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Conheça 5 passos para o crescimento sustentável do microempreendedor

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crédito: wavebreakmedia_micro/freepik

Cerca de 20% dos brasileiros têm um pequeno negócio para complementar renda e podem alçar voos maiores através do uso do microcrédito

Começar um negócio próprio é o sonho de muitos brasileiros — e também uma das principais rotas para conquistar a independência financeira. Não por acaso, segundo dados recentes do Ministério do Empreendedorismo, da Microempresa e da Empresa de Pequeno Porte, existem  cerca de 16 milhões de microempreendedores individuais (MEIs), número que reflete a força e a resiliência do empreendedorismo no país.

Isso sem contar aqueles que ainda não passaram pela formalização. Segundo estudo realizado pelo Sebrae utilizando dados da PNADC trimestral (2012 a 2020), no quarto trimestre de 2020 havia cerca de 27,2 milhões de “donos de negócios” (empregadores + conta própria) no Brasil, sendo que 8,8 milhões afirmavam ter CNPJ (32%) e 18,4 milhões não o possuíam (68%).

“Com base nesses dados, pode-se estimar que cerca de 34 milhões de brasileiros (MEIs e informais), de alguma forma ou vivem de seu pequeno empreendimento ou complementam sua renda com ele, o que significa 17% da população brasileira. A grande questão aqui é tornar o negócio sustentável e fazer o rendimento crescer e para isso é preciso tomar alguns cuidados”, afirma o especialista em educação financeira e diretor do Centro de Apoio aos Pequenos Empreendimentos (Ceape Brasil), Diego Cisneiros.

Ele lembra que a perspectiva é de que cada vez mais brasileiros busquem obter renda através do empreendedorismo. “No Ceape, temos visto ano a ano um incremento tanto da demanda por empréstimos (microcrédito produtivo orientado) para pequenos negócios quanto pela orientação sobre educação financeira”, lembra. Somente em 2024, o CEAPE concedeu R$ 238,66 milhões, um volume 36% superior ao do ano anterior, sendo que o melhor desempenho foi observado no mês de novembro, quando foram concedidos R$ 27,6 milhões.

“Mais do que abrir uma empresa, é essencial entender o momento certo de buscar apoio financeiro e usar as ferramentas disponíveis com inteligência, como o microcrédito produtivo orientado, recurso que pode ser um verdadeiro aliado, se usado da forma certa”, afirma Cisneiros, que elaborou alguns passos essenciais para uma jornada vencedora.

1 – Validar a ideia de negócio

Antes de investir seu dinheiro (ou pegar qualquer empréstimo), responda a uma pergunta básica: seu produto ou serviço resolve um problema real? Pesquise seu público-alvo, estude concorrentes, converse com potenciais clientes. Validação não é gastar rios de dinheiro em pesquisas sofisticadas — muitas vezes, um simples teste piloto já traz insights valiosos.

2 – Ter um plano de negócios, mesmo que enxuto

Um bom plano de negócios não precisa ser um calhamaço cheio de jargões. Ele precisa ser claro. Tenha respostas para: quanto você precisa investir? Qual o custo fixo mensal? Quando espera começar a ter lucro? Planejar desde o início ajuda a evitar surpresas desagradáveis e mostra se o negócio tem viabilidade econômica.

3 – Separe as finanças pessoais das finanças do negócio

Erro comum de muitos empreendedores iniciantes: misturar dinheiro pessoal com o da empresa. Abra uma conta separada, mesmo que seja uma conta digital simplificada. Isso não só ajuda na organização, como transmite mais profissionalismo para fornecedores e clientes.

4 – Comece pequeno, mas com visão de crescimento

Começar pequeno não significa pensar pequeno. Significa testar, aprender e ajustar antes de escalar. Use recursos próprios, quando possível, para as etapas iniciais e busque manter os custos fixos sob controle.

5 – Entenda o papel do microcrédito produtivo orientado

Se o seu negócio já está validado, e você identificou que precisa de capital para crescer — seja para comprar equipamentos, reforçar estoque ou investir em marketing —, o microcrédito produtivo orientado pode ser uma excelente opção. Esse tipo de crédito foi criado justamente para apoiar pequenos empreendedores que precisam de recursos acessíveis para fortalecer suas atividades. “Além de oferecer taxas de juros mais baixas do que o crédito pessoal comum e prazo de pagamento mais flexível, o mais importante é o acompanhamento e orientação na aplicação do recurso”, ressalta o diretor do CEAPE.

Segundo ele, o momento certo para obter um microcrédito é quando o empreendedor já tem faturamento mínimo, mesmo que pequeno, e precisa do crédito para expansão, não para cobrir dívidas pessoais. “O dinheiro do microcrédito deve ser investido em algo que traga retorno claro e rápido, como uma máquina nova que aumenta sua produção ou um lote de mercadorias que atende à demanda crescente. É preciso estar disciplinado financeiramente, com controle das entradas e saídas do negócio, e claro, ter clareza de que a parcela cabe no seu fluxo de caixa, para não transformar uma solução em um problema”, recomenda.

Ele também observa que o microcrédito não deve ser usado para cobrir despesas pessoais; pagar dívidas de cartão de crédito ou cheque especial (neste caso, renegociar as dívidas é mais adequado) ou “Tapar buracos” de gestão, sem um plano de como o crédito vai gerar retorno.

“Muitos programas de microcrédito produtivo não oferecem apenas o dinheiro, mas também orientação técnica gratuita ou subsidiada. Use esse recurso a seu favor! É uma oportunidade de aprender sobre controle de fluxo de caixa, precificação, vendas e até marketing digital”, afirma.

Empreender com sucesso exige preparo, e o crédito — usado na hora certa — pode acelerar sua trajetória. O microcrédito produtivo orientado existe para ser esse empurrão inicial, mas deve ser encarado com responsabilidade e planejamento. “O objetivo do seu negócio não é apenas sobreviver, mas prosperar. E prosperar exige visão de longo prazo, disciplina financeira e o uso inteligente de todas as ferramentas à sua disposição”, conclui Cisneiros.

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Antigos Maringá: referência em carros clássicos e antigos no Paraná

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A Antigos Maringá é uma empresa especializada na revenda de carros clássicos e antigos, localizada na Avenida Colombo, 10.800, em Maringá – um endereço que se tornou ponto de encontro para entusiastas do antigomobilismo e colecionadores exigentes.

Com um acervo cuidadosamente selecionado, a Antigos Maringá oferece veículos que vão além do simples transporte: são verdadeiras peças de história automotiva. Cada carro disponível na loja passa por rigorosos critérios de originalidade, conservação e procedência, garantindo aos clientes autenticidade e confiança na hora da compra.

Além da venda, a Antigos Maringá também é reconhecida por fomentar a cultura dos carros antigos na região, participando de eventos, exposições e encontros temáticos que mantêm viva a paixão por modelos que marcaram época.

Para quem busca exclusividade sobre rodas e atendimento especializado, a loja se firma como uma das principais referências do sul do país no segmento de veículos clássicos.

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Suíte dos Sonhos: Pamela Drudi recebe banheira da Aqualax em sua mansão

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Gislaine Gusson, CEO da Aqualax e a Influenciadora Pamela Drudi - Crédito da Foto: Thiago Duran / Divulgação
Influenciadora Pamela Drudi na banheira da Aqualax - Crédito da Foto: Thiago Duran / Divulgação

Influenciadora Pamela Drudi na banheira da Aqualax – Crédito da Foto: Thiago Duran / Divulgação

Influenciadora Pamela Drudi na banheira da Aqualax - Crédito da Foto: Thiago Duran / Divulgação

Influenciadora Pamela Drudi na banheira da Aqualax – Crédito da Foto: Thiago Duran / Divulgação

Gislaine Gusson, CEO da Aqualax e a Influenciadora Pamela Drudi - Crédito da Foto: Thiago Duran / Divulgação

Gislaine Gusson, CEO da Aqualax e a Influenciadora Pamela Drudi – Crédito da Foto: Thiago Duran / Divulgação

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Conheça Shirlei Brites, a especialista que está revolucionando o mercado condominial com estratégia, inovação e foco em resultados

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No cenário atual dos negócios ultra nichados, um segmento tem ganhado destaque pela sua complexidade e potencial de crescimento: o mercado condominial. Dentro dessa realidade, empresas e marcas pessoais têm buscado caminhos mais estratégicos para se posicionar e prosperar. E é nesse serie de entrevistas conversamos com a Shirlei Brites, estrategista, mentora e empresária que vem transformando esse universo com uma abordagem prática, inovadora e focada em resultados concretos.

Com uma trajetória marcada pelo empreendedorismo desde cedo, Shirlei fundou o SBM Group, uma holding que integra revista especializada, eventos, curadoria e uma agência de marketing voltada exclusivamente para o setor condominial. Sua visão estratégica tem ajudado empresas e marcas pessoais a ocuparem espaços de destaque em um mercado historicamente carente de posicionamento profissional.

Shirlei começou a empreender aos 14 anos e fundou sua primeira empresa aos 21. Hoje, além de liderar o grupo, atua como mentora de empreendedoras e infoprodutora, com uma metodologia própria que já ajudou dezenas de mulheres a saírem do amadorismo e conquistarem resultados reais. “A maioria das mulheres empreende por necessidade, mas poucas conseguem transformar isso em uma empresa de verdade. Meu papel é ajudar nessa virada de chave”, afirma.

Formada em Gestão da Inovação e Empreendedorismo Digital, com certificações pela Napoleon Hill Foundation em Liderança, Inteligência Interpessoal e Comunicação Eficaz, e também em Gestão de Mídias Sociais pelo Portal Publicitário, Shirlei se mantém em constante atualização. Atualmente, cursa um MBA em Administração, Finanças e Geração de Valor pela PUC RS, reforçando seu compromisso com a excelência.

Sua atuação vai além da teoria. Palestrante em eventos nacionais e reconhecida pela capacidade de gerar resultados tangíveis, Shirlei aposta em soluções práticas para transformar ideias em negócios sustentáveis. “Não existe fórmula mágica, mas existe método. E é isso que entregamos: clareza, direção e resultado. O mercado condominial pode ser altamente lucrativo, desde que se saiba como atuar nele”, destaca.

Por meio do SBM Group, Shirlei oferece uma estrutura completa para empresas do setor: desde a visibilidade em mídia segmentada até a curadoria estratégica de conteúdos e ações de posicionamento. Tudo isso com foco em performance, profissionalismo e crescimento contínuo.

“Ver mulheres que antes se viam como ‘fazedoras de tudo’ hoje liderando equipes, fechando contratos grandes e sendo referência nos seus segmentos é o que me move todos os dias”, compartilha.

Com um olhar afiado para oportunidades, comunicação objetiva e foco em inovação, Shirlei Brites tem provado que é possível crescer em um nicho específico como o condominial e mais do que isso, liderar essa transformação com autoridade, consistência e resultados mensuráveis.

Se o mercado condominial vive hoje um novo momento, muito disso se deve ao trabalho visionário de quem entendeu que nichar é o caminho para escalar com inteligência e relevância.

Para saber mais e acompanhar as novidades do especialista, acesse: https://www.instagram.com/shirlei.brites?igsh=MWFtb2VhYTYxdmprMw==

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