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Crescer com estratégia: João Edson Dinardi Abreu e a gestão que impulsiona negócios

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João Edson Dinardi Abreu

Empresário revela como planejamento, inovação e visão de longo prazo são determinantes para o sucesso no agronegócio e no comércio.

Expandir um negócio exige mais do que bons produtos ou serviços. Exige gestão estruturada, análise de mercado e a capacidade de tomar decisões certeiras, muitas vezes em cenários incertos. João Edson Dinardi Abreu, que construiu uma trajetória de sucesso tanto no agronegócio quanto no varejo, sabe que empreender é um jogo de estratégia – e aqueles que dominam as regras prosperam.

Com anos de experiência na administração de propriedades rurais e empresas do setor comercial, João Edson se consolidou como um gestor diferenciado. Seu método de trabalho combina rigor financeiro, leitura de mercado e inovação na tomada de decisões, garantindo que seus negócios cresçam com solidez e longevidade.

“A expansão nunca pode ser um movimento impulsivo. Crescer é necessário, mas se não houver estrutura e planejamento, o crescimento pode ser a ruína de um negócio”, afirma.

A expansão como estratégia, não como consequência

Muitos empreendedores enxergam a expansão como uma consequência natural do sucesso, mas João Edson tem um olhar diferente: para ele, crescer é uma estratégia planejada, e não apenas um reflexo de boas vendas.

Ele aprendeu isso cedo, ainda na administração de sua propriedade rural. Ao invés de aumentar a produção sem critério, sua prioridade sempre foi garantir eficiência antes da expansão. Esse princípio foi aplicado também no varejo, quando estruturou a Colosso Comércio e Confecções, consolidando a empresa antes de pensar em novos investimentos.

“A pior coisa que um empresário pode fazer é crescer sem estrutura. Você precisa saber exatamente o momento certo de expandir, onde investir e quais riscos são aceitáveis. Quem cresce de forma desorganizada acaba perdendo tudo que construiu.”

Para João Edson, um dos maiores erros no mundo dos negócios é confundir crescimento com progresso. Nem toda expansão significa avanço – às vezes, o melhor movimento é fortalecer a base antes de dar o próximo passo.

João Edson Dinardi Abreu

Gestão inteligente: controlar números, prever cenários e agir rápido

No agronegócio ou no comércio, uma empresa não pode se dar ao luxo de operar sem controle financeiro. João Edson sempre tratou seus negócios como organismos vivos, que precisam de ajustes constantes para manter a saúde financeira e operacional.

O segredo? Tomada de decisão baseada em dados e capacidade de adaptação rápida.

“Um gestor precisa entender os números do seu negócio como ninguém. Quando os dados mostram que algo não está indo bem, o pior erro é insistir em uma estratégia que já deu sinais de desgaste. A diferença entre os que prosperam e os que fecham as portas está na rapidez em identificar problemas e mudar a rota.”

João Edson Dinardi Abreu

Na prática, essa visão se traduz em gestão de custos precisa, investimento calculado e um olhar constante para o comportamento do mercado. É essa leitura estratégica que permite que João Edson tome decisões assertivas, tanto no campo quanto no varejo.

Inovação na administração: o diferencial que garante longevidade

Se a inovação foi um fator decisivo no aumento da produtividade no agronegócio, no comércio ela se mostrou essencial para manter o crescimento. Mas, para João Edson, inovar não significa apenas usar tecnologia avançada – é encontrar maneiras mais inteligentes de administrar.

Afinal, um dos maiores desafios das empresas não é apenas crescer, mas se manter relevantes em um mercado que muda constantemente.

“A inovação que realmente transforma um negócio não é a que chama mais atenção, mas a que resolve problemas, reduz custos e aumenta a eficiência. Empresas que não inovam na gestão podem até crescer no curto prazo, mas dificilmente se sustentam no longo prazo.”

O futuro dos negócios: estratégia, adaptação e disciplina

Com uma trajetória consolidada em diferentes setores, João Edson acredita que o maior erro de um empreendedor é achar que o sucesso de hoje garante o futuro. Para ele, a única certeza nos negócios é que tudo muda – e quem não estiver preparado para se reinventar vai ficar pelo caminho.

“Uma empresa não cresce sozinha. Ela precisa de um líder atento, que saiba enxergar oportunidades, corrigir falhas e agir com inteligência. O mercado sempre vai testar os empresários, e só os preparados vão passar no teste.”

Seja no campo ou no varejo, João Edson Dinardi Abreu prova que crescimento não acontece por acaso – é resultado de uma gestão estruturada, inovação inteligente e decisões bem planejadas.

Por: Nathália Pimenta

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Academia Porão inaugura nova unidade 24 horas na Avenida Bezerra de Menezes

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Fortaleza ganha mais uma grande opção no universo fitness: a Academia Porão inaugura sua oitava unidade neste sábado, 2 de agosto, às 15 horas, localizada na Avenida Bezerra de Menezes, 1210, no bairro São Gerardo. A nova academia, batizada como Porão Norte, traz uma estrutura diferenciada, com funcionamento 24 horas e um conceito inovador de integração dos espaços.

Fundada em Fortaleza, a Academia Porão rapidamente conquistou destaque pela qualidade dos serviços. Com mais de 15 mil alunos ativos, a marca já conta com unidades distribuídas por toda a cidade.

A expansão da Porão reflete a visão estratégica de seus sócios João Iran e Gustavo Coutinho, que apostam na inovação constante e na adaptação às demandas do mercado. João Iran, com uma trajetória empreendedora diversificada, acredita que a parceria estratégica com Gustavo, especialista em marketing digital, impulsionou o crescimento da academia.

“A gente sempre busca sócios que agreguem algo além do financeiro. Ter alguém como Gustavo, que traz expertise em marketing e vendas online, foi fundamental para acelerarmos nosso crescimento”, explica João Iran.

A nova unidade Porão Norte será a maior unidade e possui cerca de 2.400 m², com amplas áreas de treino, maquinário moderno e inovador, além de espaços diferenciados como sala de pose, área de convivência com sofás e mesas, e ambientes adaptáveis para treino livre e aulas coletivas.

Gustavo Coutinho complementa: “O foco da Porão é oferecer o que há de mais atual no universo fitness, com equipamentos modernos, estrutura de ponta, sala de pose e um ambiente completo, sempre com um custo acessível. Nosso propósito é claro: tornar o acesso à saúde possível para mais pessoas, com estilo e qualidade”.

Durante o evento de inauguração, os visitantes poderão conhecer a nova estrutura, participar de aulas experimentais e aproveitar condições exclusivas de adesão, como o plano anual por R$ 99,00 mensais, disponível somente durante o dia da inauguração, de forma presencial.

Serviço:

Inauguração da Academia Porão Norte

Data: Sábado, 2 de agosto de 2025

Horário: 15 horas

Endereço: Avenida Bezerra de Menezes, 1210 – São Gerardo, Fortaleza (CE)

Redes sociais: @poraoacademia

Site: poraoacademia.com.br

Contato para imprensa: Rebeca Saboia 85988101212 e Fernanda Leite 85 9714-8251

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Bianchi Urbanismo transforma o litoral cearense com inovação e impacto social

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Empresa alia geração de empregos, valorização humana e projetos de alto padrão à frente do novo Villa Prabhu.

Mais do que levantar empreendimentos imobiliários, a Bianchi Urbanismo está erguendo oportunidades. Atuando com força no litoral do Ceará, a empresa passou por um reposicionamento estratégico para atender o mercado de médio e alto padrão, com foco em condomínios fechados. Hoje, se destaca não apenas pela qualidade dos projetos, mas principalmente pelo impacto social gerado a cada novo lançamento.

A cada mês, a Bianchi é responsável por movimentar a economia com a geração de centenas de empregos, diretos e indiretos. “O que mais nos orgulha é ver que, a cada novo projeto, não apenas transformamos terrenos em investimentos sólidos, mas também ajudamos a transformar vidas”, afirma Caio Bianchi, fundador da empresa.

O compromisso com o desenvolvimento vai além da estrutura física dos empreendimentos. A empresa oferece benefícios internos a seus colaboradores, como acesso facilitado a lotes e programas de incentivo, promovendo um verdadeiro sentimento de pertencimento e crescimento conjunto.

*Villa Prabhu: um novo capítulo*

O mais recente capítulo dessa nova fase da Bianchi Urbanismo é o lançamento do Villa Prabhu, condomínio fechado localizado em uma das regiões mais promissoras do litoral cearense. Com arquitetura sofisticada, foco em sustentabilidade e infraestrutura moderna, o empreendimento se integra de forma orgânica à natureza e oferece condições especiais de aquisição.

A diretora administrativa Luana Falcão destaca que a empresa também avançou no campo da gestão, com adoção de novas plataformas e integração total entre os sistemas administrativos e comerciais. “Essa integração trouxe mais agilidade e confiabilidade às informações, o que gera muito mais segurança para a gestão, investidores e para a diretoria. Com isso, Caio passa a ter acesso a dados mais rápidos e íntegros, otimizando a tomada de decisões.”

O sócio terrenista do Villa Prabhu, Nazareno Feitosa, lembra com emoção da relação familiar com o local onde será construído o condomínio: “Passamos aqui nossa infância. Brincávamos, pescávamos, nadávamos nesse lago maravilhoso. As praias, as árvores, os cavalos, os encontros em família, o pôr do sol, o céu estrelado, os passeios nas dunas e nos lençóis paracuruenses… Tudo faz parte da nossa história. É um lugar encantador.”

Para ceder esse espaço tão carregado de afetos, a família de Nazareno fez questão de escolher a parceria certa: “Conversamos com várias empresas, mas só a Bianchi reunia todos os critérios que buscávamos. E ainda fizemos uma exigência: que fosse reservado um lote para cada um dos filhos do meu pai. Assim, todos nós teríamos um pedacinho desse paraíso que tanto amamos. Estamos muito felizes com essa parceria. A Bianchi é uma referência no setor e tem nos atendido com excelência. Tenho certeza de que será um grande sucesso”, conclui Nazareno Feitosa.

Com propósito claro e atuação cada vez mais sólida, a Bianchi Urbanismo segue avançando com inteligência e inovação. Em um mercado que exige mais do que entrega de imóveis, a empresa aposta no urbanismo consciente e na valorização humana para entregar futuros.

SERVIÇO

Bianchi Urbanismo e Villa Prabhu

Endereço: torre II – R. Ary Barroso, 70 – Sala 1812 – Papicu, Fortaleza/CE

Contato: 85 – 3033-9090

Instagram: @bianchiurbanismo @villaprabhu

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A combinação ideal: engenharia, tecnologia e educação técnica com propósito

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Professor Leonardo Monteiro une experiência de mercado, conhecimento multidisciplinar e parcerias com grandes empresas para formar profissionais prontos para os desafios reais da indústria

O que faz um curso técnico realmente preparar alguém para o mercado? Para Leonardo Monteiro, a resposta está longe de se resumir a livros ou fórmulas decoradas. Formado em Engenharia Elétrica e de Computação pelo Valencia College, em Orlando, ele acredita que ensino de qualidade nasce da combinação entre conteúdo relevante, vivência prática e diálogo constante com quem está dentro da indústria. E é exatamente isso que tem colocado em prática como professor nos Estados Unidos.

A experiência de Leonardo não veio apenas das salas de aula. Antes de assumir o desafio de ensinar, ele passou anos atuando na resolução de problemas técnicos em campo, com foco em redes, sistemas embarcados, automação e infraestrutura de tecnologia. Ao levar esse repertório para o ambiente educacional, ele transformou a dinâmica de aprendizado. As aulas não ficam na teoria. Cada conceito é acompanhado de aplicações reais, projetos práticos e situações que os alunos podem, de fato, vivenciar em suas futuras carreiras.

Esse modelo de capacitação técnica, baseado na prática e na resolução de problemas reais, tem sido apontado como uma alternativa eficiente aos formatos tradicionais de ensino, muitas vezes excessivamente teóricos e distantes das necessidades da indústria. Enquanto boa parte do ensino médio ainda adota uma estrutura generalista e desconectada da aplicação direta no mercado, o modelo adotado por Leonardo aposta em um currículo técnico, disciplinado e ajustado em tempo real às transformações do setor produtivo.

Mas o que realmente diferencia sua atuação é o envolvimento direto com empresas de peso no setor. Como parte do processo de certificação do college em que leciona, são realizadas reuniões regulares com representantes da indústria, e Leonardo faz questão de estar presente e ativo nesses encontros. Neles, empresas como Disney World, Walgreens, Give Kids the World, Forward Thinking Designs, Garner Holt e Alcorn McBride trazem demandas reais sobre o que esperam dos profissionais que estão sendo formados.

Essa troca tem sido essencial para manter o curso atualizado e verdadeiramente alinhado com o que o mercado procura. Mais do que isso, é uma via de mão dupla: enquanto as empresas ajudam a moldar o currículo, Leonardo mostra como está preparando uma nova geração de profissionais com a bagagem técnica e a mentalidade certa para atuar com excelência desde o primeiro dia.

Além disso, o curso em que Leonardo atua integra uma iniciativa do governo federal dos Estados Unidos voltada à criação de um novo polo tecnológico na Flórida. O objetivo é reduzir a dependência externa na produção de componentes críticos, como microprocessadores, fortalecendo a autonomia industrial nacional em setores estratégicos.

Para manter a certificação ativa, o programa exige que pelo menos 70% dos alunos saiam empregados após a conclusão. Embora ainda não haja uma turma formada, já que o curso teve início em janeiro deste ano, esse indicador reforça o foco direto na empregabilidade e na resposta concreta às demandas da indústria.

“Essas reuniões nos mostram, com clareza, o que o setor precisa. Eu levo essas informações direto para dentro da sala de aula, adaptando atividades, atualizando conteúdos e, principalmente, mostrando aos alunos como aquilo que eles aprendem será aplicado na prática”, explica.

Essa visão integrada só é possível porque Leonardo domina áreas que, muitas vezes, caminham separadas. Sua formação o permite ensinar com profundidade sobre eletrônica, redes de computadores, energia, programação e sistemas automatizados. Mas o diferencial vai além da parte técnica. Ele sabe ensinar com propósito, ajudando os estudantes a entenderem não apenas o “como”, mas o “porquê” por trás de cada conceito.

Com um olhar voltado para a inovação, Leonardo incentiva projetos interdisciplinares e estimula a resolução de problemas reais. Ao fazer isso, transforma o ensino técnico em um processo mais dinâmico, inteligente e conectado ao que realmente importa: preparar profissionais capazes de pensar, criar e se adaptar.

Ao contribuir para a formação de mão de obra especializada, alinhada às necessidades estratégicas da indústria nacional, esse modelo de ensino também se conecta com uma pauta maior: o fortalecimento da economia local e a geração de empregos qualificados em áreas críticas para o desenvolvimento do país.

Seu trabalho é um exemplo de como a educação pode ser mais do que transmissão de conteúdo. Pode ser ferramenta de transformação. E quando ensino, tecnologia e vivência de mercado se encontram, o resultado é uma formação sólida, prática e com propósito, exatamente o que as empresas esperam encontrar em seus próximos colaboradores.

Para acompanhar mais sobre a atuação de Leonardo Hermogenio G B Monteiro e seu papel na formação de profissionais técnicos preparados para o novo cenário industrial, acesse: linkedin.com/in/leonardo-monteiro-1552b7168

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