O Grupo PagMais, detentor do Banco PagPlus, segue ampliando sua presença no mercado financeiro e acaba de anunciar a aquisição da GCC Consórcios, uma das carteiras mais prestigiadas do setor. O movimento faz parte de uma estratégia agressiva de expansão no segmento de consórcios, consolidando a empresa como uma das maiores referências do setor.

A aquisição ocorre em um momento de crescimento acelerado do mercado de consórcios, impulsionado pela queda da taxa Selic. Com juros mais baixos, os consumidores estão migrando de financiamentos tradicionais para o modelo de consórcio, que oferece maior previsibilidade financeira e menos encargos. Segundo dados da ABAC (Associação Brasileira de Administradoras de Consórcios), o setor registrou recordes de novas adesões nos últimos anos, evidenciando a crescente demanda por essa modalidade.

A GCC Consórcios se destaca por seu portfólio de clientes de alto valor, um segmento estratégico para o Grupo PagMais. Além de expandir sua carteira, a aquisição permitirá a implementação de um fundo exclusivo para contemplados, um diferencial inovador no mercado. O objetivo desse fundo é garantir maior rentabilidade aos clientes que já utilizaram suas cartas de crédito, transformando o consórcio em uma ferramenta ainda mais vantajosa de gestão patrimonial.

Outro fator que impulsiona essa movimentação é a transformação digital no setor financeiro. Fintechs e bancos digitais têm remodelado a maneira como os consumidores acessam serviços financeiros, e o Banco PagPlus está na vanguarda desse movimento. A instituição se destaca por oferecer um processo 100% digital, desde a adesão ao consórcio até a contemplação, proporcionando mais agilidade, transparência e segurança aos clientes.

Com essa aquisição, o Grupo PagMais reafirma sua estratégia de crescimento sustentável e inovação no setor de consórcios. A empresa projeta novas movimentações estratégicas ao longo de 2024 e 2025, consolidando sua presença como um dos principais players do mercado financeiro. O objetivo é continuar agregando valor aos clientes e fortalecendo sua atuação com aquisições criteriosas e soluções financeiras inovadoras.

No último dia 17 de fevereiro, a LIAX TECH anunciou uma grande reformulação de sua identidade e posicionamento estratégico. A empresa, especializada em soluções tecnológicas de ponta, como inteligência artificial, VR/AR, IoT e desenvolvimento de software, reforça sua proposta de valor e compromisso com a inovação. A nova fase da LIAX reflete sua evolução e crescimento no mercado, consolidando-se como uma referência em tecnologia e transformação digital.

O que mudou?

A LIAX passou por um processo de rebranding que abrange sua identidade visual, posicionamento de mercado e abordagem estratégica. Com uma identidade mais moderna e alinhada às novas tendências tecnológicas, a empresa busca fortalecer sua imagem como uma parceira de inovação para grandes corporações.

Expansão e inovação: os pilares da nova LIAX
A empresa reforça seu compromisso com a inovação e a adaptação às novas demandas do mercado. Entre os diferenciais dessa nova fase, destacam-se:

Ampliação dos serviços de inteligência artificial e realidade aumentada/virtual.
Maior foco em soluções personalizadas para grandes empresas.
Expansão do Centro de Inovação no Parque Tecnológico de São José dos Campos.

Cases de sucesso e crescimento no mercado
A LIAX vem se consolidando como uma parceira estratégica de grandes empresas, como Odontoprev, Lello Condomínios e Cognyte, ajudando na transformação digital e modernização de sistemas. A nova identidade busca reforçar esse histórico de sucesso e atrair novos parceiros de negócios.

A visão da empresa sobre o futuro
A diretoria da LIAX reforça que essa renovação é parte de um plano maior de expansão e fortalecimento da marca. A nova identidade e a abordagem mais tecnológica têm como objetivo tornar a LIAX ainda mais competitiva e inovadora no setor.

Informações complementares:
Data do rebranding: 17/02
Setores impactados: Tecnologia, inovação, inteligência artificial, VR/AR, IoT.
Contato para entrevistas: Diretoria da LIAX – https://www.liax.tech

Especialista ensina como líderes e empresários podem sair do operacional e construir equipes engajadas, motivadas e autorresponsáveis

Em um cenário de transformações rápidas e crescentes exigências no ambiente de trabalho, empresas que querem crescer de forma sustentável precisam repensar suas práticas de gestão. Para Vivi Quiessi, especialista em liderança e gestão de pessoas, o maior diferencial competitivo hoje não está na tecnologia ou no marketing — está nas pessoas.

“Liderar é mais do que delegar tarefas. É criar vínculos, entender o outro, inspirar confiança e promover um ambiente em que todos possam se desenvolver e entregar o seu melhor”, afirma Vivi. Ela defende que, para isso acontecer, o primeiro passo é a liderança sair do operacional e assumir de fato o papel de líder.

Do caos operacional à liderança estratégica

Vivi desenvolveu o método VOP, que ensina líderes e empresários a saírem do dia a dia sufocante da operação e passarem a liderar com foco em resultados e qualidade de vida — tanto para si quanto para suas equipes.

“Quando o líder está preso na operação, ele não consegue enxergar o todo, perde o controle da equipe e vive apagando incêndios. O método VOP ajuda a virar esse jogo. A partir do momento em que a liderança aprende a atuar no estratégico e olhar para as pessoas tudo muda: o negócio cresce, os resultados aparecem e a vida volta a ter leveza.”

Olhar para as pessoas: uma necessidade, não uma escolha

A crescente preocupação com saúde mental, bem-estar e equilíbrio no trabalho reforça a importância de uma liderança mais humana. Pressão excessiva, conflitos internos, sobrecarga e falta de reconhecimento afetam diretamente o engajamento e a produtividade.
“Uma equipe desmotivada é o sintoma de uma liderança que ainda não aprendeu a liderar, de fato. A escuta ativa, a empatia e o reconhecimento devem estar no centro da gestão de pessoas”, explica Vivi.

Agora é lei

A partir de maio, entra em vigor uma nova exigência legal, a NR01, que obriga empresas a avaliarem o impacto dos fatores psicossociais na saúde de seus colaboradores. Vivi acredita que o movimento representa um sinal claro do que já vem sendo discutido há anos: o bem-estar dos colaboradores precisa ser prioridade porque é o que trará resultados positivos, em todos os sentidos, para as empresas e para a liderança.

“Liderança humanizada não é modismo. É uma estratégia que gera resultados reais. Empresas que investem em pessoas colhem inovação, produtividade, engajamento, qualidade de vida e, acima de tudo, longevidade.”