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Negócios

Empresária, você está gerenciando ou apenas apagando incêndios?

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Como muitas líderes empresariais se tornam reféns da operação e comprometem o crescimento de seus negócios — e por que o autodesenvolvimento é a chave para mudar esse cenário

No cenário corporativo brasileiro, a sobrevivência empresarial é um desafio constante. Dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) revelam que aproximadamente 60% das empresas no Brasil encerram suas atividades em até cinco anos após a fundação. Entre os principais fatores que contribuem para esse índice alarmante está a falta de uma gestão eficiente, apontada por 25% dos empreendedores como a causa do insucesso.

Grazziela Santos, especialista em gestão empresarial e mentora com mais de duas décadas de experiência no varejo, observa que muitas empresárias acabam se prendendo às demandas operacionais diárias, negligenciando não apenas o planejamento estratégico necessário para o crescimento sustentável, mas também o próprio desenvolvimento pessoal e profissional.

“Empresárias precisam entender que crescimento do negócio e crescimento pessoal estão diretamente conectados. Se você não se desenvolve como líder, sua empresa também não progride. O autoconhecimento e a evolução contínua são tão fundamentais quanto às estratégias de mercado”, afirma Santos.

Para auxiliar essas líderes a romperem o ciclo de “apagar incêndios” e promoverem um desenvolvimento sólido, Grazziela Santos oferece as seguintes recomendações:

1. Desenvolva um Planejamento Estratégico Sólido

Estabeleça metas claras e mensuráveis, alinhadas à missão e visão da empresa. Um planejamento bem estruturado serve como um mapa, orientando as ações e decisões rumo ao crescimento desejado. Sem um direcionamento claro, as empresárias acabam focando no curto prazo e lidando apenas com problemas emergenciais, deixando oportunidades valiosas passarem despercebidas.

“Ter um plano não significa engessar a operação, mas sim ter um norte. Quando você sabe para onde está indo, às urgências do dia a dia deixam de ser obstáculos e se tornam apenas ajustes de rota”, explica Santos.

2. Invista no Seu Próprio Desenvolvimento Tanto Quanto no da Equipe

Liderar exige mais do que conhecimento técnico sobre gestão, estratégia e finanças. O desenvolvimento pessoal — incluindo inteligência emocional, habilidades de comunicação e resiliência — é um fator decisivo para liderar um negócio de sucesso.

“Muitas empresárias investem fortemente na capacitação da equipe, mas negligenciam o próprio aprendizado. É essencial entender que você é o motor do seu negócio. Se você não evolui, sua empresa também não avança”, destaca Santos.

Pesquisa da Harvard Business Review mostra que 76% dos executivos de alta performance dedicam tempo ao próprio desenvolvimento, seja por meio de mentoria, networking estratégico ou treinamentos especializados. Essa estatística reforça a ideia de que o crescimento pessoal impacta diretamente os resultados da empresa.

3. Utilize Ferramentas de Gestão Eficientes

Adote sistemas de gestão que facilitem o monitoramento de processos, finanças e desempenho geral. Estudos indicam que empresas que utilizam ferramentas digitais para gestão têm um aumento médio de 35% na produtividade operacional (Conta Azul).

“Automatizar tarefas repetitivas e ter um controle eficiente dos processos internos permite que a empresária tenha mais tempo para se dedicar a decisões estratégicas, ao invés de gastar horas em atividades operacionais que poderiam ser delegadas”, explica Santos.

4. Pratique a Delegação Inteligente

Empresárias que centralizam todas as decisões acabam sobrecarregadas e com dificuldade de escalar o negócio. Segundo estudo da McKinsey & Company, 70% dos líderes que aprenderam a delegar corretamente aumentaram a produtividade da equipe e reduziram em 30% o próprio tempo gasto com problemas operacionais.

“Se você se sente insubstituível na sua empresa, algo está errado. O verdadeiro papel da liderança não é controlar tudo, mas sim desenvolver pessoas que possam tomar decisões com autonomia”, pontua Santos.

5. Monitore Indicadores de Desempenho — Incluindo Seu Próprio Progresso

Acompanhar os principais indicadores de performance da empresa é fundamental, mas empresárias de sucesso também medem seu próprio progresso como líderes.

“Eu sempre recomendo que as empresárias tenham um ‘check-up de liderança’, onde avaliem suas habilidades de tomada de decisão, clareza de propósito e capacidade de inovação. Alcançar novos patamares como empresária não se resume ao aumento do faturamento, mas também à evolução como líder, profissional e pessoa.”, reforça Santos.

Dica prática: Faça uma autoavaliação trimestral. Pergunte-se:

  • O que aprendi nos últimos três meses?
  • Como minha liderança evoluiu?
  • Estou delegando melhor?
  • Onde preciso melhorar?

Essas reflexões ajudam a empresária a ter consciência do próprio crescimento e a traçar planos para continuar evoluindo.

Crescimento Empresarial Começa de Dentro para Fora

Ao implementar essas estratégias, as empresárias podem transformar a maneira como conduzem seus negócios, passando de uma abordagem reativa para uma gestão proativa e orientada para o crescimento sustentável.

“O sucesso empresarial não é resultado apenas de estratégias externas, mas também do desenvolvimento interno da líder à frente do negócio. À medida que a empresária evolui, sua empresa também prospera.”, conclui Grazziela Santos.

Combinando planejamento estratégico, delegação inteligente, ferramentas de gestão e autodesenvolvimento contínuo, empresárias podem finalmente sair do ciclo de apagamento de incêndios e construir negócios sólidos, lucrativos e preparados para o futuro. 

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Negócios

Dia do Empreendedorismo: Sheila Cintas inspira o Brasil com sua história de superação e inovação na moda

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créditos: Sheila Cintas divulgação

Da Amazônia para o mundo, empresária transforma autoestima em um império de shapewear e empoderamento feminino

No Dia do Empreendedorismo, celebrado em 5 de outubro, o Brasil se volta para histórias que traduzem coragem, inovação e propósito e a trajetória da empresária Sheila Cintas é um exemplo vivo desses valores.

Nascida em Santarém (PA) e criada em Manaus (AM), Sheila transformou um desafio pessoal em um império da moda íntima e shapewear que hoje gera emprego, autoestima e impacto social.

Com apenas R$500 emprestados pela mãe e inspirada por uma publicação de Kim Kardashian, Sheila começou revendendo cintas modeladoras nas redes sociais. O sucesso foi tão grande que logo adquiriu máquinas, montou equipe própria e fundou a marca Sheila Cintas, que hoje produz até 10 mil peças por mês, emprega mais de 50 profissionais e exporta para América Latina, Europa e Estados Unidos.

Mais do que modelar corpos, a empresária amazonense se tornou uma voz ativa no empoderamento feminino e no empreendedorismo da região Norte, levando a essência da Amazônia para o mundo.

“Meu compromisso é oferecer produtos que não apenas moldam o corpo, mas transformam vidas”, afirma Sheila.

Reconhecida por veículos como Revista Caras, Pequenas Empresas & Grandes Negócios e Programa Me Poupe, Sheila também protagonizou campanhas com Claudia Raia e Luciana Gimenez, consolidando sua marca como referência nacional em shapewear premium.

Em 2025, a empresária segue expandindo fronteiras: levou suas criações para Paris, o coração da moda mundial, e participou de eventos de empreendedorismo e inovação no Brasil, como o Café de Negócios com Empreendedores e a Semana do MEI do SEBRAE.

Neste Dia do Empreendedorismo, a história de Sheila Cintas reforça que grandes transformações podem nascer de pequenas ideias quando há propósito, resiliência e paixão em cada passo.

No Dia do Empreendedorismo, conheça a história inspiradora de Sheila Cintas, empresária que transformou R$500 em um império de shapewear e empoderamento feminino.

Acompanhe Sheila nas redes

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Negócios

Déborah Secco participa de coquetel de apresentação da Mais Cabello em Belém nesta terça-feira (07/10)

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A atriz Déborah Secco desembarca em Belém nesta terça-feira, 07 de outubro, às 16h, para prestigiar o coquetel de apresentação da unidade Mais Cabello na capital paraense.

O evento contará com a presença de influenciadores locais e convidados especiais, além da própria Déborah, que vai falar sobre sua trajetória como sócia e embaixadora nacional da marca, além de compartilhar experiências pessoais.

A apresentação marca um momento único para celebrar a chegada da Mais Cabello a Belém, consolidando a expansão da rede em todo o país ao lado de uma das maiores estrelas da televisão brasileira.

Sobre a Mais Cabello

Fundada em 2019, a Mais Cabello é uma rede brasileira especializada em transplantes e tratamentos capilares, que tem como missão democratizar o acesso à saúde capilar no Brasil. Com unidades em várias regiões e um modelo de franquias em plena expansão, a empresa alia tecnologia de ponta, protocolos exclusivos e atendimento humanizado.

Serviços oferecidos:
• Transplantes Capilares: técnicas modernas e personalizadas para resultados naturais.
• Tratamentos Capilares: terapias como o Vittahair (microinfusão de vitaminas) e o exclusivo Regenera Mais (medicina regenerativa).
• Produtos Cosméticos: linha própria para cuidados diários e manutenção dos fios.
• Avaliação Personalizada: diagnóstico completo para indicar os tratamentos ideais.

Diferenciais:
• Uso de alta tecnologia e protocolos inovadores.
• Foco em procedimentos que reativam mecanismos naturais do corpo para melhorar a saúde dos cabelos.
• Modelo de expansão por franquias, ampliando o acesso em diferentes regiões do país.
• Missão de resgatar a autoestima dos pacientes, oferecendo o melhor transplante com o melhor custo.

Serviço
Evento: Coquetel de apresentação da Mais Cabello Belém
End : Av Governador José Malcher 187 Nazaré
Data: Terça-feira, 07 de outubro
Horário: 16h
* Presença confirmada: Déborah Secco – atriz, sócia e embaixadora da marca

(Fotos : Mais Cabello)

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Negócios

Ex-Globo Dony De Nuccio compra emissora nos EUA e vai concorrer com Globo Internacional

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Com reforço de Cris Gomes, ex-diretor do Domingão do Faustão, a TV Connect USA projeta valuation de US$ 250 milhões em cinco anos e aposta em público brasileiro qualificado nos EUA

O jornalista e empresário Dony De Nuccio, ex-âncora do Jornal Hoje (TV Globo) e cofundador do InvestNews, tornou-se o principal sócio da TV Connect USA, emissora de TV americana em língua portuguesa, sediada em Orlando. A aquisição marca o início de uma fase estratégica que inclui investimentos em infraestrutura e contratações de peso, como a chegada de Cris Gomes, ex-diretor do Domingão do Faustão e do Faustão na Band, para liderar o núcleo de entretenimento.

Formado em jornalismo e economia, Dony acumula passagens pela GloboNews, Jornal Hoje e SBT. Nos últimos anos, sua principal contribuição ocorreu no campo corporativo: foi cocriador do InvestNews, canal digital de economia e finanças que rapidamente se consolidou como referência no setor. O projeto teve papel estratégico no processo que culminou na compra da corretora Easynvest pelo Nubank — uma das aquisições mais relevantes do mercado financeiro brasileiro na última década.
Esse trânsito entre o jornalismo e o setor empresarial é um dos pilares que sustentam a nova fase do executivo.

Oportunidade de mercado

A TV Connect USA nasce com a ambição de replicar, para a comunidade brasileira nos Estados Unidos, o modelo que transformou a Telemundo em um dos maiores grupos de mídia hispânica do mundo — adquirido pela NBC após alcançar faturamento próximo a US$ 1 bilhão.

O público-alvo é estimado em 6 milhões de brasileiros que visitam ou vivem nos EUA, majoritariamente empreendedores e com alto poder de consumo. Trata-se de um perfil diferenciado do público médio da TV aberta no Brasil, mais próximo da audiência qualificada de canais pagos.

Esse é o ativo central da TV Connect USA: ser a ponte entre empresas brasileiras que buscam se conectar com consumidores nos EUA e companhias americanas interessadas em acessar esse público bilíngue e financeiramente relevante.

Estratégia de crescimento

Com sinal aberto na Flórida, aplicativo próprio (já baixado mais de 1 milhão de vezes) e parceria com a CNN nos Estados Unidos para acesso a conteúdo e estúdios, a TV Connect USA aposta em um modelo híbrido de distribuição. Além do jornalismo — que será o pilar central — a emissora terá verticais de entretenimento, esportes e conteúdo cristão.

A meta, segundo Dony, é clara: “crescer 25 vezes em cinco anos”. O valuation projetado é de US$ 250 milhões em 2030.

Reforços estratégicos

A chegada de Cris Gomes sinaliza a estratégia de profissionalizar e ampliar a produção local. Nome de peso no entretenimento brasileiro, Cris dirigiu grandes formatos na Globo, incluindo o Domingão do Faustão, e foi responsável pelo Faustão na Band. À frente do Programa do João no SBT, agora assume o desafio de desenhar a nova grade de entretenimento da TV Connect USA.

Nos bastidores, a emissora já realizou transmissões de impacto — como a posse de Donald Trump, em português diretamente de Washington, e o show Tardezinha com Thiaguinho em Miami. Agora, com nova gestão, o plano é consolidar a TV Connect USA como a referência em mídia para brasileiros nos Estados Unidos, em um mercado ainda pouco explorado por concorrentes locais e dominado por operações internacionais da Globo e da Record.

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