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Marca hoteleira combina padrão cinco estrelas e moradia de luxo em projeto inédito na orla de Fortaleza

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Marca estreia com torre de uso misto, operação 100% integrada e arquitetura autoral

A holding cearense CVPar estreia no setor de hospitalidade com a criação da InnerHaus Hotel, sua marca própria de alto padrão que combina, sob a mesma gestão, hotelaria cinco estrelas e moradia personalizada, com serviços e gastronomia integrados. O primeiro projeto será implantado na orla do Meireles – região mais valorizada de Fortaleza e símbolo da transformação urbana da capital –, reunindo exclusividade, localização estratégica, esportes na beira mar e conexão direta com os principais eixos turísticos e gastronômicos da cidade.
As obras terão início no próximo mês de julho, e a entrega está prevista para 40 meses, reforçando o compromisso da marca com previsibilidade e credibilidade nos investimentos. As vendas das unidades residenciais terão início em agosto.
Desenvolvida como uma bandeira independente, sem vinculação a redes internacionais, a InnerHaus propõe sua identidade original conectada a lifestyle, wellness, artes, música e gastronomia, com operação autoral e linguagem arquitetônica própria.
A proposta é oferecer uma experiência única, com design de interiores que valoriza a natureza – com uso consciente de madeira, plantas, iluminação natural e texturas orgânicas –, aroma exclusivo, gastronomia autoral e rooftop com gastrobar, piscina e spa com vista panorâmica do lindo mar de Fortaleza. O empreendimento nasce com arquitetura assinada por Marcelo Franco e interiores da Tré Arquitetura.
A holding, liderada pelo empresário cearense Cláudio Vale, que mantém mais de R$ 1 bilhão em ativos sob gestão, aplica ao setor hoteleiro a mesma lógica de investimento estruturado desenvolvida ao longo de sua trajetória no mercado financeiro — com foco em retorno consistente, diversificação de receitas e governança centralizada.
A capital cearense foi escolhida para o lançamento por reunir fatores estratégicos como liquidez imobiliária, conexão institucional com a origem do grupo e escassez de leitos hoteleiros premium. Segundo estudos da incorporadora CVHaus Fortaleza perdeu algo próximo de mil leitos hoteleiros nos últimos três anos, cenário que reforça a oportunidade para produtos que combinem operação hoteleira upscale, residências de alto padrão e experiência fluida em lifestyle.
Mixed use
O empreendimento foi concebido com operação integrada de hospitalidade, gastronomia e moradia, ocupando uma única torre vertical. Os últimos andares do 27o ao 36o, além do 9o e do 10o, abrigam o hotel cinco estrelas, com 77 apartamentos de alto padrão e serviços assinados pela Atrio Hotel Management. O residencial ocupa os andares do 11o ao 25o, com 92 unidades destinadas a moradia permanente, long stay ou short stay, administrados pela Operadora Hoteleira.
No térreo, o público encontra um restaurante de alta gastronomia, pop up store e lobby bar com curadoria sensorial, enquanto o rooftop oferece aos moradores e hóspedes piscina, spa e gastrobar com vista panorâmica para o mar. Ainda no 26º andar, há fitness completo e um lounge gourmet. Entre os espaços oferecidos, um andar inteiro abriga salas de reunião e espaço para eventos. Áreas de conveniência cuidadosamente projetadas criam uma transição fluida entre viver e hospedar.
Com ciclo completo de gestão — da concepção à entrega —, o projeto oferece experiências, serviços e gestão operacional para alcançar melhor retorno do investimento. A estrutura combina a estabilidade do retorno residencial com a rentabilidade variável da hotelaria e possível locação de curta duração.
Futuro
Com plano de expansão estruturado, a InnerHaus Hotel & Boutique Residence prevê investir cerca de R$ 500 milhões nos próximos cinco anos em novos empreendimentos em capitais como São Paulo, Rio de Janeiro, Recife, Belo Horizonte, Salvador e Florianópolis. A estratégia combina projetos greenfield ou retrofit de imóveis com vocação para uso misto, replicando o modelo inaugural de Fortaleza.
O grupo atua com uma lógica de coinvestimento, unindo capital próprio, permutas e participação de investidores locais e institucionais — ampliando a escala da marca e reforçando sua conexão a nível nacional.
Ativos premium
A recente aquisição do Hilton Hotel no eixo Rebouças-Faria Lima, em São Paulo, também reforça a estratégia de posicionamento da CVPar em ativos urbanos premium com potencial de valorização e geração de receita. Para a CVPar, a operação representa a consolidação da marca CVHaus em São Paulo e a ampliação da presença institucional do grupo em praças-chave para seu plano de crescimento.
A CVHaus — fundo de investimento imobiliário (FII) de casas de altíssimo padrão da CVPar – está em seu sétimo empreendimento em endereços valorizados, como Fazenda Boa Vista, Jardim Europa, Jardim Luzitânia e Praia da Baleia, acumulando um VGV superior a R$ 250 milhões. A marca InnerHaus surge com a missão de ampliar esse portfólio com um modelo híbrido e escalável que une o melhor da hotelaria às moradias de luxo.
Ficha Técnica
Realização: CVPar
Incorporação: CVHaus
Construtora: BTB Eng.
Projeto de arquitetura: Marcelo Franco
Projeto de interiores: Tré Arquitetura
Gestão hoteleira: Atrio Hotel Management
Número de torres: 1
Número de unidades: 169 (77 hoteleiras + 92 residenciais)
Área das unidades residenciais: de 34 m² a 72 m²
Previsão de entrega: 40 meses (2028)

Perfis

Cláudio Vale
CEO da CVPAR Business Capital

Cláudio Vale é CEO da CVPAR Investimentos e lidera a área de gestão do Grupo CVPAR. Formado em Direito, acumula mais de duas décadas de experiência como empresário, com forte atuação no setor financeiro.
Desde 2004, especializou-se na indústria de crédito, com foco na gestão de Fundos de Investimento em Direitos Creditórios (FIDCs). Em 2020, expandiu os horizontes de atuação com a consolidação do Grupo CVPAR, agregando ao portfólio empresas como EZZE Seguros, CV/Real Estate e CVHAUS, fortalecendo sua presença em áreas estratégicas como seguros, mercado imobiliário e gestão patrimonial.
Reconhecido por sua visão de longo prazo, Cláudio tem como missão promover soluções inovadoras e oportunidades de investimento sustentáveis, gerando valor para investidores, parceiros e para a sociedade.

Marcelo Franco
Arquiteto e Fundador do escritório Marcelo Franco Arquitetos

Marcelo Franco é arquiteto, artista e fundador do escritório Marcelo Franco Arquitetos, com atuação reconhecida no Brasil e no exterior. Sua trajetória é marcada por projetos autorais e sofisticados nas áreas de hotelaria, residências de alto padrão e edifícios corporativos, combinando estética refinada, funcionalidade e inovação.
Com um portfólio diverso e premiado, Marcelo consolidou seu nome como uma referência no design contemporâneo brasileiro, unindo linguagem arquitetônica única à experiência sensorial dos espaços. É especialmente conhecido por sua atuação em projetos hoteleiros, onde imprime sua assinatura criativa aliando conforto, identidade e exclusividade.

Maurício Salles
Engenheiro e Diretor da Diretriz Engenharia

Maurício Salles é engenheiro civil e diretor da Diretriz Engenharia, empresa reconhecida por sua atuação em obras residenciais, comerciais e de infraestrutura urbana. Com ampla experiência no setor da construção civil, Maurício lidera projetos que aliam qualidade técnica, eficiência operacional e compromisso com prazos e resultados.

À frente da Diretriz, tem coordenado empreendimentos de grande porte em diferentes regiões do país, sempre priorizando soluções inovadoras e sustentáveis. Sua atuação integra engenharia de excelência e gestão estratégica, contribuindo diretamente para a solidez dos projetos desenvolvidos em parceria com o Grupo CVPAR.

Irapuã Dantas
Sócio da CV/Real Estate

Irapuã Dantas é sócio da CV/Real Estate, braço imobiliário do Grupo CVPAR, com atuação estratégica no desenvolvimento de ativos residenciais, corporativos e de uso misto. Com sólida experiência no mercado imobiliário, Irapuã é responsável pela prospecção de novos projetos, estruturação de parcerias e coordenação de equipes multidisciplinares.
Sua atuação é pautada pela valorização urbana e pela geração de empreendimentos com alto padrão arquitetônico e viabilidade econômica. Com perfil analítico e visão de longo prazo, Irapuã tem desempenhado papel fundamental na expansão e consolidação da presença da CV/Real Estate em diferentes regiões do país.
Destaques e diferenciais do grupo
Presença em diversos segmentos: investimentos, mercado imobiliário, seguros, arquitetura e engenharia.
Portfólio com projetos hoteleiros, residenciais, comerciais e corporativos.
Atuação integrada entre gestão de ativos, projeto arquitetônico e execução.
Compromisso com sustentabilidade, rentabilidade e impacto urbano positivo.

Frases de visão / Depoimentos

“Investir é construir possibilidades. Nosso foco é o crescimento responsável.”
— Cláudio Vale

“A arquitetura é o elo entre a forma e a emoção.”
— Marcelo Franco

“Planejamento e execução são indissociáveis para entregar excelência.”
— Maurício Salles

“Cada empreendimento nasce com o olhar no futuro da cidade.”
— Irapuã Dantas
Quatro visões. Um só horizonte: transformar o urbano em valor.

Fotos Divulgação / InnerHaus Hotel

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Auditor aposta em linguagem clara para reconstruir a confiança fiscal

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Ismael Andrade, auditor de carreira, inova usando linguagem clara e serviço ao contribuinte como motor da confiança fiscal

Escalada até a auditoria fiscal

À frente da fiscalização tributária do Estado do Rio de Janeiro, onde atua como auditor fiscal desde 2012 — depois de ter sido técnico redator no Ministério Público de Roraima entre 2010 e 2012 —, Ismael Andrade construiu uma carreira que cruza campo e academia com um foco claro: transformar a conversa sobre tributos em linguagem compreensível, sustentada por provas auditáveis e orientação ao contribuinte. No dia a dia, cruza grandes bases de dados em SQL, prepara autos de infração, notificações e pareceres e organiza as evidências de cada caso em relatórios rastreáveis, criando terreno para decisões mais sólidas e para uma relação de maior confiança com o contribuinte.

Pesquisa aplicada: quando o Estado aprende a falar com o público

No mestrado em Linguística pela UERJ, Ismael decidiu olhar para um ponto que quase nunca entra no debate tributário: a forma como o Estado fala de Educação Fiscal. Ele analisou materiais oficiais do Programa Nacional de Educação Fiscal (PNEF) e perguntou, em termos simples, se essa comunicação ajuda a legitimar as políticas tributárias ou apenas repete fórmulas burocráticas que ninguém lê.

O estudo, que combinou Análise Crítica do Discurso e Teoria da Argumentação, acabou virando um roteiro de mudança. Ismael identificou três eixos centrais. O primeiro é construir um ethos cooperativo: trocar o tom de ameaça por uma postura de serviço, em que o Estado explica, ouve e presta contas. O segundo é tratar a escola como laboratório de cidadania, incorporando a Educação Fiscal ao projeto pedagógico para que estudantes aprendam, na prática, a acompanhar orçamento, gasto e controle social. O terceiro é explicitar os valores que orientam a fala pública — liberdade, justiça social e primazia da pessoa — traduzindo-os em direitos, garantias e dados que qualquer cidadão possa verificar.

Na síntese de Ismael, confiança fiscal não nasce de slogans, mas de serviço bem prestado e de provas à vista. “A confiança no Estado começa quando o cidadão recebe algo claro, útil e comprovável: um atendimento que resolve e dados que ele mesmo possa conferir.”

Do discurso à entrega

A virada que Ismael Andrade defende cabe numa frase simples: parar de falar com o contribuinte como suspeito e passar a tratá-lo como alguém que precisa de orientação para acertar. Na prática, isso significa textos menos solenes e mais úteis, que começam explicando o que aconteceu, quais são os direitos da pessoa e quais os próximos passos. Simplificar a linguagem, deixar claras as garantias e abrir os dados de forma compreensível é, para ele, condição básica para que qualquer cidadão consiga acompanhar o que o Estado faz com o dinheiro que arrecada.

Hoje, quem recebe uma notificação fiscal costuma encarar páginas de jargão e critérios pouco transparentes — terreno perfeito para ruído e desconfiança. Ismael aponta outra rota: padronizar as peças oficiais em linguagem direta, explicar em duas ou três frases de onde vieram os números e descrever, de maneira rastreável, quais bases de dados, filtros e etapas foram usados. Sempre que possível, anexar planilhas e relatórios que permitam conferir cada valor. O efeito esperado é simples e concreto: menos briga por mal-entendido, menos processos arrastados e mais previsibilidade para o contribuinte e para a administração.

No campo educacional, ele faz a mesma crítica à lógica de ações soltas: palestras pontuais, cartilhas avulsas, campanhas que somem depois de algumas semanas. Em vez disso, defende que a Educação Fiscal entre no projeto pedagógico das escolas como rotina, não como evento. Na proposta que apresenta, estudantes aprendem a ler orçamento, acompanhar gastos locais e navegar em portais de transparência, usando dados públicos para formular perguntas e cobrar respostas. Assim, o repertório cívico deixa de depender de campanhas episódicas e passa a fazer parte da vida escolar de forma contínua.

Por fim, Ismael insiste em trocar o eixo do discurso estatal de distante e punitivo para serviço e corresponsabilidade. Isso significa comunicar direitos e deveres em termos claros, explicar quais garantias protegem o contribuinte e abrir espaço real para que ele fiscalize e decida, por meio de conselhos, audiências e painéis de monitoramento que mostram números, metas e resultados. A ambição é criar um círculo virtuoso: quanto mais abertura e prestação de contas, maior a confiança; e quanto maior a confiança, mais forte a cooperação voluntária que permite que as políticas públicas saiam do papel e funcionem no dia a dia.

Num cenário de orçamento apertado, serviços pressionados e desinformação em alta, a relação entre Estado e contribuinte não aguenta mais ser mediada por textos opacos e decisões pouco explicadas. O “tripé” que Ismael defende — linguagem clara, serviço ao contribuinte e dados abertos — funciona como um roteiro simples para reconstruir confiança: o cidadão entende o que está sendo cobrado, enxerga as provas e sabe a quem recorrer. Quando isso acontece, a cooperação voluntária deixa de ser slogan e vira consequência: fica mais fácil cumprir, mais racional contestar e mais legítimo cobrar resultados das políticas públicas.

Sobre Ismael Andrade
Ismael Andrade é auditor fiscal no Rio de Janeiro, mestre em Linguística pela UERJ e especialista em comunicação pública e Educação Fiscal.

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ODS Talks debate quais caminhos seguir depois da COP30

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Evento realizado pela ABRAPS (Associação Brasileira dos Profissionais pelo Desenvolvimento Sustentável) promove reflexões pós-COP30 e discute a descarbonização da economia.

O terceiro ODS Talks realizado pela Abraps, dedicado à COP30, reunirá espcialistas e profissionais que participaram da conferência em Belém para compartilhar suas percepções, aprendizados e caminhos possíveis para o clima global.

Gratuito, o evento acontecerá em 10 de dezembro, das 14h às 19h, na Unibes Cultural, em São Paulo. As inscrições são obrigatórias e devem ser feitas via Sympla.

O ODS Talks COPós está organizado em três frentes temáticas:

🔵 Blue Zone – Visões de quem viveu a COP30 por dentro
Debate com especialistas que acompanharam diretamente as negociações oficiais da Conferência. A sessão aborda bastidores, impressões gerais, desafios identificados e como as decisões tomadas podem influenciar a agenda climática do Brasil e do mundo.

🟢 Green Zone – Práticas, soluções e inovação climática
Momento dedicado às iniciativas, tecnologias e estratégias que surgiram ou ganharam força durante a COP. A conversa traz reflexões sobre economia verde, gestão de carbono, transição energética e caminhos concretos para atingir metas Net Zero.

🌈 All Colors Zone – Conexões sociais, juventude e protagonismo
Espaço para discutir diversidade, comunicação, engajamento e o papel da sociedade civil nos avanços climáticos. A sessão explora como movimentos sociais, organizações e redes colaborativas ampliam impacto e criam novas formas de participação.

📘 Encerramento — Lançamento da Jornada Formativa
O encontro termina com o lançamento do ebook “Pro-DS: o profissional pelo desenvolvimento sustentável – Volume 2”, uma jornada voltada ao desenvolvimento de competências essenciais para enfrentar os desafios climáticos e promover transformação positiva.

Conheça a programação e os painelistas:

14:00 às 14:30hO que o CURUPIRA achou da COP30? A primeira COP numa floresta vai melhorar o clima do mundo?

14:30 às 15:30h – Blue Zone – Foi uma zona ou o cenário é azul?
Rachel Añón – Co- fundadora da ponteAponte
Rita Nardy – Sócia da consultoria Redes em Transição
Reinaldo Canto – Diretor de Projetos Especiais, ENVOLVERDE

15:30 às 16:30h – Green Zone – O futuro é verde ou tudo acabou em pizza?
Demetrius Cesário Pereira – Professor da ESPM Escola Superior de Propaganda e Marketing e Coordenador EU Green
Fernando Beltrame – CEO Eccaplan Soluções em Sustentabilidade e especialista em estratégias Net Zero
Ismael Rocha – Conselheiro Honorário da ABRAPS

16:45 às 17:45h – All Collors Zone – Principais motivos para esquentar o clima e/ou para esfriar o relacionamento global
Ellen Bileski – Sócia-fundadora da Ecomunica & Cofundadora do South of the Future
Guilherme Augusto Oliveira – Especialista em Mudanças Climáticas
Marcus Nakagawa – PROF. NAKA , D.Sc. – Diretor Presidente Abraps

17:45h – Lançamento do ebook: Pro-DS: o profissional pelo desenvolvimento sustentável – Volume 2 – Uma jornada de transformação pelo clima
Márcio Mendes – GT Marketing Sustentável e CEO da Marketing Sustentável
Marcos Cardinalli – GT Marketing Sustentável Abraps

Sobre o ODS Talks:

O ODS Talks é o encontro anual promovido pela ABRAPS que reúne debates e palestras relacionados aos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável da ONU, promovendo também network e articulação entre atores que atuam pela transição socioambiental sustentável no Brasil. O formato do evento combina painéis, mesas de debate e momentos para proposição de iniciativas colaborativas.

Sobre a ABRAPS
:

A ABRAPS, Associação Brasileira dos Profissionais pelo Desenvolvimento Sustentável, organiza desde 2017 o ODS Talks como principal encontro anual dos profissionais engajados com o desenvolvimento sustentável no país, mobilizando experiências regionais e nacionais para avançar na implementação dos ODS.
Saiba mais: abraps.org.br

Serviço:

Local: Unibes Cultural
Endereço
: Rua Oscar Freire, 2500 – Sumaré – São Paulo – SP
(Ao lado da estação Sumaré do metrô – Linha 2 verdes)
Evento: gratuito
Inscrição obrigatória: Sympla

Mais informações: https://odstalks.com.br

Fonte: ABRAPS
Foto: ODS Talks Pré COP, Marcus Nakagawa, Amanda Dorta, Mariana Mejorado, Renata Noschese/ABRAPS/Divulgação

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Decisão judicial coloca Funk Explode em posição favorável em disputa sigilosa com a ONErpm

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Uma decisão recente da Justiça brasileira, sob segredo de justiça, trouxe um avanço importante para a Funk Explode em uma disputa contratual envolvendo a ONErpm. A liminar concedida reconhece, de forma preliminar, os principais pontos apresentados pelo advogado José Estevam Macedo Lima, que lidera a estratégia jurídica do caso.

Reconhecido por sua atuação no Direito do Entretenimento, José Estevam coordena a defesa que busca garantir a proteção do catálogo do grupo que inclui o sucesso global “Parado no Bailão” e obras que somam mais de 15 bilhões de streams.

“O Direito do Entretenimento exige preparo, estratégia e responsabilidade. Esta liminar representa um avanço importante, reafirmando a autonomia dos nossos clientes sobre suas obras. Seguimos atuando com técnica e visão, sempre respeitando os limites impostos pelo processo e pela Justiça”, afirma José Estevam.

Por se tratar de um caso sob sigilo, os detalhes do processo não podem ser divulgados.
O que se sabe é que a decisão judicial reforça a posição da Funk Explode enquanto a disputa segue em andamento.

O desfecho do caso é acompanhado por profissionais do mercado fonográfico, especialmente por envolver:

• um catálogo de grande relevância no digital
• um dos grupos mais representativos do funk nacional
• uma das principais distribuidoras do mercado global

A liminar marca um momento significativo para a Funk Explode, que segue respaldada juridicamente enquanto o processo avança.

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