Em um momento em que o cinema brasileiro busca reinventar narrativas profundas e impactantes, o projeto “Alba – Uma Carta Jamais Lida”, da San Martini Films, emerge como um farol de inovação e compromisso social. Aprovado com um investimento milionário pela Lei do Audiovisual da Agência Nacional do Cinema (ANCINE), o filme, originalmente concebido como uma produção live-action, agora ascende a novas alturas com uma versão em animação cinematográfica. Essa transformação não é mero capricho estético, mas uma elevação criativa que amplifica vozes silenciadas, entrelaçando herança cultural nordestina com tecnologias de ponta, e reafirmando o poder do cinema como ferramenta de transformação social.

No coração dessa odisseia está Riccardo San Martini, visionário fundador e CEO da San Martini Films, cujas raízes no Rio Grande do Norte infundem autenticidade à obra. San Martini, natural de Mato Grosso mas com laços profundos no Nordeste, é o criador das personagens, autor dos desenhos originais e do roteiro principal. Seus traços carregam a essência de suas obras de arte, adornadas com elementos do estilo art nouveau – um ideal estético muito estimado no Brasil antigo. Observando a arquitetura do período imperial brasileiro e da era de ouro brasileira, San Martini percebeu influências marcantes do art nouveau e resolveu criar uma versão ainda mais inovadora do que se considerava novo na antiguidade, impregnada de brasilidade e valorizando a beleza extrema. Para ele, o belo é um fator transformador, e assim escolheu contar terríveis histórias reais através de uma estética visual carregada de beleza, sonhos e encantamentos. Sua narrativa, inspirada em histórias reais de mulheres potiguares, mergulha nas sombras da violência doméstica, do feminicídio e da herança cultural do “coronelismo” – um legado de resistência e dor que ecoa na sociedade contemporânea. “Alba” não é apenas uma história; é um grito poético contra o silenciamento feminino, explorando a posição da mulher em um mundo ainda marcado por desigualdades patriarcais e culturais.

A adaptação para animação eleva essa essência a um patamar épico. Sob a direção de animação e efeitos especiais de Osiris San Martini – o filho mais novo de Riccardo, um prodígio especializado em animação cinematográfica e novas tecnologias –, o projeto adota a técnica de rotoscopia, uma fusão magistral entre realidade e arte. Atores reais interpretam as cenas, capturadas em detalhes minuciosos e transformadas em animações fluidas e expressivas, conferindo uma profundidade emocional que transcende o live-action. Essa abordagem não só preserva a autenticidade das performances, mas também permite explorações visuais impossíveis em filmagens tradicionais, como sequências oníricas que simbolizam a luta interna das personagens.

A personagem principal, Alba, ganha vida através da interpretação magistral da atriz Sueli Sá, cuja presença carismática e experiência em papéis intensos prometem uma encarnação inesquecível. Além dela, a obra conta com dezenas de atores e atrizes consagrados no cinema nacional, enriquecendo o elenco com talentos que elevam a produção a um nível de excelência coletiva. Os diálogos, adaptados pela renomada roteirista Yoya Wursch – conhecida por seu toque sensível em narrativas femininas e sociais –, refinam o roteiro original de San Martini, infundindo camadas de contemporaneidade sem perder a essência poética. Essa colaboração familiar e estelar transforma “Alba” em um monumento ao talento brasileiro, unindo gerações e expertises em uma sinfonia visual.

Mas o que torna essa produção verdadeiramente grandiosa é sua fidelidade aos objetivos sociais e culturais do projeto original. “Alba” mantém seu compromisso inabalável com o intercâmbio cultural, priorizando a contratação de profissionais locais – especialmente no Rio Grande do Norte, onde as filmagens e inspirações se enraízam. O filme fomenta o desenvolvimento econômico regional ao gerar empregos e capacitações, como oficinas técnicas que empoderam talentos emergentes. Socialmente, ele visa combater a violência de gênero, promovendo debates sobre feminicídio e empoderamento feminino, enquanto valoriza o patrimônio cultural potiguar: as peculiaridades da narrativa de cordel, as histórias orais das comunidades e a visibilidade turística e histórica da região. Economicamente, o projeto impulsiona atividades culturais, transformando o cinema em catalisador de inclusão e progresso, com impactos que reverberam além das telas, alcançando comunidades vulneráveis e inspirando gerações.

Disputado por secretarias de cultura de estados como Rio de Janeiro, Ceará, Mato Grosso e Mato Grosso do Sul, “Alba” encontrou no Rio Grande do Norte um solo fértil para suas raízes, com apoios logísticos e culturais que prometem um legado duradouro. Riccardo San Martini, após superar um diagnóstico de câncer em 2022 e retomar as atividades com vigor renovado em meados de 2025, vê nessa animação não apenas um filme, mas uma carta aberta à sociedade: uma chamada para reflexão, empatia e mudança.

Em uma era de narrativas efêmeras, “Alba – Uma Carta Jamais Lida” em animação se ergue como um colosso cinematográfico, provando que o cinema brasileiro pode ser ao mesmo tempo grandioso, acessível e transformador. Com estreia prevista para cativar plateias globais, essa obra não lê apenas o passado; ela escreve o futuro da ascensão feminina e cultural no Brasil.

As 3 imagens: Alba aos 15 anos, aos 36 anos, aos 93 anos. ILUSTRAÇÕES: Riccardo San Martini

ILUSTRAÇÕES Riccardo San Martini

Assessoria de Imprensa Livia Rosa Santana

No dia 12 de março de 2026, às 20h, a Evodux realiza o Workshop Evodux: Quanto custa um tratamento de saúde?, evento online, gratuito e transmitido ao vivo pelo YouTube. A proposta é enfrentar uma das perguntas mais sensíveis — e menos respondidas — do setor de saúde suplementar brasileiro: qual é o custo real de um protocolo clínico?

Com duração de 2 horas e 30 minutos, o encontro será conduzido por Patricia Narciso, CEO da empresa, e direcionado a diretores e gerentes de operadoras de planos de saúde, líderes de auditoria e controladoria médica, gestores financeiros, de suprimentos e operações, além de executivos responsáveis por negociação e rentabilidade.

As inscrições são gratuitas e podem ser feitas pelo site oficial: www.evodux.com/workshop-evodux.

A fragilidade silenciosa da saúde suplementar

Segundo a Evodux, a precificação incorreta de protocolos clínicos está entre as principais causas de prejuízo financeiro em hospitais, clínicas e operadoras. A empresa afirma já ter precificado mais de 10 mil protocolos assistenciais e gerado mais de R$ 1,5 bilhão em savings para clientes em mais de 40 cidades brasileiras.

“Sem custo por protocolo não existe gestão, apenas correção tardia”, afirma Patricia Narciso.

Na prática, o desconhecimento do custo assistencial cria uma cadeia de distorções: operadoras pagam por serviços mal estruturados,
prestadores executam procedimentos abaixo do custo real e modelos de remuneração permanecem desconectados da realidade clínica e financeira.

Cinco blocos estratégicos de conteúdo

1. Custo dos protocolos assistenciais
Como estruturar a precificação de protocolos clínicos e diferenciar protocolo, pacote e jornada de cuidado,
com exemplos em oncologia, cirurgia e doenças crônicas.

2. Padronização de insumos, drogas e materiais
O impacto da variabilidade de insumos na margem dos serviços e como protocolos precificados orientam decisões estratégicas.

3. Jornadas de cuidado e custo ao longo do tempo
A importância de analisar o custo total do paciente, e não apenas o evento isolado.

4. Custos e modelos de remuneração
Discussão sobre os limites do fee for service e a necessidade de custo estruturado para modelos como pacotes, capitação e pay per use.

5. Lucratividade real em saúde
A diferença entre faturamento e margem efetiva, e como ampliar resultados sem aumentar produção.

Tecnologia e modelo baseado em resultado

Com sede em Niterói (RJ), a Evodux atua desde 2016 exclusivamente na gestão de custos assistenciais.
A empresa combina inteligência artificial proprietária com equipe multidisciplinar formada por médicos, enfermeiros,
farmacêuticos, economistas e gestores financeiros.

Entre os números apresentados pela companhia:
– Mais de 10 mil protocolos assistenciais precificados
– Mais de R$ 1,5 bilhão em economias geradas
– ROI médio de 15x para clientes
– 65 clientes ativos no setor de saúde suplementar
– 18 milhões de vidas impactadas

O modelo comercial é estruturado no formato Outcome-Based, no qual o cliente paga participação apenas sobre o resultado comprovado.

Serviço

Evento: Workshop Evodux | Quanto custa um tratamento de saúde?
Data: 12 de março de 2026
Horário: 20h (horário de Brasília)
Formato: Online ao vivo via YouTube
Duração: 2h30
Investimento: Gratuito
Inscrições: www.evodux.com/workshop-evodux

A solidez financeira que sustenta o crescimento da Goodii Burger é resultado direto da trajetória de Victor Moreira Dias no food service e de sua capacidade de unir prática operacional e visão estratégica, construída desde os 16 anos, quando iniciou sua carreira na rede Bob’s Burger, experiência que lhe proporcionou contato com rotinas de alto volume, controle de custos, metas de desempenho e disciplina financeira, fundamentos que se tornariam decisivos para sua atuação como empresário ao longo de mais de 15 anos no setor.

Ao longo desse percurso, Victor acumulou experiências em áreas que vão além da operação de cozinha, passando por mercado financeiro, exportação, obras e gestão operacional, vivências que ampliaram sua compreensão sobre fluxo de caixa, estrutura de custos, planejamento e tomada de decisão, permitindo que a Goodii Burger fosse construída desde o início com foco em sustentabilidade financeira, previsibilidade de resultados e capacidade real de crescimento, mesmo partindo de um investimento inicial modesto.

Esse cuidado com a base financeira foi determinante para a transição da marca para o modelo de franquias, uma vez que a operação passou a ser estruturada com indicadores claros de desempenho, padronização de custos, processos bem definidos e margens controladas, criando um ambiente de maior segurança para franqueados e garantindo que a expansão ocorresse de forma organizada, sem comprometer a saúde financeira da rede ou a consistência da experiência oferecida ao consumidor.

Atualmente, a operação da Goodii Burger no Brasil, estruturada e comercializada no formato de franquias, mantém-se ativa e em expansão, com faturamento anual aproximado de R$ 2 milhões, resultado que reflete não apenas a aceitação do produto, mas principalmente a eficiência do modelo de gestão financeira implementado por Victor, capaz de equilibrar crescimento, controle de despesas e reinvestimento estratégico, fatores essenciais em um segmento altamente competitivo como o de hamburguerias.

A validação de mercado acompanha essa consistência financeira, com a marca figurando em rankings especializados do setor, incluindo o Top 125 Melhores Hamburguerias do Brasil, com certificado oficial, além de listas que a posicionam entre as melhores hamburguerias do interior do Estado de São Paulo, reconhecimentos que funcionam também como indicadores objetivos de credibilidade, reforçando a atratividade do negócio perante investidores, parceiros e novos franqueados.

Esse desempenho é sustentado por uma formação complementar ampla de Victor em gestão empresarial, administração aplicada ao food service, estruturação e gestão de hamburguerias, operações e padronização de franquias, importação e exportação, vendas, liderança e gestão de equipes, combinação que se reflete diretamente na forma como a Goodii Burger organiza seus números, planeja sua expansão e mantém equilíbrio entre ambição de crescimento e responsabilidade financeira.

A história financeira da Goodii Burger demonstra que a expansão não foi resultado de impulsos ou apostas arriscadas, mas de um processo gradual de validação, organização e amadurecimento do modelo de negócio, consolidando a marca como um exemplo de que, no food service, crescimento sustentável nasce da união entre método, gestão e disciplina financeira aplicada de forma consistente ao longo do tempo.

Texto criado por Nathalia Pimenta

Supervisão jornalística aprovada por Samuel Felipe