Marçal Müller assume o comando da empresa calçadista, sucedendo Marco Müller, e promete manter o legado familiar com foco no futuro digital

O Grupo Ramarim, um dos maiores e mais tradicionais do setor calçadista brasileiro, anuncia oficialmente Marçal Müller como seu novo presidente. A transição iniciou no ano de 2018, com Marçal assumindo a Vice-presidência do Grupo e representa a continuidade da gestão familiar, agora com a liderança da nova geração na Presidência, e sinaliza uma nova fase estratégica para a empresa, com foco em inovação, tecnologia e expansão digital.

Marçal sucede seu pai, Marco Müller, que liderou a companhia por décadas (1988 – 2025), e consolidou o Grupo Ramarim como referência nacional em calçados femininos, com presença em todo o país e forte reconhecimento de marca. A mudança de liderança foi cuidadosamente planejada, respeitando a cultura da empresa e seu compromisso com colaboradores, clientes e parceiros.

“Assumir a presidência do Grupo Ramarim é um desafio e ao mesmo tempo, uma honra. Carrego comigo os valores construídos por gerações, mas com um olhar voltado para o futuro: com mais inovação, digitalização e proximidade com a consumidora moderna”, afirma Marçal Müller.

Entre as prioridades da nova gestão estão o fortalecimento de marca, a automação industrial, o investimento em design e tecnologia de conforto e a ampliação dos canais de relacionamento com o consumidor.

Marco Müller seguirá atuando como Presidente do Conselho Consultivo, apoiando a transição e contribuindo com sua experiência. “Estamos vivendo uma passagem de bastão segura, madura e inspiradora. Marçal representa a continuidade dos nossos princípios, com energia para liderar os próximos ciclos de crescimento do Grupo Ramarim”, destaca Marco.

Fundada em 1962, a Ramarim tem sede em Nova Hartz (RS) e é reconhecida por unir moda, qualidade e conforto em suas coleções. A marca é presença constante nos pés das brasileiras e distribui seus produtos em milhares de pontos de venda em todo o território nacional e internacional.

Evento abordará saúde mental infantil, educação financeira e preparação para o futuro em mundo em constante transformação.

Em um momento em que pais e educadores enfrentam desafios sem precedentes na criação e formação das novas gerações, Fortaleza receberá uma série de quatro encontros que promete trazer luz a temas cruciais para o desenvolvimento infantil e juvenil. O projeto “AplixTalks – Filhos, Legado e Futuro”, que acontecerá entre outubro e novembro no Auditório Walter Nogueira, no BS Design, reunirá especialistas em saúde mental, educação financeira, esportes e pedagogia para discutir os caminhos para uma formação integral das crianças.

O primeiro encontro, marcado para 21 de outubro, abordará um dos temas mais urgentes da atualidade: o uso de tecnologias e o impacto na saúde mental da família. Com o aumento alarmante de casos de ansiedade e depressão entre crianças e adolescentes, intensificados pelo uso excessivo de telas e redes sociais, a psicóloga Juliana Fernandes, PhD em Dependências Tecnológicas, discutirá estratégias para que pais possam proteger seus filhos sem privá-los das tecnologias essenciais para seu futuro.

“Estamos vivendo um momento crítico na formação das nossas crianças. A tecnologia trouxe benefícios imensuráveis, mas também desafios que nenhuma geração anterior de pais precisou enfrentar”, afirma Felipe Romcy, fundador e CEO da Aplix Capital e um dos idealizadores do projeto. “Como pai, vejo diariamente o quanto é difícil equilibrar o acesso à tecnologia com a proteção da saúde mental dos nossos filhos. Não se trata apenas de restringir o uso de dispositivos, mas de ensinar um relacionamento saudável com o mundo digital.”

O segundo encontro, programado para 28 de outubro, explorará o papel do esporte na formação de valores como disciplina, trabalho em equipe e resiliência. Um professor de jiu-jitsu, já confirmado para o evento, compartilhará sua experiência sobre como as artes marciais podem contribuir para o desenvolvimento do caráter e dos valores fundamentais na formação das crianças.

Em 5 de novembro, o terceiro encontro trará uma roda de conversa sobre o futuro da educação infantil, abordando as dificuldades atuais e como as escolas estão trabalhando para superá-las. Participarão do debate Sávio Cunha da Paz, diretor geral do Colégio Darwin, e Joana Ferreira, fundadora do Casulo Instituto Montessoriano Bilíngue. A organização ainda está confirmando mais um convidado e um mediador para enriquecer a discussão sobre como preparar as crianças para profissões que ainda nem existem.

Fechando a série, em 13 de novembro, Felipe Romcy retorna ao palco para falar sobre educação financeira na infância, tema cada vez mais reconhecido como fundamental na formação de crianças e adolescentes. Estudos recentes da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico) apontam que a alfabetização financeira iniciada na infância está diretamente relacionada a melhores decisões econômicas na vida adulta e menor probabilidade de endividamento.

Felipe Montenegro, sócio e CMO da Aplix, destaca a importância de criar espaços para que famílias possam compartilhar experiências e aprender juntas. “Conversando com outros pais, percebemos que todos enfrentamos as mesmas dúvidas e angústias. Como preparar nossos filhos para um futuro tão incerto? Como transmitir valores em um mundo onde tudo muda tão rapidamente? Esses encontros nasceram da necessidade de buscarmos essas respostas coletivamente, aprendendo com especialistas e com a experiência de outras famílias.”

A iniciativa surge em um contexto de crescente preocupação com o futuro das crianças brasileiras. Segundo dados do UNICEF, o Brasil ainda enfrenta desafios significativos na garantia do desenvolvimento pleno de suas crianças, com problemas que vão desde a qualidade da educação até questões de saúde mental e preparação para o mercado de trabalho do futuro.

“Quando pensamos no legado que deixamos para nossos filhos, normalmente focamos em aspectos materiais. Mas o verdadeiro legado são os valores, a educação emocional, a capacidade de adaptação e a saúde mental que proporcionamos a eles”, complementa Romcy. “Nosso objetivo com esses encontros é contribuir para que mais famílias possam refletir sobre como estão construindo esse legado imaterial, que é o que realmente fará diferença na vida dos nossos filhos.”

Cada encontro terá capacidade para 60 participantes, será exclusivo para clientes Aplix, garantindo um ambiente propício para trocas significativas entre palestrantes e público. Os eventos acontecerão das 19h às 22h.

A série de encontros é uma realização da Aplix Capital, empresa cearense que tem buscado contribuir com iniciativas que vão além do mercado financeiro tradicional, focando no desenvolvimento integral das famílias.

Sobre a Aplix Capital

Fundada em Fortaleza, a Aplix Capital é uma empresa especializada em gestão de patrimônio e investimentos, com uma abordagem que considera não apenas aspectos financeiros, mas também valores e objetivos de vida de seus clientes.

Serviço:

AplixTalks – Filhos, Legado e Futuro

Programação:

21 de outubro | Tecnologias e Saúde Mental da Família – Intervenções e Conexões Necessárias

28 de outubro | Esportes e Valores na Formação da Criança Com professor especialista em artes marciais

5 de novembro | O Futuro da Educação Infantil: Dificuldades Atuais e Soluções (Roda de conversa com diretores de escolas de referência em Fortaleza)

13 de novembro | Educação Financeira na Infância

Onde: Auditório Walter Nogueira, BS Design, Fortaleza-CE

Inscrições: Gratuitas, mediante confirmação prévia

Mais informações: @aplixcapital

Robson Gimenes, CEO do Shield Bank, usa o sucesso meteórico de Salt Bae como exemplo para mostrar que fama não basta, e explica como educação financeira e apoio bancário garantem negócios sustentáveis

Nusret Gökçe, o chef turco que ficou mundialmente conhecido como Salt Bae, transformou um gesto simples — o jeito de jogar sal na carne — em um império bilionário. Em pouco tempo, seus restaurantes se tornaram pontos turísticos, atraindo celebridades, turistas endinheirados e milhares de seguidores em busca da experiência de jantar em seus salões luxuosos.

Mas, assim como ganhou fama, o fenômeno também mostrou fragilidades. A expansão acelerada gerou custos altíssimos, problemas trabalhistas e críticas crescentes sobre a relação entre preço e qualidade. O que parecia um negócio inabalável revelou-se um exemplo clássico de como a popularidade não garante solidez.

Para Robson Gimenes, CEO do Shield Bank, a trajetória de Salt Bae é um exemplo importante. Ele aponta que muitos empreendedores se deixam levar pelo barulho da fama, mas esquecem de construir bases financeiras sólidas.

“O caso Salt Bae ilustra bem a diferença entre sucesso momentâneo e negócio sustentável. Popularidade pode encher uma casa ou gerar vendas, mas sem fluxo de caixa saudável, planejamento tributário e análise de riscos, tudo desmorona. É por isso que a educação financeira é indispensável”, explica.

Segundo o especialista, a educação financeira aplicada ao mundo dos negócios pode assumir diferentes formas, todas complementares. Entre elas:

• Gestão de fluxo de caixa: monitorar entradas e saídas para manter equilíbrio, evitando que despesas de expansão superem a receita real.
• Planejamento tributário: estruturar a empresa para pagar impostos de forma eficiente, sem comprometer a saúde financeira.
• Análise de riscos e reservas de emergência: preparar o negócio para períodos de baixa demanda ou crises, sem depender apenas do fluxo imediato.
• Controle de endividamento: saber diferenciar entre dívidas estratégicas (que impulsionam crescimento) e dívidas que geram apenas desequilíbrio.
• Gestão de custos e precificação: encontrar o ponto em que a experiência do cliente justifique o preço, sem criar uma bolha insustentável.

Para o CEO, o papel das instituições financeiras é complementar esse processo. Mais do que fornecer crédito, bancos podem atuar como parceiros estratégicos, oferecendo capital inteligente, consultoria e tecnologia para apoiar decisões.

“Escalar sem planejamento é escalar riscos. O apoio institucional serve justamente para orientar e garantir que a expansão seja saudável. Não adianta abrir dezenas de unidades ou investir em marketing pesado se a estrutura financeira não acompanha”, completa Gimenes.

O caso Salt Bae, segundo o especialista, deixa uma lição para quem empreende: hype passa, mas os fundamentos ficam. Marcas fortes, governança bem definida e suporte bancário consistente são os elementos que determinam a longevidade de qualquer empresa.

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