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Auddas revela que ‘Onboarding’ ajuda na captação e retenção de talentos

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Um dos maiores desafios da gestão empresarial diz respeito à formação de um time de alta performance. Nesse sentido, o foco da gestão de pessoas nas empresas vem se transformando, indo além da seleção e contratação de talentos. A criação de políticas de “onboarding” – integração e adaptação de novos colaboradores – resulta em maior produtividade e lucratividade.

 

Segundo o advogado especialista em gestão, Recursos Humanos (RH) e governança corporativa da Auddas, Eduardo Baccetti, o processo de onboarding deve ser implementado de uma forma suave e positiva ao trazer novos talentos para uma organização.

Para exemplificar uma das políticas desse processo, Eduardo cita algumas práticas que fornecem aos novos colaboradores informações claras sobre suas responsabilidades, rotinas, dinâmicas e cultura organizacional. 

 

O acrônimo “RRDC” representa quatro elementos-chave que devem ser abordados durante o processo de “onboarding”:

 

*R – Responsabilidade da função*

Os novos colaboradores devem receber uma compreensão clara de suas responsabilidades e tarefas dentro da organização. Isso inclui entender suas funções específicas, suas metas e objetivos de desempenho, e como seu trabalho se encaixa nos objetivos gerais da empresa. 

 

*R- Rotinas*

Os novos funcionários devem compreender as rotinas diárias ou semanais dentro da empresa. Isso pode incluir informações sobre horários de trabalho, procedimentos para solicitar férias ou licenças, e outras práticas operacionais comuns. 

 

*D – Dinâmicas*

Entendimento das relações e interações entre os membros da equipe e entre diferentes departamentos ou unidades dentro da empresa. “Compreender as dinâmicas de trabalho e as expectativas de colaboração é fundamental para uma integração eficaz”, reforça Eduardo.

 

*C – Cultura da empresa*

Os novos colaboradores devem ser expostos à cultura organizacional da empresa desde o início. Isso pode incluir valores, crenças, normas e comportamentos esperados dentro da empresa. Compreender e se alinhar à cultura da empresa é essencial para uma integração bem-sucedida. “Esse conhecimento, ao ser adquirido durante o processo de onboarding, pode reduzir significativamente o índice de desligamento de colaboradores onde funcionários deixam a empresa em menos de seis meses. Na verdade, essa rotatividade muitas vezes está relacionada à falta de clareza ou dificuldades de adaptação do profissional à cultura e aos processos da empresa”, explica Baccetti.

 

Ainda segundo o especialista da Auddas, ao criar políticas de onboarding como a “Prática RRDC” as empresas podem facilitar a transição dos novos colaboradores e promover sua integração eficaz na equipe, minimizando as taxas de insatisfação e de turnover da companhia. Além de viabilizar um ambiente mais saudável e produtivo, atraente para novos talentos.

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Assessment digital: Como usar dados para tomar decisões estratégicas?

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Assessment digital

Em um mundo em que a tecnologia está presente em praticamente todas as decisões de negócio, as empresas que sabem usar dados de forma inteligente saem na frente. Nesse cenário, o assessment digital se tornou uma ferramenta essencial para entender o desempenho interno, identificar oportunidades e tomar decisões mais estratégicas.

Se você quer entender como usar o assessment digital para transformar dados em decisões estratégicas, continue a leitura. A seguir, você descobrirá quais dados são coletados, como os insights são gerados e de que forma essa prática pode otimizar o desempenho e reduzir riscos no seu negócio.

Quais tipos de dados são coletados em um assessment digital?

O primeiro passo de um assessment digital é a coleta de dados. Essa etapa é fundamental para que a análise seja precisa e reflita a realidade da empresa. Os dados coletados podem variar conforme o objetivo do assessment, mas geralmente envolvem informações de quatro principais áreas: desempenho, marketing, operações e pessoas.

No campo do desempenho, são analisados indicadores financeiros, produtividade, eficiência e resultados de metas. Já em marketing e vendas, o assessment observa métricas como tráfego, conversão, posicionamento de marca e comportamento do cliente nos canais digitais.

Nas operações, os dados levantados avaliam fluxos de trabalho, gargalos de processos e uso de tecnologias. Por fim, na área de recursos humanos, o foco está em competências, engajamento e alinhamento das equipes com os objetivos organizacionais.

A partir dessa base sólida de dados, a consultoria responsável pelo assessment cria um diagnóstico que mostra não apenas o que está acontecendo, mas também por que está acontecendo.

Como os insights gerados ajudam na tomada de decisões empresariais?

Os insights são o coração do assessment digital. Eles traduzem dados complexos em informações práticas e estratégicas que orientam decisões importantes. Com base na análise, é possível identificar pontos fortes e fracos, entender tendências de mercado e descobrir oportunidades de crescimento que antes passavam despercebidas. 

Por exemplo, um assessment pode revelar que a empresa tem um bom tráfego online, mas uma baixa taxa de conversão. Com essa informação, a gestão pode redirecionar esforços para otimizar o funil de vendas, ajustar campanhas de marketing ou melhorar a experiência do usuário no site.

Outro caso comum é o uso dos insights para planejamento estratégico. Ao compreender melhor o comportamento do público e o desempenho das equipes, a empresa consegue definir metas realistas e mensurar resultados com mais clareza.

Em resumo, os insights do assessment digital oferecem uma visão baseada em fatos, substituindo a intuição por decisões embasadas em evidências. Isso aumenta a assertividade das ações e reduz o risco de erros estratégicos.

Quais áreas do negócio podem ser otimizadas com base nos dados?

Uma das maiores vantagens do assessment digital é sua abrangência. Ele não se limita a uma área específica, podendo impactar positivamente diversas frentes do negócio.

No marketing, os dados ajudam a identificar os canais mais eficazes, entender o comportamento do consumidor e ajustar estratégias de comunicação.

No setor de vendas, o assessment auxilia na identificação de gargalos no processo comercial e na definição de abordagens mais personalizadas. Com isso, a empresa aumenta o número de fechamentos e melhora a experiência do cliente.

Já nas operações, o uso de dados permite mapear fluxos de trabalho, eliminar desperdícios e automatizar tarefas repetitivas. Isso gera eficiência, reduz custos e melhora o desempenho geral da equipe.

Em todas essas áreas, o ponto em comum é o mesmo: o assessment digital transforma informações dispersas em decisões práticas que impulsionam a performance organizacional.

Como o assessment digital reduz riscos e aumenta a eficiência?

Empresas que tomam decisões sem base em dados correm o risco de investir em ações pouco eficazes ou até prejudiciais ao negócio. O assessment digital atua justamente para evitar isso, fornecendo uma visão clara e fundamentada da realidade corporativa.

Ao identificar falhas nos processos e apontar oportunidades de melhoria, o assessment reduz riscos de desperdício de recursos e de decisões precipitadas. Ele também ajuda a detectar problemas antes que se tornem críticos, permitindo uma atuação preventiva.

Outro ponto importante é o ganho de eficiência operacional. Com os dados organizados e interpretados de forma estratégica, as empresas conseguem otimizar rotinas, redistribuir tarefas e eliminar gargalos que comprometem a produtividade.

Além disso, a metodologia do assessment incentiva a cultura de melhoria contínua. Quando os gestores passam a acompanhar indicadores regularmente e basear decisões em informações concretas, o ambiente de trabalho se torna mais ágil, colaborativo e orientado a resultados.

Por que decisões baseadas em dados são mais assertivas?

Tomar decisões com base em dados é o caminho mais seguro para reduzir incertezas e aumentar a eficiência. No contexto do assessment digital, isso significa utilizar informações reais sobre o desempenho da empresa, e não suposições.

As decisões baseadas em dados permitem comparar cenários, medir resultados e prever impactos. Isso torna o processo de gestão mais racional e menos sujeito a influências externas ou interpretações equivocadas.

Outro ponto é que o uso de dados amplia a transparência e a credibilidade dentro da empresa. Quando as decisões são justificadas por indicadores concretos, toda a equipe entende o motivo das mudanças e se engaja mais facilmente nos objetivos.

Além disso, o aprendizado obtido com o assessment digital não se limita a um único momento. Ele serve como base para novos planejamentos e revisões estratégicas, criando um ciclo de evolução contínua e sustentável.

Conclusão

O assessment digital é muito mais do que um relatório de dados. Ele é uma ferramenta poderosa de transformação empresarial, capaz de revelar oportunidades, reduzir riscos e orientar decisões estratégicas com base em informações concretas.

Ao adotar uma cultura orientada por dados, as empresas ganham clareza, eficiência e competitividade. O resultado é uma gestão mais inteligente, preparada para se adaptar às mudanças do mercado e focada em resultados reais.

Gostou deste conteúdo? Compartilhe este artigo e ajude mais pessoas a entenderem como o assessment digital pode revolucionar a forma de tomar decisões estratégicas nas empresas.

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Teatro Bibi Ferreira realiza movimento cultural para manter as portas abertas

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Evento será realizado nesta terça-feira(25)

O Teatro Bibi Ferreira vai promover um Movimento Cultural em prol do espaço histórico e símbolo de resistência artística em nossa cidade. O evento acontece nesta terça-feira, 25, às19h30 no Auditório Teotônio Vilela

Desde sua abertura em 1973, o Teatro Bibi Ferreira tem sido palco de grandes emoções, histórias e talentos.
Em 1984, recebeu o nome em homenagem à inesquecível atriz Bibi Ferreira, uma das maiores figuras do teatro brasileiro.

Ao longo de sua trajetória, mais de 4.600 espetáculos já foram apresentados em seu palco, acolhendo artistas consagrados e novas gerações, e fomentando a formação de uma nova plateia para as artes cênicas.
Hoje, este importante patrimônio cultural precisa do seu apoio para seguir de portas abertas e continuar cumprindo sua missão de promover arte, cultura e cidadania.

Este encontro tem como propósito unir forças pela preservação do Teatro Bibi Ferreira, reafirmando o compromisso de todos nós com a cultura e com a memória artística de São Paulo.
Venha somar conosco nessa causa. Sua presença fará toda a diferença para manter viva a arte, o teatro e a história que o Bibi Ferreira representa.

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11 Cursos que podem ser feitos para complementar uma graduação

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Universitário

Concluir uma graduação é uma conquista importante, mas, em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo, apenas o diploma já não é suficiente para garantir destaque. O que diferencia muitos profissionais hoje é a capacidade de investir em aprendizado contínuo. 

Ao longo deste artigo, vamos explorar como os cursos complementares podem agregar valor ao diploma, quais são os mais indicados para quem busca especialização, como eles influenciam nas chances de promoção e, por fim, apresentar 11 cursos que podem ser feitos para complementar uma graduação.

Quais cursos agregam valor ao diploma universitário?

Os cursos que realmente somam ao diploma são aqueles que ampliam o conhecimento prático e ajudam o profissional a se conectar com as demandas atuais do mercado. Isso pode variar de acordo com a área de formação, mas algumas opções costumam ser valorizadas em diferentes segmentos.

Cursos online de idiomas, por exemplo, são vistos como fundamentais, especialmente o inglês. Da mesma forma, cursos de gestão de projetos, liderança, comunicação e tecnologia podem ser diferenciais em praticamente qualquer profissão.

Além disso, em setores em constante transformação, como o de tecnologia e marketing, cursos que envolvem inovação, análise de dados e ferramentas digitais são extremamente estratégicos.

Cursos extracurriculares aumentam as chances de promoção?

Sim, cursos extracurriculares podem aumentar significativamente as chances de promoção. Eles demonstram iniciativa, comprometimento com o desenvolvimento profissional e capacidade de se adaptar às mudanças do mercado. 

Ao investir em formações além da graduação, você mostra que está disposto a ir além do básico, o que é altamente valorizado por gestores e líderes. Além disso, cursos extracurriculares ajudam a desenvolver habilidades técnicas e comportamentais que muitas vezes não são abordadas na formação tradicional.

Por exemplo, aprender sobre liderança, comunicação eficaz, gestão de tempo ou ferramentas digitais pode te tornar mais preparado para assumir cargos de maior responsabilidade. Em ambientes competitivos, quem se atualiza constantemente sai na frente.

Cursos que podem ser feitos para complementar uma graduação

Investir em cursos complementares é uma excelente forma de ampliar horizontes profissionais, desenvolver novas habilidades e se destacar no mercado de trabalho. Para quem deseja investir em capacitação e se destacar na carreira, estes são alguns cursos que podem fazer toda a diferença:

1. Gestão de Projetos

Esse curso ensina a planejar, executar e controlar projetos de forma eficiente. É ideal para profissionais que desejam liderar equipes e entregar resultados dentro de prazos e orçamentos.

2. Marketing Digital

Com o crescimento das redes sociais e do e-commerce, o marketing digital se tornou essencial. O curso aborda estratégias de conteúdo, SEO, mídia paga e análise de dados. É um ótimo complemento para áreas como Publicidade, Jornalismo, Design e Administração.

3. Finanças Corporativas

Esse curso aprofunda o conhecimento sobre gestão financeira, investimentos e análise de riscos. É indicado para quem quer atuar em cargos estratégicos ou empreender com segurança. Complementa bem graduações em Economia, Contabilidade e Administração.

4. UX/UI Design

Focado na experiência e na interface do usuário, esse curso é muito procurado por empresas de tecnologia. Ensina a criar produtos digitais intuitivos e agradáveis. É excelente para quem cursa Design, TI, Engenharia ou Comunicação.

5. Programação

Aprender a programar é uma habilidade valiosa em praticamente qualquer área. O curso pode ser feito por iniciantes e oferece base em linguagens como Python, JavaScript ou Java. Complementa formações em Engenharia, Matemática, Física e até áreas da saúde.

6. Inglês para Negócios

Dominar o inglês técnico e corporativo abre portas em empresas multinacionais e no mercado global. O curso foca em vocabulário, negociação, apresentações e escrita profissional.

7. Inteligência Emocional

Esse curso ajuda a desenvolver habilidades interpessoais, controle emocional e empatia. É muito valorizado em ambientes corporativos e de liderança. Complementa graduações como Psicologia, Pedagogia, Recursos Humanos e Gestão.

8. Empreendedorismo

Ideal para quem deseja abrir seu próprio negócio ou inovar dentro de empresas. O curso aborda plano de negócios, validação de ideias, finanças e marketing. Serve como complemento para qualquer graduação, especialmente Administração, Economia e Comunicação.

9. Análise de Dados

Com o crescimento do uso de dados nas decisões empresariais, esse curso se tornou estratégico. Ensina ferramentas como Excel, Power BI e SQL, além de conceitos estatísticos. É um ótimo complemento para áreas como TI, Engenharia, Economia e Saúde.

10. Direito Digital

Esse curso aborda temas como proteção de dados, crimes virtuais e legislação aplicada à tecnologia. É essencial para profissionais que atuam com internet, software ou e-commerce. Complementa graduações em Direito, TI, Administração e Comunicação.

11. Educação Financeira

Ajuda a entender melhor o uso do dinheiro, investimentos e planejamento pessoal. É útil tanto para a vida profissional quanto pessoal. Complementa qualquer graduação, especialmente para quem deseja mais autonomia financeira ou atuar como educador.

Como escolher cursos que fortaleçam seu currículo?

Escolher cursos que fortaleçam seu currículo exige uma análise cuidadosa dos seus objetivos profissionais, das tendências do mercado e das habilidades que você já possui. O primeiro passo é entender claramente onde você quer chegar: se pretende crescer na empresa atual, mudar de área, empreender ou se especializar em um nicho específico.

Com esse foco definido, fica mais fácil identificar quais competências precisam ser desenvolvidas. É importante priorizar cursos com aplicação prática, que ofereçam projetos, estudos de caso ou certificações reconhecidas, pois eles demonstram que você sabe aplicar o conhecimento no dia a dia profissional. 

Além disso, buscar habilidades complementares à sua formação original pode abrir novas portas — por exemplo, um profissional de Administração que aprende Análise de Dados ou UX Design se torna mais versátil e competitivo.

Conclusão

Em um mundo profissional tão competitivo, investir em cursos online complementares é uma das formas mais inteligentes de valorizar o diploma universitário. Além de enriquecer o currículo, eles ajudam a desenvolver competências práticas, aumentam a empregabilidade e podem acelerar o crescimento na carreira.

Se você conhece alguém que está terminando a graduação ou busca maneiras de se destacar no mercado, compartilhe este artigo. Ele pode ser o incentivo que faltava para que outra pessoa invista no aprendizado contínuo e conquiste novas oportunidades.

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