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Gauge, empresa do Grupo Stefanini, fecha o ano com um incremento de receita acima de 60%

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Gauge, empresa do Grupo Stefanini focada em tecnologia e consultoria de performance digital e experiência do usuário, chegou ao final de 2021 com vários motivos para comemorar. Além de registrar um incremento de 70% em sua base de clientes, a empresa viu sua receita subir 60% em relação ao ano anterior. No mesmo ritmo, alavancou o NPS (índice de satisfação dos clientes) em 96% e garantiu a ampliação de projetos em grandes contas.

Os resultados ascendentes mostram como os clientes apostam na integração de recursos e soluções da Gauge para atingir resultados mais rápidos. Do total de clientes atuais, metade já utiliza três ou mais competências/skills da empresa, que vem se posicionando como um parceiro de evolução. “Não somos 100% agência digital, nem 100% consultoria. Unimos marketing, ciência e tecnologia para analisar os dados, auxiliar o cliente na definição da melhor estratégia e garantir resultados. Nosso KPI é aumentar a receita do cliente e gerar valor para as pessoas”, afirma Guilherme StefaniniCEO da Gauge e responsável pela plataforma de marketing digital do Grupo Stefanini, batizada de Haus.

Entre as principais empresas que trabalham com a Gauge estão AbbottAkzoNobel, Apex BrasilBTGC&AFujifilmInatelItaúPearsonPorto SeguroSOS Mata AtlânticaVivo, entre outras.

Para o atendimento de cada uma delas, a empresa conta com equipes multidisciplinares – Criação, Data, Tech, Insights, Planejamento e UX, que possuem ampla experiência em gerenciamento de laboratório de testes, squads de inteligência de mercado, pesquisas de experiência do usuário (qualitativa e quantitativa), gerenciamento de insights, gestão, design, desenvolvimento, arquitetura de soluções e direcionamento da comunicação de marcas e produtos.

A proposta é trabalhar com uma visão evolutiva de produtos e MVPs (Produto Mínimo Viável), com entregas de resultados. “Estabelecemos um movimento cíclico de melhorias, em que testamos as soluções e analisamos os resultados o quanto antes para saber se o desafio está sendo atendido. São ações integradas e com grande sinergia entre os times de marketing e tecnologia, que acompanham todo o processo de implementação, explorando o melhor de cada contexto”, diz João Francisco de Freitas, diretor de Design e Produtos da Gauge.

A cultura data-driven permite descobrir e definir os problemas do cliente, desenvolver dinâmicas para a definição da jornada ideal e cocriar soluções, que passam pela prototipagem, testagem, validação e entrega final. “A integração e a cooperação entre as equipes estimulam o engajamento e inspiram confiança dentro e fora das organizações. Embora pareçam frios, os dados aquecem negócios e relações”, destaca Perla Amabile, diretora de Brand Experience da Gauge.
Do reposicionamento de marcas com a criação de sites institucionais e campanhas de marketing empáticas à ressignificação da história de grandes organizações, monitoramento de performance, otimização das operações do cliente com recomendações de UX, data, estratégia e tecnologia, a Gauge atua em projetos transformacionais que contribuem para elevar o grau de maturidade digital das empresas. “Muitas vezes, somos contratados para realizar o diagnóstico de uma área e avançamos com ideias e soluções para toda a organização, após identificar oportunidades de transformação cultural e digital em cada unidade de negócios. Nosso principal objetivo é provocar evoluções que gerem valor para as pessoas e ajudem os clientes a crescer e inovar na nova economia”, ressalta Felipe Rodriguez, diretor de Operações e Atendimento.

Para 2022, a expectativa da empresa é crescer 55%. “Estamos ampliando a equipe com talentos que abraçam a cultura de startup e queiram empreender com a gente. Nosso objetivo é que o trabalho da Gauge sirva de exemplo e inspiração para outros países onde o Grupo Stefanini atua, fortalecendo cada vez mais a plataforma de marketing digital, que também conta com a Inspiring (plataforma de engajamento), W3haus, Huia, Brooke e CAPS”, conclui Guilherme Stefanini.

Sobre a Gauge

Muito mais que uma consultoria digital, a Gauge é a parceira estratégica indicada para todas as marcas que buscam inovar e criar valor em suas relações com os consumidores. Para isso, trabalha na intersecção do marketing e da tecnologia, usando a inteligência dos dados para potencializar negócios, conectar pessoas e criar experiências.

Sobre a Stefanini

A Stefanini é uma multinacional brasileira com 34 anos de atuação no mercado, que investe em um completo ecossistema de inovação para atender as principais verticais e auxiliar os clientes no processo de transformação digital. Com ofertas robustas e alinhadas às tendências de mercado como automação, cloud, Internet das Coisas (IoT) e User Experience (UX), a empresa vem sendo reconhecida com várias premiações na área de inovação. Atualmente, a multinacional brasileira conta com um amplo portfólio, que mescla soluções inovadoras de consultoria e marketing, mobilidade, campanhas personalizadas e inteligência artificial a soluções tradicionais como Service Desk, Field Service e outsourcing (BPO).

Presente em 41 países, a Stefanini é apontada como a quinta empresa transnacional mais internacionalizada, segundo ranking da Fundação Dom Cabral.

Foto:  Divulgação

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O Impacto da Hipermobilidade e da Disautonomia na Vida da Criança Autista, na Visão da Dra. Kaliny Trevezani

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A Dra. Kaliny Trevezani chama a atenção para a complexa relação entre hipermobilidade e disautonomia em crianças com autismo. A hipermobilidade, marcada pelo aumento da frouxidão dos ligamentos , muitas vezes vem acompanhada da disautonomia – uma condição que afeta o sistema nervoso autônomo e pode gerar sintomas como tontura, problemas circulatórios, palpitações e fadiga constante. Em crianças autistas, essas manifestações podem ser especialmente desafiadoras, intensificando as dificuldades sensoriais e comportamentais que já fazem parte de sua realidade.

O impacto da disautonomia pode se refletir diretamente no cotidiano, tanto no ambiente escolar quanto em casa, onde as crianças podem enfrentar dificuldades para manter o foco, regular suas emoções e até realizar atividades físicas sem sentir desconforto. Esse cenário exige uma abordagem integrada de cuidados, que envolva pediatras, neurologistas e terapeutas, promovendo um suporte mais abrangente e individualizado para minimizar os impactos negativos e ampliar a qualidade de vida dessas crianças.

Para a Dra. Kaliny Trevezani, a visão multidisciplinar é essencial para identificar as particularidades de cada caso e desenvolver estratégias de intervenção que atendam de forma eficaz às necessidades físicas e emocionais da criança. Fisioterapia específica, exercícios que fortalecem o tônus muscular e técnicas para melhorar a circulação são componentes importantes para reduzir os sintomas da disautonomia. Além disso, práticas que auxiliam na regulação do sistema nervoso podem trazer alívio, favorecendo um ambiente onde a criança autista se sinta mais confortável e segura.

Esse cuidado abrangente não apenas fortalece o desenvolvimento motor, mas também auxilia na adaptação social e escolar da criança. Com o apoio de uma equipe especializada e a orientação adequada, é possível oferecer a essas crianças melhores oportunidades para crescer de forma saudável, aumentando sua independência e capacidade de enfrentar desafios.

A introdução de técnicas de terapia ocupacional e intervenções voltadas para o fortalecimento da coordenação motora pode fazer uma diferença significativa no dia a dia dessas crianças. Atividades que ajudam a melhorar a resistência e o equilíbrio, por exemplo, reduzem o risco de quedas e lesões, enquanto métodos para controlar a ansiedade e promover a autorregulação podem contribuir para um ambiente mais calmo e acolhedor. Além disso, o apoio psicológico para os pais e cuidadores é fundamental, pois fornece orientações valiosas sobre como adaptar a rotina familiar e oferece estratégias para lidar com os desafios associados à hipermobilidade e disautonomia.

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Cia da Ração realiza ação voluntária em prol dos animais do Conjunto São Cristóvão

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Neste sábado, dia 9, a Cia da Ração organiza mais uma iniciativa em benefício dos animais do Jangurussu e regiões próximas. O evento ocorrerá das 7h30 às 12h00 e oferecerá serviços como vacinação antirrábica, teste de calazar, vermifugação, orientação veterinária e brindes, com senhas limitadas para distribuição, sem custo algum para população.

A ação, que se repete a cada dois meses, contará com a participação da Dra. Livia Melo, que fornecerá orientações veterinárias para os animais que comparecerem. A Cia da Ração está situada na Avenida Castelo de Castro, 417, no Conjunto São Cristóvão.

De acordo com Mazinho, proprietário da loja e da clínica veterinária São José de Ribamar, desde a abertura da loja em 2006, eles têm realizado diversas atividades para apoiar os animais necessitados. Ele menciona que sempre disponibilizam água e ração na entrada da loja para cães e gatos de rua.

“Devemos tudo o que temos aos animais, e retribuir é o mínimo que podemos fazer. Sempre recebemos cães e gatos em busca de alimento, e alguns acabaram se tornando nossos mascotes, recebendo cuidados e castração. Assim, decidimos criar um espaço para oferecer ração e água a eles diariamente. Espero que mais empresas se inspirem e contribuam para melhorar a vida desses animais,” destaca Mazinho.

Mariana Andrade, dona de casa, compartilha que estava precisando vacinar seu cachorro e obter orientação veterinária. “Essa ação é incrível. Eu amo meu cachorro, mas estou passando por dificuldades financeiras, então essa iniciativa chegou no momento perfeito.”

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Conheça Mário Henrique, CEO da HSA Digital e referência em empreendedorismo digital

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Mário Henrique, CEO da HSA Digital, iniciou sua trajetória na internet abordando temas de beauty. Atualmente, seu perfil é um ponto de encontro entre autocuidado, moda e empreendedorismo, com destaque para vídeos motivacionais que misturam teorias da mente, autoanálise e psicologia. Com um conteúdo que equilibra seriedade em pautas sociais e entretenimento, Mário também é presença constante nos principais eventos e viagens, sempre trazendo novidades e tendências para seu público.

A palavra “superação” define a jornada de Mário Henrique. De funcionário de uma loja, a “Kings”, com poucas perspectivas de crescimento, ele se inseriu no universo digital, enfrentando tabus e inovando ao se maquiar em um ambiente que não aceitava esse comportamento. Após vencer desafios, Mário não só consolidou sua carreira como produtor de conteúdo, mas expandiu seu impacto para o empreendedorismo, gerenciando a carreira de mais de 20 influenciadores bem-sucedidos.

“Desde o começo, meu objetivo sempre foi desafiar as normas e mostrar que é possível ter sucesso sendo autêntico e fiel a quem você é,” compartilha Mário Henrique. “Acredito que as pessoas se conectam de verdade quando você compartilha sua jornada com transparência, mostrando os altos e baixos.”

“O autoconhecimento é a chave para qualquer conquista. Superar as dificuldades e chegar até aqui foi sobre inspirar outros a romperem seus limites e entenderem que o impossível é uma barreira mental,” afirma Mário Henrique. “Na HSA Digital, a gestão de influenciadores vai além de estratégias; é sobre criar conexões genuínas que impactem positivamente.”

“Como empreendedor, entendo que inspirar e liderar vai além de números; envolve criar um legado onde as pessoas sintam que também podem realizar seus sonhos,” acrescenta Mário. “A cada projeto, buscamos não só crescimento, mas um impacto positivo e duradouro no setor e na vida das pessoas que alcançamos.”

Cada conteúdo em seu perfil é cuidadosamente planejado por Mário e sua equipe, priorizando a veracidade e credibilidade, e consolidando uma imagem respeitada no setor.

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