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Especialista lista os erros mais comuns cometidos por chefes e dá 5 dicas de liderança corporativa

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A conselheira consultiva e palestrante, Andria Tuma diz que é importante criar um ambiente de trabalho positivo e inclusivo

Para liderar é preciso, além de competências técnicas, ter inteligência emocional. E erros de um líder podem impactar significativamente o desempenho de sua equipe dentro de uma empresa. A conselheira consultiva e palestrante, Andria Tuma listou os mais comuns.

Falta de comunicação: Não comunicar decisões importantes, expectativas e feedback de forma clara e eficaz.

Micromanagement: Controlar excessivamente o trabalho de seus colaboradores, não delegando tarefas e responsabilidades.

Falta de confiança: Não delegar tarefas e responsabilidades por falta de confiança em seus colaboradores.

Falta de feedback: Não fornecer feedback regular e construtivo aos seus colaboradores.

Falta de desenvolvimento: Não oferecer oportunidades de desenvolvimento profissional aos seus colaboradores.

Falta de reconhecimento: Não reconhecer e recompensar o bom desempenho de seus colaboradores.

Falta de ética: Tomar decisões antiéticas ou agir de forma não profissional.

Falta de paixão: Não demonstrar paixão pelo seu trabalho e pela empresa.

A profissional também deu dicas dicas de liderança corporativa:

1-Comunicação:
Ser claro, conciso e honesto em sua comunicação.
Manter seus colaboradores informados sobre decisões importantes e mudanças na empresa.
Incentivar o feedback e a comunicação aberta em ambos os sentidos.

2-Motivação e Engajamento:
Reconheça e recompense o bom desempenho.
Delegue tarefas e responsabilidades de forma justa.
Crie um ambiente de trabalho positivo e inclusivo.
Ofereça oportunidades de desenvolvimento profissional.

3-Gestão de Desempenho:
Defina metas e expectativas claras para seus colaboradores.
Forneça feedback regular e construtivo.
Ajude seus colaboradores a identificarem e desenvolverem seus pontos fortes.

4-Tomada de Decisão:
Colete informações e dados antes de tomar decisões importantes.
Consulte seus colaboradores e especialistas antes de tomar decisões.
Seja responsável por suas decisões e assuma as consequências.

5-Liderança Pessoal:
Seja um exemplo para seus colaboradores em termos de ética, profissionalismo e comportamento.
Seja honesto, íntegro e confiável.
Demonstre paixão pelo seu trabalho e pela empresa.
Mantenha-se atualizado sobre as últimas tendências do mercado e da indústria.

Sobre Andria Tuma

Andria Tuma começou sua carreira como auditora. Trabalhou também em várias empresas e no financeiro. “Eu sempre tive uma visão holística da empresa. Ela é um organismo vivo”, diz.

Após anos, a profissional percebeu que muitas das empresas em que fazia auditoria tinham o mesmo padrão de crescimento e havia algo muito comum nas que pediam recuperação judicial, o crescimento desordenado. “Posso dizer que os maiores desafios do gestor que iniciou sua carreira lá de baixo é perenizar o legado. Para isso, muitas etapas devem ser feitas, e o empresario não tem tempo quer solução. Uma empresa deve ser encarada como um projeto que precisa de cuidado para o crescimento. O dono muitas vezes está preocupado somente com a capacidade de pagamento de folha e de terceiros. Em muitos casos, nem recebe lucros, o que o desmotiva e se torna confuso para ele’, afirma.

Ela acredita que os maiores pecados de empresários é essa falta de consciência. “Mas o que eu admiro muito é a coragem, a bravura e a resiliência. Quando eu trabalhei com auditoria e consultoria de gigantes empresas multinacionais, eu pude entender e mergulhar na história das delas, principalmente nas empresas familiares, o que fortaleceu o meu amor pela governança familiar, ver legados sólidos, E o maior exemplo de uma cultura perene é o da coroa britânica que passa anos e anos e a cultura permanece firme. Percebam que após o falecimento da rainha Elizabeth, houve mudanças, mas passam por conselheiros e essas poucas não afetam na gestão, e tudo o que impacta a gestão e a imagem. Com isso, a gente conclui que o dono é o maior exemplo para uma empresa. Me especializei em trabalhar como conselheira de empresas familiares, eu uma mulher nortista faço parte de conselhos de empresas gigantes, ver esta representatividade da mulher em conselhos torna nossa profissão muito promissora, vejo um cenario bem otimista para os próximos 5 anos.

Pesquisando, ela entendeu que tem que começar a organizar desde o início se possível para o pequeno e médio neste caso a terceirização de serviços de gestão é fundamental para amadurecer pequenas e médias empresas e não crescerem de forma desordenada. Por conta disso, criou o serviço de CEO eu de aluguel.

” Senti um chamado no meu coração, de poder acompanhar, direcionar e diagnosticar empresas, mostrar os pontos cegos. Monto pequenos conselhos estratégicos e junto do dono, entrego todo o planejamento estratégico e acompanho a implantação ou minha equipe faz a implantação das ferramentas de gestão.” finaliza Andria, que atende empresas do Brasil e em Portugal.

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Bioinsumos e fertilizantes são alternativas viáveis para o déficit hídrico na safra de soja de 2026

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O uso desses produtos complementam mecanismos biológicos que aumentam raízes em 20-30%

Os bioinsumos são altamente eficazes contra déficit hídrico na soja, complementando fertilizantes com mecanismos biológicos que aumentam raízes em 20-30% e regulam hormônios de estresse. Microrganismos como Azospirillum, Bacillus e micorrizas melhoram absorção de água e nutrientes sob seca, recuperando 10-20% da produtividade perdida em florescimento

Para Douglas Vaz-Tostes, gerente técnico nacional da GIROAgro, a força da safra está diretamente ligada à qualidade dos insumos utilizados: “A escolha correta dos insumos, principalmente dos fertilizantes,  define a eficiência de todo o sistema produtivo. Quando o produtor investe em nutrientes adequados, na dose certa e no momento certo, ele reduz perdas, aumenta a rentabilidade e protege o potencial produtivo da cultura.”

Os fertilizantes foliares são uma das principais alternativas viáveis para a safra de soja 2026/27 no Brasil, especialmente sob chuvas irregulares no Centro-Oeste. A adoção já atinge 46,7% da área cultivada (soja 62% do total), com crescimento anual de 20%, comprovando eficácia prática em cenários climáticos adversos.

A previsão climática para 2026 no Rio Grande do Sul, por exemplo, indica um ano de transição: começa sob influência da La Niña, passa para neutralidade entre o fim do verão e o outono e pode evoluir para um episódio de El Niño entre o inverno e a primavera. Além disso, a meteorologista ressalta que fenômenos de curto prazo, menos previsíveis, podem ocorrer ao longo do ano e alterar temporariamente o padrão climático esperado, mesmo dentro desse cenário geral.

Apesar de ser um momento em que há muita adversidade climática, este não é um fator que irá determinar tanto o desempenho da safra de soja para o ano de 2026, que deve ser recorde no Brasil, superando 2025/26 apesar de chuvas irregulares localizadas. Abiove projeta 177,7 milhões de toneladas, um aumento de cerca de 3,4%  (172,1 milhões de toneladas) em relação a  2025.

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7 dicas de oratória para conquistar a vaga dos sonhos

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Comunicação clara, segurança emocional e narrativa bem construída se tornaram critérios decisivos nos processos seletivos

A oratória deixou de ser apenas um diferencial e passou a ocupar um papel central na conquista de boas oportunidades profissionais. Em um mercado cada vez mais competitivo, saber se comunicar com clareza, segurança e intenção pode ser o fator que separa candidatos tecnicamente parecidos.

Uma pesquisa do LinkedIn Global Talent Trends mostrou que 92% dos recrutadores consideram as habilidades comportamentais, como comunicação e clareza verbal, tão importantes ou mais importantes do que as habilidades técnicas na hora da contratação. Esse dado reforça que oratória não é detalhe, é estratégia.

A especialista em oratória, psicanálise e comunicação estratégica Jackline Georgia explica que muitos candidatos perdem vagas não por falta de competência, mas por não saberem expressar seu valor. “A comunicação é o canal pelo qual o recrutador entende quem você é. Se esse canal falha, todo o resto fica comprometido”, afirma.

A seguir, 7 dicas práticas para usar a oratória como aliada na busca pela vaga ideal.

1. Organize sua narrativa profissional
Antes de qualquer entrevista, é fundamental saber contar sua história. Jackline explica que listar experiências não basta. “Quando o candidato entende sua trajetória e consegue apresentá-la de forma lógica e coerente, ele transmite maturidade e propósito”, diz.

2. Fale com clareza, não com excesso
Muitos candidatos se perdem ao tentar impressionar. Respostas longas e confusas enfraquecem a mensagem. “Quem se comunica bem sabe ser objetivo. Clareza é uma das maiores provas de inteligência emocional”, afirma a especialista.

3. Treine sua presença antes da fala
Postura, tom de voz e ritmo influenciam diretamente a percepção do recrutador. “O corpo fala antes da boca. Uma postura firme e um tom equilibrado passam segurança mesmo antes do conteúdo”, explica Jackline.

4. Use a comunicação para lidar com o nervosismo
Ansiedade é comum em entrevistas, mas pode ser administrada. “A oratória consciente ajuda o candidato a se organizar internamente, respirar melhor e responder com mais tranquilidade”, afirma.

5. Aprenda a escutar com atenção
Boa comunicação não é só falar bem, é ouvir bem. “Quando o candidato escuta com atenção, responde de forma mais alinhada ao que o recrutador busca. Isso cria conexão e demonstra inteligência relacional”, destaca.

6. Prepare respostas para perguntas difíceis
Questões sobre falhas, demissões ou mudanças de carreira exigem preparo emocional e verbal. “Quem treina essas respostas evita improvisos que podem gerar ruídos ou insegurança”, orienta Jackline.

7. Entenda que oratória é treino, não dom
A especialista reforça que ninguém nasce pronto. “Comunicação é habilidade treinável. Quanto mais a pessoa pratica, mais natural, segura e estratégica ela se torna”, conclui.

Em um cenário onde empresas valorizam profissionais completos, dominar a oratória deixou de ser opcional. A forma como o candidato se expressa pode definir o resultado final de um processo seletivo, mesmo quando o currículo é excelente.

Fonte da pesquisa:
LinkedIn Global Talent Trends
https://www.linkedin.com/talent-solutions/global-talent-trends

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Da TV para os negócios: após reality, Marihely Machado ganha fãs e fortalece sua marca nas redes sociais

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Marihely Machado

A fase pós-reality tem se mostrado tão determinante quanto a passagem pela TV.

Depois que os episódios acabam, a audiência migra para as redes sociais e amplia a exposição dos participantes em tempo real — com críticas, cobranças, mas também com um efeito direto de visibilidade para marcas ligadas a empreendedores.

É o caso de Marihely Machado, que ganhou projeção após participar da 3a temporada de Ilhados com a Sogra, que estreou na Netflix em Dezembro de 2025.

No pós-programa, o debate sobre sua trajetória se deslocou para Instagram e outras plataformas, onde comentários e recortes se multiplicam diariamente, aumentando o alcance do seu nome e da sua rotina fora das câmeras.

Redes sociais: pressão e alcance ao mesmo tempo

No ambiente digital, a repercussão costuma ser intensa. A mesma publicação que atrai apoio pode gerar críticas — e a exposição vira contínua.

Para quem saiu de um reality, isso significa lidar com um público que não apenas assiste, mas opina, interpreta e cobra posicionamento.Ao mesmo tempo, esse volume de atenção abre uma oportunidade para empreendedores: transformar audiência em reconhecimento e, a partir disso, construir uma base fiel em torno de um negócio.

Marihely e Franciely: as sócias por trás da marca fora da TV:

Marihely é empreendedora e conduz a marca Maria Botina que existe há 6 anos ao lado da irmã, Franciely, que também é sócia.

Com a maior atenção sobre a imagem de Mariely no pós-reality, as redes sociais passaram a atrair não apenas seguidores , mas também interesse direto pelo produto associado à sua identidade.

A botina virou peça-chave na imagem pública e um ponto chamou atenção nesse processo: a botina, além de produto, se consolidou como elemento central na forma como Marihely é percebida.

Dentro e fora do reality, ela passou a ser uma peça fundamental da sua imagem, funcionando como símbolo de estilo e posicionamento — o que ajudou a fortalecer a conexão entre pessoa e marca.

Fãs da participante — e fãs do produto, com a repercussão, as redes sociais trouxeram fãs para Marihely e também fãs para a botina, que ganhou presença recorrente nas publicações e no imaginário do público.

No pós-reality, esse tipo de associação é comum: a audiência que nasce do entretenimento pode se converter em comunidade, e a comunidade pode impulsionar negócios, mesmo em meio à pressão da exposição.

“Eu sigo trabalhando com seriedade e foco. O reality passou, mas o meu compromisso com o que eu construo todos os dias — como mulher e empreendedora — continua o mesmo”, afirma Marihely Machado.

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