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Planejamento sucessório e gestão profissional são pilares para a longevidade de empresas familiares

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Estratégias como governança corporativa, cultura organizacional forte e liderança qualificada ajudam negócios familiares a superar gerações e evitar conflitos internos

Segundo dados do Sebrae e do IBGE, 90% das empresas brasileiras são familiares, respondendo por 65% do Produto Interno Bruto (PIB) e empregando 75% da força de trabalho nacional. Apesar de sua relevância econômica, apenas 36% dessas empresas sobrevivem à segunda geração, 19% à terceira e apenas 7% conseguem passar para a quarta geração.

Esses negócios são peças centrais da economia global, sustentando milhões de empregos e gerando riqueza significativa. No entanto, sua longevidade não é garantida. Conflitos internos, sucessões mal planejadas e falta de profissionalização estão entre os maiores obstáculos enfrentados por essas empresas.

A transição de liderança é um momento crítico para empresas familiares. Uma pesquisa realizada pela Fundação Dom Cabral revelou que 70% das empresas familiares fecham as portas por falta de um planejamento sucessório adequado.

“Disputas internas e escolhas mal preparadas podem comprometer décadas de trabalho. Por isso, criar um plano de sucessão bem estruturado, que inclua critérios de seleção de líderes e preparação de sucessores, é essencial para evitar conflitos e garantir a continuidade do negócio”, revela Marcus Marques, mentor e CEO do Grupo Acelerador.

Além disso, o especialista ressalta que a profissionalização é indispensável para a sustentabilidade de longo prazo. “A inclusão de gestores externos pode trazer novos conhecimentos e uma visão mais ampla sobre o mercado. No entanto, a resistência de membros da família a essa prática é comum. Equilibrar o conhecimento interno com a experiência de profissionais qualificados fortalece a empresa, permitindo uma gestão mais estratégica e focada no futuro”, pontua.

Planejamento estratégico e governança

De acordo com um levantamento do Sebrae, aproximadamente 48% das empresas brasileiras fecham nos primeiros três anos de operação devido à falta de planejamento estratégico. “Para as empresas familiares, um plano de ação detalhado, que inclua metas claras e indicadores de desempenho, é vital para assegurar um crescimento mais sustentável”, alerta.

Estruturas de governança bem definidas também fazem diferença. “Conselhos de administração com membros independentes ajudam a separar os interesses pessoais dos profissionais, proporcionando uma visão mais equilibrada. Além disso, políticas de remuneração justas e códigos de conduta também garantem uma gestão transparente, reduzindo o risco de conflitos internos”, declara Marques.

Cultura e valores como motores do crescimento

Para muitos negócios, a cultura organizacional baseada em valores familiares sólidos torna-se um diferencial competitivo. “Empresas que conseguem manter sua identidade ao mesmo tempo em que se adaptam às mudanças do mercado têm mais chances de sucesso. Investir na educação e no desenvolvimento contínuo dos membros da família e dos colaboradores fortalece a cultura corporativa e cria um ambiente propício à inovação”, relata.

Para o especialista, o sucesso das empresas familiares depende de uma combinação harmoniosa entre tradição e modernização. “Planejamento estratégico e uma gestão baseada em valores sólidos são os pilares que transformam negócios familiares em legados que atravessam gerações”, finaliza.

Sobre Marcus Marques

Marcus Marques possui mais de 2 milhões de seguidores em suas redes sociais e tem como propósito acelerar o Brasil, ajudando as empresas a se tornarem extraordinárias. É o principal influenciador em gestão para donos de pequenas e médias empresas no Brasil. No total, mais de 15 mil empresários já participaram de sua imersão Acelerador Empresarial, um programa que já teve mais de 65 turmas. É fundador e líder do Giants, a maior comunidade de empresários de alto valor no Brasil, que conta com mais de 700 empresários de diferentes segmentos. Esses números fizeram  com que ele se tornasse a principal referência em gestão e aceleração de pequenas e médias empresas.

O Grupo Acelerador, além da empresa de educação, tem uma empresa de participações societárias que é sócia de oito empresas que empregam mais de 750 colaboradores. Para mais informações, acesse o site ou pelas redes sociais @marcusmarquesoficial.

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O Segredo dos Profissionais com Inteligência Emocional e Comunicação Estratégica: Explica Ligia Morassi

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Em um mercado cada vez mais competitivo e dinâmico, não basta ter conhecimento técnico. Profissionais que dominam a inteligência emocional e a comunicação assertiva estão à frente, conquistando posições de liderança e se destacando no mundo corporativo e no empreendedorismo.

Segundo pesquisas da TalentSmart, 90% dos profissionais de alto desempenho possuem um alto nível de inteligência emocional. Isso acontece porque saber se posicionar, lidar com desafios e construir conexões estratégicas é tão importante quanto ter competência técnica.

“Liderança não é apenas sobre liderar equipes, mas sobre saber ouvir, comunicar-se de forma clara e tomar decisões estratégicas sem se deixar levar pela emoção do momento”, explica Ligia Morassi, especialista em comunicação e inteligência emocional, que já ajudou mais de 200 profissionais a destravarem seus potenciais e crescerem na carreira.

Com uma carreira consolidada no meio corporativo, Ligia passou 12 anos atuando como Business Partner Manager, liderando projetos estratégicos em grandes empresas e gerenciando equipes de alta performance com mais de 2.000 colaboradores indiretos. Aos 26 anos, já ocupava cargos de liderança e se destacou por sua habilidade em desenvolver gestores e transformar desafios em resultados concretos.

“Desde cedo percebi que o maior problema dentro das empresas não era a falta de conhecimento técnico, mas a dificuldade de comunicação e a falta de preparo emocional para lidar com as pressões do mercado”, conta Ligia.

Um dos momentos mais marcantes de sua trajetória foi ajudar uma cliente que, apesar de sua sólida experiência, sentia-se perdida e insatisfeita com sua carreira. “Durante nossa mentoria, ela percebeu que sua insatisfação vinha da desconexão com seu propósito. Trabalhamos juntas sua inteligência emocional e estratégias de posicionamento, e ela tomou a coragem de mudar completamente de área. Hoje, está realizada, seguindo seu propósito e colhendo resultados incríveis em sua nova carreira”, compartilha Ligia.

O desafio de empreender e o impacto da comunicação no sucesso profissional e pessoal

Após anos de experiência no mundo corporativo, Ligia tomou uma decisão ousada, junto com seu marido: mudar-se para o México e tirar do papel um sonho antigo — empreender e impactar ainda mais pessoas. “Foi uma escolha consciente e desafiadora, mas queríamos construir algo que realmente fizesse sentido para nossa vida e propósito”, explica Ligia.

Hoje, ela realiza mentorias personalizadas, cursos e palestras, ajudando profissionais e empresas a se posicionarem com autoridade, desenvolverem inteligência emocional e conquistarem resultados de alto nível.

“A comunicação assertiva é uma habilidade poderosa e muitas vezes subestimada. Muitos profissionais altamente capacitados perdem oportunidades porque não sabem expressar suas ideias com clareza ou porque deixam as emoções atrapalharem suas decisões”, destaca Ligia.

Mas não é apenas no ambiente profissional que essas habilidades fazem a diferença. “Saber se comunicar de forma clara e manter o equilíbrio emocional impacta todas as áreas da nossa vida. Melhoramos nossos relacionamentos pessoais, evitamos conflitos desnecessários e aprendemos a lidar melhor com desafios do dia a dia”, acrescenta.

Ela acredita que o sucesso está no equilíbrio entre técnica, estratégia e autoconhecimento. “Saber se comunicar bem não é apenas falar bonito, é entender o momento certo de se posicionar, saber escutar e construir relações estratégicas que impulsionam sua carreira e sua vida pessoal.”

Resultados e o futuro das soft skills no mercado e na vida

Com as mudanças constantes no mundo do trabalho, desenvolver soft skills como inteligência emocional e comunicação eficaz deixou de ser um diferencial e se tornou uma necessidade. Ligia compartilha o impacto positivo de suas mentorias: “Já vi clientes que, ao desenvolverem essas habilidades, conquistaram promoções, lideraram projetos de alta relevância e se tornaram referências em suas empresas. Um cliente, por exemplo, me disse que a mudança na forma como ele se comunicava o ajudou a ser convidado para uma posição de liderança que ele nem esperava.”

Além disso, muitos de seus clientes também relatam melhorias significativas em suas vidas pessoais. “Uma cliente me contou que, depois de aprender a se comunicar melhor e desenvolver sua inteligência emocional, ela conseguiu melhorar seu relacionamento familiar, evitando conflitos e expressando suas necessidades de forma mais clara”, conta Ligia.

“Todo mundo tem um talento e um propósito. A diferença entre quem cresce e quem fica estagnado está na forma como cada um se posiciona e usa essas habilidades a seu favor, tanto na carreira quanto na vida pessoal”, conclui.

Em um mundo onde informação e conhecimento estão cada vez mais acessíveis, o verdadeiro diferencial não está apenas no currículo, mas na capacidade de se conectar com as pessoas, tomar decisões estratégicas e manter o equilíbrio diante dos desafios. O futuro pertence a quem sabe se comunicar e liderar com inteligência.

Saiba mais no link!

https://www.instagram.com/ligiamorassi

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Dra. Thaís Soleira, Fisioterapeuta de Piracicaba, é Reconhecida por Sua Abordagem Humanizada e Dedicação no Atendimento Domiciliar

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(Dra Thaís Soleira tem sido destaque constante em sua área)

Dra. Thaís Soleira Rodrigues, fisioterapeuta neurofuncional e respiratória, é uma das profissionais mais respeitadas de Piracicaba e região, sendo reconhecida pela sua abordagem diferenciada e humanizada no atendimento de pacientes de alta complexidade. Com 10 anos de experiência na área, Dra. Thaís se tornou referência no atendimento domiciliar, especialmente em casos de pacientes em unidades de terapia intensiva (UTI) domiciliar.

Formada em 2014, Dra. Thaís dedica sua carreira à fisioterapia com um foco na humanização, oferecendo cuidados individualizados e promovendo a qualidade de vida de seus pacientes. Seu diferencial vai além das técnicas fisioterapêuticas: ela adota uma abordagem que valoriza a inclusão, cuida de seus pacientes com empatia e os vê como seres humanos completos, não apenas como diagnósticos.

“Meu propósito é oferecer qualidade de vida e dignidade, promovendo a reabilitação motora e respiratória de forma acolhedora. Meu trabalho é transformar vidas, aliviar sofrimentos e devolver a autonomia aos pacientes”, explica Dra. Thaís.

(Especialista em fisioterapia neurofuncional e respiratória )

O trabalho de Dra. Thaís tem se destacado especialmente pelo atendimento de pacientes de alta complexidade em domicílio, um campo que exige não só profundos conhecimentos técnicos, mas também uma enorme capacidade de lidar com questões emocionais tanto dos pacientes quanto de suas famílias. Ela tem sido uma verdadeira fonte de apoio, confiança e esperança para aqueles que mais necessitam de cuidados especializados.

Sua trajetória de sucesso não foi sem desafios. Lidar com casos complexos e conquistar a confiança das famílias no início da carreira foram obstáculos que Dra. Thaís superou com resiliência e fé. Hoje, ela é reconhecida não só pelo seu trabalho de excelência, mas também por sua contribuição ao compartilhar seus conhecimentos com outros profissionais. Dra. Thaís é colunista de publicações como o jornal A Tribuna de Piracicaba e a revista Materlife, além de participar frequentemente de podcasts e eventos especializados.

(Com várias premiações Dra Thaís tem se consolidado na área da saúde)

Em 2023/2024, Dra. Thaís foi eleita a melhor fisioterapeuta de Piracicaba, um reconhecimento que reafirma a importância do seu trabalho e sua contribuição para a saúde e bem-estar da comunidade. Para ela, o reconhecimento é um reflexo do esforço conjunto entre os profissionais da área e as famílias, que confiaram e continuam a confiar em seu trabalho.

Agora, Dra. Thaís planeja expandir ainda mais sua presença, oferecendo treinamentos, cursos e workshops sobre fisioterapia respiratória domiciliar, com foco na alta complexidade, para capacitar mais profissionais e estudantes. Seu objetivo é não só continuar a excelência em seu trabalho, mas também impactar positivamente uma nova geração de fisioterapeutas.

Com a firme convicção de que cada intervenção é uma oportunidade de fazer a diferença, Dra. Thaís Soleira Rodrigues segue sendo uma fonte de inspiração e cuidado para a comunidade de Piracicaba e além.

Siga o trabalho de Dra. Thaís nas redes sociais: @drathaissoleira.

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Ricardo Santana Alves transformou desafios em estratégias de sucesso na R2 comércio de Aços Especiais

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Com passagens por gigantes como Serrametal e ThyssenKrupp, Ricardo Santana Alves acumula experiência nas áreas comercial e financeira, aplicando uma visão analítica e de liderança que agora guia o sucesso da R2 Comércio de Aços Especiais.

Diante de crises econômicas e oscilações do mercado, Ricardo desenvolveu uma abordagem baseada na resiliência e agilidade. Um dos exemplos mais marcantes foi a otimização de custos por meio da renegociação estratégica com fornecedores, garantindo melhores condições sem comprometer a qualidade dos insumos. “Essas ações resultaram em uma margem operacional robusta, fortalecendo a resiliência da R2 em tempos de incerteza. Também conduzi uma reestruturação interna ao implementar um sistema ERP integrado, permitindo monitorar custos e receitas em tempo real e realizar ajustes rápidos com base em dados precisos”, aponta.

Para identificar oportunidades de expansão, Ricardo adota uma abordagem multifacetada que integra o monitoramento contínuo de tendências econômicas, o uso de ferramentas de inteligência de mercado e o investimento em tecnologia. “A inovação tecnológica não é apenas um diferencial, mas uma necessidade. Automatizamos processos, otimizamos a produção e, ao mesmo tempo, oferecemos soluções personalizadas que agregam valor aos clientes”, explica.

Essa visão também orienta a diversificação do portfólio da empresa, uma decisão estratégica que abriu novos nichos de mercado e mitigou riscos associados à dependência de produtos tradicionais.

A inovação na R2 não se limita a processos tecnológicos. Ricardo promove uma cultura interna onde a criatividade e a proatividade da equipe são valorizadas. Programas de treinamento contínuo garantem que os colaboradores estejam preparados para enfrentar mudanças e contribuir ativamente com melhorias nos processos. “A equipe é parte fundamental do nosso crescimento. Pessoas motivadas e bem capacitadas fazem toda a diferença, especialmente em um setor tão dinâmico quanto o nosso”, afirma.

O especialista também enfatiza a importância das parcerias estratégicas. Ao estabelecer colaborações com fornecedores, centros de pesquisa e outros players do setor, ele posicionou a R2 como uma empresa integrada ao ecossistema siderúrgico, capaz de trocar conhecimentos e desenvolver projetos inovadores. Esse modelo colaborativo amplia o leque de possibilidades e fortalece a competitividade da empresa.

Entre os próximos passos da R2 Comércio de Aços Especiais, Ricardo destaca a expansão para mercados estratégicos, tanto nacional quanto internacionalmente, e a diversificação contínua do portfólio de produtos para atender às demandas emergentes dos clientes. A transformação digital seguirá como prioridade, com novos investimentos em tecnologias avançadas e automação dos processos internos, promovendo uma gestão baseada em dados e decisões ágeis. Ele também reforça o compromisso com práticas sustentáveis e a eficiência operacional, garantindo que a empresa cresça de forma responsável e com menor impacto ambiental.

“Sob minha liderança, buscamos não apenas acompanhar as mudanças do mercado, mas estar à frente delas. Nossa estratégia integrada, focada em inovação, sustentabilidade e desenvolvimento de equipes, nos prepara para transformar qualquer desafio em uma oportunidade real de crescimento”, conclui Ricardo. 

Com essa mentalidade, a R2 se consolida como uma referência no setor siderúrgico, pronta para enfrentar um futuro repleto de possibilidades.

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