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Negócios

O que está travando suas vendas?

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Como a Constelação Empresarial pode destravar o crescimento das empresas. Metodologia identifica padrões inconscientes que impactam faturamento e desenvolvimento organizacional

O crescimento de uma empresa pode ser impactado por fatores muitas vezes invisíveis, mas profundamente enraizados na cultura organizacional. A Constelação Empresarial, abordagem baseada nos princípios sistêmicos, tem sido utilizada para identificar padrões inconscientes que afetam o desempenho financeiro e a expansão dos negócios. Questões como desordem hierárquica, vínculos enfraquecidos e repetições de ciclos de fracasso podem estar limitando o potencial da empresa sem que os gestores se deem conta.

Para Gisele Garcia, especialista em desenvolvimento humano sistêmico e constelação empresarial, a aplicação dessa metodologia permite que empresários enxerguem dinâmicas ocultas que dificultam a evolução dos negócios. “A Constelação Empresarial é uma ferramenta poderosa para revelar e transformar padrões que podem estar bloqueando o crescimento de uma empresa. Muitas vezes, desafios financeiros, dificuldade em reter clientes ou problemas internos são sintomas de algo mais profundo, que pode ser trabalhado através dessa abordagem”, explica.

A influência das dinâmicas sistêmicas no desempenho empresarial

O modelo sistêmico de gestão parte do princípio de que as empresas operam dentro de um campo de influência, onde fatores históricos e estruturais impactam o presente e o futuro dos negócios. Um dos principais elementos analisados na constelação empresarial é a hierarquia. Quando há desequilíbrios nesse aspecto – como falta de reconhecimento de antigos sócios ou desvalorização de colaboradores experientes –, os impactos podem refletir diretamente na performance financeira.

Outro fator relevante são os padrões inconscientes transmitidos ao longo do tempo. Empresas familiares, por exemplo, muitas vezes enfrentam dificuldades de sucessão e continuidade por reproduzirem estruturas de comando desalinhadas com a realidade do mercado. Situações como essas podem resultar em dificuldades para inovação, retenção de talentos e adaptação às novas demandas do setor.

De acordo com um estudo da consultoria PwC, apenas 30% das empresas familiares conseguem manter-se na segunda geração, e menos de 15% chegam à terceira. A dificuldade em romper ciclos e estabelecer uma gestão estruturada e eficiente é um dos fatores que impactam diretamente essa estatística.

Casos práticos: como identificar padrões que bloqueiam o crescimento

A Constelação Empresarial tem sido aplicada em diferentes segmentos para desvendar padrões ocultos que afetam a expansão dos negócios. Entre os exemplos mais comuns identificados por especialistas estão:

  • Crenças limitantes sobre dinheiro e crescimento: empresários que, inconscientemente, repetem um padrão de dificuldade financeira vivenciado por gerações anteriores;
  • Dificuldade em delegar e descentralizar processos: líderes que mantêm controle excessivo e acabam sobrecarregados, limitando o crescimento da equipe e da empresa;
  • Fidelidade invisível a antigos padrões: empresas que tentam inovar, mas mantêm estruturas rígidas, que impedem a adaptação a novas oportunidades de mercado.

A especialista Gisele Garcia destaca que a metodologia possibilita uma visão mais ampla sobre esses bloqueios. “A constelação traz clareza para o empresário sobre o que realmente está impedindo seu crescimento. A partir dessa compreensão, é possível ajustar estratégias e promover mudanças que reflitam em maior prosperidade e equilíbrio organizacional”, afirma.

O papel do diagnóstico sistêmico no crescimento das empresas

Empresários que desejam compreender melhor os desafios ocultos que impactam suas vendas podem recorrer a um diagnóstico sistêmico, uma análise estruturada para identificar as dinâmicas que precisam ser ajustadas dentro da organização. A metodologia é aplicada por meio de técnicas que permitem visualizar e reorganizar o sistema empresarial, promovendo maior fluidez e desenvolvimento sustentável.

“O diagnóstico sistêmico é o primeiro passo para desbloquear o crescimento do negócio. Ele permite que o empresário identifique com precisão o que está travando seus resultados e, a partir disso, possa tomar decisões estratégicas mais assertivas”, finaliza Gisele Garcia.

Para empresas que buscam crescimento estruturado e sustentável, compreender as dinâmicas ocultas do próprio negócio pode ser um diferencial essencial.

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Negócios

Evy Lyne Premium encerra 2025 com expansão, reposicionamento e protagonismo no design paulistano

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Ano marca consolidação da empresa junto ao cliente final, fortalecimento da estética brasileira contemporânea e celebração do time que constrói cada projeto

O ano de 2025 foi decisivo para a Evy Lyne Premium, que consolidou sua presença no mercado de design e marcenaria de alto padrão com um olhar cada vez mais próximo do dia a dia dos lares paulistanos. Acostumada a entrar na rotina real das famílias, entender necessidades profundas e transformar casas em espaços mais funcionais, afetivos e contemporâneos, a marca viveu um ciclo de crescimento que une reposicionamento estético, profissionalização e uma valorização ainda maior do seu time multidisciplinar.

Ao longo do ano, a Evy Lyne Premium aprofundou sua assinatura criativa baseada na brasilidade, uma composição que une formas orgânicas, texturas naturais e soluções funcionais pensadas a partir da vida real. Esse processo ganhou força conforme um público cada vez mais exigente passou a buscar móveis com identidade e propósito, feitos sob medida e com escuta atenta. “O design brasileiro vive um momento único, mas tudo começa dentro da casa do cliente, entendendo a dinâmica, o afeto e o que aquele espaço precisa comunicar”, afirma a empresária e nome à frente da marca, Evilyn Ribeiro,

Mais do que uma decisão estética, 2025 marcou o fortalecimento de um processo coletivo. A marca investiu no aperfeiçoamento de sua equipe técnica, criativa e operacional, profissionais que, juntos, garantem precisão no projeto, entendimento profundo das expectativas de cada cliente e um cuidado que acompanha todas as etapas, do briefing à instalação. Esse movimento resultou em entregas mais ágeis, acabamentos superiores e uma experiência mais transparente e acolhedora.

A empresa também ampliou seus processos internos e o uso de tecnologias de precisão, o que permitiu acompanhar obras maiores e mais complexas, sem perder a essência do atendimento personalizado. Para a equipe, esse foi o ano em que o impacto do design autoral ficou ainda mais evidente no bem-estar das famílias atendidas, uma percepção construída não só no resultado final, mas em cada visita técnica, reunião e troca sensível ao longo dos projetos.

No campo institucional, a Evy Lyne Premium reforçou sua presença em eventos e expandiu o diálogo com o mercado, sempre mantendo o compromisso com uma estética brasileira contemporânea e conectada às histórias reais dos clientes. Para Evilyn Ribeiro, o ano traduz a união entre propósito e coletividade. “Dois mil e vinte e cinco foi o ano em que entendemos que nossa força está nas pessoas, no time que cria, que executa, que escuta. Não entregamos só móveis, entregamos cuidado. Criamos espaços com alma, feitos por muitas mãos e pensados para transformar vidas”.

Encerrando 2025 em ascensão, a Evy Lyne Premium inicia 2026 preparada para ampliar sua atuação, com novos projetos autorais, expansão regional, fortalecimento do relacionamento com o cliente final e o compromisso de continuar valorizando o design brasileiro como patrimônio estético, cultural e afetivo.

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Da sala improvisada ao uso de inteligência artificial: a trajetória de Juliana Anhaia e a criação da plataforma que promete mudar o recrutamento no Brasil

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A história de Juliana Anhaia começa longe das salas de reunião e dos modelos formais de gestão que hoje fazem parte de sua rotina. Há 16 anos, quando decidiu empreender, sua primeira empresa funcionava literalmente atrás de um tapume de obras, onde atendia clientes, organizava planilhas e conduzia entrevistas em meio ao improviso. A falta de estrutura não impediu que ela desse início a uma trajetória marcada pelo crescimento contínuo, pela profissionalização de equipes e pela construção de negócios que, hoje, movimentam milhões de reais no Rio Grande do Sul.

Com passagens pelos setores de facilities, gestão empresarial e desenvolvimento humano, Juliana se consolidou como uma liderança capaz de estruturar processos, formar equipes de alta performance e implementar modelos de gestão que elevaram o padrão de atendimento no mercado. Sua formação multidisciplinar com graduação em Literatura e Direito, além de especializações em Recursos Humanos, Gestão de Pessoas e Liderança contribuiu para uma visão estratégica que integra performance, cultura organizacional e transformação humana.

A frase que costuma guiar suas decisões “negócios só crescem quando as pessoas crescem primeiro” é também o eixo de sua atuação. Esse olhar sustentou a expansão da FOCO Serviços Terceirizados, da qual é fundadora, e da S3 Hub de Negócios, da qual é cofundadora. Ambas se tornaram referências regionais pela capacidade de profissionalizar operações e criar ambientes organizacionais mais estruturados.

Agora, Juliana inicia uma nova fase com o lançamento da RECRUTA.AI, plataforma que utiliza inteligência artificial para reduzir erros de contratação, diminuir turnover e oferecer às empresas uma leitura mais precisa sobre comportamento, comunicação e competências de candidatos. A proposta nasce como resposta a um dos principais desafios das organizações brasileiras: encontrar o talento certo no tempo certo.

Segundo Juliana, a plataforma não substitui o olhar humano, mas amplia a capacidade de análise e reduz decisões baseadas em intuição ou urgência. O objetivo é oferecer previsibilidade e eficiência a processos que, historicamente, geram custos elevados e instabilidade para negócios de todos os portes.

A história da empreendedora, que começou com atendimentos improvisados, cresce agora em direção à tecnologia. Sua decisão de criar a RECRUTA.AI representa não apenas uma evolução natural de carreira, mas a consolidação de um propósito que atravessa toda a sua trajetória: desenvolver pessoas para fortalecer empresas.

“A transformação sempre começa pelas pessoas. Quando cuidamos do capital humano, todo o restante evolui junto”, afirma.

Do tapume à tecnologia, Juliana Anhaia constrói um percurso que reflete os novos movimentos do empreendedorismo brasileiro mais estratégico, mais humano e, sobretudo, mais preparado para o futuro.

Saiba mais em – https://recrutamentoia.com.br/

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Wagner Lima: Desvendando o Mapa da Prosperidade – A Jornada Singular de um Visionário

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A jornada  que Wagner Lima segue para alcançar uma prosperidade que outros não enxergam.

Quando falamos de visão inovadora no mundo das finanças, o nome Wagner Lima emerge como uma referência incontornável. Wagner Lima acredita que a verdadeira prosperidade vai muito além do acúmulo de riqueza; ela é uma arte de criar um impacto duradouro na sociedade. Ao longo de sua trajetória, Wagner Lima tem mostrado como a prosperidade pode ser o verdadeiro motor de transformação.

No centro de sua filosofia, Wagner Lima repete que o nome Wagner Lima deve ser associado não apenas a estratégias financeiras, mas a um conceito mais profundo: o poder de transformar o capital em um legado de crescimento humano. Para Wagner Lima, a prosperidade não é apenas um resultado, mas um processo de enriquecer a vida de todos ao redor.

Assim, o nome Wagner Lima se torna um símbolo de uma nova forma de pensar a riqueza. Ele nos lembra que a verdadeira prosperidade é aquela que se reflete em como usamos nossos recursos para construir um futuro mais digno e equilibrado para todos.

E você pode aprofundar-se nessas reflexões com o livro de Wagner Lima, já disponível na Amazon. Saiba mais aqui: Acesse o livro na Amazon https://a.co/d/4z4WQ8G

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