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GOL Linhas Aéreas inicia reestruturação financeira

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Enfrentando os desafios do setor aéreo, a GOL Linhas Aéreas inicia uma reestruturação financeira significativa sob o Chapter 11 nos EUA, assegurando um financiamento robusto e mantendo suas operações inalteradas. Especialista destaca que  companhia demonstra resiliência operacional e recebe análises positivas de especialistas no setor.

Fernanda Cappellesso 

A GOL Linhas Aéreas Inteligentes S.A. anunciou que, juntamente com suas subsidiárias, iniciou um processo de reestruturação financeira através do Chapter 11 no Tribunal de Falências dos Estados Unidos para o Distrito Sul de Nova York. O anúncio diz que a decisão estratégica visa reorganizar as finanças da empresa, fortalecendo suas operações comerciais a longo prazo, enquanto mantém suas atividades operacionais habituais.

Como parte desse processo, a GOL garantiu um financiamento de US$ 950 milhões na modalidade debtor in possession (DIP), oferecido por membros do Grupo Ad Hoc de Bondholders da Abra e outros Bondholders da Abra. Este financiamento, sujeito à aprovação judicial, juntamente com o fluxo de caixa das operações em curso, fornecerá liquidez substancial para sustentar as operações durante a reestruturação.

Importante destacar que todas as operações da GOL, incluindo voos de passageiros, operações de carga da GOLLOG e o programa de fidelidade Smiles, continuarão funcionando normalmente. A empresa reafirma seu compromisso em oferecer serviços de viagem aéreos seguros, confiáveis e a preços acessíveis. Além disso, garante que os acordos de codeshare e interline permanecerão disponíveis para os clientes.

A empresa também assegura que os clientes poderão continuar organizando suas viagens e voando pela companhia sem interrupções. Isso inclui a utilização de passagens, vouchers e o acúmulo e resgate de milhas por meio do programa Smiles. A GOL planeja honrar todas as obrigações com os clientes, incluindo reembolsos de passagens e pagamentos relacionados a reclamações de bagagem ou serviços.

A GOL Linhas Aéreas demonstrou um desempenho operacional robusto no terceiro trimestre de 2023, um indicativo positivo de sua saúde financeira e operacional. O crescimento de 16,4% na receita operacional líquida, comparado com o mesmo período do ano anterior, é um sinal claro da resiliência da companhia. Este resultado foi impulsionado em grande parte pelas receitas provenientes do Programa de Fidelidade Smiles e das operações de carga Gollog, enfatizando a eficácia da diversificação de suas fontes de receita. Além disso, a taxa de ocupação elevada em dezembro de 2023 reforça a confiança dos consumidores na marca e na qualidade dos serviços oferecidos pela GOL.

O processo de reestruturação sob o Chapter 11 é uma estratégia vital para enfrentar os desafios trazidos pela pandemia e fortalecer a posição da GOL no mercado latino-americano. A expectativa é que a empresa emerge deste processo com um reforço significativo no capital, incluindo o novo financiamento DIP, o que permitirá a expansão de sua liderança no setor aéreo da América Latina. A utilização do Chapter 11, uma prática comum entre as companhias aéreas internacionais, fornece um mecanismo eficaz e flexível para a reestruturação financeira, especialmente diante de grandes dívidas relacionadas ao aluguel de frotas de aeronaves.

Jessica Farias, advogada especializada em recuperação de empresas e administradora judicial, comenta sobre o caso da GOL: “Este movimento estratégico da GOL é uma demonstração clara de prudência e visão de futuro. Ao optar pelo Chapter 11, a empresa não só busca uma reestruturação financeira eficaz, mas também protege suas operações e interesses de stakeholders. É um caminho para a sustentabilidade a longo prazo, permitindo que a empresa lide com suas obrigações financeiras de maneira controlada, enquanto mantém a qualidade do serviço e confiança do cliente.”

Ela acrescenta que a  história mostra que muitas companhias aéreas que passaram por esse processo conseguiram não só sobreviver, mas também prosperar. “A chave para o sucesso neste cenário é a capacidade de adaptar-se rapidamente às mudanças do mercado e manter um serviço de alta qualidade. A GOL, com sua recente performance operacional e o suporte do financiamento DIP, está bem posicionada para emergir dessa situação mais forte e competitiva. Este é um exemplo clássico de como a reestruturação judicial, quando bem administrada, pode ser uma ferramenta poderosa para revitalizar as operações de uma empresa”” detalha.

As observações de Farias ressaltam a importância da flexibilidade e do planejamento estratégico na gestão de crises no setor aéreo, um mercado notoriamente desafiador e volátil. “A situação da GOL serve como um caso de estudo sobre como uma empresa pode se reestruturar e se adaptar diante de adversidades significativas”, finaliza.

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Negócios

Carnaval em clima de selva: Restaurante Mundo Animal aposta em experiência temática para atrair famílias em Fortaleza

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Programação inclui bloquinho do Leonel, espaço kids monitorado e ação especial para crianças fantasiadas; proposta é unir gastronomia e entretenimento no período festivo.

Enquanto Fortaleza se prepara para a intensa programação de Carnaval espalhada pela cidade, o Restaurante Mundo Animal, conhecido pelo ambiente temático inspirado na selva, aposta em uma agenda voltada para o público familiar durante o período.

A unidade, que funciona das 18h às 23h30 e não terá alteração no horário durante o feriado, preparou uma programação especial com playlist temática, apresentações do mascote Leonel e atividades voltadas principalmente para as crianças.

De acordo com Veridiana Becher, proprietária do Mundo Animal em Fortaleza e Blumenau, a proposta é oferecer uma alternativa segura e divertida para quem prefere aproveitar o Carnaval em ambiente fechado e com foco na convivência familiar.

“O Carnaval é um período naturalmente festivo, e pensamos em trazer essa energia para dentro da nossa temática, mantendo o conforto e a proposta da casa. A ideia é que pais e filhos possam se divertir juntos”, explica Veridiana Becher.

Entre os destaques está o “Bloquinho do Leonel”, com marchinhas e momentos de interação com o público, além do Espaço Kids com monitoria. A ambientação temática e a trilha sonora especial reforçam o clima carnavalesco dentro da proposta lúdica da marca.

Outro ponto que deve movimentar o salão é a ação promocional voltada para o público infantil: entre os dias 13 e 17 de fevereiro, crianças fantasiadas poderão ganhar um milk-shake de morango, mediante consumo mínimo por mesa e limitado a uma cortesia por grupo.

A estratégia, segundo Veridiana Becher, busca estimular a experiência no salão e fortalecer o posicionamento do restaurante como opção de lazer gastronômico para todas as idades. “Nosso público é muito familiar. Temos desde casais até grandes grupos, e o Carnaval é uma oportunidade de criar memórias afetivas”, destaca.

Além da programação temática, o restaurante mantém seu cardápio tradicional, com pratos para compartilhar, rodízio e bebidas variadas, incluindo opções alcoólicas e não alcoólicas.

Em um período em que parte do público busca festas de rua e grandes eventos, o Mundo Animal aposta em uma alternativa mais intimista, mas sem abrir mão da animação típica do Carnaval, só que, desta vez, ao som da selva.

Serviço:

Instagram: @euamomundoanimalfortaleza

@euamomumdoanimalblumenau

Endereço unidade de Fortaleza: Av. Washington Soares, 1550 – Cocó

Endereço Mundo Animal Blumenau: Shopping Park Europeu 1045, Rodovia Paul Fritz Kuehnrich, 1600 – Itoupava Norte

 

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Almoço Empresarial do Sindialimentos debate inovação, sustentabilidade e agenda estratégica para o setor industrial

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O Sindialimentos promoveu, na última sexta-feira, 6 de fevereiro, um Almoço Empresarial que reuniu empresários, lideranças e representantes do setor em um encontro estratégico voltado ao networking, à troca de experiências e à atualização de temas relevantes para a indústria de alimentos e rações. A agenda teve como eixo central a discussão sobre higiene e limpeza profissional associadas à sustentabilidade e ao uso de tecnologia, além da apresentação de projetos, ações e oportunidades institucionais.

Durante o encontro, foram compartilhadas informações sobre visitas técnicas, cursos de capacitação e oportunidades de participação na Feira da Indústria, reforçando o papel do sindicato como articulador de conhecimento, desenvolvimento e conexões estratégicas para os associados.

“Esses encontros fortalecem o relacionamento entre as empresas, ampliam o acesso à informação qualificada e contribuem para uma indústria mais eficiente, inovadora e preparada para os desafios do mercado”, destacou Isaac Bley, presidente do Sindialimentos.

A programação contou com a palestra de Ricardo Joca, Management Hygiene Professional do Grupo Talimpo, que apresentou abordagens práticas sobre gestão, tecnologia e sustentabilidade aplicadas aos processos de higiene e limpeza profissional, ressaltando a importância da eficiência operacional aliada à responsabilidade ambiental.

O evento também foi marcado pelo lançamento oficial da identidade visual comemorativa dos 50 anos do Sindialimentos, símbolo que representa a trajetória, a evolução e o compromisso contínuo da entidade com o fortalecimento institucional do setor industrial no Ceará.

Outro destaque da programação foi a apresentação do projeto “Frotas pelo Mundo”, conduzido pelo piloto cearense Alexandre Frota (Alex Bacana). A iniciativa propõe uma volta ao mundo solo em um avião monomotor experimental e trouxe reflexões sobre planejamento de longo prazo, gestão de riscos, resiliência e execução estratégica, conceitos diretamente relacionados ao ambiente empresarial.

Ao reunir conteúdo técnico, projetos inspiradores e uma agenda clara de ações futuras, o Almoço Empresarial reforçou o posicionamento do Sindialimentos como hub de relacionamento, informação e desenvolvimento, fortalecendo a conexão entre os associados e ampliando oportunidades para o crescimento sustentável da indústria.

Serviço

Contato: (85) 98967-9786 | (85) 3261-7159

@sindialimentos

https://sindialimentos.org.br/

 

 

 

 

 

 

 

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Lideranças do Grupo Pim Food se Reuniram em Planejamento Estratégico que Definiu os Rumos de 2026

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Conduzido por Marcelo Pimentel e pela Alves Consultoria, o encontro alinhou metas, expansão, novos negócios e diretrizes estratégicas do Grupo Pim Food para o próximo ano.

O Planejamento Estratégico 2026 do Grupo Pim Food reuniu todas as lideranças da organização em um encontro decisivo para alinhar objetivos, estratégias e metas que irão nortear o ano de 2026. A condução ficou a cargo do empresário Marcelo Pimentel, fundador do grupo, com o suporte técnico da Alves Consultoria, responsável pela consultoria financeira da empresa.

Durante o encontro, Marcelo Pimentel apresentou a visão estratégica do Grupo Pim Food, reforçando pilares como crescimento sustentável, eficiência operacional, inovação e fortalecimento das marcas que compõem o grupo. Reconhecido no setor gastronômico, o Pim Food vem se consolidando no mercado por meio de diferentes operações e conceitos no segmento de alimentação.

Ao longo do planejamento, foram definidas as metas para 2026, além de discutidas ações como a abertura de novas unidades, lançamento de novos negócios, reformas e modernização das unidades existentes e a expansão do Grupo Pim Food em mercados estratégicos. Parte das novidades foi apresentada oficialmente durante o encontro, enquanto outras diretrizes estratégicas ficaram definidas internamente.

A Alves Consultoria teve papel fundamental na análise de cenários, projeções financeiras e definição de indicadores, contribuindo para decisões mais assertivas e alinhadas à realidade do Grupo Pim Food.

O Planejamento Estratégico 2026 marcou um momento de integração entre as lideranças, reforçando a cultura de gestão, visão de futuro e compromisso com resultados, consolidando mais um passo importante no crescimento e na expansão do Grupo Pim Food.

 

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