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Especialista lista os erros mais comuns cometidos por chefes e dá 5 dicas de liderança corporativa

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A conselheira consultiva e palestrante, Andria Tuma diz que é importante criar um ambiente de trabalho positivo e inclusivo

Para liderar é preciso, além de competências técnicas, ter inteligência emocional. E erros de um líder podem impactar significativamente o desempenho de sua equipe dentro de uma empresa. A conselheira consultiva e palestrante, Andria Tuma listou os mais comuns.

Falta de comunicação: Não comunicar decisões importantes, expectativas e feedback de forma clara e eficaz.

Micromanagement: Controlar excessivamente o trabalho de seus colaboradores, não delegando tarefas e responsabilidades.

Falta de confiança: Não delegar tarefas e responsabilidades por falta de confiança em seus colaboradores.

Falta de feedback: Não fornecer feedback regular e construtivo aos seus colaboradores.

Falta de desenvolvimento: Não oferecer oportunidades de desenvolvimento profissional aos seus colaboradores.

Falta de reconhecimento: Não reconhecer e recompensar o bom desempenho de seus colaboradores.

Falta de ética: Tomar decisões antiéticas ou agir de forma não profissional.

Falta de paixão: Não demonstrar paixão pelo seu trabalho e pela empresa.

A profissional também deu dicas dicas de liderança corporativa:

1-Comunicação:
Ser claro, conciso e honesto em sua comunicação.
Manter seus colaboradores informados sobre decisões importantes e mudanças na empresa.
Incentivar o feedback e a comunicação aberta em ambos os sentidos.

2-Motivação e Engajamento:
Reconheça e recompense o bom desempenho.
Delegue tarefas e responsabilidades de forma justa.
Crie um ambiente de trabalho positivo e inclusivo.
Ofereça oportunidades de desenvolvimento profissional.

3-Gestão de Desempenho:
Defina metas e expectativas claras para seus colaboradores.
Forneça feedback regular e construtivo.
Ajude seus colaboradores a identificarem e desenvolverem seus pontos fortes.

4-Tomada de Decisão:
Colete informações e dados antes de tomar decisões importantes.
Consulte seus colaboradores e especialistas antes de tomar decisões.
Seja responsável por suas decisões e assuma as consequências.

5-Liderança Pessoal:
Seja um exemplo para seus colaboradores em termos de ética, profissionalismo e comportamento.
Seja honesto, íntegro e confiável.
Demonstre paixão pelo seu trabalho e pela empresa.
Mantenha-se atualizado sobre as últimas tendências do mercado e da indústria.

Sobre Andria Tuma

Andria Tuma começou sua carreira como auditora. Trabalhou também em várias empresas e no financeiro. “Eu sempre tive uma visão holística da empresa. Ela é um organismo vivo”, diz.

Após anos, a profissional percebeu que muitas das empresas em que fazia auditoria tinham o mesmo padrão de crescimento e havia algo muito comum nas que pediam recuperação judicial, o crescimento desordenado. “Posso dizer que os maiores desafios do gestor que iniciou sua carreira lá de baixo é perenizar o legado. Para isso, muitas etapas devem ser feitas, e o empresario não tem tempo quer solução. Uma empresa deve ser encarada como um projeto que precisa de cuidado para o crescimento. O dono muitas vezes está preocupado somente com a capacidade de pagamento de folha e de terceiros. Em muitos casos, nem recebe lucros, o que o desmotiva e se torna confuso para ele’, afirma.

Ela acredita que os maiores pecados de empresários é essa falta de consciência. “Mas o que eu admiro muito é a coragem, a bravura e a resiliência. Quando eu trabalhei com auditoria e consultoria de gigantes empresas multinacionais, eu pude entender e mergulhar na história das delas, principalmente nas empresas familiares, o que fortaleceu o meu amor pela governança familiar, ver legados sólidos, E o maior exemplo de uma cultura perene é o da coroa britânica que passa anos e anos e a cultura permanece firme. Percebam que após o falecimento da rainha Elizabeth, houve mudanças, mas passam por conselheiros e essas poucas não afetam na gestão, e tudo o que impacta a gestão e a imagem. Com isso, a gente conclui que o dono é o maior exemplo para uma empresa. Me especializei em trabalhar como conselheira de empresas familiares, eu uma mulher nortista faço parte de conselhos de empresas gigantes, ver esta representatividade da mulher em conselhos torna nossa profissão muito promissora, vejo um cenario bem otimista para os próximos 5 anos.

Pesquisando, ela entendeu que tem que começar a organizar desde o início se possível para o pequeno e médio neste caso a terceirização de serviços de gestão é fundamental para amadurecer pequenas e médias empresas e não crescerem de forma desordenada. Por conta disso, criou o serviço de CEO eu de aluguel.

” Senti um chamado no meu coração, de poder acompanhar, direcionar e diagnosticar empresas, mostrar os pontos cegos. Monto pequenos conselhos estratégicos e junto do dono, entrego todo o planejamento estratégico e acompanho a implantação ou minha equipe faz a implantação das ferramentas de gestão.” finaliza Andria, que atende empresas do Brasil e em Portugal.

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Imagem com propósito: como Jéssica Migliorini ressignifica o vestir como ferramenta de comunicação e influência

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Durante muito tempo, a imagem feminina foi tratada apenas como um recurso estético, dissociado de estratégia, identidade e intenção. Hoje, esse olhar vem sendo revisado por profissionais que entendem a imagem como parte fundamental da comunicação pessoal e do posicionamento social. Entre esses nomes, destaca-se Jéssica Migliorini, consultora de imagem e estrategista de posicionamento, que tem contribuído para uma nova leitura sobre o papel da imagem na construção de autoridade feminina.

O trabalho desenvolvido por Jéssica parte do princípio de que o vestir é um ato de comunicação consciente. Cada escolha visual carrega mensagens, símbolos e significados que impactam diretamente a forma como uma mulher é percebida e como ela se percebe. A partir dessa perspectiva, a imagem deixa de ser um elemento superficial e passa a ser compreendida como uma ferramenta de influência, clareza e direcionamento.

Criadora do método Vista-si, Jéssica propõe um processo de alinhamento entre identidade, essência e intenção. A metodologia integra moda, comportamento, comunicação não verbal e inteligência emocional, auxiliando mulheres a construírem uma presença coerente com seus valores e objetivos de vida. O foco não está em tendências passageiras, mas na construção de uma imagem que sustente crescimento, segurança e protagonismo.

Com uma estética clássica aliada a uma visão contemporânea e histórica da imagem feminina, Jéssica Migliorini desenvolveu uma atuação autoral, que respeita trajetórias individuais e contextos pessoais e profissionais. Seu trabalho se diferencia por transformar escolhas visuais em estratégias de posicionamento, fortalecendo a autoconfiança e a autoridade de mulheres em diferentes áreas.

Além da consultoria, Jéssica é criadora do projeto Vestida de História, que conecta imagem, memória e identidade, resgatando a relação entre o vestir e as narrativas que atravessam a vida de cada mulher. Como palestrante, mentora e influenciadora digital, compartilha conteúdos que convidam à reflexão sobre imagem, comportamento e presença consciente.

Ao propor uma abordagem que une estética, estratégia e inteligência emocional, Jéssica Migliorini reforça a ideia de que imagem não é vaidade, mas uma linguagem poderosa capaz de comunicar propósito, fortalecer decisões e ampliar oportunidades.

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Evento da Aliança Divergente reúne 4.500 pessoas e projeta São José dos Campos no cenário nacional

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Entre os dias 30 de janeiro e 1º de fevereiro, São José dos Campos (SP) recebeu um dos maiores eventos presenciais do país voltados ao desenvolvimento humano. Realizado pela Aliança Divergente, o encontro aconteceu na Arena Farma Conde e reuniu cerca de 4.500 participantes, vindos de diferentes regiões do Brasil e do exterior.

De acordo com estimativa da organização do evento, a realização movimentou aproximadamente R$ 40 milhões na economia local. O impacto foi percebido principalmente na rede hoteleira, no setor de alimentação, no transporte, no comércio e em serviços ligados à produção e à logística do evento.

A presença de um público expressivo ao longo de vários dias reforçou a capacidade do município de receber grandes encontros nacionais, ampliando a visibilidade de São José dos Campos como destino para eventos de grande porte.

A Aliança Divergente destaca que o evento não tem caráter terapêutico nem clínico. A proposta é criar um espaço de reflexão sobre desenvolvimento humano, relações e escolhas individuais, a partir de uma metodologia própria, chamada Teoria da Permissão, aplicada pela organização em sua comunidade.

Segundo Renato Torres, CEO da Aliança Divergente, o encontro foi pensado como uma experiência coletiva, voltada à consciência e à responsabilidade pessoal, sem promessas de cura ou intervenção médica. “O objetivo é provocar reflexão, clareza e decisões mais conscientes. O evento é um espaço de encontro, troca e aprendizado, não uma prática terapêutica”, afirma.

O evento reuniu participantes de diferentes faixas etárias e perfis, que já acompanham a comunidade da Aliança Divergente em formato digital e se encontraram presencialmente em São José dos Campos. A organização afirma ter mais de 150 mil aliados, distribuídos em 85 países, o que amplia o alcance da iniciativa.

Durante a programação, relatos pessoais e experiências compartilhadas pelos participantes reforçaram o caráter reflexivo do encontro, com foco em postura, relações e responsabilidade individual.

Mesmo avaliando a realização do evento em outras capitais, a organização optou por manter São José dos Campos como sede. A decisão levou em conta fatores como infraestrutura, localização estratégica e a relação da empresa com o município, onde está instalada desde 2018.

Com a realização do encontro, São José dos Campos se consolida como uma cidade capaz de unir infraestrutura, organização e capacidade de atração de grandes públicos, ampliando seu protagonismo no circuito nacional de eventos.

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Empresária Vìvien Pölzer se torna referência internacional em conexões afetivas entre culturas

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Com mais de uma década de atuação profissional e uma trajetória construída a partir de vivências reais entre culturas, Vīvien Pölzer se consolidou como uma das principais referências em relacionamentos interculturais da atualidade. Matchmaker internacional, dating coach e mentora de desenvolvimento feminino, ela fundamenta seu trabalho em mais de 30 anos de experiência vividos na Alemanha, onde se formou, constituiu família e aprofundou sua compreensão sobre vínculos afetivos entre pessoas de diferentes origens culturais. 

Natural de Conselheiro Lafaiete, em Minas Gerais, Vīvien deixou o Brasil ainda jovem e, ao longo desse percurso, reuniu formações em áreas como comportamento humano, imagem pessoal, espiritualidade e terapias integrativas. Essa base multidisciplinar, aliada à experiência prática, deu origem a uma metodologia própria, hoje aplicada em mentorias, atendimentos personalizados e processos criteriosos de matchmaking internacional. 

Distante de abordagens superficiais, seu trabalho se apoia em responsabilidade emocional, comunicação consciente e leitura profunda das diferenças culturais. Em sua agência internacional, de perfil seletivo, Vīvien realiza análises detalhadas, estabelece critérios de segurança e acompanha seus clientes de forma próxima, priorizando compatibilidade real, maturidade emocional e autonomia afetiva. 

Reconhecida também por sua postura crítica em relação à romantização excessiva dos relacionamentos interculturais, ela se destaca por alertar mulheres sobre riscos emocionais, psicológicos e práticos envolvidos nesse tipo de vínculo. Em seus conteúdos, mentorias e livros, aborda temas como golpes afetivos, dependência emocional, idealizações perigosas, desequilíbrios de poder e segurança feminina, sempre com clareza e responsabilidade. 

A visibilidade nas redes sociais surgiu de forma orgânica, a partir da busca espontânea de mulheres brasileiras por orientação para se relacionar com homens estrangeiros. Esse diálogo consolidou Vīvien como uma voz respeitada em autoestima, escolhas afetivas e relações entre culturas. 

Autora de obras que unem vivência pessoal e reflexão intercultural, Vīvien vê a escrita como parte essencial de sua missão. Seus livros propõem uma visão madura e ética do amor, abordando identidade feminina, pertencimento e consciência emocional, sempre a partir da experiência real e não da fantasia romântica. 

Agora, ela se prepara para um novo momento de sua trajetória: a vinda ao Brasil para o lançamento oficial, em São Paulo, do livro Amor Sem Fronteiras – A arte de amar entre culturas. A obra aprofunda reflexões sobre amor, maturidade emocional e os desafios dos relacionamentos interculturais, defendendo que amar além das fronteiras exige lucidez, preparo emocional e discernimento. 

O lançamento contará com uma tarde de autógrafos, marcando o encontro direto da autora com leitoras e leitores brasileiros. 

Vīvien Pölzer dedica seu trabalho ao fortalecimento emocional e à construção de vínculos conscientes, partindo da premissa de que relações saudáveis começam no autoconhecimento e na responsabilidade afetiva. 

Instagram: https://www.instagram.com/vivienpoelzer 

 

 

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