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Negócios

Juros altos, inadimplência e fraudes desafiam fintechs

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Instituições Digitais Financeiras precisam ser mais seletivas na conquista de clientes, modelo de negócios e na concessão de crédito

O cenário do segundo semestre tem se mostrado desafiador para as fintechs brasileiras. As perspectivas para a taxa de juros, que eram de queda nos primeiros meses do ano, se reverteram e agora as projeções são de que os juros passem dos atuais 10,75% ao ano para 11,75% até o final de 2024. O impacto de uma elevação de 1 ponto percentual na Selic tem impacto direto nas margens das instituições que precisam repassar o aumento do custo do dinheiro aos clientes, encarecendo o crédito.

Segundo Eduardo Silva, CEO do Edan Finance Group, o limite para absorver as altas em sua fintech fica ao redor de 1 p.p. em 12 meses. “O mercado brasileiro é cíclico quando se refere a taxa de juros. Por isso, é sempre importante olhar para uma tendência. Acima de um ponto, começa a ficar difícil, porque encarece a cadeia como um todo e torna-se naturalmente prejudicial absorver o aumento dos juros”, explica.

Outro ponto destacado por Silva está relacionado a forma de atuação, hoje muitas fintechs atuam no modelo bolsão, ou seja, contas gráficas de clientes criadas nas contas principais das próprias fintechs. “A conta bolsão representa um alto risco para o mercado, no caso do cliente é colocar todo o seu dinheiro em nome de terceiros e no caso das fintechs que atuam neste modelo é ocultar o verdadeiro beneficiário, o que é proibido. No EDAN cada cliente possui a conta em seu CNPJ e nunca adotamos o modelo bolsão, pois seguimos rigorosamente as regras do Banco Central”, enfatiza.

Dentro deste quadro mais complexo, cada instituição financeira se vê obrigada a adotar estratégias para mitigar a perda iminente de margem, o que passa por novas tecnologias, governança e eficiência operacional. “Não adianta repassar o aumento dos custos aos clientes sem olhar a realidade do cenário”, afirma Silva.

Além do encarecimento do crédito, as fintechs ainda precisam ser mais seletivas na seleção de clientes e concessão do crédito. Os níveis de inadimplência estão elevados e atingiram patamares recordes. Somente no mês de julho, o Indicador de Falências e Recuperação Judicial da Serasa Experian registrou um total de 228 empresas que entraram com pedidos de recuperação judicial, 29% a mais do que no mês anterior e mais do que o dobro (123,5%) dos registros de um ano atrás. Este é o maior número de 2024 e o mais alto registrado na série histórica, que teve início em 2005. Nos primeiros sete meses deste ano, os pedidos somam 1.242.

“Nesses números, não temos apenas as pequenas e médias empresas, mas gigantes, como a Polishop, Coteminas, SideWalk, Casas Bahia, Supermercados Dia e por aí vai. O fato é que as dívidas milionárias dessas empresas não se limitam a fornecedores, mas também a obtenção de financiamentos de capital de giro junto ao mercado”, ressalta o gestor da Trópico Investimentos, Fernando Camargo Luiz. Ele lembra que o risco da concessão de crédito é binário, ou seja, enquanto a empresa está honrando os compromissos a rentabilidade é garantida, mas ao ficar inadimplente, o fluxo de pagamentos cessa e a instituição corre o risco de perder o principal.

Com o crédito mais escasso e seletivo, as fintechs ainda precisam tomar cuidado com as fraudes. Vitor Santos, CEO do Revizia – software especializado em gestão fiscal, financeira e tributária – alerta para um caso atendido recentemente pela empresa. A Instituição Financeira digital estava antecipando recebíveis para seu cliente, em volume constante mensal, quando estranhou um aumento significativo nas notas emitidas que eram objeto de antecipação. Na alegação do cliente, eles intensificaram as vendas em função da sazonalidade de fim de ano.

“Incomodada, a instituição financeira nos procurou e realizou o opt-in do certificado A1 do cliente no sistema, tendo constatado nos módulos de Documentos e de Inteligência Gerencial que o seu cliente passou a cancelar significativamente grande parte das notas fiscais emitidas que eram objeto da antecipação de recebíveis”, conta Santos.

Em outro caso, quando da análise das demonstrações financeiras para uma operação de crédito, essa mesma instituição financeira identificou um artifício contábil por parte de um potencial cliente, que tentava esconder no Patrimônio Líquido do Balanço Patrimonial um lançamento de mais de R$ 12 milhões de perda com clientes, com outro lançamento a crédito a pretexto de Ajuste de Avaliação Patrimonial. “Evidentemente que a Instituição Financeira não seguiu em frente com a operação de empréstimo com esse potencial cliente”, lembra.

Para Eduardo Silva do EDAN é muito importante uma adoção de um processo severo de Gestão de Risco de Crédito e KYC (expressão utilizada para o procedimento conhecido como Conheça seu Cliente) como mitigadores, “quanto mais informações e proximidade tiver do seu cliente menor será a probabilidade de perdas”, conclui.

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Antigos Maringá: referência em carros clássicos e antigos no Paraná

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A Antigos Maringá é uma empresa especializada na revenda de carros clássicos e antigos, localizada na Avenida Colombo, 10.800, em Maringá – um endereço que se tornou ponto de encontro para entusiastas do antigomobilismo e colecionadores exigentes.

Com um acervo cuidadosamente selecionado, a Antigos Maringá oferece veículos que vão além do simples transporte: são verdadeiras peças de história automotiva. Cada carro disponível na loja passa por rigorosos critérios de originalidade, conservação e procedência, garantindo aos clientes autenticidade e confiança na hora da compra.

Além da venda, a Antigos Maringá também é reconhecida por fomentar a cultura dos carros antigos na região, participando de eventos, exposições e encontros temáticos que mantêm viva a paixão por modelos que marcaram época.

Para quem busca exclusividade sobre rodas e atendimento especializado, a loja se firma como uma das principais referências do sul do país no segmento de veículos clássicos.

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Suíte dos Sonhos: Pamela Drudi recebe banheira da Aqualax em sua mansão

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Gislaine Gusson, CEO da Aqualax e a Influenciadora Pamela Drudi - Crédito da Foto: Thiago Duran / Divulgação
Influenciadora Pamela Drudi na banheira da Aqualax - Crédito da Foto: Thiago Duran / Divulgação

Influenciadora Pamela Drudi na banheira da Aqualax – Crédito da Foto: Thiago Duran / Divulgação

Influenciadora Pamela Drudi na banheira da Aqualax - Crédito da Foto: Thiago Duran / Divulgação

Influenciadora Pamela Drudi na banheira da Aqualax – Crédito da Foto: Thiago Duran / Divulgação

Gislaine Gusson, CEO da Aqualax e a Influenciadora Pamela Drudi - Crédito da Foto: Thiago Duran / Divulgação

Gislaine Gusson, CEO da Aqualax e a Influenciadora Pamela Drudi – Crédito da Foto: Thiago Duran / Divulgação

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Conheça Shirlei Brites, a especialista que está revolucionando o mercado condominial com estratégia, inovação e foco em resultados

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No cenário atual dos negócios ultra nichados, um segmento tem ganhado destaque pela sua complexidade e potencial de crescimento: o mercado condominial. Dentro dessa realidade, empresas e marcas pessoais têm buscado caminhos mais estratégicos para se posicionar e prosperar. E é nesse serie de entrevistas conversamos com a Shirlei Brites, estrategista, mentora e empresária que vem transformando esse universo com uma abordagem prática, inovadora e focada em resultados concretos.

Com uma trajetória marcada pelo empreendedorismo desde cedo, Shirlei fundou o SBM Group, uma holding que integra revista especializada, eventos, curadoria e uma agência de marketing voltada exclusivamente para o setor condominial. Sua visão estratégica tem ajudado empresas e marcas pessoais a ocuparem espaços de destaque em um mercado historicamente carente de posicionamento profissional.

Shirlei começou a empreender aos 14 anos e fundou sua primeira empresa aos 21. Hoje, além de liderar o grupo, atua como mentora de empreendedoras e infoprodutora, com uma metodologia própria que já ajudou dezenas de mulheres a saírem do amadorismo e conquistarem resultados reais. “A maioria das mulheres empreende por necessidade, mas poucas conseguem transformar isso em uma empresa de verdade. Meu papel é ajudar nessa virada de chave”, afirma.

Formada em Gestão da Inovação e Empreendedorismo Digital, com certificações pela Napoleon Hill Foundation em Liderança, Inteligência Interpessoal e Comunicação Eficaz, e também em Gestão de Mídias Sociais pelo Portal Publicitário, Shirlei se mantém em constante atualização. Atualmente, cursa um MBA em Administração, Finanças e Geração de Valor pela PUC RS, reforçando seu compromisso com a excelência.

Sua atuação vai além da teoria. Palestrante em eventos nacionais e reconhecida pela capacidade de gerar resultados tangíveis, Shirlei aposta em soluções práticas para transformar ideias em negócios sustentáveis. “Não existe fórmula mágica, mas existe método. E é isso que entregamos: clareza, direção e resultado. O mercado condominial pode ser altamente lucrativo, desde que se saiba como atuar nele”, destaca.

Por meio do SBM Group, Shirlei oferece uma estrutura completa para empresas do setor: desde a visibilidade em mídia segmentada até a curadoria estratégica de conteúdos e ações de posicionamento. Tudo isso com foco em performance, profissionalismo e crescimento contínuo.

“Ver mulheres que antes se viam como ‘fazedoras de tudo’ hoje liderando equipes, fechando contratos grandes e sendo referência nos seus segmentos é o que me move todos os dias”, compartilha.

Com um olhar afiado para oportunidades, comunicação objetiva e foco em inovação, Shirlei Brites tem provado que é possível crescer em um nicho específico como o condominial e mais do que isso, liderar essa transformação com autoridade, consistência e resultados mensuráveis.

Se o mercado condominial vive hoje um novo momento, muito disso se deve ao trabalho visionário de quem entendeu que nichar é o caminho para escalar com inteligência e relevância.

Para saber mais e acompanhar as novidades do especialista, acesse: https://www.instagram.com/shirlei.brites?igsh=MWFtb2VhYTYxdmprMw==

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