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Negócios

Ludgero Sousa assume cargo de diretor na Tondro Group para impulsionar construção na Arábia Saudita

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TONDRO GROUP E LUDGERO SOUSA: Parcerias Globais para o Desenvolvimento em NEOM

Ludgero Sousa, renomado empresário português radicado no Brasil e no Oriente Médio por mais de 14 anos. Desde meados do ano passado, Ludgero Sousa ocupa a posição de Diretor de Desenvolvimento de Negócios na Tondro Group, onde desempenha um papel ativo no avanço de projetos de construção na Arábia Saudita, com foco especial na região de NEOM.

Ao longo dos anos, Ludgero Sousa cultivou uma presença internacional abrangente, dedicando tempo significativo a cidades como Lisboa, Londres, Barcelona, Dubai, Abu Dhabi, Genebra, Nova York, Miami,

Paris, Milão, Rio de Janeiro, São Paulo e agora em Riyadh e NEOM City. Suas experiências diversas proporcionaram-lhe um conhecimento aprofundado de eventos beneficentes, atividades diplomáticas e esforços bem-sucedidos de captação de recursos para projetos

internacionalmente escalados, incluindo a Fórmula 1 e outros eventos a nível global. Uma parte significativa de seu ano é dedicada às suas relações com governos locais, líderes e dignitários.

Atualmente, Ludgero Sousa está focado em impulsionar a construção na Arábia Saudita, aproveitando a excepcional oportunidade de trazer empresas brasileiras para o país por meio da empresa Saudita Tondro Group. Em uma entrevista ao nosso portal, Ludgero destaca que o Brasil.

possui uma mão de obra especializada única no mundo, com empresas já participando de grandes projetos globalmente. Ludgero Sousa acredita que, dada a grandiosidade do NEOM e os vários outros gigaprojetos atualmente ativos e planejados na Arábia Saudita, as empresas brasileiras têm espaço para deixar sua marca na Arábia Saudita.

Nos últimos 6 meses, Ludgero Sousa e seu colega, Jorge Remigio, Diretor de Desenvolvimento de Negócios da Tondro Group, convidaram e assinaram ativamente empresas de todo o mundo para participar do maior projeto de construção da história da humanidade.

Quem é a Tondro Group?

Desde sua fundação em 2002, a Tondro Group consolidou-se como líder na indústria da construção na Arábia Saudita. Com operações expandidas para setores como Contratação, Gestão de Projetos,

Serviços Ambientais, Serviços Médicos, Alimentos e Bebidas, a empresa tornou-se uma figura dominante na região. A Tondro Group é orientada por valores fundamentais de Adaptação, Inovação e Excelência.

O que é o NEOM?

NEOM é um mega projeto proposto pelo governo saudita, abrangendo uma área de 26.500 quilômetros quadrados, com várias zonas e projetos em larga escala. Ludgero Sousa e a Tondro Group concentram-se em contribuir ativamente para a realização dessa visão inovadora.

Proposta de Valor nesta Oportunidade

O NEOM foi avaliado em US$ 500 bilhões pelo governo saudita como projeto de desenvolvimento. No entanto, analistas independentes estimam que o custo real da construção do projeto facilmente excederá essa avaliação em pelo menos três vezes. Isso torna o NEOM uma das oportunidades mais emocionantes para criar riqueza e retorno sobre o investimento para qualquer empresa que tenha oportunidade de participar.

Oportunidades para Empresas Brasileiras e Retorno Esperado

As oportunidades em NEOM podem ser categorizadas em três fases. Na Fase Preliminar (2023-2030), incluem contratação, suporte de equipamentos, infraestrutura de suporte e serviços. Na Fase

Intermediária (2030-2050), expandem-se para construção residencial, desenvolvimento imobiliário, e na Fase Operacional (2050 e além), oportunidades de serviços. As taxas de retorno são atrativas, com margens líquidas de aproximadamente 30% para contratação e até 75% para aluguel de equipamentos para construção, como caminhões e diversos tipos de maquinário.

Por que a Arábia Saudita e por que se Associar à Tondro Group?

A Arábia Saudita tornou-se segura, fácil e atraente para empresários globais. A Tondro Group oferece vantagens administrativas e governamentais, incluindo redução da carga tributária corporativa de 20% para 2,5%. Com mais de 30 anos de experiência na região, a Tondro Group estabeleceu uma rede sólida e oferece suporte administrativo, qualificações prévias no NEOM e retornos significativos nos estágios iniciais de cada projeto.

Como Empresas Podem Fazer Parceria com a Tondro Group?

A Tondro Group está aberta a diversas formas de parceria, incluindo Joint Ventures Horizontais, Verticais, Baseadas em Projeto e Funcionais, bem como Investimentos com base em Equidade, Financiamento e Fundos. A empresa adapta estruturas de parceria de acordo com as necessidades dos clientes. Empresas brasileiras são encorajadas a considerar ativamente essa oportunidade única e explorar como podem contribuir para o sucesso do projeto NEOM.

Citação do Diretor de Operações da Tondro Group, Raed Khasawneh:

“Na Tondro Group, acreditamos que projetos bem-sucedidos são construídos com base em confiança, eficiência e qualidade. Nossa equipe de profissionais experientes está comprometida em fornecer um serviço superior e resultados excepcionais. Compreendemos que cada um de nossos clientes possui necessidades únicas, por isso buscamos desenvolver uma abordagem personalizada para cada cliente.”

Citação do Diretor de Desenvolvimento de Negócios da Tondro Group, Ludgero Sousa:

“Com grande entusiasmo e convicção, destaco que a participação das empresas brasileiras no projeto NEOM não apenas representa uma oportunidade única e estratégica, mas também encarna uma visão ousada para o futuro. As empresas brasileiras possuem características distintas que podem desempenhar um papel significativo no sucesso desse empreendimento. Mais do que um simples projeto de construção, o NEOM representa uma jornada para edificar uma cidade do futuro.

Com seu potencial singular, as empresas brasileiras têm a oportunidade de deixar uma marca duradoura na Arábia Saudita, contribuindo para o desenvolvimento sustentável e inovador do NEOM. Encorajo ativamente todas as empresas brasileiras a explorarem essa oportunidade excepcional e a considerarem como podem contribuir para o êxito desse projeto monumental.”

Para mais informações, entre em contato:

E-mail: Ludgero.sousa@tondrogroup.com

Website: www.tondrogroup.com

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Fauzi Rux: O Estrategista por Trás da BoosMark e a Revolução no Posicionamento de Mulheres Líderes

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Com mais de 20 mil matérias publicadas, o jornalista e colunista do UOL Observatório transforma mulheres em grandes líderes de sucesso

Em um mundo onde a reputação define oportunidades, Fauzi Rux se tornou um dos principais nomes da assessoria de imprensa e do posicionamento estratégico no Brasil. Jornalista renomado, colunista do UOL Observatório, onde assina a coluna Ruxone, e agora parceiro da Rede TV Paraná, ele soma mais de 20 mil matérias publicadas, consolidando-se como uma referência na construção de autoridade.

Com sua vasta experiência e olhar estratégico, Fauzi criou a BoosMark, um método exclusivo voltado para potencializar mulheres e transformá-las em grandes líderes de sucesso. Muito além da visibilidade, ele trabalha o posicionamento de impacto, garantindo que suas clientes sejam reconhecidas por sua influência, trajetória e legado.

BoosMark: O Método que Eleva Mulheres ao Poder

Criada por Fauzi Rux, a BoosMark vai além da assessoria de imprensa tradicional. Seu foco não é apenas inserir clientes na mídia, mas desenvolver uma identidade forte, posicionamento estratégico e influência duradoura.

“O sucesso real não está apenas na exposição, mas na forma como sua história é contada e percebida. Meu objetivo é transformar mulheres em referências, dando a elas o espaço que merecem”, afirma Fauzi Rux.

A Trajetória de Fauzi Rux: Da Comunicação à Construção de Autoridade

Com um histórico de mais de 20 mil publicações e uma atuação consolidada como colunista do UOL Observatório e parceiro da Rede TV Paraná, Fauzi conhece os bastidores da imprensa como poucos. Seu trabalho se tornou essencial para mulheres que desejam se destacar no mercado, fortalecer sua reputação e assumir posições de protagonismo.

Por Que a BoosMark é um Marco no Posicionamento de Mulheres?

Diferente das assessorias convencionais, a BoosMark atua em múltiplas frentes para garantir posicionamento estratégico e crescimento sustentável. O método inclui:

✅ Assessoria de Imprensa Premium – Publicações em veículos de prestígio e fortalecimento da reputação;
✅ Construção de Marca Pessoal – Definição de identidade e diferenciais da cliente no mercado;
✅ Posicionamento Estratégico no Digital – Gestão de imagem para redes sociais e LinkedIn;
✅ Media Training de Alto Nível – Preparação para entrevistas e discursos públicos;
✅ Networking Estratégico – Conexões com líderes e tomadores de decisão para alavancar oportunidades.

O Futuro do Posicionamento de Mulheres Líderes

Com sua parceria com a Rede TV Paraná e a expertise adquirida ao longo de anos no jornalismo, Fauzi Rux está levando a BoosMark a um novo patamar, impactando cada vez mais mulheres e moldando a próxima geração de líderes de sucesso.

Seja no digital, na mídia ou no networking de alto nível, Fauzi Rux e a BoosMark estão redefinindo o que significa ser uma mulher poderosa no mundo dos negócios.

Para mais informações, o Instagram @fauzirux

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Escola Técnica FAT abre inscrições para candidatos às bolsas integrais

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Serão selecionados 240 alunos para os cursos nas áreas de Administração, Recursos Humanos e Serviços Jurídicos, Marketing, Informática para a Internet e Desenvolvimento de Sistemas

A Fundação de Apoio à Tecnologia (FAT) abriu a oferta de bolsas de estudo 100% gratuitas para as turmas do segundo semestre da Escola Técnica FAT. As inscrições vão até o dia 11 de abril, no site https://escolatecnicafat.org.br/, com as provas online previstas para os dias 12 e 13 do mesmo mês. Além dos já tradicionais cursos técnicos de nível médio em Administração, Recursos Humanos e Serviços Jurídicos, a Escola Técnica FAT oferece habilitações em Marketing, Informática para Internet e Desenvolvimento de Sistemas. São destinadas 40 bolsas de estudo para cada curso.

Cesar Silva, presidente da FAT, defende a educação profissionalizante como ferramenta fundamental para disseminar o conhecimento, apoiar a empregabilidade no País e espera que, a exemplo da Escola Técnica FAT, cada vez mais instituições coloquem em prática projetos de cunho socioeducativos. “Sabemos do poder da Educação em mudar vidas e do interesse dos jovens em qualificações que realmente fazem a diferença profissionalmente. Na última formatura, dos 180 alunos inscritos apenas 30 faltaram, sendo que 18 deles continuaram com os estudos e devem se formar em breve. Ou seja, em um ano de curso tivemos uma evasão abaixo de 7%, o que nos traz esperança e inspiração para que 2025 tenha um resultado ainda melhor”, afirma.

Desde a primeira turma da Escola Técnica FAT, a Fundação estabeleceu parcerias fortes e, hoje, conta com o apoio de 5 entidades: FIESP; Obras Dom Bosco de Itaquera; Instituto Ela; Instituto Ser +; e DAE Jundiaí.

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Nova cobrança de indenização ao UBER enfraquece a justiça do trabalho

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Gabriel Henrique Santoro (*)

A discussão a respeito da existência ou não de um vínculo empregatício entre os motoristas e o UBER é uma dessas questões complexas que têm o poder de moldar a forma como se darão as relações trabalhistas no futuro. A razão para isso, é que o tema coloca frente a frente uma atividade totalmente nativa da era da transformação digital a um conjunto de regras estabelecidas numa época em que ninguém saberia explicar nem o que seria um smartphone quanto mais um aplicativo.

O fato é que a vida guiada por aplicativos é uma realidade presente que só aumentará no futuro. Dessa forma, há que se considerar todos os aspectos que envolvem a questão de uma forma séria e abrangente para adotar um arcabouço equilibrado de direitos e deveres para ambos os lados. Escolher qualquer um dos lados sem esgotar as alternativas de analisar todos os ângulos é uma forma de desequilibrar a balança e parece não haver dúvida de que a virtude está no equilíbrio.

Com o objetivo justamente de endereçar essa discussão da forma adequada, o Supremo Tribunal Federal (STF) realizou em dezembro uma audiência pública sobre o tema convocada pelo ministro Edson Fachin, relator do Recurso Extraordinário (RE 1446336), apresentado pela Uber. De acordo com o site do STF, a matéria foi considerada tão relevante que foi reconhecida como de repercussão geral (Tema 1.291). Isto significa que a tese fixada quando o caso for julgado deverá ser aplicada a todos os casos semelhantes em tramitação no Judiciário brasileiro.

Diante de tamanha responsabilidade, durante dois dias, mais de 50 pessoas, incluindo especialistas, pesquisadores e representantes de entidades da sociedade civil, apresentaram estudos, trouxeram exemplos de como o assunto tem sido tratado em outros países, revelaram argumentos pró e contra ao reconhecimento do vínculo e etc.

Ao término do evento, o ministro Fachin declarou enfatizou a importância do pluralismo e disse que o conjunto de dados e evidências, bem como as perguntas e as respostas que foram apresentados, vão trazer muitos subsídios para quando a Suprema Corte tomar a decisão final.

Ou seja, o órgão mais importante da justiça brasileira ainda não tomou uma decisão a respeito do assunto. Ainda assim, ignorando toda a energia despendida por tanta gente para falar sobre o assunto, em fevereiro de 2025 o Tribunal Regional do Trabalho da 4ª Região (TRT-RS) condenou a Uber ao pagamento de R$ 2 milhões por “danos sociais” em uma ação individual que discutia o reconhecimento de vínculo empregatício.

Chama a atenção o fato de a decisão ter sido tomada ‘de ofício’, ou seja, sem ter sido provocada pelas partes. No processo de número 0020736-77.2022.5.04.0019, o Desembargador Marcelo José Ferlin D Ambroso, reconheceu a relação de emprego entre o motorista e a empresa no período de 01/12/2020 a 27/08/2022.

Sua argumentação é de que a pena seria cabível à plataforma devido ao fato de ela ter praticado um conceito conhecido como ‘dumping social’ , que seria caracterizado pelo descumprimento reiterado dos direitos trabalhistas com o objetivo de obter redução significativa dos custos de produção e o consequente aumento dos lucros. Mas como definir a questão desta forma se o próprio STF ainda não se pronunciou a respeito?

Ocorre que este tipo de decisão que, infelizmente, não tem sido exclusividade deste tribunal, na prática é totalmente prejudicial à credibilidade da própria justiça do trabalho.

Além de não resolver de forma adequada o caso específico que gerou a penalização, uma vez que o UBER pode e certamente vai recorrer ao STF, ainda enfraquece a Justiça do Trabalho como órgão regulador dos conflitos nesta área.

Este tipo de decisão parece reforçar a mensagem já tão consolidada no imaginário da sociedade de que a Justiça do Trabalho sempre dará ganho de causa ao trabalhador, independentemente do mérito das questões às quais ela é provocada a avaliar.

Este pensamento fornece a matéria prima para a indústria de ações trabalhistas que tanto contribui para o clima de incertezas jurídicas no ambiente de negócios brasileiro que afasta investimentos, coloca obstáculos para a geração de empregos e contribui para travar o crescimento econômico e social do país.

Não se trata de defender as plataformas, aplicativos ou as empresas que os operam. Assim como também não se trata de tomar ou não o partido dos trabalhadores.

Se trata, sim, de clamar pelo avanço na direção da responsabilidade na busca pela justiça que, não por acaso, tem como um de seus principais símbolos a balança, um instrumento cujo funcionamento depende do equilíbrio.

* Gabriel Henrique Santoro é advogado do Juveniz Jr Rolim e Ferraz Advogados.

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