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Nuvei publica seu segundo relatório anual ambiental, social e de governança (ESG)

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A Nuvei Corporation (“Nuvei”, ou a “Empresa”) (Nasdaq: NVEI) (TSX: NVEI), fintech canadense, anuncia a publicação de seu segundo relatório anual de ESG de 2022. O relatório detalha as atuais realizações da Nuvei nos principais pilares de sua estratégia de ESG, inclusive sólida governança corporativa e ética comercial, padrões completos de segurança da informação a respeito da cibersegurança e privacidade de dados, bem-estar das equipes, equidade e inclusão, bem como administração ambiental. A Nuvei continua cumprindo sua visão de ser uma plataforma global de pagamentos que prioriza as pessoas e impulsiona a tecnologia.

“No ano passado, demos um primeiro passo importante em nossa jornada de ESG ao publicar nosso primeiro relatório. Este ano, ampliamos essa base, inclusive oferecendo mais detalhes abrangentes sobre novas atividades e iniciativas importantes que a empresa desenvolveu”, disse Philip Fayer, CEO da Nuvei. “Nosso último relatório ressalta nosso compromisso de ampliar ainda mais o programa de ESG à medida que continuamos a crescer.”

Destaques do relatório:
· Avaliação inaugural da materialidade do ESG: a Nuvei realizou em 2021 uma avaliação inicial de diagnóstico do ESG, o que nos preparou para uma pesquisa formal de materialidade do ESG a fim de identificar e priorizar os tópicos que são importantes para o sucesso da Nuvei e de seus stakeholders

· Um compromisso com a igualdade de gênero: a empresa continua enfatizando a diversidade, a equidade e a inclusão fazendo mais avanços em seu compromisso de alcançar 30% de representação feminina na diretoria até o final de 2023.

· Pesquisa de engajamento com membros da equipe: a Nuvei realizou sua primeira pesquisa de engajamento com funcionários para ter uma melhor visão de suas necessidades e dos níveis de engajamento, com a participação de 85% dos funcionários da empresa, que ofereceram feedbacks valiosos.
· Lançamento do programa Nuvei Inclusion: a Nuvei lançou um programa voltado ao desenvolvimento e à retenção de talentos diversificados e de alto desempenho, enfatizando sua cultura alinhada com o compromisso de cultivar um local de trabalho onde todos os membros da equipe se sintam seguros e valorizados.
· Inventário inicial de emissões de GEE: a empresa realizou uma avaliação com um fornecedor externo sobre suas emissões de GEE (Gases de Efeito Estufa) e divulgou as emissões de 2022, incluindo o Escopo 1 (8 CO2e) e Escopo 2 (482 CO2e), de acordo com o Protocolo GHG do World Resources Institute (WRI), padrão global de responsabilidade e emissão de relatórios corporativos.
· Nuvei4Earth: a Nuvei construiu uma cultura voltada ao empoderamento da equipe, o envolvimento social e a sustentabilidade. As equipes participaram de atividades nos últimos três anos para retribuir às suas comunidades de modo que promova o cuidado com o meio ambiente.
· Iniciativas comunitárias: a Nuvei e seus funcionários contribuíram financeiramente e com outros recursos com várias organizações e causas, inclusive em um desafio global de passos de funcionários no apoio a entidades beneficentes de saúde mental, corridas de conscientização do câncer de mama e diversas outras causas.

Os dados deste relatório estão de acordo com os padrões tecnológicos e de comunicação dos Sustainability Accounting Standards (SASB) para o setor de serviços de software e TI e os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas (United Nations Sustainable Development Goals – UNSDGs).

O relatório completo está disponível para leitura e download https://nuvei.com/esg2022

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Barbie autista reforça a importância da inclusão no brincar infantil

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Nova boneca amplia o debate sobre neurodiversidade e mostra como a representatividade pode transformar a infância

A chegada da Barbie autista ao mercado vai além de uma novidade no universo dos brinquedos. O lançamento reacende discussões sobre inclusão, diversidade e o impacto que o brincar tem na formação emocional e social das crianças. Em um cenário em que a representatividade ainda é limitada, a iniciativa chama atenção por colocar o tema da neurodiversidade no cotidiano das famílias e da infância, de forma simples e acessível.

Para a fonoaudióloga e analista do comportamento Leticia Sena, especializada em autismo, a boneca representa uma mudança importante de olhar. “O lançamento da Barbie autista representa um marco na forma como a sociedade passa a enxergar a neurodiversidade desde a infância. Quando uma boneca tão conhecida e querida traz características do autismo, a mensagem é clara: crianças autistas existem, pertencem e merecem ser vistas”, afirma.

Segundo Letícia Sena, o brincar não é apenas entretenimento, mas uma fase essencial do desenvolvimento, cheia de ferramentas para o amadurecimento pleno e integral de uma criança, tanto com relação as suas representações de linguagem, quanto sociais e emocionais. “A representatividade no brincar não é só simbólica. É durante as brincadeiras que a criança aprende, se expressa e elabora emoções. O brincar funciona como uma versão reduzida da vida real”, explica Leticia.

Para crianças autistas, a identificação com o brinquedo pode ter um efeito direto na autoestima. “Quando a criança se reconhece em uma boneca, ela se sente validada. Isso fortalece o senso de pertencimento e contribui para a construção da identidade e da segurança emocional”, destaca.

O impacto também se estende às crianças típicas. De acordo com Letícia Sena, o contato com a diversidade desde cedo ajuda a formar adultos mais empáticos. “Brincar com bonecas diferentes ensina, de forma natural, que as pessoas não se comunicam ou se comportam todas da mesma maneira. A exposição precoce à diversidade reduz preconceitos, amplia a empatia ao longo da vida e permite o aumento de consciência sobre como oferecer suporte e entender uma pessoa autista, como por exemplo: para que serve o abafador de ruído? Ou um comunicador? As crianças autistas vão para a escola com seus recursos e suportes e sem essas aproximações precoces e mais leves, como por um brinquedo, outras crianças podem não entender e não conseguir se aproximar, interagir e nem partilhar as interações com outra criança autista”, ressalta.

Leticia Sena lembra que representar o autismo é um desafio, já que não existe um aspecto físico que o defina. “O autismo não tem cara e é identificado por comportamentos e formas de interação. É claro que é impossível representar o espectro que ocorre no autismo e 3 níveis de suporte diferentes em uma mesma boneca, mas o fato desta Barbie vir com o corpo todo articulado para que ela faça o movimento que precisar, como estereotipias, dela vir com acessórios que funcionam como suportes para muitas pessoas autistas principalmente de suporte maior, como abafadores de ruído e pranchas de comunicação, coloca o autismo em pauta, de uma maneira inteligente e respeitosa. Isso também ajuda as crianças a entenderem, desde cedo, o que é e como oferecer suporte e acolhimento”, explica.

Para a especialista, iniciativas como essa ajudam a romper estigmas ainda muito presentes. “Quando o autismo é colocado em pauta, desde a infância, tudo muda. A narrativa e as interações passam a ser mais humanas e realistas. O autismo faz parte da diversidade humana e não define o valor ou o potencial de ninguém”, afirma.

Mais do que um brinquedo ou uma boneca, a Barbie autista se transforma em um ponto de partida para conversas importantes. “Ela abre espaço para diálogos dentro de casa, na escola e entre crianças e suas famílias. Falar sobre inclusão e respeito de forma cotidiana faz diferença. Quando o brincar se torna inclusivo, a sociedade também avança”, conclui Leticia Sena.

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Logística: empresa de logística de veículos reforça parcerias e acelera investimentos em pessoas e tecnologia para 2026

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A logística brasileira inicia 2026 com sinais de reorganização estratégica e ênfase em produtividade, digitalização e governança. Em meio a esse cenário, a Br Logis,empresa de logística de veículos fortalece sua atuação com a combinação de parcerias e investimentos direcionados a pessoas e tecnologia.

A movimentação reflete uma leitura prática do mercado: crescer com consistência em um setor altamente competitivo exige gestão sólida, processos replicáveis e dados confiáveis para tomada de decisão.

Fortalecimento do time executivo

Como parte dessa agenda, a empresa incorporou ao corpo diretivo o Sr. Milton de Oliveira e Souza, profissional com mais de 25 anos de experiência no mercado logístico e pós-graduação em Administração Financeira e Mercado de Capitais. O reforço executivo se conecta à estratégia de 2026 focada em estrutura, controle e melhoria contínua, com o objetivo de elevar.

(Crédito da foto : Caique Roberto)

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Bioinsumos e fertilizantes são alternativas viáveis para o déficit hídrico na safra de soja de 2026

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O uso desses produtos complementam mecanismos biológicos que aumentam raízes em 20-30%

Os bioinsumos são altamente eficazes contra déficit hídrico na soja, complementando fertilizantes com mecanismos biológicos que aumentam raízes em 20-30% e regulam hormônios de estresse. Microrganismos como Azospirillum, Bacillus e micorrizas melhoram absorção de água e nutrientes sob seca, recuperando 10-20% da produtividade perdida em florescimento

Para Douglas Vaz-Tostes, gerente técnico nacional da GIROAgro, a força da safra está diretamente ligada à qualidade dos insumos utilizados: “A escolha correta dos insumos, principalmente dos fertilizantes,  define a eficiência de todo o sistema produtivo. Quando o produtor investe em nutrientes adequados, na dose certa e no momento certo, ele reduz perdas, aumenta a rentabilidade e protege o potencial produtivo da cultura.”

Os fertilizantes foliares são uma das principais alternativas viáveis para a safra de soja 2026/27 no Brasil, especialmente sob chuvas irregulares no Centro-Oeste. A adoção já atinge 46,7% da área cultivada (soja 62% do total), com crescimento anual de 20%, comprovando eficácia prática em cenários climáticos adversos.

A previsão climática para 2026 no Rio Grande do Sul, por exemplo, indica um ano de transição: começa sob influência da La Niña, passa para neutralidade entre o fim do verão e o outono e pode evoluir para um episódio de El Niño entre o inverno e a primavera. Além disso, a meteorologista ressalta que fenômenos de curto prazo, menos previsíveis, podem ocorrer ao longo do ano e alterar temporariamente o padrão climático esperado, mesmo dentro desse cenário geral.

Apesar de ser um momento em que há muita adversidade climática, este não é um fator que irá determinar tanto o desempenho da safra de soja para o ano de 2026, que deve ser recorde no Brasil, superando 2025/26 apesar de chuvas irregulares localizadas. Abiove projeta 177,7 milhões de toneladas, um aumento de cerca de 3,4%  (172,1 milhões de toneladas) em relação a  2025.

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