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Great Place To Work e Woba lançam ranking que avalia novos modelos de trabalho

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A lista “Melhores Práticas – Jornada de Trabalho Flexível 2023” busca reconhecer e valorizar as empresas que pensam em seus colaboradores para além de suas entregas no trabalho

Desde 2020, o mercado de trabalho vive um novo momento, em que a flexibilidade e a adoção de novas políticas e formatos de trabalho (remoto, horário flexível, jornada híbrida) têm sido prioridades para a gestão de pessoas. Isso é o que indica o Relatório de Tendências em Gestão de Pessoas 2023, do Great Place To Work (GPTW). Para avaliar o desempenho das empresas diante desse cenário, a companhia, em parceria com a Woba, ecossistema de soluções de trabalho, anuncia um novo ranking: o “Melhores Práticas – Jornada de Trabalho Flexível 2023”.

O ranking destaca as melhores práticas empresariais em jornada de trabalho, avaliadas pelos próprios colaboradores das organizações. As inscrições para as empresas participarem do ranking estão abertas no site www.gptw.com.br, e os pré-requisitos são a empresa ter 30 ou mais funcionários e já possuir a Certificação do GPTW.

O mundo vem mudando de maneira cada vez mais dinâmica e exige outro papel das empresas, como aponta uma avaliação interna da Woba feita com usuários de coworking. O estudo também mostrou que na hora de escolher um local para trabalhar, eles priorizam espaços que facilitem suas rotinas, como trabalhar em escritórios próximos a academias (58,4%) e às escolas dos filhos (4,3%).

“O ranking Melhores Práticas – Jornada de Trabalho Flexível 2023 valida e valoriza as empresas que pensam em seus colaboradores para além de suas entregas no trabalho, sabendo que satisfação gera produtividade. Mais do que uma lista de reconhecimento, é uma forma de educar o mercado sobre o trabalho flexível, que já está internalizado pelos candidatos da Geração Z e está conquistando a geração anterior, a dos Millennials ”, comenta Roberta Vasconcellos, cofundadora e CEO da Woba.

Corroborando essa análise, dados de um levantamento realizado pelo GPTW, com base nas Melhores Empresas Para Trabalhar nos últimos 25 anos, destacam a atenção às mentalidades de colaboradores/gestores/líderes de diferentes gerações. O que antes era valorizado entre os baby boomers, por exemplo — estabilidade, remuneração — na geração mais nova trabalhando, a Z, não é mais.

Para a CEO do Great Place To Work, Tatiane Tiemi, a geração Z preza pela flexibilidade de horário, anywhere office e tem pouquíssima estabilidade. “A parceria com a Woba nessa lista é fundamental para mapear quais são os formatos de trabalho preferidos ou mais adequados às necessidades dos profissionais atualmente; híbrido, totalmente remoto, com flexibilidade de horário, days offs, anywhere offices, entre outros meios e benefícios.

“É importante que os gestores, líderes e o mercado se atentem e acompanhem as mudanças na jornada de trabalho, especialmente em tempos de pós-pandemia, em que essa dinâmica e o conceito de trabalho/produção mudam em intervalos cada vez menores”, afirma a executiva.

Para a avaliação, será considerado se a organização oferece day off; como é a dinâmica de horários flexíveis; se há prática de redução de jornada; benefícios de escritório remoto, como passe de acesso a coworkings ou ajuda home office; como a empresa mede a produtividade; acompanhamento da realidade dos colaboradores e suas preferências de modelo de trabalho; se é adepta do conceito de anywhere office e muito mais. Dessa forma, será possível, também, mapear as principais práticas do mercado atual.

Como funciona a Jornada de Certificação e participação do ranking

1) Inscrição: A empresa confirma a inscrição no processo de Certificação GPTW de acordo com o plano mais adequado às suas necessidades;

2) Pesquisa: Aplicação da pesquisa online com os colaboradores da organização;

3) Certificação: A empresa é certificada ao atingir a amostra mínima de respondentes e alcançar 70% no índice de confiança dos funcionários. A partir desse momento, ela já é um Great Place To Work ou “Ótimo lugar para se trabalhar”;

4) Ranking: A empresa seleciona os rankings dos quais deseja participar, no caso, o Melhores Práticas – Jornada de Trabalho Flexível 2023. Para passar desta etapa, as empresas precisam ser certificadas como “Great Place To Work”, possuírem 30 ou mais funcionários e responderem às questões obrigatórias e eliminatórias sobre a “Melhores Práticas – Jornada de Trabalho Flexível 2023”, do Questionário de Ranking.

5) Premiação: O GPTW avalia, premia e divulga, de acordo com seu calendário anual, as “Melhores Empresas Para Trabalhar”, incluindo a lista “Melhores Práticas – Jornada de Trabalho Flexível 2023” – https://gptw.com.br/ranking/calendario-de-rankings/

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Capital Concreto abre as portas para o Preview do livro “50 Tons de Luxo” em manhã que uniu literatura, negócios e inspiração

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Na manhã de hoje, a Capital Concreto, em Alphaville, abriu suas portas para receber o Preview exclusivo do livro “50 Tons de Luxo”, de Sophia Martins — empresária, autora e também sócia da Capital. O encontro marcou não apenas a antecipação de uma obra que já nasce como referência no universo do mercado imobiliário, luxo e empreendedorismo feminino, mas também um movimento de conexões e novas oportunidades.

“50 Tons de Luxo”: uma obra que já inspira

No seu terceiro livro, Sophia Martins consolida-se como uma das principais vozes femininas do empreendedorismo no Brasil. A obra não fala apenas de luxo como estética ou consumo, mas como mentalidade, comportamento e visão de futuro para empreender em alto padrão com propósito.

“Este é um livro que não apenas fala de luxo, mas de mentalidade, de comportamento, de como empreender com visão de futuro. É sobre construir caminhos para que outras mulheres também possam brilhar”, destacou Sophia durante a apresentação.

Talks sobre imagem, empreendedorismo e protagonismo

O Preview contou com um talk especial que reuniu Mari Menezes e Robson Jassa.

Mari trouxe reflexões sobre empreendedorismo e independência feminina, destacando a importância de criar espaços que conectem mulheres a oportunidades reais.
“O empreendedorismo feminino precisa de ambientes como este, que abrem portas e ampliam possibilidades”, afirmou.
Robson Jassa, referência em imagem pessoal, reforçou a ideia de que a imagem que vendemos é luxo — porque é posicionamento, credibilidade e a forma como o mercado nos enxerga.
“A imagem não é apenas estética, é posicionamento. É sobre a mensagem que transmitimos e como o mercado nos enxerga.”

Anúncio de parceria com a Leroy Merlin

Um dos pontos altos da manhã foi o anúncio da parceria entre a Leroy Merlin e a Capital Concreto, um movimento que une inovação, construção e design de interiores ao mercado de alto padrão.

Mais do que um anúncio corporativo, a parceria simboliza o que Sophia chamou de novo luxo: parcerias inteligentes que constroem futuro, abrem caminhos e criam impacto real no ecossistema de negócios.

Capital Concreto como hub de experiências

Com a presença de imprensa, convidados estratégicos e líderes do setor, a manhã mostrou que a Capital Concreto vai além de um espaço físico: é um hub de experiências que integra arquitetura, design, literatura e empreendedorismo.

Abrir as portas da Capital para esse Preview foi um marco importante de um movimento maior — um convite para pensar o luxo não apenas como estética, mas como propósito, independência financeira através do investimento imobiliário.

(Fotos : Divulgação Sophia Martins)

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Por que a jurimetria deve crescer no mercado financeiro

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Por Alexandre Pegoraro (*)

Nos últimos anos, a jurimetria deixou de ser um recurso restrito a departamentos jurídicos inovadores e começou a ocupar espaço nas mesas de decisão de bancos, fundos de investimento, seguradoras e áreas de M&A. Com mais de 83 milhões de processos em tramitação no Brasil (CNJ, 2024), a capacidade de medir, prever e comparar riscos jurídicos passou a ser um diferencial competitivo para players do mercado financeiro.

A lógica é simples: se finanças e investimentos já se apoiam em modelos estatísticos e séries históricas para projetar cenários, por que não aplicar a mesma racionalidade à análise jurídica? A jurimetria oferece justamente isso: uma base empírica robusta para reduzir incertezas e embasar decisões que envolvem litígios, contratos e passivos.

Enquanto a jurisprudência oferece interpretações consolidadas do Judiciário, a jurimetria mede, com precisão, como os tribunais realmente decidem, identificando padrões regionais, perfis de magistrados, tempos médios de tramitação e taxas de sucesso em determinadas teses. Essa granularidade permite que instituições financeiras calculem o risco jurídico com a mesma objetividade com que avaliam risco de crédito.

Como exemplo, podemos citar um banco que pretende conceder financiamento a uma empresa envolvida em disputas tributárias. Com base em dados históricos, ele pode estimar a probabilidade de vitória do contribuinte naquele tribunal específico. Isso afeta diretamente o valor do crédito, as garantias exigidas e o custo do capital.

A jurimetria já começa a influenciar cinco frentes estratégicas do setor. A primeira é a concessão de crédito, pois é possível avaliar o risco jurídico associado ao cliente, incorporando probabilidades de êxito em execuções ou defesas. Outra aplicação relevante está na due diligence e M&A. A jurimetria permite o mapeamento estatístico de litígios da empresa-alvo, evitando surpresas pós-aquisição. Além disso, na gestão de carteiras, sua aplicação leva a instituição a priorizar casos com maior chance de recuperação ou menor exposição, maximizando retorno. A análise estatística permite ainda realizar um cálculo mais preciso do valor do prêmio de seguros judiciais com base em padrões de decisão e aprimorar o planejamento tributário, a partir da identificação de teses com maior probabilidade de êxito, reduzindo passivos futuros.

Além de servir como ferramenta de análise, a jurimetria contribui para o fortalecimento das práticas de governança. Com métricas claras e replicáveis, conselhos de administração e comitês de risco podem tomar decisões mais transparentes e auditáveis. Isso se traduz em maior confiança de investidores e reguladores, além de alinhamento entre as áreas jurídica, financeira e de compliance.

No mercado financeiro, o custo da incerteza é alto. Um litígio que se arrasta mais que o previsto pode consumir caixa, reduzir margens e até inviabilizar transações. Ao fornecer estimativas de prazo, custo e probabilidade de êxito, a jurimetria reduz essa assimetria de informação.

A adoção de jurimetria no mercado financeiro segue a mesma curva que, no passado, impulsionou o uso de analytics no marketing e na gestão de risco de crédito. Com a crescente digitalização de dados judiciais e a evolução das ferramentas de análise, o custo de implementação tende a cair, enquanto os ganhos em precisão e velocidade aumentam.

Se no passado decisões jurídicas eram tomadas majoritariamente por experiência e intuição, o futuro aponta para um modelo híbrido: interpretação jurídica somada à inteligência de dados. No mercado financeiro, onde cada ponto percentual de risco importa, essa mudança tende a ser não apenas bem-vinda, mas inevitável.

(*) Alexandre Pegoraro é CEO da plataforma de compliance Kronoos

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Datarisk acelera estratégia de crescimento e anuncia Valéria Nery como nova CRO

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Ex-executiva da NTT Data tem como meta expandir a presença da empresa no mercado e consolidar o posicionamento de referência em inteligência de dados

A Datarisk, empresa especializada no uso de inteligência artificial para gerar valor no conceito decision as a service, acaba de anunciar a nomeação da especialista em inovação Valéria Nery como Chief Revenue Officer (CRO) da companhia. Com mais de 25 anos de experiência no desenvolvimento de projetos, que vão desde a concepção de estratégias comerciais e modelos de negócio até a orquestração da entrega, a executiva assume o posto com a missão de liderar o plano de crescimento da empresa, expandindo sua presença no mercado e consolidando seu posicionamento como referência em inteligência de dados, IA aplicada e soluções para gestão de riscos.

Antes de chegar à Datarisk, Nery ocupou posições de destaque em multinacionais como NTT Data e Globant, onde liderou operações e projetos complexos em múltiplos setores, incluindo serviços financeiros, saúde, varejo, logística e indústria. Ela é formada em Computação, com MBA em Gestão Empresarial pela FIA Business School e especialização em Inovação pela Harvard University.

“Acredito na força das pessoas, na importância da comunicação integrada e no papel estratégico da tecnologia como motor de competitividade e transformação nos negócios. Com base nestes princípios, vamos trabalhar juntos para alinhar a atuação dos times comerciais, marketing, produto e operações em torno de objetivos comuns, acelerando a geração de receita e assegurando que a empresa continue a entregar soluções de alto impacto para seus clientes”, afirma.

Com uma tese de negócios baseada na criação de soluções proprietárias que automatizam o desenvolvimento de modelos preditivos a partir de técnicas de inteligência artificial, a Datarisk trabalha com a perspectiva de quintuplicar o volume de receitas recorrentes até o final de 2025. A empresa é pioneira no Brasil na oferta de soluções focadas no conceito MLOps (Machine Learning Operations) e oferece cinco scores dedicados a estudar as condições do tomador de crédito referente à sua estimativa de renda, à probabilidade de ele se tornar apostador em uma janela de tempo, além da avaliação de risco de crédito PF e PJ e da estabilidade empregatícia.

A 9ª Edição do Ranking 100 Open Startups, que reconhece as open startups e scaleups que mais inovam no país, elegeu a Datarisk como uma das 10 melhores na categoria Scaleups. “Nossa missão de tornar mais rápida e assertiva a tomada de decisão para empresas se consolida a cada dia como solução a uma das maiores dores do ambiente corporativo. Neste sentido, temos certeza de que a Valéria Nery com sua experiência e conhecimento, vão nos ajudar a potencializar ainda mais o ritmo de crescimento da companhia”, afirma o CEO da Datarisk, Jhonata Emerick.

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