

Durante esse período, um episódio marcou sua memória de forma definitiva. Certa vez, ficou trancado dentro de um freezer industrial, situação que poderia ter terminado em tragédia, mas que se transformou em uma lição sobre presença de espírito, risco e superação em momentos críticos, algo que anos mais tarde se tornaria essencial em sua carreira quando precisaria liderar equipes em crises de grandes proporções dentro da área de tecnologia da informação.

Pouco tempo depois, Filipe ingressou na Atento, empresa terceirizada do Terra Networks, como analista de suporte técnico, foi nesse período que descobriu a força de sua curiosidade e de seu conhecimento prático, tornando-se um dos poucos profissionais da equipe habilitado a oferecer suporte também para desktops da Apple, e com esse desempenho conquistou promoções que o levaram à posição de supervisor, coordenando uma equipe de 25 a 30 pessoas durante quase cinco anos. Essa experiência foi fundamental para moldar seu estilo de liderança, pautado em proximidade, confiança e equilíbrio entre pressão e resultados.

Em 2005, sua trajetória ganhou um novo rumo quando participou do Fórum Social Mundial em Porto Alegre como responsável pelo suporte técnico da sala de imprensa. A qualidade do serviço prestado chamou a atenção de executivos que o convidaram a integrar a PC Service como terceirizado da Dell Computadores do Brasil, e pouco tempo depois foi efetivado pela própria Dell, iniciando uma jornada que se tornaria um divisor de águas em sua carreira.

Foi a sua base acadêmica que deu suporte a essa ascensão, Filipe formou-se como tecnólogo em Gestão da Tecnologia da Informação pela Unisul, concluiu pós-graduação na mesma área, registrada como mestrado por questão administrativa, e acumulou quatro certificações Microsoft MCITP-SA, credenciais que reforçaram sua capacidade de unir conhecimento técnico e visão estratégica em todos os projetos que assumiu.

 

 

Na Dell, ele começou como especialista de suporte técnico e logo passou a atuar em projetos de Business Process Improvement (BPI) com base na metodologia Six Sigma. Seu primeiro projeto trouxe uma economia de US$ 75 mil em apenas 12 meses, e no segundo, liderado por ele, os savings ultrapassaram US$ 1,1 milhão em um único ano, resultados que abriram portas para assumir responsabilidades ainda maiores e consolidaram sua visão de que a tecnologia deve ser útil, eficiente e alinhada às necessidades do negócio.

A partir daí, sua ascensão foi constante: Assumiu a posição de Resolution Manager, lidando com escalações executivas em situações críticas, depois atuou como Case Mentor, orientando analistas em casos de alta complexidade, e mais tarde chegou à função de Technical Account Manager (TAM). 

Nesse posto, passou a gerenciar operações críticas de datacenters de altíssima complexidade, sendo seu primeiro cliente uma grande operadora de telecomunicações conhecida por um ambiente corporativo tóxico e desafiador, experiência que ele considera uma escola dura, mas transformadora, pois foi nesse cenário que aprendeu a manter a serenidade em meio ao caos e a tomar decisões firmes diante da pressão.

Em 2017, Felipe passou a atender o Google Global Cache e viajou pela primeira vez aos Estados Unidos, em Denver, para participar de reuniões estratégicas, marco que representou o início de sua atuação internacional e consolidou sua posição como especialista em operações globais de datacenters. 

Desde então, sua presença se expandiu para projetos de escala continental, conectando-o a alguns dos maiores players de tecnologia do mundo e projetando sua carreira além das fronteiras brasileiras.

Hoje, aos 44 anos, ele atua como Technical Customer Service Senior Manager e, a partir de Porto Alegre, gerencia uma carteira de 18 clientes estratégicos, de alta complexidade, que inclui gigantes como Google e a sexta maior instituição bancária do Brasil, além de diversas instituições do setor público na América Latina. Sua rotina envolve desde decisões críticas em momentos de crise até a liderança de equipes técnicas que garantem a continuidade de serviços em ambientes de alta complexidade, consolidando sua reputação como referência em transformar infraestrutura tecnológica em valor estratégico para empresas de diferentes portes e setores.

Sua visão inovadora o levou a defender que “um datacenter bem gerido não é apenas uma sala cheia de servidores, mas sim o coração estratégico que sustenta o negócio”. Essa mentalidade, somada a projetos de alta performance, garantiu-lhe reconhecimentos importantes dentro da Dell, como o prêmio Everyday Hero (categoria ownership) e o Silver Award por excelência em atendimento e entrega de resultados, que reforçam sua habilidade de conduzir equipes e projetos rumo à excelência em cenários de grande pressão.

Com mais de 20 anos de atuação, Filipe também se consolidou como mentor de profissionais de TI e líderes em formação, transmitindo conhecimento técnico e, sobretudo, valores de liderança e resiliência. “Liderar equipes técnicas é investir em pessoas, porque sem elas, a tecnologia perde sua força”, costuma afirmar, resumindo a filosofia que orienta tanto sua gestão quanto sua dedicação em inspirar novos talentos. 

Além disso, produz artigos técnicos e conteúdos internos que servem como referência para colegas e equipes, fortalecendo a cultura de inovação dentro das organizações em que atua.

Sua capacidade de inovação está ancorada no domínio de metodologias como ITIL, COBIT, DevOps e Six Sigma, somadas ao uso de telemetria e análise preditiva. Esses recursos permitiram ganhos contínuos em performance, eficiência e redução de falhas críticas, consolidando um modelo de gestão em que datacenters deixam de ser apenas infraestrutura para se tornarem ativos estratégicos, capazes de sustentar decisões de negócio e garantir competitividade em um mercado cada vez mais digitalizado e exigente.

 

 

Para o futuro, seus objetivos estão bem definidos: consolidar a gestão de contas internacionais de alta complexidade, ampliar a aplicação de telemetria e de modelos de governança estratégica em datacenters e fortalecer o relacionamento com grandes players globais. 

Sua ambição internacional reflete a essência de tudo o que construiu até aqui, a de que “a tecnologia só faz sentido quando resolve problemas reais e conecta pessoas”, princípio que resume sua jornada desde os primeiros passos profissionais até a posição de liderança que ocupa hoje.

A história de Filipe Faraco Gonçalves é, portanto, a de alguém que começou em ambientes simples, transformou dificuldades em aprendizados, enfrentou desafios em corporações globais e hoje se posiciona como um dos profissionais mais estratégicos de sua área, unindo técnica, visão de negócios e capacidade humana de liderar com propósito e resiliência.

Redes Sociais: 

LinkedIn linkedin.com/in/filipefgoncalves

Escrito por: Nathalia Pimenta.

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Rayne Santiago Elford e as Soluções Inovadoras para a Limpeza Urbana no Brasil

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Como a tecnologia, a educação ambiental e a organização comunitária podem transformar a eficiência e o impacto da limpeza urbana em cidades de médio e grande porte

 

A cena é comum: caminhões de lixo presos no trânsito, resíduos acumulados em horários de pico e bairros sem coleta regular. Embora essa realidade ainda faça parte da rotina de muitas cidades brasileiras, uma nova lógica vem ganhando espaço, baseada em inteligência de dados, logística avançada e participação da população.

Melhorar a limpeza urbana vai muito além de contratar mais caminhões ou aumentar o número de varredores. Trata-se de redesenhar todo o sistema, desde a coleta até o destino final, com apoio da tecnologia e gestão inteligente.

“Hoje, a limpeza urbana precisa ser tratada como uma operação logística, com dados em tempo real, controle de processos e decisões rápidas. Isso muda completamente o impacto que ela gera na cidade”, afirma o especialista em operações urbanas Rayne Santiago Elford, que há mais de uma década atua com gestão de resíduos em centros urbanos.

 

 

Formado em Tecnologia em Logística e com certificação pelo ILOS, Rayne tem contribuído diretamente para a modernização de serviços públicos de coleta, com foco em eficiência e sustentabilidade. Sua atuação envolve desde o planejamento de rotas inteligentes até a implementação de sistemas digitais que monitoram toda a operação.

Um dos pontos mais relevantes nesse processo é a otimização de rotas de coleta. Com o uso de algoritmos e dados georreferenciados, é possível traçar percursos mais eficientes, evitando trechos congestionados, reduzindo o tempo de deslocamento e melhorando o aproveitamento da frota. Isso significa menos consumo de combustível, menos emissão de poluentes e uma coleta mais ágil, sem sobrecarregar equipes ou a estrutura da cidade.

Outro avanço que vem ganhando espaço é o uso de sensores embarcados em veículos e equipamentos urbanos. Esses dispositivos conseguem informar, em tempo real, o nível de enchimento dos compartimentos, o desempenho das rotas e até o comportamento dos motoristas. Quando integrados a sistemas de gestão (como os softwares WMS), esses dados permitem uma resposta rápida a falhas e ajudam na tomada de decisão de forma muito mais precisa.

Além da tecnologia, a educação ambiental e a organização comunitária seguem como peças-chave na melhoria dos serviços. Iniciativas que envolvem moradores, desde a separação correta do lixo até o respeito aos horários de coleta, têm mostrado impacto direto na eficiência das operações. E quando a comunidade entende seu papel no processo, os resultados tendem a ser mais consistentes e duradouros.

“A cidade responde melhor quando todos participam. A tecnologia ajuda a mapear e otimizar, mas a transformação só acontece de verdade quando conseguimos alinhar processo, equipe e população”, destaca Rayne.

Em operações que ele liderou, foram registrados resultados concretos: redução de 22% nos atrasos, queda de 12% nos custos operacionais e aumento de 18% na disponibilidade de frota. Esses números refletem uma abordagem que combina inovação, gestão e visão sistêmica do serviço público.

 

 

Aos poucos, cidades de médio e grande porte vêm percebendo que a limpeza urbana não é apenas uma questão de manter ruas limpas, mas um reflexo direto da capacidade de planejamento e da qualidade de vida urbana. Inserir inteligência nesse processo, com apoio técnico e participação coletiva, é um caminho sem volta — e necessário.

Para acompanhar mais sobre soluções em logística urbana e gestão sustentável de resíduos, siga Rayne Santiago Elford no LinkedIn. 

Escrito por: Nathalia Pimenta.

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Implantes com mais segurança e previsibilidade: Dr. Cícero Deusdedit realiza cirurgias complexas em Fortaleza com alta precisão

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Com mais de 20 anos de experiência, o cirurgião-dentista une técnica, planejamento e sensibilidade para devolver função e autoestima a quem perdeu dentes

Perder um ou mais dentes pode parecer, à primeira vista, um problema isolado. Mas com o tempo, os impactos vão se acumulando: dificuldades para mastigar, mudanças na fala, retração da gengiva, desequilíbrios na mordida e, muitas vezes, o desconforto de não se reconhecer mais no espelho. Nessa hora, os implantes dentários aparecem como uma solução segura — desde que sejam feitos com critério, planejamento e por um profissional preparado para lidar com as particularidades de cada caso.

“Implantar um dente não é apenas substituir o que foi perdido. É entender o contexto de cada paciente, avaliar estruturas ósseas, saúde geral da boca e planejar com precisão. A técnica é importante, claro, mas o cuidado com o todo é o que realmente define o resultado”, afirma o cirurgião-dentista Dr. Cícero Deusdedit Aires Gondim.

Com formação específica em implantodontia e mais de duas décadas de prática clínica, Dr. Cícero atua em Fortaleza (CE) com foco em procedimentos cirúrgicos de média e alta complexidade. Ele atende pacientes que buscam desde um implante unitário até reabilitações totais, especialmente em casos que exigem reconstrução óssea, enxertos ou correção de falhas anteriores.

Quando o caso exige mais do que o básico

A formação do Dr. Cícero na área começou cedo. Após se graduar em Odontologia pela Universidade Estadual da Paraíba, em 1997, ele iniciou uma trajetória voltada para a reabilitação oral. Em 2000, concluiu sua especialização em Implantodontia pela Universidade Camilo Castelo Branco — passo que consolidou sua atuação com foco em cirurgias e reabilitações complexas.

Ao longo dos anos, ele acumulou uma série de cursos e experiências que ampliaram sua visão técnica. Entre eles, destacam-se formações em técnicas cirúrgicas avançadas, odontologia interceptiva, oclusão e até transplante de células odontológicas, realizadas em instituições reconhecidas no Brasil e no exterior. Esse repertório permite que ele atue com segurança em casos que, muitas vezes, demandam mais do que o conhecimento padrão de implantodontia.

A atuação clínica por mais de 20 anos na Clínica José de França Neto, em Fortaleza, reforçou sua experiência prática com pacientes reais, lidando com situações desafiadoras em diferentes especialidades, da cirurgia à prótese, da endodontia ao diagnóstico de lesões bucais.

Precisão cirúrgica, disciplina e visão global

Entre 2005 e 2008, o Dr. Cícero também integrou os quadros do Exército Brasileiro como ortodontista, exercendo a função de segundo-tenente. A experiência, segundo ele, foi marcante por fortalecer sua disciplina clínica, o raciocínio lógico e a capacidade de lidar com pressão, qualidades essenciais em procedimentos cirúrgicos que exigem precisão e tomada de decisão rápida.

Mais recentemente, ele deu início à internacionalização de sua carreira ao conquistar a licença de Dental Assistant no estado da Flórida, nos Estados Unidos. Em paralelo, iniciou o processo de validação como especialista facial no país. Esse movimento representa seu compromisso em acompanhar os padrões mais atualizados da odontologia mundial, sem perder de vista a base sólida construída no Brasil.

Planejamento, confiança e resultado

O diferencial no trabalho do Dr. Cícero está na forma como ele conduz cada etapa do tratamento. Antes de qualquer procedimento, ele realiza uma avaliação detalhada da estrutura bucal, identifica possíveis limitações e discute com o paciente o plano ideal, sempre com foco em funcionalidade, estética e conforto.

“Cada boca é única, e o tratamento precisa respeitar isso. Não existe fórmula pronta. O que eu busco é segurança, previsibilidade e um resultado que realmente devolva qualidade de vida ao paciente”, afirma.

Em sua rotina, Dr. Cícero atende pessoas que muitas vezes já passaram por tentativas frustradas de implantes, apresentam perda óssea avançada ou têm receio de procedimentos cirúrgicos. Seu compromisso é oferecer soluções viáveis, com clareza nas orientações e uma execução cuidadosa, do início ao fim.

 

Escrito por:  Nathalia Pimenta.

 

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