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Negócios

Da quebra ao sucesso: Conheça a história da Camptortas

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Fundada em 2007, a empresa precisou de inteligência emocional pra atingir o sucesso

A Camptortas, empresa campineira fabricante de tortas congeladas, completará 14 anos em julho de 2021 e tem se tornado referência de mercado na região. A empresa foi criada por Cíntia e Ubiratan Alves e tem sua história marcada por vários obstáculos, vencidos com êxito pelos sócios.

De acordo com a empresária Cíntia Alves, a inteligência emocional e aperfeiçoamento na gestão foram essenciais para atingir o sucesso. A empresa foi criada com a rescisão contratual de Cíntia, que apostou todas as fichas no empreendimento.

“Em julho de 2007 nascia a Camptortas com a rescisão contratual da empresa em que eu trabalhava. No entanto, foi necessário pedir dinheiro emprestado para uma amiga, pois compramos os equipamentos e esquecemos o principal, a matéria prima”, lembra Cíntia.

“Os primeiros anos foram muito desafiadores, não tínhamos fluxo de caixa, era ‘vender o almoço para comprar a janta’. Começamos a vender para todo mundo, qualquer portinha aberta oferecíamos nossos produtos. Pessoas de fora da cidade compravam em grande quantidade e pagavam com longos cheques pré-datados. Já podem imaginar o que aconteceu com essa falta de gestão e restrição de crédito”, explica.

“Em 2010 quebramos.  Inadimplência, os cheques recebidos e descontados voltando, minha conta bancária virou uma ‘bola de neve’, totalizando uma dívida de R$ 100.000,00 (cem mim reais), que na época para mim era muito dinheiro, pois minha empresa era pequena para tudo aquilo”, relembra a empresária.

Foi nesse momento em que a inteligência emocional e reorganização de gestão foram cruciais para superar os desafios. “Fiquei desesperada, não conseguíamos pensar em uma saída, pois estávamos devendo para todo mundo, fornecedores, funcionários. Juro que o desânimo bateu, bateu o arrependimento em ter aberto meu próprio negócio”, conta.

A empresário explica que o principal foco foi: seguir em frente e resolver os problemas. Dessa forma, Cíntia afirma que, além de quitar as dívidas conseguiu aumentar sua empresa, inclusive para um espaço maior. “Os anos seguintes foram maravilhosos. Estávamos em grande ascensão no mercado e em 2014, mudamos de endereço para um local maior, terreno de 1.000 metros quadrados, com espaço amplo para a área de produção de nossos produtos”, comemora.

EMPREENDEDORISMO

Cíntia conta que o espírito empreendedor nasceu dentro de sua casa. Aos seis anos vendia na rua os pastéis fabricados pela sua mãe, que hoje trabalha com ela na Camptortas.

Formada em Administração, a empresária comemora a expansão de sua empresa. “No ano de 2019 resolvemos abrir uma loja para revender nossos produtos ao público do varejo. A ideia com essa loja é que a pessoa vá até lá, coma torta fatiada, tome um café e passe um momento de paz e tranquilidade no nosso ambiente acolhedor. E também temos a pretensão que essa loja seja modelo para franquia em breve”.

“Por conta de tudo isso que passamos, precisei muito cuidar do meu emocional, foi onde comecei a fazer inúmeros treinamentos, cursos e formações. Hoje sou Coach, Hipnoterapeuta, Practtiociner em PNL, e abri uma empresa em desenvolvimento pessoal, a Reintegrar Consultoria, para ajudar empresários a passar por momentos de dificuldades. Tenho um lema para os meus desafios nos negócios ‘Se você cansar, descanse. Mas não desista’”, finaliza.

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Negócios

Grupo PagMais Avança na Expansão e Anuncia Aquisição da GCC Consórcios

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O Grupo PagMais, detentor do Banco PagPlus, segue ampliando sua presença no mercado financeiro e acaba de anunciar a aquisição da GCC Consórcios, uma das carteiras mais prestigiadas do setor. O movimento faz parte de uma estratégia agressiva de expansão no segmento de consórcios, consolidando a empresa como uma das maiores referências do setor.

A aquisição ocorre em um momento de crescimento acelerado do mercado de consórcios, impulsionado pela queda da taxa Selic. Com juros mais baixos, os consumidores estão migrando de financiamentos tradicionais para o modelo de consórcio, que oferece maior previsibilidade financeira e menos encargos. Segundo dados da ABAC (Associação Brasileira de Administradoras de Consórcios), o setor registrou recordes de novas adesões nos últimos anos, evidenciando a crescente demanda por essa modalidade.

A GCC Consórcios se destaca por seu portfólio de clientes de alto valor, um segmento estratégico para o Grupo PagMais. Além de expandir sua carteira, a aquisição permitirá a implementação de um fundo exclusivo para contemplados, um diferencial inovador no mercado. O objetivo desse fundo é garantir maior rentabilidade aos clientes que já utilizaram suas cartas de crédito, transformando o consórcio em uma ferramenta ainda mais vantajosa de gestão patrimonial.

Outro fator que impulsiona essa movimentação é a transformação digital no setor financeiro. Fintechs e bancos digitais têm remodelado a maneira como os consumidores acessam serviços financeiros, e o Banco PagPlus está na vanguarda desse movimento. A instituição se destaca por oferecer um processo 100% digital, desde a adesão ao consórcio até a contemplação, proporcionando mais agilidade, transparência e segurança aos clientes.

Com essa aquisição, o Grupo PagMais reafirma sua estratégia de crescimento sustentável e inovação no setor de consórcios. A empresa projeta novas movimentações estratégicas ao longo de 2024 e 2025, consolidando sua presença como um dos principais players do mercado financeiro. O objetivo é continuar agregando valor aos clientes e fortalecendo sua atuação com aquisições criteriosas e soluções financeiras inovadoras.

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Negócios

Liax Tech Renova Sua Identidade E Fortalece Posicionamento No Mercado Tecnológico

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No último dia 17 de fevereiro, a LIAX TECH anunciou uma grande reformulação de sua identidade e posicionamento estratégico. A empresa, especializada em soluções tecnológicas de ponta, como inteligência artificial, VR/AR, IoT e desenvolvimento de software, reforça sua proposta de valor e compromisso com a inovação. A nova fase da LIAX reflete sua evolução e crescimento no mercado, consolidando-se como uma referência em tecnologia e transformação digital.

O que mudou?

A LIAX passou por um processo de rebranding que abrange sua identidade visual, posicionamento de mercado e abordagem estratégica. Com uma identidade mais moderna e alinhada às novas tendências tecnológicas, a empresa busca fortalecer sua imagem como uma parceira de inovação para grandes corporações.

Expansão e inovação: os pilares da nova LIAX
A empresa reforça seu compromisso com a inovação e a adaptação às novas demandas do mercado. Entre os diferenciais dessa nova fase, destacam-se:

Ampliação dos serviços de inteligência artificial e realidade aumentada/virtual.
Maior foco em soluções personalizadas para grandes empresas.
Expansão do Centro de Inovação no Parque Tecnológico de São José dos Campos.

Cases de sucesso e crescimento no mercado
A LIAX vem se consolidando como uma parceira estratégica de grandes empresas, como Odontoprev, Lello Condomínios e Cognyte, ajudando na transformação digital e modernização de sistemas. A nova identidade busca reforçar esse histórico de sucesso e atrair novos parceiros de negócios.

A visão da empresa sobre o futuro
A diretoria da LIAX reforça que essa renovação é parte de um plano maior de expansão e fortalecimento da marca. A nova identidade e a abordagem mais tecnológica têm como objetivo tornar a LIAX ainda mais competitiva e inovadora no setor.

Informações complementares:
Data do rebranding: 17/02
Setores impactados: Tecnologia, inovação, inteligência artificial, VR/AR, IoT.
Contato para entrevistas: Diretoria da LIAX – https://www.liax.tech

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Negócios

Liderança humanizada: por que olhar para as pessoas é o caminho para resultados sustentáveis

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Especialista ensina como líderes e empresários podem sair do operacional e construir equipes engajadas, motivadas e autorresponsáveis

Em um cenário de transformações rápidas e crescentes exigências no ambiente de trabalho, empresas que querem crescer de forma sustentável precisam repensar suas práticas de gestão. Para Vivi Quiessi, especialista em liderança e gestão de pessoas, o maior diferencial competitivo hoje não está na tecnologia ou no marketing — está nas pessoas.

“Liderar é mais do que delegar tarefas. É criar vínculos, entender o outro, inspirar confiança e promover um ambiente em que todos possam se desenvolver e entregar o seu melhor”, afirma Vivi. Ela defende que, para isso acontecer, o primeiro passo é a liderança sair do operacional e assumir de fato o papel de líder.

Do caos operacional à liderança estratégica

Vivi desenvolveu o método VOP, que ensina líderes e empresários a saírem do dia a dia sufocante da operação e passarem a liderar com foco em resultados e qualidade de vida — tanto para si quanto para suas equipes.

“Quando o líder está preso na operação, ele não consegue enxergar o todo, perde o controle da equipe e vive apagando incêndios. O método VOP ajuda a virar esse jogo. A partir do momento em que a liderança aprende a atuar no estratégico e olhar para as pessoas tudo muda: o negócio cresce, os resultados aparecem e a vida volta a ter leveza.”

Olhar para as pessoas: uma necessidade, não uma escolha

A crescente preocupação com saúde mental, bem-estar e equilíbrio no trabalho reforça a importância de uma liderança mais humana. Pressão excessiva, conflitos internos, sobrecarga e falta de reconhecimento afetam diretamente o engajamento e a produtividade.
“Uma equipe desmotivada é o sintoma de uma liderança que ainda não aprendeu a liderar, de fato. A escuta ativa, a empatia e o reconhecimento devem estar no centro da gestão de pessoas”, explica Vivi.

Agora é lei

A partir de maio, entra em vigor uma nova exigência legal, a NR01, que obriga empresas a avaliarem o impacto dos fatores psicossociais na saúde de seus colaboradores. Vivi acredita que o movimento representa um sinal claro do que já vem sendo discutido há anos: o bem-estar dos colaboradores precisa ser prioridade porque é o que trará resultados positivos, em todos os sentidos, para as empresas e para a liderança.

“Liderança humanizada não é modismo. É uma estratégia que gera resultados reais. Empresas que investem em pessoas colhem inovação, produtividade, engajamento, qualidade de vida e, acima de tudo, longevidade.”

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