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Negócios

Empresária, você está gerenciando ou apenas apagando incêndios?

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Como muitas líderes empresariais se tornam reféns da operação e comprometem o crescimento de seus negócios — e por que o autodesenvolvimento é a chave para mudar esse cenário

No cenário corporativo brasileiro, a sobrevivência empresarial é um desafio constante. Dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) revelam que aproximadamente 60% das empresas no Brasil encerram suas atividades em até cinco anos após a fundação. Entre os principais fatores que contribuem para esse índice alarmante está a falta de uma gestão eficiente, apontada por 25% dos empreendedores como a causa do insucesso.

Grazziela Santos, especialista em gestão empresarial e mentora com mais de duas décadas de experiência no varejo, observa que muitas empresárias acabam se prendendo às demandas operacionais diárias, negligenciando não apenas o planejamento estratégico necessário para o crescimento sustentável, mas também o próprio desenvolvimento pessoal e profissional.

“Empresárias precisam entender que crescimento do negócio e crescimento pessoal estão diretamente conectados. Se você não se desenvolve como líder, sua empresa também não progride. O autoconhecimento e a evolução contínua são tão fundamentais quanto às estratégias de mercado”, afirma Santos.

Para auxiliar essas líderes a romperem o ciclo de “apagar incêndios” e promoverem um desenvolvimento sólido, Grazziela Santos oferece as seguintes recomendações:

1. Desenvolva um Planejamento Estratégico Sólido

Estabeleça metas claras e mensuráveis, alinhadas à missão e visão da empresa. Um planejamento bem estruturado serve como um mapa, orientando as ações e decisões rumo ao crescimento desejado. Sem um direcionamento claro, as empresárias acabam focando no curto prazo e lidando apenas com problemas emergenciais, deixando oportunidades valiosas passarem despercebidas.

“Ter um plano não significa engessar a operação, mas sim ter um norte. Quando você sabe para onde está indo, às urgências do dia a dia deixam de ser obstáculos e se tornam apenas ajustes de rota”, explica Santos.

2. Invista no Seu Próprio Desenvolvimento Tanto Quanto no da Equipe

Liderar exige mais do que conhecimento técnico sobre gestão, estratégia e finanças. O desenvolvimento pessoal — incluindo inteligência emocional, habilidades de comunicação e resiliência — é um fator decisivo para liderar um negócio de sucesso.

“Muitas empresárias investem fortemente na capacitação da equipe, mas negligenciam o próprio aprendizado. É essencial entender que você é o motor do seu negócio. Se você não evolui, sua empresa também não avança”, destaca Santos.

Pesquisa da Harvard Business Review mostra que 76% dos executivos de alta performance dedicam tempo ao próprio desenvolvimento, seja por meio de mentoria, networking estratégico ou treinamentos especializados. Essa estatística reforça a ideia de que o crescimento pessoal impacta diretamente os resultados da empresa.

3. Utilize Ferramentas de Gestão Eficientes

Adote sistemas de gestão que facilitem o monitoramento de processos, finanças e desempenho geral. Estudos indicam que empresas que utilizam ferramentas digitais para gestão têm um aumento médio de 35% na produtividade operacional (Conta Azul).

“Automatizar tarefas repetitivas e ter um controle eficiente dos processos internos permite que a empresária tenha mais tempo para se dedicar a decisões estratégicas, ao invés de gastar horas em atividades operacionais que poderiam ser delegadas”, explica Santos.

4. Pratique a Delegação Inteligente

Empresárias que centralizam todas as decisões acabam sobrecarregadas e com dificuldade de escalar o negócio. Segundo estudo da McKinsey & Company, 70% dos líderes que aprenderam a delegar corretamente aumentaram a produtividade da equipe e reduziram em 30% o próprio tempo gasto com problemas operacionais.

“Se você se sente insubstituível na sua empresa, algo está errado. O verdadeiro papel da liderança não é controlar tudo, mas sim desenvolver pessoas que possam tomar decisões com autonomia”, pontua Santos.

5. Monitore Indicadores de Desempenho — Incluindo Seu Próprio Progresso

Acompanhar os principais indicadores de performance da empresa é fundamental, mas empresárias de sucesso também medem seu próprio progresso como líderes.

“Eu sempre recomendo que as empresárias tenham um ‘check-up de liderança’, onde avaliem suas habilidades de tomada de decisão, clareza de propósito e capacidade de inovação. Alcançar novos patamares como empresária não se resume ao aumento do faturamento, mas também à evolução como líder, profissional e pessoa.”, reforça Santos.

Dica prática: Faça uma autoavaliação trimestral. Pergunte-se:

  • O que aprendi nos últimos três meses?
  • Como minha liderança evoluiu?
  • Estou delegando melhor?
  • Onde preciso melhorar?

Essas reflexões ajudam a empresária a ter consciência do próprio crescimento e a traçar planos para continuar evoluindo.

Crescimento Empresarial Começa de Dentro para Fora

Ao implementar essas estratégias, as empresárias podem transformar a maneira como conduzem seus negócios, passando de uma abordagem reativa para uma gestão proativa e orientada para o crescimento sustentável.

“O sucesso empresarial não é resultado apenas de estratégias externas, mas também do desenvolvimento interno da líder à frente do negócio. À medida que a empresária evolui, sua empresa também prospera.”, conclui Grazziela Santos.

Combinando planejamento estratégico, delegação inteligente, ferramentas de gestão e autodesenvolvimento contínuo, empresárias podem finalmente sair do ciclo de apagamento de incêndios e construir negócios sólidos, lucrativos e preparados para o futuro. 

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Negócios

Monatiza Brazil aposta em visibilidade editorial para impulsionar negócios

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A Monatiza Brazil, agência focada em autoridade digital e reputação online, tem ajudado empresários, influenciadores e agências de marketing a ampliarem sua visibilidade por meio de reportagens em grandes portais de notícia do Brasil.

Com um modelo de atuação inovador, a empresa transforma histórias de marcas e empreendedores em conteúdos com abordagem jornalística, que são publicados em veículos de alto tráfego e relevância.

“Nossa missão é facilitar o acesso de empreendedores à reputação digital, que antes estava limitada às grandes corporações”, afirma Erick Boniz, CEO da agência.

Com uma curadoria de temas e linguagem alinhada à realidade do mundo corporativo, a Monatiza atua não apenas como produtora de conteúdo, mas como estrategista de posicionamento. A ideia é clara: fazer com que empresas de qualquer porte sejam encontradas no Google com credibilidade, aumentando seu valor de mercado e sua confiança diante de clientes, investidores e parceiros.

Além da publicação de artigos e matérias, a agência também oferece serviços em formato white label, voltados para agências e freelancers de comunicação que desejam oferecer essa solução a seus próprios clientes.

A proposta da Monatiza tem atraído desde pequenos empresários até nomes consolidados no mercado, que enxergam na presença editorial uma forma acessível e eficiente de construir autoridade no ambiente digital.

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Negócios

Brahma leva caminhão dourado para celebração do título do Garantido

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Na 58ª edição do Festival de Parintins, Brahma colocou em prática o que havia anunciado durante a semana: o boi vencedor — fosse ele Garantido ou Caprichoso — receberia um caminhão repleto de Brahma gelada para brindar com a galera.

O coração do Brasil pulsou mais forte neste fim de semana na Ilha Tupinambarana. Após três noites de espetáculo, tradição e celebração da cultura amazônica, o Boi Garantido foi anunciado como vencedor da 58ª edição do Festival de Parintins. Para marcar a conquista, Brahma – a cerveja oficial do festival – levou à cidade um caminhão dourado carregado de Brahma gelada, brindando o desfecho de mais uma edição histórica do evento.

Neste ano, o Boi Garantido levou à arena o enredo “Boi do povo, boi do povão” e emocionou o público, reafirmando a força cultural do Festival Folclórico de Parintins. Com essa performance, o Garantido conquistou sua 33ª vitória na história do festival.

A entrega do caminhão da Brahma celebra também a longa parceria entre a marca eleita uma das mais valiosas do mundo, segundo o ranking Kantar BrandZ e o Festival de Parintins. São mais de duas décadas de incentivo à cultura nortista e amazônica, traduzidas em ações que conectam a marca com a tradição local. Em 2025, Brahma lançou ainda latas comemorativas assinadas pelo artista Ronan Marinho, as embalagens homenageiam não apenas os bois, mas a verdadeira alma do espetáculo — a torcida vibrante que transforma o bumbódromo com sua energia apaixonada.

Realizado desde 1965, o Festival de Parintins é um dos maiores espetáculos folclóricos do país, reunindo os bois Caprichoso e Garantido em uma disputa artística marcada por dança, música, alegorias e narrativas sobre a ancestralidade amazônica. Em 2025, mais de 120 mil pessoas passaram pela ilha, movimentando a economia local e reforçando a importância do evento no calendário cultural brasileiro.

Presente em mais de 60 eventos da chamada Temporada Bovina, reforçando seu papel como uma das maiores incentivadoras da cultura nortista e amazônica. Em Parintins, essa atuação se traduz em presença ativa: ao lado de artistas, comunidades e das verdadeiras paixões brasileiras. Para celebrar essa conquista, Brahma promoveu uma festa com responsabilidade, respeito e orgulho — com distribuição de bebidas apenas para maiores de 18 anos, em ambientes controlados, reforçando seu compromisso com o consumo consciente.

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Negócios

Do flerte ao relacionamento sério: por que tantas criadoras estão escolhendo o Close Fans?

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Se antes o Close Fans era visto como uma “paquerinha” por muitas criadoras de conteúdo, agora o relacionamento está ficando sério. A plataforma, que nos últimos meses já vinha conquistando espaço no mercado, aproveitou o clima do Dia dos Namorados para reforçar uma mensagem clara: o Close Fans não é só mais uma opção e está virando o novo endereço oficial de quem quer liberdade, controle sobre os ganhos e mais oportunidades de crescimento.

A campanha de Dia dos Namorados, criada com o tema “Relacionamento com o Close”, foi o símbolo perfeito dessa nova fase. Com ações que incentivaram as criadoras a se declararem para a plataforma e, claro, para os fãs o Close Fans reforçou seu posicionamento como a alternativa sólida (e apaixonante) para quem estava na dúvida sobre migrar de outras plataformas para um novo começo.

Close Fans: O novo destino de grandes nomes

Criadoras com grandes audiências, que antes eram 100% fiéis a outras plataformas, agora estão não só experimentando, como também ficando de vez no Close Fans. Nos bastidores da criação de conteúdos exclusivos, o movimento é visível: nomes de peso como Andressa Urach, Martina, Mendigata, Ale Gaúcha e Ester Muniz já marcaram presença e reforçam essa nova fase da plataforma.

O motivo? Segundo relatos de quem já fez a transição, o Close Fans oferece uma experiência mais leve, com menos burocracia, mais controle sobre os próprios ganhos e uma equipe de suporte que realmente acompanha as criadoras de perto. O que antes era só curiosidade virou interesse real… e, agora, um verdadeiro relacionamento.

A campanha de Dia dos Namorados só ajudou a colocar ainda mais luz nesse movimento de transição. Para muitas, foi o empurrão que faltava para dar o “match definitivo”.

Funcionalidades que seduzem: por que o Close Fans está conquistando tantas criadoras?

Uma coisa é fato: a escolha de uma plataforma não é só questão de onde o público está, mas também de onde a criadora se sente valorizada. E o Close Fans tem usado esse argumento com inteligência.

Durante a campanha de Dia dos Namorados, algumas ferramentas ganharam ainda mais destaque. As lives temáticas, por exemplo, mostraram como a plataforma permite criar experiências personalizadas, com possibilidade de venda e interação em tempo real. Já os packs avulsos continuam sendo uma das formas favoritas das criadoras aumentarem o faturamento sem depender apenas de assinaturas.

Muito além de momentos: o Close Fans se posiciona como escolha estratégica para o futuro

A campanha de Dia dos Namorados foi apenas um reflexo de algo maior que já vem acontecendo há meses. O Close Fans está vivendo uma revolução silenciosa, onde cada nova criadora que chega valida o que outras já haviam percebido: a plataforma é, de fato, um ambiente mais saudável, mais transparente e mais rentável.

O momento de mercado também ajuda. Cada vez mais, criadoras têm buscado alternativas a plataformas tradicionais que já não oferecem o mesmo suporte ou liberdade de antes. E o Close Fans tem sido uma resposta direta a essa demanda.

Quem acompanhou os bastidores da campanha percebeu que muitas criadoras aproveitaram a ocasião para testar o Close Fans pela primeira vez. Algumas com ações pequenas, outras com estratégias mais robustas. Mas o resultado foi o mesmo: o começo de um relacionamento que promete durar.

A paquera virou namoro… e o Close Fans está só começando.

Se tem uma coisa que o Close Fans deixou claro com mais uma campanha, é que a plataforma está só começando a contar sua história. O crescimento consistente na base de criadoras, as novas ferramentas que vêm sendo lançadas e o apoio contínuo da equipe de marketing mostram que o Close Fans está pronto para ser mais do que uma opção: está se tornando “o crush definitivo” de quem vive da criação de conteúdo adulto.

Para as próximas datas comemorativas, o Close Fans já prepara novas ações que seguem a mesma linha: dar espaço, visibilidade e ferramentas reais para que cada criadora possa construir seu próprio sucesso.
Quem ainda está só flertando com a ideia de migrar, talvez seja a hora de assumir esse relacionamento. Porque, se depender do Close Fans, o futuro é de compromisso com a liberdade criativa, com o faturamento das criadoras e com um mercado mais justo para todos.

https://close.fans

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