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Maturidade Empresarial e o valor das conexões para o crescimento sustentável

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A maturidade empresarial é um estágio de desenvolvimento que empresas e líderes atingem ao consolidarem práticas estratégicas, adaptarem-se a mudanças e promoverem um crescimento sustentável, tanto em termos financeiros quanto humanos. É um processo contínuo que requer visão de longo prazo, capacidade de inovação, gestão de crises e um olhar atento para a construção de uma cultura organizacional forte. Empresas maduras são capazes de responder rapidamente às exigências do mercado, gerenciar recursos de maneira eficiente e liderar com propósito. Para muitas empreendedoras, o caminho para a maturidade pode ser desafiador, mas grupos de apoio como o Entre Confreiras e o Grupo Somos, liderados por Cíntia Almeida, têm demonstrado o poder transformador da troca e da conexão.

A maturidade empresarial se desenvolve através de uma combinação de fatores, incluindo planejamento estratégico robusto, foco na gestão de pessoas, controle financeiro e capacidade de se reinventar. Estudos mostram que empresas maduras apresentam maiores índices de retenção de clientes, inovação constante e uma cultura de aprendizado que promove a melhoria contínua. Um levantamento realizado pela Deloitte destaca que organizações com alta maturidade têm até 50% mais chance de superar períodos de crise, demonstrando resiliência e adaptabilidade. Além disso, a liderança consciente, que leva em conta o impacto de suas decisões na sociedade, colaboradores e meio ambiente, tem sido um aspecto cada vez mais relevante.

Nesse processo, o apoio de redes e comunidades é crucial para acelerar o amadurecimento das líderes empresariais. É aqui que grupos como o Entre Confreiras e o Grupo Somos entram em cena, atuando como facilitadores e catalisadores desse desenvolvimento. Compostas por centenas de mulheres de diferentes setores, essas redes promovem mentorias, workshops e encontros que permitem a troca de experiências e a busca de soluções conjuntas para problemas recorrentes no mercado. Elas oferecem um espaço seguro para que as empreendedoras se fortaleçam, compartilhem vivências e encontrem apoio mútuo em meio a desafios profissionais e pessoais.

“Conexões verdadeiras podem fazer a diferença no amadurecimento de um negócio”, afirma Cíntia Almeida, CEO do Entre Confreiras. “Nosso propósito é ajudar mulheres a se fortalecerem em um mercado competitivo, promovendo o autoconhecimento, a troca de experiências e o aprendizado contínuo. Maturidade empresarial não é apenas sobre lucro, mas sobre resiliência, propósito e a capacidade de se reinventar”, complementa.

A maturidade não se restringe apenas às lideranças; ela permeia todos os níveis da organização, influenciando a cultura corporativa, os processos internos e o relacionamento com clientes. Por isso, o desenvolvimento de uma liderança madura é fundamental. Ao participarem de iniciativas como as promovidas pelo Grupo Somos e pelo Entre Confreiras, muitas líderes encontram inspiração e conhecimento para transformar a realidade de seus negócios. Além disso, a possibilidade de se conectarem com outras mulheres enfrentando desafios similares fortalece seu potencial de inovação e crescimento.

Em um cenário empresarial onde mudanças ocorrem de forma cada vez mais acelerada, alcançar a maturidade requer não apenas estratégia, mas um suporte sólido. Grupos de apoio, como o Entre Confreiras, oferecem essa base. “A maturidade empresarial nasce do compartilhamento e da troca de ideias, da construção de soluções em conjunto”, reforça Cíntia Almeida. Esses espaços ajudam a consolidar competências essenciais e a construir redes de apoio duradouras, preparando as empresárias para lidar com desafios futuros com coragem e determinação.

Concluindo, a maturidade empresarial é o resultado de uma trajetória de aprendizado, troca e adaptação. Para mulheres líderes, grupos de suporte como o Entre Confreiras e o Grupo Somos oferecem as ferramentas necessárias para navegar os altos e baixos do mercado com mais segurança e apoio, fortalecendo não só seus negócios, mas também sua capacidade de liderança e resiliência.

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Um brinde à moderação! Ambev oferece água grátis na Oktoberfest de Blumenau

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Open água na maior festa cervejeira das Américas promove e reforça a importância do consumo responsável e ajuda o visitante a moderar: Ação é parceria com a Veolia, especializada em soluções sustentáveis de gestão de água

Outubro é o mês oficial do brinde cervejeiro, com a maior festa das Américas dedicada à bebida, a Oktoberfest de Blumenau, que começou no dia 8 e vai até 26/10. É também, por isso, um momento importante para lembrar do consumo responsável.

Para promover a moderação, a Ambev, cervejaria oficial do evento com a marca Spaten, disponibiliza pontos com torneiras de água ultrafiltrada nos pavilhões Blumenau e Munique, permitindo que o público encha suas canecas gratuitamente, quantas vezes for preciso. Os clientes do Camarote Spaten também têm acesso ao open água em todos os bares do espaço.

“Como líderes cervejeiros no Brasil, estamos reforçando um compromisso com o consumo responsável. E para quem visita a festa, relembrando que não existe segredo para moderar: tem que beber devagar, intercalando sempre com água, alimentar-se bem”, afirma a diretora de categoria cervejeira da Ambev, Anna Paula Alves.

Este é o terceiro ano da iniciativa em parceria com a Veolia, especializada em soluções sustentáveis de gestão de água. No ano passado foram consumidos mais de 50 mil litros de água nas canecas. Isso equivale a cerca de 250 mil garrafas plásticas ou copos que, no caso, não foram utilizados, reduzindo a geração de resíduos no Parque Vila Germânica e o impacto ambiental do evento.

A ação faz parte de uma agenda especial, Brinde à Moderação, que a Cia. preparou para outubro. Além dela, realizou o Dia de Responsa, que há 17 anos mobiliza profissionais da Cia. para levar a bares de todo o país mensagens sobre consumo responsável – reforçadas por meio de peças de marketing (como cartazetes).

Palestras sobre o tema e um almoço harmonizado com zero álcool na Academia da Cerveja, escola de conhecimento cervejeiro da Ambev, entre outras ações, complementam a agenda. “Na última década, investimos R$ 1,4 bilhão em ações para promover e incentivar a moderação. Não nos interessa o lucro proveniente do consumo abusivo de nossos produtos”, afirma a executiva.

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Faustino Júnior se torna o primeiro autor de Direito a entrar na lista de mais vendidos da Veja

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O mercado editorial brasileiro acaba de registrar um feito inédito. Direito Tributário Digital Brasileiro, de Faustino Júnior, alcançou simultaneamente a lista de mais vendidos da VEJA e o topo dos rankings da Amazon Brasil, tanto na edição impressa quanto na digital. A conquista transformou o autor no primeiro nome do Direito a atingir o patamar de best-seller nacional, rompendo a barreira que separava o livro jurídico do grande público.

A obra, publicada pela LVM Editora, consolidou-se como fenômeno editorial de vendas no mês de outubro de 2025. Na Amazon, a edição impressa manteve posição média entre número um e número três nas categorias Direito Tributário, Direito Geral, Negócios e Economia, Marketing e Empreendedorismo, inclusive chegando ao primeiro lugar absoluto em Direito Tributário, Negócios e Economia e Profissional e Técnico. O dado é relevante porque o ranking da Amazon é dinâmico, com atualização de hora em hora, e manter-se no topo por vários dias consecutivos é indicativo claro de volume real e consistente de vendas. A versão digital do livro repetiu o desempenho: o eBook figurou entre as posições um e cinco nas mesmas categorias durante o mesmo período, alcançando picos de liderança em Direito Tributário e Negócios & Carreira. A forte adesão dos leitores via Kindle Unlimited impulsionou o alcance da obra e ampliou sua presença no ecossistema digital.

O reconhecimento comercial foi consolidado com a presença de Direito Tributário Digital Brasileiro na lista dos livros mais vendidos da VEJA, na edição da semana de 20 de outubro de 2025. A menção entre os primeiros colocados, dentre os livros mais vendidos do país, foi confirmada também pela plataforma Bookinfo, que agrega dados da própria VEJA e de livrarias parceiras, além de constar na lista oficial Nielsen-PublishNews, principal auditoria independente de vendas de livros no Brasil. A combinação de indicadores — Amazon, VEJA e Nielsen — caracteriza o livro como best-seller nacional em múltiplas métricas e plataformas.

Para Faustino Júnior, advogado tributarista, empreendedor digital, investidor imobiliário e CEO da FGMED, o resultado representa mais do que um sucesso de vendas: é um sinal de amadurecimento intelectual do país. “O Direito precisa deixar de ser um saber restrito a escritórios e tribunais. Quando o leitor entende que a tributação influencia a inovação, o emprego e o crescimento das empresas, ele passa a enxergar o sistema fiscal como parte do desenvolvimento econômico”, afirma.

O livro apresenta uma leitura contemporânea sobre a tributação da economia digital, analisando a erosão do modelo clássico de arrecadação e os desafios que emergem com o avanço da tecnologia, das plataformas e da inteligência artificial. Faustino propõe uma nova mentalidade jurídica e econômica, na qual o planejamento tributário é compreendido como instrumento de estrutura e não apenas de cálculo. A linguagem é técnica, mas acessível; o conteúdo, denso, mas provocativo — uma combinação rara que explica o alcance da obra entre leitores de diferentes áreas.

O desempenho editorial de Direito Tributário Digital Brasileiro evidencia um movimento mais amplo: a entrada definitiva do pensamento jurídico no circuito de leitura de negócios e economia. Até recentemente, livros de Direito circulavam quase exclusivamente em ambientes acadêmicos ou profissionais. O fato de uma obra jurídica disputar espaço com títulos de empreendedorismo e comportamento demonstra uma mudança de cultura e de público. O leitor brasileiro começa a buscar conteúdo técnico que também ofereça interpretação de contexto, impacto econômico e visão de futuro.

A trajetória do livro reforça que o conhecimento jurídico, quando traduzido com clareza e propósito, pode ser consumido em larga escala. Faustino Júnior transformou um tema árido em um campo de reflexão sobre as novas fronteiras da tributação e da inovação digital. Seu sucesso comercial, validado pelos rankings da Amazon, pela presença na VEJA e pela aferição da Nielsen-PublishNews, consolida uma tendência: o Direito, antes restrito a especialistas, passa a ocupar o centro do debate sobre competitividade, tecnologia e estrutura econômica.

Mais do que um best-seller, Direito Tributário Digital Brasileiro se tornou um símbolo de transformação intelectual. A permanência no topo das listas de vendas, a presença nas principais auditorias e o reconhecimento do público indicam que o país começa a valorizar o pensamento jurídico como ferramenta de compreensão do presente e planejamento do futuro. Faustino Júnior não apenas escreveu um livro sobre tributação: inaugurou uma nova forma de comunicar o Direito — e, com isso, abriu espaço para uma geração de autores que tratam o tema não como burocracia, mas como estratégia.

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Como a inteligência emocional pode transformar a autoestima feminina e impulsionar a carreira

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Mulheres que aprendem a lidar com emoções e crenças limitantes conquistam mais equilíbrio, clareza e confiança para crescer pessoal e profissionalmente.

Autoconfiança é o novo ativo invisível do mercado de trabalho. Segundo pesquisa da McKinsey, mulheres que confiam em suas habilidades têm 45% mais chances de receber promoções e 32% mais chances de abrir um negócio próprio. Mas, no Brasil, o caminho até essa segurança ainda é desafiador: dados da OMS apontam que o país lidera os índices globais de ansiedade, e 67% das mulheres relatam sentir sobrecarga emocional.

Para a Terapeuta da Autoimagem, Carla Fabião, o primeiro passo para mudar esse cenário é desenvolver inteligência emocional. “A mulher aprendeu a ser multitarefa, mas não foi ensinada a olhar para o que sente. Quando não sabemos nomear nossas emoções, elas passam a nos controlar”, explica.

A inteligência emocional — termo popularizado pelo psicólogo Daniel Goleman — envolve reconhecer, compreender e gerenciar emoções. Na prática, segundo Carla, isso se traduz em mais equilíbrio, clareza nas decisões e assertividade nas relações. “Quando a mulher entende seus próprios gatilhos, ela deixa de reagir no automático. E é aí que nasce a autoconfiança: da consciência, não da perfeição.”

Um dos casos que mais marcaram Carla foi o de uma cliente que, após anos no mesmo cargo, não se sentia capaz de buscar uma promoção. “Ela era competente, dedicada, mas o medo de errar paralisava. Trabalhar o emocional foi libertador. Depois de algumas semanas, ela finalmente se candidatou e foi promovida. O conhecimento técnico ela já tinha — o que faltava era se enxergar com confiança”, conta.

Esse tipo de transformação é cada vez mais valorizado pelas empresas. Relatório da Deloitte mostra que 79% dos líderes de RH consideram a inteligência emocional uma das três habilidades mais essenciais para o futuro do trabalho. “As mulheres com inteligência emocional têm mais estabilidade, mais empatia e conseguem comunicar ideias com autenticidade — qualidades que o mercado busca desesperadamente”, diz Carla.

Ela reforça que autoconfiança não é ausência de medo, e sim capacidade de agir apesar dele. “Ser confiante é saber que você vai lidar com o que vier. É se conhecer o suficiente para confiar na própria força.”

“Quando a mulher aprende a lidar com suas emoções, ela se liberta da necessidade de aprovação e passa a agir com presença, e não com pressa”, conclui Carla Fabião.

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