Erechim, no norte do Rio Grande do Sul, enfrentou nos últimos dias episodios de chuva intensa, alagamentos e queda brusca de temperatura, impactando áreas urbanas e rurais do município. Em razão das fortes chuvas, que afetaram mais de 9.270 famílias, a prefeitura decretou situação de emergência em todo o município. A medida autorizou a mobilização dos órgãos municipais para ações imediatas de assistência humanitária, reabilitação dos danos e reconstrução das áreas atingidas.

Mesmo em temporada de compromissos em São Paulo, Chaline Grazik, que nasceu em Erechim e mantém vínculo afetivo com a cidade, se sensibilizou com a situação e realizou doações direcionadas aos moradores mais impactados. Em publicação nas redes sociais, demonstrou comoção ao comentar os relatos vindos da cidade natal. Em suas palavras: “Muito triste, gente. Erechim faz parte da minha história. Não consigo ver isso e ficar parada.”

A mobilização em Erechim continua ativa, com campanhas voltadas à arrecadação de materiais, abrigo temporário e apoio às famílias em processo de reorganização. O episódio reforça a relevância de ações solidárias, sobretudo quando conectadas à identidade e à memória afetiva de quem se dispõe a colaborar.

A atriz Susana Vieira, um dos maiores ícones da dramaturgia brasileira e eternizada como a inesquecível “Senhora do Destino”, voltou a dominar as conversas nas redes sociais após deixar escapar, com sua sinceridade habitual, que o salário pago pela TV Globo já não é mais o mesmo. A revelação, feita de forma espontânea e divertida, surpreendeu fãs e colegas do meio artístico, reacendendo discussões sobre a mudança estrutural nos contratos da emissora e no mercado de entretenimento.

Nas últimas horas, um vídeo da artista de 83 anos viralizou nas plataformas digitais. Nele, Susana Vieira conversa com um admirador que faz perguntas bem-humoradas sobre sua aparência e sobre os luxos que ela mantém. Em determinado momento, o rapaz questiona o valor de seu cabelo, e a resposta da veterana se tornou o grande destaque do bate-papo.

“Olha a minha beleza, olha a minha tez. O cabelo de quanto, Susana?”, pergunta o rapaz, em tom descontraído. Sem titubear, a estrela responde: “Era R$ 8 mil, meu querido. Já está em R$ 10 mil”. A naturalidade com que ela menciona o valor chamou atenção dos internautas, mas foi a frase seguinte que realmente movimentou a web.

O admirador brinca dizendo que “o salário da Globo está lá em cima”. É quando Susana Vieira, conhecida por não medir palavras, deixa escapar a informação que surpreendeu o público. “O salário da Globo era aqui (nas alturas). Aí, devido aos movimentos todos da Terra, do aquecimento global, Patati Patatá, deu uma grande diminuída. Mas quem é rainha nunca perde a majestade”, disse ela, rindo e demonstrando seu jeito único de lidar com as mudanças profissionais.

A fala, descontraída, traz à tona uma realidade já comentada por outros artistas veteranos: a diminuição nos contratos fixos e nos altos salários tradicionais da emissora. Ao longo dos últimos anos, nomes como Glória Menezes, Antônio Fagundes, Stênio Garcia, Renata Sorrah e outros atores consagrados também tiveram seus vínculos modificados, passando do regime exclusivo para contratos por obra ou projetos pontuais. Contudo, a forma leve e espontânea com que Susana tratou o assunto fez com que o tema ganhasse repercussão imediata.

O responsável pelo vídeo ainda ironiza a vida de luxo da atriz, dizendo: “E o filho continua em Miami”. A artista responde com sua habitual segurança: “Em Miami. E Deus continua onde? No meu coração. Eu não tenho motivo pra ser triste nenhum e eu ganhei uma cachorra maravilhosa chamada Ana”.

A interação revela um lado bem-humorado de Susana Vieira, que, mesmo reconhecendo as mudanças do mercado audiovisual, não perde a confiança nem o carisma que sempre a destacaram ao longo de sua trajetória. Com mais de seis décadas dedicadas à televisão, teatro e cinema, a atriz segue como uma das figuras mais queridas do público brasileiro. Sua autenticidade, muitas vezes vista como “sinceridade ácida”, se tornou marca registrada e segue conquistando as novas gerações de fãs.

Mesmo com a redução de valores mencionada por ela, Susana Vieira deixa claro que continua grata, ativa e disposta a trabalhar. A atriz, que coleciona papéis marcantes em novelas como “A Próxima Vítima”, “Senhora do Destino”, “Duas Caras” e “A Regra do Jogo”, reforça sua imagem de força, longevidade e versatilidade no meio artístico.

O vídeo, além de divertido, reforça a posição da atriz como uma personalidade que não tem receio de expor sua visão sobre a indústria. Sua fala viral abriu espaço para debates sobre a desvalorização de artistas veteranos, mudanças contratuais, transformações no streaming e o impacto de novas estratégias empresariais no cenário televisivo brasileiro.

Independentemente de números, Susana Vieira reafirma aquilo que o público sempre soube: talento, presença de palco e carisma não diminuem com o tempo — e, como ela mesma diz, “quem é rainha nunca perde a majestade”.

Em um mundo em que a tecnologia está presente em praticamente todas as decisões de negócio, as empresas que sabem usar dados de forma inteligente saem na frente. Nesse cenário, o assessment digital se tornou uma ferramenta essencial para entender o desempenho interno, identificar oportunidades e tomar decisões mais estratégicas.

Se você quer entender como usar o assessment digital para transformar dados em decisões estratégicas, continue a leitura. A seguir, você descobrirá quais dados são coletados, como os insights são gerados e de que forma essa prática pode otimizar o desempenho e reduzir riscos no seu negócio.

Quais tipos de dados são coletados em um assessment digital?

O primeiro passo de um assessment digital é a coleta de dados. Essa etapa é fundamental para que a análise seja precisa e reflita a realidade da empresa. Os dados coletados podem variar conforme o objetivo do assessment, mas geralmente envolvem informações de quatro principais áreas: desempenho, marketing, operações e pessoas.

No campo do desempenho, são analisados indicadores financeiros, produtividade, eficiência e resultados de metas. Já em marketing e vendas, o assessment observa métricas como tráfego, conversão, posicionamento de marca e comportamento do cliente nos canais digitais.

Nas operações, os dados levantados avaliam fluxos de trabalho, gargalos de processos e uso de tecnologias. Por fim, na área de recursos humanos, o foco está em competências, engajamento e alinhamento das equipes com os objetivos organizacionais.

A partir dessa base sólida de dados, a consultoria responsável pelo assessment cria um diagnóstico que mostra não apenas o que está acontecendo, mas também por que está acontecendo.

Como os insights gerados ajudam na tomada de decisões empresariais?

Os insights são o coração do assessment digital. Eles traduzem dados complexos em informações práticas e estratégicas que orientam decisões importantes. Com base na análise, é possível identificar pontos fortes e fracos, entender tendências de mercado e descobrir oportunidades de crescimento que antes passavam despercebidas. 

Por exemplo, um assessment pode revelar que a empresa tem um bom tráfego online, mas uma baixa taxa de conversão. Com essa informação, a gestão pode redirecionar esforços para otimizar o funil de vendas, ajustar campanhas de marketing ou melhorar a experiência do usuário no site.

Outro caso comum é o uso dos insights para planejamento estratégico. Ao compreender melhor o comportamento do público e o desempenho das equipes, a empresa consegue definir metas realistas e mensurar resultados com mais clareza.

Em resumo, os insights do assessment digital oferecem uma visão baseada em fatos, substituindo a intuição por decisões embasadas em evidências. Isso aumenta a assertividade das ações e reduz o risco de erros estratégicos.

Quais áreas do negócio podem ser otimizadas com base nos dados?

Uma das maiores vantagens do assessment digital é sua abrangência. Ele não se limita a uma área específica, podendo impactar positivamente diversas frentes do negócio.

No marketing, os dados ajudam a identificar os canais mais eficazes, entender o comportamento do consumidor e ajustar estratégias de comunicação.

No setor de vendas, o assessment auxilia na identificação de gargalos no processo comercial e na definição de abordagens mais personalizadas. Com isso, a empresa aumenta o número de fechamentos e melhora a experiência do cliente.

Já nas operações, o uso de dados permite mapear fluxos de trabalho, eliminar desperdícios e automatizar tarefas repetitivas. Isso gera eficiência, reduz custos e melhora o desempenho geral da equipe.

Em todas essas áreas, o ponto em comum é o mesmo: o assessment digital transforma informações dispersas em decisões práticas que impulsionam a performance organizacional.

Como o assessment digital reduz riscos e aumenta a eficiência?

Empresas que tomam decisões sem base em dados correm o risco de investir em ações pouco eficazes ou até prejudiciais ao negócio. O assessment digital atua justamente para evitar isso, fornecendo uma visão clara e fundamentada da realidade corporativa.

Ao identificar falhas nos processos e apontar oportunidades de melhoria, o assessment reduz riscos de desperdício de recursos e de decisões precipitadas. Ele também ajuda a detectar problemas antes que se tornem críticos, permitindo uma atuação preventiva.

Outro ponto importante é o ganho de eficiência operacional. Com os dados organizados e interpretados de forma estratégica, as empresas conseguem otimizar rotinas, redistribuir tarefas e eliminar gargalos que comprometem a produtividade.

Além disso, a metodologia do assessment incentiva a cultura de melhoria contínua. Quando os gestores passam a acompanhar indicadores regularmente e basear decisões em informações concretas, o ambiente de trabalho se torna mais ágil, colaborativo e orientado a resultados.

Por que decisões baseadas em dados são mais assertivas?

Tomar decisões com base em dados é o caminho mais seguro para reduzir incertezas e aumentar a eficiência. No contexto do assessment digital, isso significa utilizar informações reais sobre o desempenho da empresa, e não suposições.

As decisões baseadas em dados permitem comparar cenários, medir resultados e prever impactos. Isso torna o processo de gestão mais racional e menos sujeito a influências externas ou interpretações equivocadas.

Outro ponto é que o uso de dados amplia a transparência e a credibilidade dentro da empresa. Quando as decisões são justificadas por indicadores concretos, toda a equipe entende o motivo das mudanças e se engaja mais facilmente nos objetivos.

Além disso, o aprendizado obtido com o assessment digital não se limita a um único momento. Ele serve como base para novos planejamentos e revisões estratégicas, criando um ciclo de evolução contínua e sustentável.

Conclusão

O assessment digital é muito mais do que um relatório de dados. Ele é uma ferramenta poderosa de transformação empresarial, capaz de revelar oportunidades, reduzir riscos e orientar decisões estratégicas com base em informações concretas.

Ao adotar uma cultura orientada por dados, as empresas ganham clareza, eficiência e competitividade. O resultado é uma gestão mais inteligente, preparada para se adaptar às mudanças do mercado e focada em resultados reais.

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