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Remote and hybrid work: 5 tips for making it a success

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Meeting with your coworkers and manager in person won’t always be possible (like during a pandemic). But when things get back to normal, it’s useful to schedule quick meet-ups with local team members and attend any offsite retreats that your company offers. Without clear boundaries between their work and personal lives, remote workers may find it difficult to disconnect from work, leading to overworking and burnout. A recent study found that 51% of workers were concerned about experiencing burnout due to consecutive calls when working from home.

Having a dedicated physical workspace at home will definitely help, but you can also take steps to establish a virtual boundary. For example, if your team uses Slack, take advantage of its “Do Not Disturb” setting. You can automatically disable notifications during specific times, so if you work 9 a.m. You might also suggest holding daily or weekly morning https://remotemode.net/blog/12-tips-for-succeeding-in-working-remotely/ video huddles; since you’re not physically sitting with your teammates, it’s important to still get face-to-face time. A morning or weekly video check-in will help ensure everyone’s on the same page and staying productive. In order to implement asynchronous work, businesses first need to let go of the mentality that all meetings are necessary.

Can remote employees work from anywhere?

And it’s true; hearing a few of your favorite songs start and end, one after another, can remind you how long you’ve been in the bathroom and shorten your wash time. Want some other genres to spice up your routine and make you feel focused? Take them from startup marketer, Ginny Mineo, who offers her work music preferences below. During the week, music is the soundtrack to your career (cheesy, but admit it, it’s true).

But you still want to get in touch with the rest of the team when required. Virtual meetings are some of the best practices that enhance collaboration and keep the entire team engaged, ultimately improving productivity. There are several practical tips for working at home or on the road that can help plan out your work when working remotely.

Remote work and employee engagement

Don’t wait until five minutes before your Zoom call with the boss or an important client to figure out if your internet connection is stable. Also, make sure you can access all the critical apps and tools you’ll need to accomplish that day’s tasks. It’s easy to lose track of time when working remotely — and overlook the need to take a break.

Tips for Succeeding in Working Remotely

Without that connection to your team, you can begin to feel isolated, alone, even unhappy. Outside of meetings, we’re reduced to a name on a Slack sidebar. You can also use a physical object to help your brain realize that work is done for the day. Otherwise, things can get misunderstood, or never communicated in the first place. The ability to travel and live anywhere, including outside of major cities.

Keys to Successful Remote Work

Once projects are underway, provide regular feedback to ensure expectations are being met. Even in a completely distributed organization, the value of bringing together cannot be understated. It’s critical that we, as business leaders, embrace the continual rise of remote work while understanding that the virtues of the traditional in-person model are still valid. I was helping create positive change through technology for nonprofit organizations and higher education institutions across the United States and Canada. What was the point of limiting my search for supporting talent to my backyard? I secured a handful of interviews but received zero job offers.

  • Everyone will have a different budget, space and design considerations.
  • However, while you may choose a destination where the cost of living is lower, additional expenses such as flights, experiences and weekend trips, can quickly add up.
  • But having a set schedule doesn’t mean you have to work the typical 9-5 if that’s not for you.
  • So, consider investing in a high-quality webcam that has HD resolution, so you can always look sharp.
  • Being responsive as quickly as you can is another form of visibility.

“Get clear about your areas of strength, and be honest about your areas of growth, too,” Li says. “Jobs are an opportunity for us to learn and master new skills, and it’s OK to come in with a growth mindset.” And months after workers were sent home en masse in the spring, many are still connecting with colleagues both new and old completely digitally. When you’re working from home, it’s easy for your work to melt into your home life. This makes it difficult to disconnect at the end of the day, but unwinding after work is just as important when you’re remote. Otherwise, you risk burning out — and that’s why you need to set some boundaries.

Believe it or not, one way to work from home productively is to dive into your to-do list as soon as you wake up. Simply getting a project started first thing in the morning can be the key to making progress on it gradually throughout the day. Otherwise, you’ll prolong breakfast and let the morning sluggishness wear away your motivation. In lieu of coworkers, whose packing up and leaving the office reminds you to do the same, set an alarm at the end of the day to indicate your normal workday is coming to an end.

What are the three essential characteristics of working remotely?

All remote workers need to be results-driven, proactive, collaborative and have excellent problem-solving skills.

Now we can talk about taking lunch breaks when you work from home. For cooking, tell yourself that you can cook lunch during your lunch break (which you will set aside for yourself). Dan has what he calls the ‘remote work starter pack,’ which we’ll detail as follows. https://remotemode.net/ To have your most professional and office-ready voice turned on, put on some “real pants” and even a blouse, if that is what you’re used to. Anything more messy or reminiscent of what you slept in will make you feel slow, sleepy and less-prepared for doing work.

But even though most people love working remotely, remote work has a lot of challenges. It’s easy to fall into many of the traps of remote work, especially if you’re new to it. Social media is designed to make it easy for us to open and browse quickly.

Sitting in my office for days on end makes me feel too isolated. In our Santiago office, we try to have a regular informal lunch get-together in the board room on Fridays. Key for remote people to join in to this kind of thing is a really solid audio connection accompanying the video chat. I don’t have a specific solution to offer, except to say that Jitsi has seemed pretty good to the limited extent I’ve tried it. These things are important to read because both full-time and project-based remote workers must have clear and concise guidelines to prevent misunderstandings that could occur. Remote work often puts the burden of showing performance on you, the employee.

Remember that it’s not vacation

Some managers hold “productivity paranoia” and fear that their remote workers are not as productive as they would be in the office. In fact, half of all business leaders believe that when employees are working “out of sight,” they don’t work as hard. Having the office suddenly at home can upset the balance between professional and personal life.

Tips for Succeeding in Working Remotely

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GOLDEN INTELLECT™ A EMPRESA PIONEIRA EM DOCUMENTAÇÃO ESTRATÉGICA DE AUTORIDADE™ QUE ULTRAPASSOU FRONTEIRAS

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Atuando no Brasil e Estados Unidos, a dupla Priscilla Moura e Fernando Junior, à frente da Golden Intellect™, desenvolveu uma metodologia exclusiva que transforma mérito profissional em reputação comprovada e reconhecimento internacional.     



Em um cenário cada vez mais competitivo, onde a imagem muitas vezes se sobrepõe ao conteúdo, a Golden Intellect™ vem se destacando como a principal referência internacional em documentação estratégica de autoridade, uma metodologia que transforma mérito em reputação comprovada e reconhecimento legítimo.

Fundada por Priscilla Moura e liderada por Fernando Júnior, a Golden Intellect™ une excelência técnica, curadoria científica e comunicação estratégica para valorizar profissionais de alto desempenho que desejam ser reconhecidos pelo que realmente entregam. Com presença consolidada no Brasil, Estados Unidos, Canadá, Portugal, Espanha, Argentina e Colômbia, a empresa atua na organização e valorização de trajetórias profissionais por meio de publicações científicas, eBooks, dossiês de carreira, matérias institucionais e conteúdos de credibilidade que comprovam relevância e legitimidade.

Priscilla Moura, bacharel em Direito, especialista em gestão empresarial e em metodologia científica, é a idealizadora do conceito original aplicado pela Golden Intellect™, uma metodologia que vem se destacando pela capacidade de transformar conhecimento técnico em reputação sólida e reconhecimento global. “Quando algo é feito com propósito, ética e consistência, inevitavelmente se torna referência. Ver profissionais se reconectando com o próprio mérito e ganhando visibilidade legítima é o maior resultado do nosso trabalho”, afirma Priscilla.

Fernando Júnior, cofundador, gestor estratégico e especialista em investimentos nacionais e internacionais, reforça o valor do impacto global e da legitimidade como diferencial: “A Golden Intellect™ nasceu para valorizar o mérito e a autenticidade. Ver nossa metodologia cruzando fronteiras e inspirando profissionais é a prova de que estamos transformando o mercado com propósito real.”

Com mais de 500 profissionais assessorados, entre médicos, advogados, empresários, professores e empreendedores, a Golden Intellect™ atua em projetos que fortalecem perfis profissionais em parceria com escritórios e consultorias internacionais.


De acordo com Priscilla e Fernando, a missão da Golden Intellect™ vai muito além da visibilidade: é sobre legitimar o trabalho de quem gera resultados consistentes e mensuráveis. “A nova era da autoridade é baseada em prova, não em performance. O futuro da reputação será intelectual, legítimo e global”, conclui Priscilla.

Acompanhe no Instagram: @_goldenintellect

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A Direct Borrachas investiu em uma campanha estratégica para reforçar a presença da marca em eventos relevantes

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Direct Borrachas - Crédito da Foto: Thiago Duran / Divulgação

A Direct Borrachas investiu em uma campanha estratégica durante o mês de outubro para reforçar a presença da marca em eventos relevantes e preparar terreno para a Black Friday em novembro.

Participamos de dois eventos de grande importância:

1.⁠ ⁠Casa Shô – Shopee
Na segunda edição da Casa Shô, evento voltado para os principais criadores de conteúdo e afiliados da Shopee, nosso objetivo foi estreitar laços com influenciadores e expandir a visibilidade da marca. Como loja oficial da Shopee, realizamos uma ação prática no estande, demonstrando a aplicação do nosso revestimento autocolante decorativo de parede.

Direct Borrachas - Crédito da Foto: Thiago Duran / Divulgação

Direct Borrachas – Crédito da Foto: Thiago Duran / Divulgação

Os afiliados que participaram ganharam 1m² do nosso ripado autocolante, produto mais vendido na loja e conhecido como “o ripado da Shopee”. Essa estratégia não apenas ofereceu brindes premium, mas também incentivou os influenciadores a utilizarem o produto em suas casas, criando conteúdo e impulsionando vendas com comissões especiais.

O resultado? Mais de 200 conexões e parcerias de sucesso, fortalecendo nossa rede e ampliando a presença da marca.

2.⁠ ⁠JDM Auto Salon
Voltado para apaixonados por carros japoneses e personalizados, o JDM Auto Salon foi a oportunidade perfeita para apresentar nossa linha de pisos automotivos.

Aplicamos nossos pisos em todas as plataformas de exposição dos veículos, valorizando a estética do evento e destacando a resistência do produto, que suporta até 6 toneladas por metro quadrado, ideal para carros potentes.

Direct Borrachas - Crédito da Foto: Thiago Duran / Divulgação

Direct Borrachas – Crédito da Foto: Thiago Duran / Divulgação

Durante o evento, lançamos a nova cor roxa da coleção de pisos automotivos, muito requisitada por clientes do segmento de estética automotiva, garagens e oficinas.

A ação gerou grande reconhecimento da marca e do produto, além de oferecer condições especiais e brindes exclusivos aos visitantes.

Direct Borrachas - Crédito da Foto: Thiago Duran / Divulgação

Direct Borrachas – Crédito da Foto: Thiago Duran / Divulgação

Conclusão:
Essas iniciativas reforçam nosso compromisso em inovar, criar experiências marcantes e preparar estratégias sólidas para a Black Friday.

A Direct Borrachas segue investindo em ações que conectam pessoas, fortalecem parcerias e destacam nossos produtos nos principais nichos de mercado.

Direct Borrachas - Crédito da Foto: Thiago Duran / Divulgação

Direct Borrachas – Crédito da Foto: Thiago Duran / Divulgação

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Bahia terá representante na Fenauto em 2026

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Ari Pinheiro Junior passa a compor o Conselho Fiscal da entidade nacional no ano que vem

A Bahia terá representante na nova diretoria da Federação Nacional das Associações dos Revendedores de Veículos Automotores (Fenauto). O atual presidente da Associação Oficial dos Revendedores de Veículos do Estado da Bahia (Assoveba), Ari Pinheiro Júnior, passa a compor o Conselho Fiscal da entidade nacional a partir de 1° de janeiro de 2026, quando os novos eleitos tomam posse.

O dirigente estadual integrou a chapa “FENAUTO Forte e Unida”, encabeçada pelo presidente eleito José Everton Fernandes, que tem como 1° vice-presidente eleito Fábio Santana.

Após o anúncio, Ari Pinheiro Júnior falou da alegria deste novo desafio: “Fiquei muito feliz em receber o convite para integrar a diretoria da Fenauto, sob a futura presidência de Everton Fernandes, natural do Ceará, que assumirá a federação a partir de janeiro de 2026. Estou motivado e comprometido em me dedicar ao máximo para contribuir com o fortalecimento da Fenauto e do nosso setor automotivo”.

Além de representante da categoria, Ari Pinheiro Júnior é diretor da Pinheiro Veículo, em Salvador, e do Mercadão e Autoshopping, em Lauro de Freitas, com mais de 20 anos de atuação no mercado de seminovos.

O presidente da Assoveba vai dividir as funções do Conselho Fiscal com Leonardo Meirinho e Rodrigo Dotto.

Foto: Arquivo Pessoal/ Ari Pinheiro Júnior de

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