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Negócios

Como construir um empreendimento sólido? Especialistas e empresários trazem dicas para fortalecer e concretizar o seu negócio

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O Brasil alcançou um marco histórico com mais de 60 milhões de empresas registradas, conforme um levantamento da BigDataCorp. Deste total, 36,35% (aproximadamente 22 milhões) estão operacionais, sendo que a maioria esmagadora são matrizes (94,50%) e apenas 5,50% são filiais. A pesquisa também revela que a idade média das empresas ativas no país é de 8 anos, contudo, a taxa de mortalidade é elevada nos primeiros anos. Cerca de 77,9% encerram suas atividades antes de completarem 4 anos e menos de 1% sobrevivem até os 10 anos. No cenário competitivo atual, iniciar e manter um negócio sólido exige dedicação, estratégia e conhecimento.

Para aprofundar nossa compreensão sobre como construir um empreendimento sólido, conversamos com especialistas e empresários renomados. Eles compartilharam suas experiências e ofereceram insights valiosos que abrangem desde o planejamento inicial até a gestão eficiente e inovadora. Essas orientações são fundamentais para ajudar seu negócio a se estabelecer e se tornar uma referência de sucesso.

Planejamento estratégico

Fábio Farias, co-fundador da Nex Franchising, enfatiza a importância de planejamento bem elaborado. “Um bom plano de negócios deve conter análise de mercado, definição de público-alvo, estratégias de marketing e projeções financeiras. Isso ajuda a nortear as ações da empresa e a prever possíveis obstáculos”, afirma. O planejamento é o alicerce que sustentará todas as decisões futuras do empreendimento.

Gestão financeira eficiente

José Roberto Campanelli, diretor da rede de franquias Mary Help, ressalta a necessidade de uma gestão financeira rigorosa. “Controlar as finanças com precisão é vital. Isso inclui manter um fluxo de caixa saudável, reduzir custos desnecessários e investir de maneira inteligente. Sem uma boa gestão financeira, o negócio pode enfrentar problemas de liquidez e até mesmo falência”, explica. Ele aconselha o uso de ferramentas para facilitar o controle e a análise dos dados financeiros.

Conhecimento do mercado

André Jácomo, fundador do Beabá dos Negócios, destaca a importância de entender profundamente onde vai atuar. “Conhecer o mercado é fundamental para identificar oportunidades e ameaças. Realize pesquisas constantes sobre tendências, concorrentes e necessidades dos clientes. Isso permite que a empresa se adapte rapidamente às mudanças e se mantenha competitiva”, orienta.

Inovação constante

Para Soni Cassiano, co-fundadora da fábrica de móveis ESSANTO, a inovação é uma peça-chave para o sucesso. “Empresas que inovam constantemente conseguem se destacar e atrair mais clientes. Isso pode ser feito através de novos produtos, melhorias nos serviços ou até mesmo na forma de comunicação com o público”, diz.

Qualidade no atendimento

Já Romário Alves, CEO e fundador da rede de franquias Sonhagro enfatiza que o atendimento ao cliente deve ser prioridade. “Um cliente satisfeito não só retorna, como também recomenda o seu negócio para outras pessoas. Invista em treinamentos para a equipe e busque sempre superar as expectativas dos seus clientes”, aconselha.

Fortalecimento da marca

Jácomo destaca que a construção de um nome forte é essencial. “Uma marca sólida transmite confiança e credibilidade. Invista em estratégias de branding e marketing digital para fortalecer a presença no mercado”, sugere.

Adaptabilidade e resiliência

Para Fábio Farias, a capacidade de adaptação é fundamental. “O mercado está em constante mudança e é importante que os empreendedores estejam preparados para se adaptar rapidamente. Seja flexível e esteja sempre disposto a aprender e evoluir”, afirma.

Formação e capacitação da equipe

Campanelli reforça a importância de ter um time bem treinada e motivada. “Os colaboradores são o coração da empresa. Invista em treinamentos e capacitações constantes para garantir que a equipe esteja sempre preparada para atender bem e inovar”, destaca.

Networking e parcerias

Soni Cassiano sugere que construir uma rede de contatos sólida pode abrir muitas portas. “Participar de eventos, feiras e congressos do setor ajuda a criar parcerias estratégicas e a ampliar a rede de contatos. Essas conexões podem ser muito valiosas para o crescimento do negócio”, explica.

Monitoramento contínuo de resultados

Alves enfatiza que é essencial monitorar continuamente os resultados da empresa. “Acompanhe de perto os indicadores de desempenho e ajuste as estratégias conforme necessário. Isso ajuda a identificar problemas rapidamente e a corrigir antes que se tornem grandes obstáculos”, orienta.

Essas dicas, baseadas na expertise e Know how dos empresários e especialistas, são fundamentais para quem deseja construir um empreendimento sólido e bem-sucedido. Com planejamento, inovação e uma gestão eficiente, é possível alcançar o sucesso e a longevidade no mercado.

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Luxo Brasil: Sophia Martins e Lékè fortalecem diálogo com líderes do setor em encontro exclusivo no Fasano BH

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Encontro reuniu líderes do mercado para discutir luxo sensorial, hospitalidade e a expansão da experiência de Curaçao no Brasil.

O Hotel Fasano Belo Horizonte recebeu, nesta semana, mais uma edição da Expedição Luxo Brasil, iniciativa conduzida pela Lékè, referência em representação turística e responsável pela promoção de Curaçao no país. Para essa etapa, a Lékè trouxe como convidada especial a empresária e autora Sophia Martins, que apresentou uma palestra sobre luxo, atendimento e os sentidos para um grupo seleto de líderes do mercado.

O encontro destacou uma visão contemporânea do luxo — que deixa de ser apenas estética ou status — para se tornar sensorial, emocional e profundamente humano. Em sua fala, Sophia provocou o público a repensar paradigmas e olhar para o cliente como alguém que deseja sentir, não apenas possuir.

“O luxo hoje não é o que você mostra, é o que você faz alguém sentir. A experiência começa antes da fala — começa nos sentidos, no acolhimento, na presença. Curaçao traduz isso perfeitamente.” — Sophia Martins

A palestra conectou a inteligência sensorial do luxo ao mercado imobiliário de alto padrão, área de atuação de Sophia, e também ao turismo — especialmente à proposta que Curaçao vem apresentando ao Brasil: autenticidade, acolhimento, mistura de culturas e uma hospitalidade que envolve temperatura, aromas, cores, sons e sabores.

Como anfitriã do encontro, Janaína Lékè reforçou a importância de construir experiências que valorizam cultura e identidade, características marcantes de Curaçao.

“Curaçao é um destino que entrega elegância sem perder autenticidade. Nosso objetivo com o Luxo Brasil é mostrar que luxo é conexão real — é território, é história, é calor humano.” — Janaína Lékè

Ao lado dela, o coanfitrião Vinícius Dantas destacou o cuidado e a personalização como pilares do novo luxo.

“O novo luxo é simplicidade com propósito. É atenção aos detalhes, é entender antes mesmo de perguntar. É isso que Curaçao traduz, e é isso que o cliente de alto padrão valoriza.” — Vinícius Dantas

O evento reuniu líderes do setor imobiliário, turismo, hotelaria e experiências premium, criando uma ponte rara entre dois mundos que cada vez mais caminham juntos: o turismo de alto padrão e o mercado imobiliário sensorial.

A Expedição Luxo Brasil, promovida pela Lékè, segue pelo país conectando marcas, destinos e profissionais que entendem que o futuro do luxo está menos na ostentação e mais na essência, presença e profundidade das experiências.

(Fotos : Arquivo pessoal)

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Raissa Venti, embaixadora do Notion, traz know-how global para ajudar empresários a organizar suas empresas

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Da venda de uma empresa em Portugal à criação de uma consultoria referência em produtividade, especialista aposta na organização como ferramenta para escala de negócios.

A trajetória de Raissa Venti é uma história que conecta empreendedorismo, tecnologia e propósito. Depois de vender a sua agência digital na Europa, a empresária decidiu transformar a experiência em impacto: criou o Organizer Genius, consultoria que ajuda empresas a estruturar seus negócios usando o Notion, uma das plataformas de gestão mais inovadoras do mercado.

Com MBA em Gestão de Produtos Digitais e com passagem por diferentes países, Raissa iniciou sua jornada empreendedora em Portugal como cofundadora da Rezult, uma funnel house especializada em estratégias digitais e aceleração de vendas. Em poucos anos, a agência se destacou no mercado europeu, alcançando mais de € 10 milhões em vendas e atendendo marcas de diversos segmentos. O crescimento atraiu o interesse do Grupo Futuria, holding controladora das Páginas Amarelas em Portugal, que adquiriu a empresa em um movimento estratégico de expansão.

“A venda da Rezult para o Grupo Futuria foi um divisor de águas. Aprendi que o sucesso de um negócio depende de estrutura e processos bem definidos.”, afirma Raissa.

Após a venda, a empresária passou a se dedicar à criação de sistemas personalizados de gestão e produtividade. O resultado foi o nascimento do Organizer Genius, consultoria que utiliza o Notion como base para desenvolver estruturas completas de operação empresarial. O diferencial está em unir tecnologia, estratégia e design organizacional para transformar a rotina de negócios em processos claros e escaláveis.

Como embaixadora oficial do Notion no Brasil e em Portugal, Raissa trouxe ao país uma visão global sobre eficiência e liderança feminina. À frente da consultoria, ela e sua equipe já ajudaram mais de 700 empresas em nove países, alcançando resultados expressivos: 40% de aumento médio de produtividade e 10 mil horas economizadas em tarefas operacionais.

A proposta da consultoria vai além de implantar ferramentas. O objetivo é reposicionar a relação entre empreendedores e seus negócios, trocando a sobrecarga por clareza e autonomia. “Organizar não é apenas colocar tudo em ordem, é criar um sistema que liberta energia e permite que donos de empresas liderem com estratégia”, explica Raissa.

O impacto de sua atuação já é reconhecido por especialistas em produtividade e tecnologia. Publicações como Valor Business e Business Feed destacaram o modelo desenvolvido pelo Organizer Genius como exemplo de inovação na integração entre gestão e tecnologia.

Empresários interessados em entender como sistemas personalizados podem transformar suas empresas, podem agendar uma sessão gratuita de consultoria com a equipe do Organizer Genius e descobrir o potencial da organização aplicada aos negócios.

👉 Mais informações em: https://organizergenius.com/consultoria

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Grupo MGA autorizada e serviços

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O Grupo MGA autorizada e serviços vem se consolidando como uma das referências em assistência técnica e suporte especializado na região, graças ao comprometimento e à experiência de seu proprietário, Peterson, que soma 8 anos de atuação no setor. Com uma trajetória marcada por confiança, credibilidade e profissionalismo, o grupo conquista cada vez mais espaço e reconhecimento entre consumidores e grandes marcas.

 A excelência do Grupo MGA autorizada e serviços está diretamente ligada à sua capacidade de atender múltiplas linhas de produtos com precisão técnica. A empresa é autorizada e realiza serviços em marcas renomadas como Amvox, Multi, Gradiente, Toshiba, Lenoxx, Atrio e Pulse, reforçando sua importância no mercado de manutenção e assistência especializada.

 Para Peterson, fundador do grupo, a missão é clara: oferecer um atendimento transparente, eficiente e seguro, construindo relações duradouras com os clientes. Ao longo dos anos, o Grupo MGA autorizada e serviços se destacou pela agilidade nos reparos, diagnósticos precisos e compromisso com a qualidade, elementos fundamentais para quem busca soluções confiáveis.

 Em um cenário em que consumidores exigem cada vez mais segurança e profissionalismo, o Grupo MGA autorizada e serviços segue como sinônimo de confiança, unindo experiência técnica e atendimento humanizado — uma combinação que continua fortalecendo sua reputação no setor de assistência técnica autorizada.

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