De origem simples a líder de operações em expansão, Samyr Luedy construiu sua carreira enfrentando erros, aprendizados e recomeços

A trajetória de Samyr Luedy poderia facilmente virar roteiro de cinema. Hoje à frente de operações em diferentes estados, ele simboliza a força da resiliência nos negócios. Sua história não é marcada apenas por conquistas, mas principalmente pelos recomeços que moldaram sua visão estratégica.

Desde cedo, Samyr se destacou pela inquietação em criar e encontrar soluções. Enquanto muitos buscavam caminhos tradicionais, ele preferia experimentar, arriscar e testar possibilidades. Criava, vendia, negociava — sempre em movimento. Essa energia empreendedora o levou a se lançar cedo em diferentes iniciativas, algumas bem-sucedidas, outras que terminaram em frustração.

As primeiras quedas vieram acompanhadas de decepções pessoais e profissionais. Projetos que pareciam promissores acabaram não resistindo, dívidas se acumularam, e ele precisou lidar com situações que teriam desanimado a maioria. Mas foi exatamente nesses momentos que a resiliência falou mais alto. Em vez de desistir, transformou cada erro em combustível para a próxima tentativa.

Essa capacidade de recomeçar, mesmo após perdas significativas, tornou-se marca registrada da sua trajetória. Em cada virada, Samyr voltava ao mercado mais preparado, mais organizado e com uma visão ampliada sobre gestão e estratégia. Se no início o ímpeto era apenas realizar, com o tempo passou a planejar melhor cada passo, estruturando negócios de forma mais sólida.

Hoje, divide sua rotina entre centros estratégicos do país, liderando operações em expansão e avaliando constantemente novos mercados. Seu estilo de gestão combina ousadia comercial com disciplina no controle, características que aprendeu ao longo de anos de acertos e fracassos.

Como você descobriu sua vocação para empreender?

Sempre tive essa vontade de criar e movimentar coisas. No começo eram iniciativas simples, mas percebi que tinha facilidade em enxergar oportunidades e em reunir pessoas em torno de uma ideia. Isso acabou se tornando parte natural da minha vida.

Você enfrentou derrotas antes de chegar até aqui. O que elas ensinaram?

Foram determinantes. Já vivi a frustração de ver projetos promissores não darem certo, de investir tempo e energia em algo que não se sustentou. No início, eu queria crescer rápido demais, sem a estrutura necessária. Esses momentos me ensinaram que empreender não é só entusiasmo, exige controle, paciência e muito planejamento.

Houve um ponto de virada?

Sim. Foi quando entendi que improvisar poderia até gerar resultados imediatos, mas não sustentáveis. Passei a organizar cada negócio com visão de longo prazo, avaliando riscos e preparando a base antes de crescer. Esse amadurecimento foi fundamental para o que conquistei depois.

Você já alcançou o que queria?

Ainda não. Eu valorizo muito o caminho que percorri, mas vejo como uma etapa. A cada objetivo atingido, novas metas surgem. Estou sempre olhando para frente, buscando consolidar o que já existe e, ao mesmo tempo, abrir novas frentes de atuação.

Quais são seus próximos passos?

Seguir expandindo, fortalecer as operações já existentes e explorar mercados que ainda estão em fase de estudo. Além disso, quero continuar evoluindo como gestor e como pessoa, porque acredito que o crescimento verdadeiro está em equilibrar conquistas profissionais com amadurecimento pessoal.

Celebração de alto padrão marcou a virada do ano com ativações de marcas, networking e experiências premium em um dos clubes mais icônicos do mundo

No dia 31 de dezembro, o empresário Leandro Coradini promoveu uma noite memorável em Florianópolis ao reunir clientes, parceiros e amigos para uma experiência exclusiva de Réveillon. Em um ambiente marcado por sofisticação, música e ativações especiais, a celebração reforçou o posicionamento de alto padrão do anfitrião e das marcas envolvidas.

O encontro aconteceu no Green Valley, reconhecido internacionalmente como um dos clubes mais luxuosos e icônicos do Brasil, cenário que elevou ainda mais o prestígio da noite e consolidou a capital catarinense como um dos principais destinos de celebrações premium do país na virada do ano.

A noite contou com a participação do PH Empreendimentos, que assinou ações estratégicas e ativações especiais ao longo do evento, fortalecendo sua conexão com um público seleto e alinhado ao universo de negócios, lifestyle e investimentos.

Mais do que uma comemoração, o Réveillon promovido por Leandro Coradini se consolidou como um encontro de marcas, conexões e experiências exclusivas, refletindo o espírito de excelência e relacionamento que marcou a chegada do novo ano. Entre os convidados esteve Douglas, CEO da Rede Ronaldo, reforçando o perfil estratégico e empresarial do evento.

Um movimento discreto, mas que chamou a atenção nos bastidores do setor empresarial baiano. O empresário Thiago Redento reservou um hotel fazenda de alto padrão no Oeste da Bahia exclusivamente para um encontro fechado com suas principais lideranças e parceiros estratégicos.

O evento acontece nos dias 8 e 9 de janeiro e não conta com venda de ingressos nem divulgação aberta. O acesso é restrito a convidados que fizeram parte direta da trajetória de crescimento da REDENTO ao longo de 2025, ano considerado decisivo para a consolidação da empresa no mercado de proteção veicular.

A iniciativa despertou curiosidade justamente pelo formato reservado. Segundo informações apuradas, o encontro foi pensado como um momento de celebração de resultados, reconhecimento interno e alinhamento estratégico, reunindo nomes-chave da operação que hoje se estende por 16 estados brasileiros.

Durante os dois dias, a programação inclui apresentação de números do último ciclo, premiações, troca de experiências entre líderes regionais e debates sobre os desafios enfrentados durante a expansão da empresa. O objetivo, de acordo com a organização, é fortalecer a cultura interna e preparar o grupo para os próximos passos do negócio.

Para Thiago Redento, o encontro reflete um princípio central da REDENTO: valorizar quem constrói os resultados no dia a dia.
“Esse é um momento de reconhecer pessoas, alinhar visão e preparar o time para os próximos movimentos, especialmente diante do novo cenário do setor”, destacou o empresário.

Além do caráter comemorativo, o evento também tem foco estratégico. Estão na pauta temas ligados à consolidação nacional da marca e ao planejamento de médio e longo prazo. Há expectativa, inclusive, de que novas frentes de expansão sejam discutidas durante o encontro.

Ao optar por um ambiente reservado e longe dos grandes centros urbanos, Thiago Redento reforça um modelo de gestão que prioriza liderança, organização interna e visão de futuro, posicionando a REDENTO como uma empresa que cresce com estrutura e planejamento.

O encontro, embora fechado, sinaliza que os próximos movimentos da empresa devem ganhar ainda mais relevância no cenário nacional nos próximos anos.

(Fotos arquivo pessoal)