A Conforte-se nasceu de uma experiência pessoal que transformou a visão do empresário Douglas Martins, 34 anos, sobre o mercado de cuidados pós-operatórios. Casado há 12 anos e pai de uma menina de 10 anos, Douglas é reconhecido por sua trajetória de sucesso no ramo de fabricação de produtos naturais. Agora, ele se prepara para revolucionar o mercado brasileiro em 2025 com um modelo de franquia inovador e promissor.
Uma Necessidade Transformada em Oportunidade
A ideia para a Conforte-se surgiu quando a esposa de Douglas Martins passou por uma cirurgia e precisou de cuidados específicos durante o período de recuperação. Ele percebeu a importância de uma poltrona com sistema powerlift, que não apenas proporcionou conforto, mas também foi crucial para uma recuperação segura e sem esforços excessivos. Essa experiência pessoal revelou um nicho de mercado carente de soluções especializadas, inspirando Douglas a criar um negócio focado em atender essa demanda.
Conforte-se: Franquias para Crescer em Todo o Brasil
A Conforte-se oferece três modelos de franquia – Conforte-se Essencial, Conforte-se Prime e Conforte-se Master – projetados para diferentes perfis de investidores. Cada modelo vem com suporte completo, treinamento e estratégias de marketing centralizadas pela matriz, permitindo que os franqueados se concentrem no atendimento e expansão local.
Modelos de Franquia: Escolha o Que Mais Combina com Seu Perfil
A Conforte-se oferece três modelos de franquia projetados para atender diferentes perfis de investidores e regiões. Todas as modalidades incluem suporte completo, treinamento especializado e estratégias de marketing desenvolvidas pela matriz.
Conforte-se Essencial
✔ Ideal para cidades com até 200 mil habitantes.
✔ Inclui 10 poltronas Powerlift.
✔ Faturamento médio estimado: R$ 20.500/mês.
✔ Investimento inicial acessível com alta taxa de retorno.
Conforte-se Prime
✔ Desenvolvido para regiões acima de 300 mil habitantes.
✔ Inclui 20 poltronas Powerlift para atender um maior número de clientes.
✔ Faturamento médio estimado: R$ 42.000/mês.
✔ Maior capacidade para firmar parcerias estratégicas, como clínicas e hospitais.
Conforte-se Master
✔ Perfeito para grandes centros urbanos.
✔ Inclui 40 poltronas Powerlift, com alta capacidade operacional.
✔ Faturamento médio estimado: R$ 84.000/mês.
✔ Oportunidade de conquistar uma fatia expressiva de um mercado crescente.
Com uma estrutura simples de gerenciar e uma demanda que supera 125 mil clientes mensais no Brasil, a Conforte-se oferece um modelo de negócio de baixo custo operacional e alto potencial de crescimento.
Um Negócio de Alta Rentabilidade e Baixo Custo
Além de atender pacientes em recuperação, a Conforte-se se destaca pela possibilidade de parcerias estratégicas. Em um caso recente, um franqueado conseguiu gerar R$ 4.900 no primeiro mês ao fechar uma única parceria com um cirurgião. Com cada poltrona Powerlift podendo gerar até R$ 2.100 mensais, o retorno sobre o investimento é rápido, tornando-se uma opção atrativa para quem busca segurança e lucratividade.
Por Que Investir na Conforte-se?
Se você está buscando um modelo de negócio promissor para 2025, a Conforte-se é uma escolha estratégica. Unindo inovação, demanda crescente e suporte completo, a franquia oferece tudo o que um empreendedor precisa para alcançar o sucesso.
A Conforte-se não é apenas um negócio; é uma solução para melhorar a qualidade de vida de pacientes em recuperação, enquanto gera uma fonte de renda estável e sustentável para seus franqueados.
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Conduzido por Marcelo Pimentel e pela Alves Consultoria, o encontro alinhou metas, expansão, novos negócios e diretrizes estratégicas do Grupo Pim Food para o próximo ano.
O Planejamento Estratégico 2026 do Grupo Pim Food reuniu todas as lideranças da organização em um encontro decisivo para alinhar objetivos, estratégias e metas que irão nortear o ano de 2026. A condução ficou a cargo do empresário Marcelo Pimentel, fundador do grupo, com o suporte técnico da Alves Consultoria, responsável pela consultoria financeira da empresa.
Durante o encontro, Marcelo Pimentel apresentou a visão estratégica do Grupo Pim Food, reforçando pilares como crescimento sustentável, eficiência operacional, inovação e fortalecimento das marcas que compõem o grupo. Reconhecido no setor gastronômico, o Pim Food vem se consolidando no mercado por meio de diferentes operações e conceitos no segmento de alimentação.
Ao longo do planejamento, foram definidas as metas para 2026, além de discutidas ações como a abertura de novas unidades, lançamento de novos negócios, reformas e modernização das unidades existentes e a expansão do Grupo Pim Food em mercados estratégicos. Parte das novidades foi apresentada oficialmente durante o encontro, enquanto outras diretrizes estratégicas ficaram definidas internamente.
A Alves Consultoria teve papel fundamental na análise de cenários, projeções financeiras e definição de indicadores, contribuindo para decisões mais assertivas e alinhadas à realidade do Grupo Pim Food.
O Planejamento Estratégico 2026 marcou um momento de integração entre as lideranças, reforçando a cultura de gestão, visão de futuro e compromisso com resultados, consolidando mais um passo importante no crescimento e na expansão do Grupo Pim Food.
Com foco na rotina dinâmica do cotidiano, a Estela Slice é lançada no Shopping Iguatemi e consolida a visão de expansão e inovação do empreendedor Marcelo Pimentel, fundador da Estela Pizza e do Grupo Pim Food.
O Grupo Pim Food, sob a liderança do empresário Marcelo Pimentel, anuncia mais uma novidade que reforça seu compromisso com inovação e praticidade no setor gastronômico: o lançamento da Estela Slice. O novo produto, disponível inicialmente no Shopping Iguatemi, traz uma proposta moderna de fatia de pizza individual, ideal para consumo rápido e conveniente para clientes em movimento.
A Estela Slice surge para atender à demanda por opções práticas sem abrir mão da qualidade pelas quais as marcas do grupo são reconhecidas. Com valores a partir de R$ 12,90 por unidade, o produto foi pensado para oferecer um excelente custo-benefício, mantendo o sabor e a excelência das receitas que caracterizam a Estela Pizza, uma das operações de destaque do grupo. A embalagem foi desenvolvida para permitir que o cliente consuma diretamente nela, reforçando a proposta de comodidade mesmo em ambientes como praças de alimentação e áreas de convivência.
A novidade foi lançada oficialmente no Iguatemi e segundo a estratégia de expansão da marca, em breve estará disponível também via delivery e nas demais lojas da Estela Pizza. Essa movimentação reforça o foco do grupo em ampliar sua presença e se adaptar aos hábitos de consumo contemporâneos.
A Estela Pizza é uma marca criada pelo empresário e empreendedor Marcelo Pimentel, que também fundou o Grupo Pim Food, responsável por diversas operações gastronômicas em Fortaleza e região, como Barney’s Burger, Olli’s Burger e Butcher’s. A Estela nasceu em 2020 e rapidamente conquistou o paladar dos cearenses com pizzas artesanais, receitas autorais e posicionamento inovador no delivery e presencial. Informar que encontramos a Estela nas lojas/ operações das lojas Barney’s
Marcelo Pimentel é reconhecido por sua visão estratégica e capacidade de liderar projetos que combinam experiência gastronômica com modelos de negócio adaptáveis ao ritmo urbano, um traço refletido no lançamento da Estela Slice.
Com essa novidade, o Grupo Pim Food amplia sua oferta ao público, reforça sua trajetória de expansão e reforça a presença de suas marcas em espaços de grande circulação, alinhando praticidade, sabor e experiência.
No mercado globalizado, falar inglês deixou de ser diferencial e passou a ser requisito básico. Ainda assim, milhares de profissionais brasileiros seguem impedidos de acessar oportunidades internacionais não por falta de conhecimento técnico, mas por não conseguirem se comunicar com segurança.
Renata de Paula aponta que a maior barreira enfrentada por adultos não é o idioma em si, mas os bloqueios emocionais associados à comunicação. Medo de errar, receio do julgamento e excesso de autocrítica criam um ambiente interno que inviabiliza a fluidez, mesmo após anos de estudo.
Esse bloqueio se torna ainda mais evidente em cargos de liderança. Executivos, empresários e gestores sentem o peso da exposição internacional e, muitas vezes, preferem evitar situações em inglês a correr o risco de falhar publicamente.
O impacto dessa limitação vai além da carreira individual. Empresas perdem competitividade, negociações são prejudicadas e decisões estratégicas ficam comprometidas. A comunicação internacional, nesse contexto, torna-se um fator determinante para crescimento sustentável.
Ao unir neurociência e técnicas de comunicação, novas metodologias propõem uma mudança de paradigma: tratar o inglês como parte de um processo mais amplo de desenvolvimento humano, liderança e posicionamento profissional.
Mais do que ensinar um idioma, o desafio está em formar comunicadores globais capazes de ocupar espaços, construir relações e sustentar autoridade em ambientes internacionais cada vez mais complexos.