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Como Utilizar o Método Disney para Encantar os Clientes de um Escritório de Contabilidade

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No universo dos escritórios de contabilidade, onde números e regulamentações fiscais predominam, encantar os clientes pode parecer uma tarefa desafiadora. No entanto, a experiência do cliente é fundamental em qualquer setor de negócio, inclusive na área contábil. Embora os escritórios de contabilidade sejam muito diferentes dos parques temáticos mágicos da Disney, é possível aprender valiosas lições com os métodos utilizados pela empresa do Mickey Mouse.

Afinal, os princípios que norteiam a criação de experiências encantadoras nos parques da Disney podem ser adaptados e aplicados pelos escritórios de contabilidade, ajudando-os a fortalecer relacionamentos, conquistar a fidelidade dos clientes e se destacar em um mercado competitivo. Neste artigo, exploraremos como os escritórios de contabilidade podem utilizar os métodos da Disney para encantar seus clientes e criar uma experiência excepcional, mesmo em um ambiente tradicionalmente centrado em números e obrigações fiscais.

 

  1. Crie uma atmosfera mágica

 

Uma das principais características dos parques temáticos da Disney é a atmosfera mágica que eles proporcionam. Os visitantes se sentem imersos em um mundo encantado desde o momento em que pisam no parque. Da mesma forma, os escritórios de contabilidade podem criar uma atmosfera acolhedora e profissional que deixe os clientes à vontade. Comece pela decoração do escritório, utilizando elementos que transmitam confiança e seriedade, mas que também tenham um toque de personalidade e criatividade. Pense em detalhes como iluminação adequada, cores agradáveis e áreas de espera confortáveis. Isso contribuirá para uma experiência positiva e memorável para o cliente.

Além da decoração, a equipe do escritório também desempenha um papel fundamental na criação de uma atmosfera mágica. Treine sua equipe para ser amigável, prestativa e atenciosa em todas as interações com os clientes. Encoraje um ambiente de trabalho colaborativo e positivo, no qual todos os membros da equipe sejam comprometidos em oferecer um serviço excepcional. Certifique-se de que todos os funcionários estejam alinhados com a missão e os valores do escritório, para que possam transmitir uma experiência coesa e encantadora para os clientes.

 

  1. Ofereça um atendimento excepcional

 

Um dos aspectos mais elogiados na experiência da Disney é o seu atendimento ao cliente excepcional. Os funcionários da Disney são treinados para superar as expectativas dos visitantes, garantindo que cada interação seja positiva e memorável. Da mesma forma, os escritórios de contabilidade podem adotar uma abordagem semelhante ao oferecer um atendimento excepcional aos seus clientes.

Treine sua equipe para ser proativa e antecipar as necessidades dos clientes. Esteja disponível para responder a perguntas, oferecer suporte e garantir que cada cliente se sinta valorizado e importante. Além disso, promova uma comunicação eficaz e transparente. Certifique-se de que os clientes entendam os serviços prestados, os prazos e as etapas do processo contábil. Estabeleça canais de comunicação claros e esteja disponível para responder a dúvidas e fornecer orientações sempre que necessário.

 

  1. Personalize o serviço

 

Assim como a Disney se esforça para personalizar as experiências dos visitantes, os escritórios de contabilidade podem adotar uma abordagem semelhante. Cada cliente tem necessidades e circunstâncias únicas, portanto, é importante oferecer serviços personalizados que atendam às suas expectativas específicas.

Comece por conhecer bem seus clientes. Faça perguntas sobre seus negócios, suas metas e objetivos, suas preocupações e desafios. Isso permitirá que você entenda suas necessidades e adapte seus serviços para atendê-las. Ofereça soluções sob medida, fornecendo recomendações personalizadas com base na situação de cada cliente. Isso demonstrará que você se preocupa com o sucesso e o crescimento dos negócios deles.

Além disso, busque maneiras de estabelecer um relacionamento próximo e duradouro com os clientes. Isso pode incluir a realização de reuniões periódicas para revisar os resultados contábeis, oferecer insights e identificar oportunidades de melhoria. Também é importante estar disponível para responder a dúvidas e fornecer orientações sempre que solicitado. Essa abordagem personalizada ajudará a fortalecer o vínculo entre o escritório de contabilidade e os clientes, tornando-os mais propensos a permanecerem leais e a recomendarem seus serviços.

 

  1. Comunique-se de forma clara e eficaz

 

A comunicação é fundamental para um relacionamento sólido com os clientes. A Disney é mestre em fornecer informações claras e concisas aos seus visitantes, garantindo que eles saibam o que esperar em cada etapa da experiência. Da mesma forma, os escritórios de contabilidade devem se esforçar para comunicar-se de forma clara e eficaz com seus clientes.

Explique conceitos financeiros complexos de maneira acessível, evitando jargões técnicos desnecessários. Utilize exemplos práticos e analogias compreensíveis para facilitar a compreensão dos clientes. Esteja disponível para responder a perguntas e fornecer esclarecimentos adicionais sempre que necessário.

Além disso, estabeleça expectativas claras em relação aos prazos, entregas e custos dos serviços. Forneça informações atualizadas sobre o andamento do trabalho e mantenha os clientes informados sobre qualquer mudança ou novidade relevante. Isso ajudará a construir confiança e tranquilidade, permitindo que os clientes se sintam seguros em relação ao trabalho realizado pelo escritório de contabilidade.

 

  1. Surpreenda e encante

 

A Disney é conhecida por suas surpresas mágicas, como encontros inesperados com personagens ou shows surpreendentes. Os escritórios de contabilidade também podem incorporar elementos de surpresa e encantamento em suas interações com os clientes.

Pense em pequenos gestos que possam surpreender positivamente os clientes. Por exemplo, envie um e-mail personalizado no aniversário do cliente, parabenizando-o e oferecendo um pequeno presente, como um e-book sobre finanças pessoais ou um artigo relevante para o seu setor de negócios. Esses gestos demonstram que você se importa com eles além dos serviços contábeis prestados.

Além disso, compartilhe informações úteis e relevantes com os clientes antes mesmo de serem solicitadas. Mantenha-se atualizado sobre mudanças na legislação tributária e ofereça orientações proativas para ajudá-los a se manterem em conformidade e a maximizar seus benefícios fiscais. Essas ações adicionais demonstram o compromisso do escritório de contabilidade em fornecer um serviço excepcional e de valor agregado.

 

 

Ao adotar os princípios do Método Disney, os escritórios de contabilidade têm a oportunidade de criar experiências excepcionais e encantar seus clientes. Criando uma atmosfera mágica, oferecendo um atendimento excepcional, personalizando o serviço, comunicando-se de forma clara e surpreendendo os clientes, é possível estabelecer relacionamentos duradouros e fortalecer a reputação do escritório.

Lembre-se de que a chave para o sucesso está em colocar o cliente no centro de todas as decisões e esforços. Ao proporcionar uma experiência memorável e encantadora, você poderá diferenciar seu escritório de contabilidade da concorrência e criar clientes fiéis que continuarão a confiar em seus serviços e indicá-lo para outras pessoas. Com a aplicação dos princípios do Método Disney, seu escritório de contabilidade poderá se destacar e criar uma base sólida de clientes satisfeitos e encantados.

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Capital Concreto abre as portas para o Preview do livro “50 Tons de Luxo” em manhã que uniu literatura, negócios e inspiração

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Na manhã de hoje, a Capital Concreto, em Alphaville, abriu suas portas para receber o Preview exclusivo do livro “50 Tons de Luxo”, de Sophia Martins — empresária, autora e também sócia da Capital. O encontro marcou não apenas a antecipação de uma obra que já nasce como referência no universo do mercado imobiliário, luxo e empreendedorismo feminino, mas também um movimento de conexões e novas oportunidades.

“50 Tons de Luxo”: uma obra que já inspira

No seu terceiro livro, Sophia Martins consolida-se como uma das principais vozes femininas do empreendedorismo no Brasil. A obra não fala apenas de luxo como estética ou consumo, mas como mentalidade, comportamento e visão de futuro para empreender em alto padrão com propósito.

“Este é um livro que não apenas fala de luxo, mas de mentalidade, de comportamento, de como empreender com visão de futuro. É sobre construir caminhos para que outras mulheres também possam brilhar”, destacou Sophia durante a apresentação.

Talks sobre imagem, empreendedorismo e protagonismo

O Preview contou com um talk especial que reuniu Mari Menezes e Robson Jassa.

Mari trouxe reflexões sobre empreendedorismo e independência feminina, destacando a importância de criar espaços que conectem mulheres a oportunidades reais.
“O empreendedorismo feminino precisa de ambientes como este, que abrem portas e ampliam possibilidades”, afirmou.
Robson Jassa, referência em imagem pessoal, reforçou a ideia de que a imagem que vendemos é luxo — porque é posicionamento, credibilidade e a forma como o mercado nos enxerga.
“A imagem não é apenas estética, é posicionamento. É sobre a mensagem que transmitimos e como o mercado nos enxerga.”

Anúncio de parceria com a Leroy Merlin

Um dos pontos altos da manhã foi o anúncio da parceria entre a Leroy Merlin e a Capital Concreto, um movimento que une inovação, construção e design de interiores ao mercado de alto padrão.

Mais do que um anúncio corporativo, a parceria simboliza o que Sophia chamou de novo luxo: parcerias inteligentes que constroem futuro, abrem caminhos e criam impacto real no ecossistema de negócios.

Capital Concreto como hub de experiências

Com a presença de imprensa, convidados estratégicos e líderes do setor, a manhã mostrou que a Capital Concreto vai além de um espaço físico: é um hub de experiências que integra arquitetura, design, literatura e empreendedorismo.

Abrir as portas da Capital para esse Preview foi um marco importante de um movimento maior — um convite para pensar o luxo não apenas como estética, mas como propósito, independência financeira através do investimento imobiliário.

(Fotos : Divulgação Sophia Martins)

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Por que a jurimetria deve crescer no mercado financeiro

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Por Alexandre Pegoraro (*)

Nos últimos anos, a jurimetria deixou de ser um recurso restrito a departamentos jurídicos inovadores e começou a ocupar espaço nas mesas de decisão de bancos, fundos de investimento, seguradoras e áreas de M&A. Com mais de 83 milhões de processos em tramitação no Brasil (CNJ, 2024), a capacidade de medir, prever e comparar riscos jurídicos passou a ser um diferencial competitivo para players do mercado financeiro.

A lógica é simples: se finanças e investimentos já se apoiam em modelos estatísticos e séries históricas para projetar cenários, por que não aplicar a mesma racionalidade à análise jurídica? A jurimetria oferece justamente isso: uma base empírica robusta para reduzir incertezas e embasar decisões que envolvem litígios, contratos e passivos.

Enquanto a jurisprudência oferece interpretações consolidadas do Judiciário, a jurimetria mede, com precisão, como os tribunais realmente decidem, identificando padrões regionais, perfis de magistrados, tempos médios de tramitação e taxas de sucesso em determinadas teses. Essa granularidade permite que instituições financeiras calculem o risco jurídico com a mesma objetividade com que avaliam risco de crédito.

Como exemplo, podemos citar um banco que pretende conceder financiamento a uma empresa envolvida em disputas tributárias. Com base em dados históricos, ele pode estimar a probabilidade de vitória do contribuinte naquele tribunal específico. Isso afeta diretamente o valor do crédito, as garantias exigidas e o custo do capital.

A jurimetria já começa a influenciar cinco frentes estratégicas do setor. A primeira é a concessão de crédito, pois é possível avaliar o risco jurídico associado ao cliente, incorporando probabilidades de êxito em execuções ou defesas. Outra aplicação relevante está na due diligence e M&A. A jurimetria permite o mapeamento estatístico de litígios da empresa-alvo, evitando surpresas pós-aquisição. Além disso, na gestão de carteiras, sua aplicação leva a instituição a priorizar casos com maior chance de recuperação ou menor exposição, maximizando retorno. A análise estatística permite ainda realizar um cálculo mais preciso do valor do prêmio de seguros judiciais com base em padrões de decisão e aprimorar o planejamento tributário, a partir da identificação de teses com maior probabilidade de êxito, reduzindo passivos futuros.

Além de servir como ferramenta de análise, a jurimetria contribui para o fortalecimento das práticas de governança. Com métricas claras e replicáveis, conselhos de administração e comitês de risco podem tomar decisões mais transparentes e auditáveis. Isso se traduz em maior confiança de investidores e reguladores, além de alinhamento entre as áreas jurídica, financeira e de compliance.

No mercado financeiro, o custo da incerteza é alto. Um litígio que se arrasta mais que o previsto pode consumir caixa, reduzir margens e até inviabilizar transações. Ao fornecer estimativas de prazo, custo e probabilidade de êxito, a jurimetria reduz essa assimetria de informação.

A adoção de jurimetria no mercado financeiro segue a mesma curva que, no passado, impulsionou o uso de analytics no marketing e na gestão de risco de crédito. Com a crescente digitalização de dados judiciais e a evolução das ferramentas de análise, o custo de implementação tende a cair, enquanto os ganhos em precisão e velocidade aumentam.

Se no passado decisões jurídicas eram tomadas majoritariamente por experiência e intuição, o futuro aponta para um modelo híbrido: interpretação jurídica somada à inteligência de dados. No mercado financeiro, onde cada ponto percentual de risco importa, essa mudança tende a ser não apenas bem-vinda, mas inevitável.

(*) Alexandre Pegoraro é CEO da plataforma de compliance Kronoos

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Datarisk acelera estratégia de crescimento e anuncia Valéria Nery como nova CRO

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Ex-executiva da NTT Data tem como meta expandir a presença da empresa no mercado e consolidar o posicionamento de referência em inteligência de dados

A Datarisk, empresa especializada no uso de inteligência artificial para gerar valor no conceito decision as a service, acaba de anunciar a nomeação da especialista em inovação Valéria Nery como Chief Revenue Officer (CRO) da companhia. Com mais de 25 anos de experiência no desenvolvimento de projetos, que vão desde a concepção de estratégias comerciais e modelos de negócio até a orquestração da entrega, a executiva assume o posto com a missão de liderar o plano de crescimento da empresa, expandindo sua presença no mercado e consolidando seu posicionamento como referência em inteligência de dados, IA aplicada e soluções para gestão de riscos.

Antes de chegar à Datarisk, Nery ocupou posições de destaque em multinacionais como NTT Data e Globant, onde liderou operações e projetos complexos em múltiplos setores, incluindo serviços financeiros, saúde, varejo, logística e indústria. Ela é formada em Computação, com MBA em Gestão Empresarial pela FIA Business School e especialização em Inovação pela Harvard University.

“Acredito na força das pessoas, na importância da comunicação integrada e no papel estratégico da tecnologia como motor de competitividade e transformação nos negócios. Com base nestes princípios, vamos trabalhar juntos para alinhar a atuação dos times comerciais, marketing, produto e operações em torno de objetivos comuns, acelerando a geração de receita e assegurando que a empresa continue a entregar soluções de alto impacto para seus clientes”, afirma.

Com uma tese de negócios baseada na criação de soluções proprietárias que automatizam o desenvolvimento de modelos preditivos a partir de técnicas de inteligência artificial, a Datarisk trabalha com a perspectiva de quintuplicar o volume de receitas recorrentes até o final de 2025. A empresa é pioneira no Brasil na oferta de soluções focadas no conceito MLOps (Machine Learning Operations) e oferece cinco scores dedicados a estudar as condições do tomador de crédito referente à sua estimativa de renda, à probabilidade de ele se tornar apostador em uma janela de tempo, além da avaliação de risco de crédito PF e PJ e da estabilidade empregatícia.

A 9ª Edição do Ranking 100 Open Startups, que reconhece as open startups e scaleups que mais inovam no país, elegeu a Datarisk como uma das 10 melhores na categoria Scaleups. “Nossa missão de tornar mais rápida e assertiva a tomada de decisão para empresas se consolida a cada dia como solução a uma das maiores dores do ambiente corporativo. Neste sentido, temos certeza de que a Valéria Nery com sua experiência e conhecimento, vão nos ajudar a potencializar ainda mais o ritmo de crescimento da companhia”, afirma o CEO da Datarisk, Jhonata Emerick.

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