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Cresce número de brasileiros sem água potável no Brasil

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O número alarmante saltou de 5 milhões de pessoas em 2021 para 35 milhões neste ano

O número de brasileiros sem acesso à água potável no Brasil aumentou catastroficamente neste ano. Saltou de 5 milhões de pessoas em 2021 para 35 milhões neste ano. Os dados são do Instituto Trata Brasil. Quando lançamos um olhar sobre a coleta de esgoto, os números são ainda maiores, passaram de 21,7 milhões para 100 milhões de brasileiros no mesmo período.

No Brasil, o saneamento básico é um direito assegurado pela Constituição e definido pela Lei nº. 11.445/2007 como o conjunto de serviços, infraestruturas e instalações operacionais de abastecimento de água, esgotamento sanitário, limpeza e drenagem urbana, manejos de resíduos sólidos e águas pluviais.

Recortando este cenário, uma em cada quatro mulheres no país não têm acesso a água tratada ou não é abastecida com regularidade, na região norte e nordeste o número dobra, uma a cada duas mulheres não recebe água tratada. Entre as crianças e adolescentes, mais de 3,6 milhões não têm água dentro de casa e mais de 8 mil escolas sofrem com a escassez no fornecimento.

Em resposta a números tão negativos, a busca por iniciativas pública-privadas têm crescido no Brasil. Projetos e soluções apresentados por startups nacionais ganham relevância e são alternativas sustentáveis para um avanço significativo, principalmente nas cidades mais críticas.

PWTech – Fundada em 2019, a startup tem como proposta uma solução inovadora que possibilite levar água potável para as regiões mais remotas e carentes do Brasil. Graças a uma tecnologia eficiente, de baixo custo, fácil instalação e portátil, a PWTech garante 100% de purificação da água contaminada com turbidez até 15 NTUs.

Apesar de ser uma empresa nova, a PWTech acumula inúmeras premiações, entre elas: 1º lugar no DemoDay, do BrazilLAB; 1º lugar no InovAtiva Brasil; 1º lugar na categoria Água e Saneamento do Ranking 100 Open Startups 2021; é vencedora do Prêmio Startup do 13º Fórum de Inovação e Tecnologia da Câmara de Comércio Internacional França-Brasil de São Paulo (CCIFB-SP)

“Estes equipamentos podem ser usados de forma concentrada, em um único ponto de tratamento de água, ou distribuídos em pontos estratégicos. Os purificadores possuem tecnologia plug and play e podem começar a operar imediatamente”, afirma Fernando Silva, sócio-diretor da PWTech.

Safe Drinking Water for All. A startup de Salvador (BA) desenvolveu uma tecnologia que usa energia solar e filtro de sisal para tratamento e potabilização de água proveniente de cisternas ou de outros reservatórios de pequeno porte. A empresa é liderada por Anna Luísa Bezerra, formada em Lideranças de Novos Empreendimentos pelo MIT e estudante de Biotecnologia.

Projeto Mudas – Criado pelo técnico em agronomia Kevin Brasil, trata-se de um sistema que combina irrigação de baixo custo e alta eficiência aliada a um sensor de umidade do solo. A ideia surgiu em Iguatu (CE) e foi testada com 15 famílias de produtores que vivem no semiárido brasileiro.

Mas se o país tem tantos problemas no setor e soluções (baratas) para melhorar a qualidade de vida de milhões de brasileiros, porque os projetos não avançam? Segundo especialistas, porque enfrentam burocracias com processos licitatórios, desinteresse dos fundos de investimento e quase ausência de programas de incentivo. Sem falar de dores específicas do setor, como as dificuldades técnicas e financeiras para desenvolver as soluções ou vendê-las de forma escalável.

Atualmente, São Bernardo do Campo, no ABC Paulista, tem o melhor indicador de água potável no estado, com 100% da população com acesso ao recurso. Santos também tem o menor índice de perda de água durante a distribuição aos moradores: 14%. Só perde para Nova Iguaçu (RJ), que tem 6,05%; logo atrás está Limeira, com 18,88%.

As cidades mais prejudicadas com a falta de água potável e saneamento básico no Brasil são Macapá (AP) onde apenas 37% da população possui acesso a água e 10,78% ao saneamento básico, seguido de Porto Velho (RO), Santarém (PA), Rio Branco (AC) e Belém (PA).

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Imagem com propósito: como Jéssica Migliorini ressignifica o vestir como ferramenta de comunicação e influência

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Durante muito tempo, a imagem feminina foi tratada apenas como um recurso estético, dissociado de estratégia, identidade e intenção. Hoje, esse olhar vem sendo revisado por profissionais que entendem a imagem como parte fundamental da comunicação pessoal e do posicionamento social. Entre esses nomes, destaca-se Jéssica Migliorini, consultora de imagem e estrategista de posicionamento, que tem contribuído para uma nova leitura sobre o papel da imagem na construção de autoridade feminina.

O trabalho desenvolvido por Jéssica parte do princípio de que o vestir é um ato de comunicação consciente. Cada escolha visual carrega mensagens, símbolos e significados que impactam diretamente a forma como uma mulher é percebida e como ela se percebe. A partir dessa perspectiva, a imagem deixa de ser um elemento superficial e passa a ser compreendida como uma ferramenta de influência, clareza e direcionamento.

Criadora do método Vista-si, Jéssica propõe um processo de alinhamento entre identidade, essência e intenção. A metodologia integra moda, comportamento, comunicação não verbal e inteligência emocional, auxiliando mulheres a construírem uma presença coerente com seus valores e objetivos de vida. O foco não está em tendências passageiras, mas na construção de uma imagem que sustente crescimento, segurança e protagonismo.

Com uma estética clássica aliada a uma visão contemporânea e histórica da imagem feminina, Jéssica Migliorini desenvolveu uma atuação autoral, que respeita trajetórias individuais e contextos pessoais e profissionais. Seu trabalho se diferencia por transformar escolhas visuais em estratégias de posicionamento, fortalecendo a autoconfiança e a autoridade de mulheres em diferentes áreas.

Além da consultoria, Jéssica é criadora do projeto Vestida de História, que conecta imagem, memória e identidade, resgatando a relação entre o vestir e as narrativas que atravessam a vida de cada mulher. Como palestrante, mentora e influenciadora digital, compartilha conteúdos que convidam à reflexão sobre imagem, comportamento e presença consciente.

Ao propor uma abordagem que une estética, estratégia e inteligência emocional, Jéssica Migliorini reforça a ideia de que imagem não é vaidade, mas uma linguagem poderosa capaz de comunicar propósito, fortalecer decisões e ampliar oportunidades.

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Diálogos intercontinentais reúnem Brasil e Alemanha para debater regulação, investimento e futuro de setores estratégicos

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Frankfurt sedia, em março, encontro internacional que reúne autoridades, juristas, executivos e formuladores de políticas públicas dos dois países

Entre 2 e 5 de março de 2026, a Universidade Goethe de Frankfurt, na Alemanha, será palco do German-Brazilian Intercontinental Dialogues – Regulation & Investment, iniciativa internacional que reunirá representantes do Brasil e da Alemanha para discutir os principais desafios regulatórios, econômicos e institucionais em setores estratégicos da economia contemporânea.

O evento é organizado pelo Dinter – Diálogos Intercontinentais, em parceria com a Goethe-Universität Frankfurt am Main e instituições acadêmicas e setoriais dos dois países, com apoio de organizações públicas e privadas envolvidas na agenda de cooperação internacional entre Brasil e Europa.

“A proposta é promover um espaço de diálogo de alto nível entre academia, setor público, sistema de justiça, mercado e organismos internacionais, com foco na construção de soluções regulatórias e institucionais em um cenário global marcado por transformações tecnológicas, geopolíticas e ambientais”, afirma o jurista Ricardo Campos, fundador do Dinter.

Ao longo de quatro dias de programação, o evento reunirá cerca de 200 convidados e aproximadamente 90 painelistas, entre autoridades públicas, líderes empresariais, juristas e especialistas do Brasil e da Europa, para debater os desafios regulatórios e institucionais de setores estratégicos.

Participam dos debates nomes como o ministro André Mendonça, do STF, o diretor-geral da Organização Mundial da Saúde, Tedros Adhanom Ghebreyesus, Sidney Klajner, presidente do Hospital Israelita Albert Einstein, Isaac Sidney Menezes Ferreira, presidente da Febraban, Vander Costa, presidente da Confederação Nacional do Transporte, e Marcelo Zanatta Estevam, diretor-presidente da Âmbar Energia. As discussões tratam de temas como saúde, justiça, finanças, infraestrutura, energia, logística, transformação digital e cooperação internacional entre Brasil e Europa, a partir de uma perspectiva regulatória e comparada.

As discussões partem de uma perspectiva comparada, explorando convergências e diferenças entre os modelos regulatórios brasileiros e europeus, além de analisar impactos da digitalização, da transição energética, da inovação tecnológica e das novas dinâmicas do comércio internacional. A programação também inclui painéis setoriais, conferências magnas e encontros institucionais fechados, voltados à troca de experiências e à construção de agendas comuns.

Estruturado em nove eixos temáticos e 14 painéis, o encontro também vai produzir um legado importante, com a sistematização dos debates em artigos, papers acadêmicos e insumos para a formulação de políticas públicas e decisões institucionais, reforçando o caráter acadêmico e institucional da iniciativa.

O German-Brazilian Intercontinental Dialogues integra uma série de iniciativas do Dinter voltadas à promoção do intercâmbio intelectual e institucional entre os dois países, com foco em temas estruturantes para o desenvolvimento econômico, a democracia e a sustentabilidade. A programação completa, bem como atualizações sobre participantes e atividades, pode ser acompanhada no site oficial do Dinter.

SERVIÇO
German-Brazilian Intercontinental Dialogues – Regulation & Investment
Data: 2 a 5 de março de 2026
Local: Goethe-Universität Frankfurt am Main
Campus Westend – IG Farben-Haus, sala 311
Endereço: Norbert-Wollheim-Platz 1, 60323 Frankfurt am Main, Alemanha
Mais informações: www.dinter.com.br

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Marketing pessoal: princípios estratégicos para construir autoridade profissional de forma consistente

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Posicionamento pessoal exige método, clareza identitária e decisões sustentáveis, e não apenas exposição ou presença digital constante

 

O marketing pessoal deixou de ser um tema restrito a influenciadores e profissionais da comunicação. Hoje, ele atravessa carreiras, negócios e lideranças, influenciando oportunidades, parcerias e reputação. Ainda assim, grande parte das discussões sobre o assunto permanece centrada em visibilidade, crescimento de audiência e performance imediata, deixando de lado aspectos estruturais que sustentam a autoridade no longo prazo.

Esse desequilíbrio ajuda a explicar por que tantas marcas pessoais se tornam instáveis com o tempo, segundo Silas Caetano, empresário e diretor de marketing. Para ele, marketing pessoal precisa ser tratado como estratégia de posicionamento, não como uma sequência de ações isoladas de comunicação. “Quando a imagem cresce sem estrutura, ela passa a depender de esforço constante para se manter relevante”, afirma.

A partir de sua atuação com posicionamento e branding pessoal, Silas identifica princípios que se repetem em trajetórias profissionais capazes de construir autoridade de forma consistente.

Clareza de identidade como ponto de partida

O primeiro princípio, segundo Silas, é a definição clara de identidade. Antes de pensar em canais, conteúdo ou exposição, é necessário compreender quais valores, competências e limites sustentam a atuação profissional. Sem essa clareza, a comunicação tende a oscilar conforme o contexto, gerando ruído e insegurança na percepção externa.

Na prática, profissionais sem identidade definida acabam reagindo mais do que conduzindo. Ajustam discurso, tom e posicionamento com frequência, o que dificulta a construção de confiança. “Identidade funciona como eixo. Quando ela não existe, qualquer movimento parece mudança de rota”, explica.

Constância como fator de credibilidade

Outro ponto central está na constância. Para Silas, autoridade não se constrói por meio de picos de exposição, mas pela repetição coerente de comportamento, discurso e entrega ao longo do tempo. A lógica é simples: quanto mais previsível é a postura profissional, maior tende a ser a confiança gerada.

Essa constância não significa rigidez, mas compromisso com uma linha clara de atuação. Profissionais que mudam frequentemente de narrativa, foco ou posicionamento tendem a enfraquecer a própria marca, mesmo quando alcançam bons resultados pontuais.

Estratégia para organizar decisões

Tratar o marketing pessoal como estratégia permite organizar decisões que vão além da comunicação. Parcerias, posicionamentos públicos, projetos e até recusas passam a seguir critérios claros. Sem essa organização, a marca pessoal se fragmenta, acumulando mensagens e associações que não se conectam entre si.

Silas destaca que a estratégia funciona como filtro. Ela reduz desgaste, evita contradições e protege a reputação construída. “Estratégia não limita. Ela orienta”, resume.

Autenticidade como coerência, não impulso

Um dos equívocos mais comuns no debate sobre marketing pessoal, segundo Silas, é confundir autenticidade com espontaneidade. Ser autêntico não significa expor tudo ou agir sem reflexão, mas sustentar valores e postura de forma coerente, inclusive em contextos de pressão.

A autenticidade que gera autoridade é percebida quando há alinhamento entre discurso e prática. Quando isso não acontece, a comunicação perde credibilidade, mesmo que tecnicamente bem executada.

Autoridade como consequência de previsibilidade

Por fim, Silas aponta que marcas pessoais fortes compartilham uma característica pouco valorizada: previsibilidade de comportamento. O público sabe o que esperar, como aquela pessoa pensa e quais valores orientam suas decisões. Essa previsibilidade cria segurança e fortalece a reputação.

Autoridade, nesse sentido, não nasce do esforço para agradar a todos, mas da capacidade de sustentar uma identidade clara ao longo do tempo. “A marca pessoal deixa de ser frágil quando as pessoas confiam na sua coerência”, afirma.

Na avaliação do diretor de marketing, o amadurecimento do debate sobre marketing pessoal passa por abandonar soluções rápidas e assumir uma visão mais estratégica. Em vez de buscar apenas visibilidade, profissionais precisam estruturar identidade, decisões e comunicação de forma integrada.

Ao trazer o marketing pessoal para esse campo mais analítico, Silas Caetano reforça que autoridade não se constrói por exposição isolada, mas por um conjunto de escolhas sustentadas no tempo. É essa base que permite transformar presença em reputação e imagem em valor profissional duradouro.

 

Escrito por: Nathalia Pimenta

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