Novembro marca o início das demissões estratégicas em muitas empresas. Mas práticas comuns como pressão para “acordos”, simulação de pedido de demissão e dispensas durante tratamentos médicos podem ser ilegais — e gerar ações na Justiça do Trabalho

Com o encerramento do calendário corporativo, muitos departamentos de RH iniciam processos de “reestruturação” que envolvem demissões em massa, cortes silenciosos ou acordos forçados com colaboradores.

O que parece parte do planejamento financeiro de fim de ano, muitas vezes esconde práticas ilegais, como:

• pressão para que o trabalhador “peça para sair”,

• propostas de “acordo amigável” para evitar pagamento de verbas rescisórias completas,

• dispensa de funcionários doentes, em estabilidade ou em tratamento.

Segundo levantamento da Justiça do Trabalho, o número de ações relacionadas a rescisões irregulares aumenta entre novembro e janeiro. E a tendência é de alta, especialmente com o crescimento de denúncias sobre coação moral e simulação de acordos.

Para a advogada Juliane Garcia de Moraes, do escritório Moraes Advocacia e especializada em Direito do Trabalho, esse é um dos períodos mais delicados do ano para o trabalhador:

“Há um discurso institucionalizado de que ‘tudo se resolve com um acordo’. Mas muitos desses acordos são feitos sob pressão, sem transparência e, em alguns casos, com vício de consentimento. Isso fere a lei.”

Juliane explica que:

• O trabalhador não é obrigado a aceitar acordo extrajudicial;

• Caso esteja afastado por doença ocupacional, possui direito à estabilidade provisória;

• É possível reverter judicialmente um desligamento indevido, inclusive com pedido de reintegração e indenização.

“O trabalhador precisa entender que aceitar um acordo sem clareza, especialmente em momentos de fragilidade emocional ou de saúde, pode ser uma armadilha. O jurídico existe para proteger e não para empurrar para fora.”

A Justiça do Trabalho tem reconhecido cada coisa vez mais nexo entre dispensa indevida e dano moral, especialmente em casos de:

• desligamento durante afastamento médico,

• demissão de mulheres grávidas sem ciência da gestação,

• “acordos” feitos sem assistência legal.

Em um mês marcado por encerramentos, Juliane reforça que o trabalhador não pode ser encerrado junto com o planejamento da empresa:

“O fim do ano não pode justificar práticas abusivas. Toda demissão precisa respeitar os ritos legais e, acima de tudo, a dignidade de quem trabalhou.”

De Taboão da Serra aos grandes palcos corporativos, a mentora e estrategista em comunicação humana constrói uma trajetória que une ciência, autoconhecimento e propósito para repensar o papel da voz e da comunicação na liderança.

Em um cenário corporativo marcado pela velocidade da informação e pela exigência de líderes cada vez mais empáticos e assertivos, a comunicação deixou de ser uma habilidade complementar para se tornar eixo central da gestão moderna. É nesse contexto que surge o trabalho de Letícia Pacheco, fonoaudióloga, mentora e estrategista em comunicação humana, que vem ganhando destaque nacional ao propor uma nova forma de pensar a liderança: começando pela voz.

Letícia cresceu em Taboão da Serra, na periferia da Grande São Paulo. A infância foi marcada por desafios que, mais tarde, se tornariam combustível para sua atuação profissional. “Eu vinha de um lugar onde as pessoas falavam pouco sobre si, sobre seus sonhos, e percebi cedo que a forma como nos expressamos define o que acreditamos ser possível”, relembra.

Hoje, aos 30 anos, ela é referência em comunicação de liderança e posicionamento profissional, com atuação voltada principalmente para mulheres que desejam falar com protagonismo e confiança. Sua metodologia, baseada em pilares da neurociência, da fonoaudiologia e da psicologia da comunicação, vem sendo aplicada em empresas de grande porte e em processos de mentoria em grupo e individual.

Formada pela Escola Paulista de Medicina da Universidade Federal de São Paulo (UNIFESP) e pela Università degli Studi di Milano, Letícia construiu sua base teórica entre duas realidades: a ciência da voz e o comportamento humano. Ao longo dos anos, complementou sua formação com estudos em inteligência emocional, PNL, liderança, neurociência aplicada e comunicação estratégica pelo MIT.

Mais do que aprimorar técnicas de fala, ela passou a investigar como a voz determina a forma como as pessoas percebem você e interfere diretamente na sua marca pessoal. A voz reflete emoções, crenças e padrões internos, um conceito que se tornou central em sua atuação. “A voz é o espelho da mente. Quando alguém muda a forma como fala, muda a forma como pensa e sente”, afirma.

Letícia acredita que a força da comunicação não está em discursos perfeitos, mas em presenças autênticas que se tornam protagonistas em sua área. Sua abordagem, que une técnica, consciência corporal e gestão emocional, busca ajudar líderes a ocuparem espaços com naturalidade e propósito.

“A influência não nasce do cargo, mas da coerência entre o que se diz e o que se faz. Uma boa comunicação é, antes de tudo, uma boa escuta”, destaca.

Esse olhar mais humano, que vai muito além da simples oratória como a conhecemos, tem atraído líderes de diferentes áreas, de executivos e influenciadores até herdeiros de grandes empresas familiares e empreendedores. Entre os trabalhos de maior repercussão estão a mentoria “Mente Comunicativa, A Voz da Liderança” e a imersão “Eu Verdadeiro, Voz Autêntica”, desenvolvida em parceria com sua mentorada Monja Coen, que une consciência, reprogramação neurolinguística e técnica vocal e comunicacional para o fortalecimento da presença comunicativa.

Nos últimos anos, Letícia tem direcionado parte de sua atuação à liderança feminina, incentivando mulheres a reconhecerem o valor da própria voz dentro e fora das organizações. Seu projeto “A Voz da Liderança” já reuniu milhares de participantes em jornadas de autodescoberta e expressão autêntica. “Muitas mulheres se sentem inseguras para falar em ambientes dominados por homens. Quando aprendem a usar a voz com confiança, passam a ser ouvidas de forma diferente e a crescer em suas carreiras, tornando-se protagonistas”, observa.

De acordo com dados do Fórum Econômico Mundial, as mulheres ainda representam menos de 35% dos cargos de liderança no Brasil, mas a presença feminina em posições executivas cresce anualmente. Para Letícia, o avanço depende tanto de políticas corporativas quanto do fortalecimento da autoestima e da comunicação.

“Não é sobre falar mais alto, e sim com mais verdade”, resume.

Com o avanço da tecnologia e da inteligência artificial, Letícia acredita que o papel humano na comunicação será cada vez mais decisivo. “Máquinas processam dados, mas só pessoas são capazes de criar vínculos. E o vínculo nasce da voz”, reflete.

Seu trabalho hoje se estende a palestras, programas de mentoria e formações em empresas. Em comum, todos os projetos partem da mesma premissa: a voz é uma ferramenta de transformação individual e coletiva.

“Quando alguém encontra sua voz, encontra também o próprio poder de transformação. Comunicar é um ato de coragem”, diz.

Para mais informações, a especialista compartilha conteúdos educativos em seu perfil:
https://www.instagram.com/leticiapachecovoz

Contratação executiva e novo galpão produtivo impulsionam fase de expansão e fortalecimento operacional

A Sofá na Caixa, pioneira na categoria de sofás compactados no Brasil, segue fortalecendo sua operação com a contratação de Osvaldo Filho como diretor de Operações e a expansão da fábrica em Rafard (SP). A empresa foi fundada em 2024 por Rubens Stuque, que identificou uma oportunidade de modernizar a experiência de compra de sofás no país.

Mais de 100 mil produtos já foram entregues desde então, e o crescimento contínuo impulsionou novos investimentos em estrutura e pessoas. A expansão da fábrica adiciona um galpão de 2.500 m² e cerca de 70 novos colaboradores, totalizando mais de 200 profissionais no time.

Conforme Stuque, a ampliação e o reforço da liderança reforçam a intenção da marca de operar com mais eficiência e oferecer uma experiência superior aos consumidores. Esses avanços consolidam o posicionamento da Sofá na Caixa como uma startup de tecnologia e manufatura em plena ascensão