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Método de diagnóstico patrimonial criado por especialista em gestão ganha adesão entre famílias e empresas de alta renda

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Em meio ao aumento da judicialização de heranças e à desorganização patrimonial mesmo entre famílias com grandes ativos, planejadora desenvolve abordagem que antecipa riscos, protege e estrutura o crescimento com visão de legado

Num país onde menos de 30% das empresas familiares sobrevivem à segunda geração e onde até famílias com alto poder aquisitivo operam sem estrutura patrimonial clara, uma nova abordagem começa a chamar atenção no mercado Private. É o Check-up Financeiro, metodologia exclusiva criada por Elaine Domenico, especialista em gestão patrimonial e sócia da The Hill Capital, escritório credenciado ao BTG Pactual.

Voltado a famílias de alta renda, investidores Private e empresas em expansão, o método faz um diagnóstico patrimonial completo, revelando riscos ocultos, ineficiências fiscais e oportunidades não exploradas. Mais do que um raio-X da vida financeira, o processo desenha soluções para blindagem, sucessão, organização societária e preservação de legado — com clareza, propósito e sofisticação.

“Criar esse método foi uma necessidade prática. Atendo famílias que acumularam patrimônio ao longo de décadas, mas que nunca pararam para se organizar. O que proponho é um redesenho estratégico, um mapeamento financeiro que prepara o presente e protege o futuro com inteligência e intenção”, afirma Elaine.

O problema não está na falta de recursos — mas na desorganização

A ideia do check-up surgiu após anos acompanhando clientes com ativos relevantes, mas que desconheciam sua real distribuição, estavam expostos a riscos sucessórios ou mantinham estruturas ineficientes de governança.

Segundo dados da PwC Brasil, apenas 37% das empresas familiares têm um plano sucessório estruturado. Já a ANBIMA aponta que 73% das pessoas com mais de 10 salários mínimos não fazem controle financeiro profissional. O resultado é previsível: litígios, impostos elevados, perda de rentabilidade e herdeiros despreparados.

“Há quem acumule, mas não saiba sustentar. Sem planejamento, o patrimônio corre risco — de ser diluído, judicializado ou perdido. O que ofereço é uma forma de trazer inteligência e visão para algo que, muitas vezes, é tratado com improviso”, diz.

Diagnóstico como ponto de virada

O Check-up Financeiro analisa múltiplas variáveis: concentração de ativos, liquidez, reservas de emergência, alocação de risco, apólices de seguro, eficiência fiscal, existência de holdings, testamentos, governança familiar e muito mais. O diferencial está na capacidade de traduzir essas informações em ação estratégica personalizada, com apoio técnico e acesso ao portfólio Private do BTG Pactual.

“Uma planilha não faz isso. Um aplicativo não faz isso. O diagnóstico patrimonial que criei combina técnica, experiência e uma escuta qualificada. É sobre entender o cliente, a família, o negócio e o que eles querem construir no tempo”, destaca.

A metodologia também é aplicada em empresas familiares e PMEs em crescimento acelerado, para reestruturação societária, valuation, expansão, entrada e saída de sócios e reorganização do capital.

Sofisticação silenciosa: o novo luxo do mercado financeiro

Enquanto o mercado de planejamento financeiro se populariza com soluções genéricas e conteúdo digital massivo, Elaine aposta em sofisticação silenciosa — um atendimento artesanal, estratégico, contínuo, que acompanha o cliente em todas as fases da vida e do patrimônio. A inspiração vem de marcas como Hermès: menos volume, mais profundidade.

“Não é sobre vender produtos. É sobre cuidar da história de uma família com responsabilidade e visão. Trabalhar com propósito é o que diferencia o que eu faço”, conclui.

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Parede de aço dobrada redefine esquina paulistana e transforma restaurante em ícone arquitetônico

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Com 2,5 toneladas de aço e conceito que valoriza o tempo, o novo Jacó, em São Paulo, aposta em leveza estrutural e integração urbana

Um restaurante que se abre para a cidade, redefine o espaço urbano e ainda conta com uma solução construtiva que equilibra precisão, leveza e imponência. Assim pode ser definido o projeto do novo Restaurante Jacó, em São Paulo, assinado pelos escritórios Clube Arquitetura e Agência TPBA, com estrutura metálica da AllumiAço e execução da Olerino Silva Obras.

A proposta arquitetônica parte da premissa de não apagar o passado, mas sim dialogar com ele. A antiga casa dos anos 1970, já bastante modificada ao longo do tempo, foi mantida com suas marcas e texturas. O novo capítulo é escrito em aço galvanizado. “Em vez de buscar uma harmonia forçada, preferimos trabalhar com as camadas do tempo. O sistema construtivo em aço entra como um novo elemento, autônomo e legível”, explica o arquiteto Gabriel Biselli, do Clube Arquitetura.

A grande protagonista é uma parede metálica dobrada em L, que atravessa o projeto, redefinindo tanto os limites internos quanto a conexão com a rua. “Criamos uma praça pública e uma varanda ajardinada, ampliando o restaurante para além dos seus limites. O Jacó não tem apenas um limite físico, mas uma transição”, afirma Priscila Bellas, da Agência TPBA.

Aço com alma e precisão

Segundo o CBCA (Centro Brasileiro da Construção em Aço), o projeto destaca-se por explorar os contrastes entre antigo e novo. A estrutura metálica, com 2,5 toneladas de aço, possibilitou precisão geométrica, flexibilidade, eficiência ambiental e adaptação contínua. “A parede metálica estrutura a relação entre o antigo e o novo, criando novas dinâmicas espaciais. Ela se desdobra para dentro, ampliando o salão, e para fora, criando um espaço público na esquina”, acrescenta Thiago de Almeida, da Agência TPBA.

A escolha por chapas galvanizadas seguiu uma lógica industrial inteligente, aproveitando módulos padronizados de 120 cm. Isso reduziu o desperdício e facilitou a montagem. “A fabricação foi totalmente pré-moldada, garantindo fidelidade ao projeto original e exigindo menos intervenções ao longo do tempo”, complementa Bellas.

Sobre o CBCA

O Centro Brasileiro da Construção em Aço (CBCA) é uma entidade criada em 2002 para ampliar a participação da construção industrializada em aço no Brasil. Gerido pelo Instituto Aço Brasil, atua com foco em inovação, sustentabilidade e desenvolvimento tecnológico. Mais informações: https://www.cbca-acobrasil.org.br

Ficha Técnica
Projeto Arquitetônico: Clube Arquitetura e Agência TPBA
Arquitetos Responsáveis: Gabriel Biselli, Thiago de Almeida e Priscila Bellas
Fabricante da Estrutura em Aço: AllumiAço
Execução da Obra: Olerino Silva Obras
Projeto Estrutural: AP Serralheria

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Negócios

Mais Cabello inaugura unidade em Belém com presença de Malvino Salvador

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A maior rede de transplantes e tratamentos capilares do Brasil chega à capital paraense com ação especial para os primeiros agendamentos

Com mais de 35 unidades espalhadas pelo país, a Mais Cabello, líder nacional em transplantes e tratamentos capilares, inaugura oficialmente sua nova clínica em Belém (PA). A chegada da rede à capital paraense marca um passo importante na missão da empresa de democratizar o acesso ao transplante capilar com excelência e resultados surpreendentes.

Para celebrar a inauguração, os 20 primeiros pacientes que agendarem seu transplante capilar na unidade Belém ganharão um convite exclusivo para o evento de lançamento, que contará com a presença do ator Malvino Salvador.

Reconhecida pela qualidade médica e tecnológica, a Mais Cabello oferece soluções completas que unem técnicas manuais especializadas, tecnologia de ponta e uma equipe altamente capacitada para atender diversas demandas estéticas e terapêuticas, incluindo transplantes capilares, de sobrancelhas, barba e tratamentos regenerativos para o couro cabeludo. https://www.maiscabello.com.br

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Negócios

Especialista em gestão empresarial, Raissa Venti propõe reorganização de processos para empresários que desejam crescer sem sobrecarga

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Soluções práticas e personalizadas para líderes que querem sair do operacional e aumentar a eficiência nas empresas com o uso estratégico do Notion

Com a crescente demanda por eficiência e produtividade, muitos empresários têm enfrentado dificuldades para estruturar suas operações internas de forma clara e escalável. Diante desse cenário, a especialista em gestão e processos empresariais, Raissa Venti, tem ganhado destaque ao oferecer soluções estruturadas para líderes que buscam sair do operacional e reorganizar suas empresas de maneira estratégica.

À frente da Consultoria Genius, Raissa propõe uma abordagem voltada à eficiência operacional, com foco na otimização de fluxos de trabalho, comunicação interna e aplicação inteligente de ferramentas digitais, especialmente o Notion, plataforma utilizada para centralizar a organização empresarial.

O serviço, voltado principalmente para pequenos e médios empresários, é estruturado em quatro sprints: diagnóstico de eficiência, otimização de processos, implementação do sistema personalizado no Notion e treinamento da equipe. O objetivo é permitir que os empreendedores deixem de atuar exclusivamente em tarefas operacionais e possam focar em decisões estratégicas, com apoio de processos bem definidos e replicáveis.

“Um dos principais entraves enfrentados pelos empresários que atendo é a dificuldade de delegar por falta de processos claros. Essa insegurança compromete a produtividade e gera sobrecarga emocional”, afirma Raissa Venti.

Além da reestruturação dos processos internos, a consultoria oferece um diferencial: a personalização de um sistema completo de gestão empresarial dentro do Notion, adaptado às necessidades de cada negócio. A proposta é substituir o uso disperso de várias ferramentas por um sistema único, funcional e de fácil utilização.

Outro ponto abordado por Raissa é a dificuldade comum de empresários que tentam aplicar metodologias complexas sem o devido suporte. Para isso, a especialista oferece não apenas um plano estruturado de execução, mas também acompanhamento e capacitação da equipe, o que contribui para a consolidação de uma nova cultura organizacional.

A Consultoria Genius também adota uma política de reembolso integral caso os resultados prometidos não sejam alcançados. “É um compromisso com a entrega. Trabalhamos para que o empresário tenha mais segurança, clareza e controle do próprio negócio”, diz Raissa.

O trabalho da especialista se destaca em um momento em que a automação, a gestão estratégica e a organização digital se tornam diferenciais competitivos, sobretudo para negócios que desejam escalar com sustentabilidade.

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