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Negócios

Construção e Tempo: como evitar que obras se tornem intermináveis

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Cronograma de obra é um dos maiores desafios no setor. O que pode ser feito para garantir previsibilidade e entrega no prazo?

Atrasos em obras são uma realidade persistente na construção civil brasileira, afetando desde pequenas reformas até grandes empreendimentos. Estudos indicam que 95% dos empreendimentos imobiliários no país são entregues com atraso, evidenciando desafios no cumprimento de prazos estabelecidos. 

Principais Causas dos Atrasos

Diversos fatores contribuem para os atrasos nas obras. A falta de planejamento adequado é uma das principais causas, incluindo a ausência de um cronograma detalhado e a falta de coordenação entre as equipes envolvidas. 

Problemas de comunicação também desempenham um papel significativo. A comunicação ineficiente entre as partes envolvidas pode levar a mal-entendidos e atrasos na execução das atividades. 

Além disso, a escassez de mão de obra qualificada é um desafio recorrente. A falta de profissionais especializados pode resultar em retrabalhos e comprometer o andamento da obra. 

Atrasos na entrega de materiais por parte dos fornecedores também são comuns, mesmo quando as compras são planejadas. Esses atrasos podem ocorrer devido a problemas de logística ou falta de estoque, impactando diretamente o cronograma da obra. 

Impacto das Condições Climáticas

As condições climáticas adversas, como chuvas intensas ou calor excessivo, podem interromper o progresso das obras. Embora não seja possível controlar o clima, é viável planejar as atividades considerando as condições sazonais para minimizar impactos. 

A Importância do Planejamento e da Comunicação

Para mitigar esses problemas, é essencial um planejamento minucioso que inclua todas as etapas da obra, desde a compra de materiais até a conclusão. Um cronograma realista, que considere possíveis imprevistos, é fundamental para garantir a entrega no prazo. 

A comunicação clara e eficiente entre todos os envolvidos é crucial. Reuniões regulares e canais de comunicação abertos permitem que problemas sejam identificados e resolvidos rapidamente, evitando atrasos desnecessários. 

O Papel do Cliente no Processo

A participação ativa do cliente é vital para o sucesso do projeto. Atrasos nas aprovações ou mudanças no escopo solicitadas pelo cliente podem comprometer o cronograma. Celso Zaffarani, CEO da Zaffarani Design Building e especialista com 34 anos de experiência no mercado da construção, destaca: “O planejamento é fundamental para o sucesso de uma obra. No entanto, muitas vezes enfrentamos desafios adicionais quando dependemos das aprovações dos clientes para avançar. Atrasos nessas decisões podem comprometer todo o cronograma, deixando-nos de mãos atadas.”

Soluções Tecnológicas e Melhoria Contínua

A adoção de tecnologias na gestão de obras tem se mostrado eficaz na redução de atrasos. Ferramentas digitais auxiliam no monitoramento do progresso, na comunicação entre equipes e na gestão de recursos, proporcionando maior controle sobre o cronograma. 

Além disso, a implementação de processos e fluxos de trabalho padronizados contribui para a eficiência operacional. A padronização facilita a identificação de gargalos e a implementação de melhorias contínuas, reduzindo a probabilidade de atrasos. 

Conclusão

Evitar que obras se tornem intermináveis requer uma abordagem integrada que engloba planejamento detalhado, comunicação eficiente, participação ativa do cliente e adoção de tecnologias. Ao abordar proativamente as causas dos atrasos e implementar soluções eficazes, é possível garantir a previsibilidade e a entrega pontual das obras, beneficiando todos os envolvidos no processo construtivo.

Sobre a Zaffarani

A Zaffarani é uma construtora conhecida por seus projetos inovadores e de alta qualidade. Com uma sólida reputação no setor, a empresa se destaca pelo seu compromisso com a excelência e a atenção aos detalhes em cada empreendimento que realiza. 

Fundada com a missão de redefinir os padrões de construção no Brasil, a Zaffarani combina tecnologia de ponta com um design sofisticado e sustentável. Seus projetos são marcados pela exclusividade, incorporando as últimas tendências em construção e design, além de soluções ecoeficientes que atendem às demandas dos clientes mais exigentes.

A empresa tem demonstrado um compromisso contínuo com a inovação, explorando novas tecnologias e métodos construtivos, incluindo a construção modular.

A Zaffarani também é reconhecida por seu impacto positivo na comunidade, investindo em projetos que promovem a sustentabilidade e o desenvolvimento urbano responsável. Com uma equipe altamente qualificada e dedicada, a construtora continua a elevar os padrões do mercado imobiliário de luxo no Brasil.

Para mais informações, visite o site oficial da https://zaffarani.com.br/

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Negócios

Beleza asiática ganha espaço no Brasil e impulsiona cursos para maquiadores

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O mercado de beleza brasileiro movimenta bilhões de reais por ano e está entre os maiores do mundo. Em meio a esse cenário efervescente, um novo movimento vem chamando atenção: o crescente interesse pela estética asiática, impulsionado por tendências internacionais como a K-beauty (coreana) e a J-beauty (japonesa), que vão do skincare às técnicas de maquiagem.

Apesar da relevância desse fenômeno e do Brasil abrigar a maior comunidade japonesa fora do Japão, ainda há uma lacuna visível: a escassez de profissionais preparados para maquiar peles e traços asiáticos.

“De uma maneira geral, ainda se usam técnicas de maquiagem ocidental em rostos asiáticos, o que muitas vezes gera frustração na cliente de descendência oriental”, explica a maquiadora Lucy Ito, especialista em beleza asiática.

Descendente de japoneses, Lucy percebeu cedo a dificuldade. Em seus atendimentos, passou a ouvir relatos recorrentes: “Exageraram nos meus olhos”, “Colocaram cílios muito grandes”, “Minha pele ficou super pesada”. A repetição desses desabafos a levou a criar métodos adaptados às especificidades dos traços orientais.

“Eu sabia que poderia ajudar com meu conhecimento, mostrando como a maquiagem pode valorizar nossos traços de forma natural e sem apagar quem somos”, afirma.

Para ampliar o alcance desse trabalho, Lucy lançou, há um ano, um curso online de automaquiagem voltado especificamente para mulheres asiáticas. A proposta é que elas aprendam a se maquiar de forma independente, conquistando resultados mais leves e naturais.

Agora, a especialista prepara um novo passo: um curso profissionalizante para maquiadores interessados em atender esse público. A formação ensinará, de forma prática, como trabalhar ângulos de olhos, sobrancelhas, pele e rosto de acordo com as preferências estéticas das asiáticas.

“É um projeto ambicioso, mas tenho certeza de que será muito valioso para os profissionais que desejam se especializar”, diz Lucy.

Especialistas do setor destacam que a demanda por serviços personalizados cresce em todo o país. Com a maior visibilidade de influenciadores e consumidores asiáticos no Brasil, cresce também a pressão para que marcas, salões e maquiadores se adaptem.

A trajetória de Lucy Ito reflete um movimento maior: tornar o mercado de beleza mais inclusivo e preparado. Técnicas adaptadas, linguagem acessível e profissionais qualificados são caminhos para que mulheres asiáticas se sintam respeitadas e valorizadas em momentos importantes, sem abrir mão de sua identidade.

Mais informações e conteúdos educativos podem ser encontrados no perfil da especialista: https://www.instagram.com/lucyito?igsh=bWlvdDF6ejc5djl1

(Fotos: Divulgação)

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Aplicação da experiência em gestão logística e sucessão familiar no mercado americano de insumos para construção

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*Marcelo Tozato

Ao longo da minha trajetória à frente da MADECOM, desde 2008, pude vivenciar de perto os desafios e as oportunidades do setor de insumos para a construção civil. A empresa foi fundada por meu pai em 1996, e coube a mim dar continuidade ao projeto, consolidando um modelo de gestão que alia logística eficiente, personalização no atendimento e relacionamento direto com grandes construtoras.

Foram mais de duas décadas construindo uma estrutura capaz de responder às pressões de prazos curtos e margens estreitas, realidade que também se repete em outros mercados. No Brasil, entendi rapidamente que o preço não é o único fator determinante: o verdadeiro diferencial está em entregar no prazo e adaptar o fornecimento às necessidades específicas de cada cliente. Esse aprendizado, fruto da experiência diária, acredito que tem grande valor para o mercado americano.

A construção civil nos Estados Unidos é marcada por alta competitividade e exige fornecedores que consigam garantir previsibilidade em cronogramas. Minha experiência mostra que o caminho passa pela combinação de estoque planejado, logística própria e atendimento próximo. Esses pilares reduziram riscos operacionais para nossos clientes e nos permitiram consolidar uma base sólida de construtoras que enxergam a MADECOM como parceira estratégica, não apenas como fornecedora de madeira e compensados.

Outro ponto importante que a experiência brasileira traz é o papel da sucessão familiar bem estruturada. A transição de gestão em 2008 foi determinante para que a empresa mantivesse seus valores e, ao mesmo tempo, se adaptasse às novas exigências de mercado. Acredito que esse modelo pode inspirar companhias americanas a valorizar processos de sucessão que preservem a identidade da marca e assegurem continuidade na gestão.

Observar o dinamismo do mercado americano e suas demandas crescentes por eficiência logística me leva a enxergar um espaço real para aplicação desses aprendizados. Acredito que práticas consolidadas em mais de vinte anos de atuação podem contribuir para fortalecer parcerias no setor, apoiar construtoras na redução de riscos e oferecer soluções adaptáveis a diferentes realidades de obra.

Minha experiência demonstra que, independentemente do país, o fator decisivo continua sendo a confiança. E a confiança só se conquista com entrega imediata, atendimento personalizado e comprometimento de longo prazo. É essa visão que pretendo compartilhar e aplicar no mercado americano, como evolução natural de uma trajetória dedicada ao fornecimento de insumos para a construção civil.

Sobre Marcelo Tozato

Marcelo Tozato é gestor da MADECOM, empresa fundada em 1996 e especializada no fornecimento de compensados e madeiras para construtoras e indústrias. Assumiu a gestão em 2008, conduzindo a sucessão familiar e consolidando a companhia como fornecedora estratégica no setor, com foco em logística eficiente, atendimento personalizado e entrega imediata. Com mais de 20 anos de experiência no mercado, Marcelo se destaca pela atuação próxima aos clientes e pela capacidade de alinhar tradição e inovação na condução do negócio.

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Luxo Concreto recebe Stanley Bittar: o novo luxo como experiência e bem-estar

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No episódio mais recente do podcast Luxo Concreto, a empresária Sophia Martins recebeu o médico e empresário Dr. Stanley Bittar, referência nacional em saúde e estética. A conversa trouxe uma reflexão atual e necessária: o luxo do futuro não está apenas em posses materiais, mas na forma como cultivamos qualidade de vida, experiências transformadoras e bem-estar integral.

Um estudo da consultoria Bain & Company aponta que o mercado global de luxo deve movimentar US$ 380 bilhões até 2030, com crescimento puxado por demandas de experiência, personalização e saúde. Para o Dr. Stanley Bittar, esse movimento já é realidade:

“Hoje, o verdadeiro luxo é ter tempo para si, cuidar da saúde e encontrar equilíbrio entre corpo e mente. O consumidor não busca apenas status, mas sim algo que impacte de verdade sua vida.”

A empresária Sophia Martins, que tem forte atuação no mercado de alto padrão e acompanha de perto suas transformações, destacou a convergência entre saúde, hospitalidade e arquitetura:

“O novo luxo não se restringe a um endereço nobre ou a um bem exclusivo. Ele está na forma como vivemos, em experiências que elevam nossa autoestima e trazem bem-estar. Isso também já acontece no mercado imobiliário, onde projetos de alto padrão entregam curadoria de estilo de vida e não apenas um imóvel.”

Durante o bate-papo, Dr. Bittar reforçou que a medicina estética desempenha papel essencial nesse contexto:

“A estética não é apenas sobre aparência. É sobre autoestima, confiança e saúde mental. O futuro da medicina é entregar mais do que procedimentos — é entregar experiência e transformação pessoal.”

O episódio do Luxo Concreto, conduzido por Sophia Martins, deixou claro que o luxo contemporâneo não se mede apenas pelo que se possui, mas pela capacidade de viver com propósito, equilíbrio e bem-estar — valores que definem a nova era do alto padrão.

(Fotos : Arquivo Sophia Martins)

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