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Remote and hybrid work: 5 tips for making it a success

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Meeting with your coworkers and manager in person won’t always be possible (like during a pandemic). But when things get back to normal, it’s useful to schedule quick meet-ups with local team members and attend any offsite retreats that your company offers. Without clear boundaries between their work and personal lives, remote workers may find it difficult to disconnect from work, leading to overworking and burnout. A recent study found that 51% of workers were concerned about experiencing burnout due to consecutive calls when working from home.

Having a dedicated physical workspace at home will definitely help, but you can also take steps to establish a virtual boundary. For example, if your team uses Slack, take advantage of its “Do Not Disturb” setting. You can automatically disable notifications during specific times, so if you work 9 a.m. You might also suggest holding daily or weekly morning https://remotemode.net/blog/12-tips-for-succeeding-in-working-remotely/ video huddles; since you’re not physically sitting with your teammates, it’s important to still get face-to-face time. A morning or weekly video check-in will help ensure everyone’s on the same page and staying productive. In order to implement asynchronous work, businesses first need to let go of the mentality that all meetings are necessary.

Can remote employees work from anywhere?

And it’s true; hearing a few of your favorite songs start and end, one after another, can remind you how long you’ve been in the bathroom and shorten your wash time. Want some other genres to spice up your routine and make you feel focused? Take them from startup marketer, Ginny Mineo, who offers her work music preferences below. During the week, music is the soundtrack to your career (cheesy, but admit it, it’s true).

But you still want to get in touch with the rest of the team when required. Virtual meetings are some of the best practices that enhance collaboration and keep the entire team engaged, ultimately improving productivity. There are several practical tips for working at home or on the road that can help plan out your work when working remotely.

Remote work and employee engagement

Don’t wait until five minutes before your Zoom call with the boss or an important client to figure out if your internet connection is stable. Also, make sure you can access all the critical apps and tools you’ll need to accomplish that day’s tasks. It’s easy to lose track of time when working remotely — and overlook the need to take a break.

Tips for Succeeding in Working Remotely

Without that connection to your team, you can begin to feel isolated, alone, even unhappy. Outside of meetings, we’re reduced to a name on a Slack sidebar. You can also use a physical object to help your brain realize that work is done for the day. Otherwise, things can get misunderstood, or never communicated in the first place. The ability to travel and live anywhere, including outside of major cities.

Keys to Successful Remote Work

Once projects are underway, provide regular feedback to ensure expectations are being met. Even in a completely distributed organization, the value of bringing together cannot be understated. It’s critical that we, as business leaders, embrace the continual rise of remote work while understanding that the virtues of the traditional in-person model are still valid. I was helping create positive change through technology for nonprofit organizations and higher education institutions across the United States and Canada. What was the point of limiting my search for supporting talent to my backyard? I secured a handful of interviews but received zero job offers.

  • Everyone will have a different budget, space and design considerations.
  • However, while you may choose a destination where the cost of living is lower, additional expenses such as flights, experiences and weekend trips, can quickly add up.
  • But having a set schedule doesn’t mean you have to work the typical 9-5 if that’s not for you.
  • So, consider investing in a high-quality webcam that has HD resolution, so you can always look sharp.
  • Being responsive as quickly as you can is another form of visibility.

“Get clear about your areas of strength, and be honest about your areas of growth, too,” Li says. “Jobs are an opportunity for us to learn and master new skills, and it’s OK to come in with a growth mindset.” And months after workers were sent home en masse in the spring, many are still connecting with colleagues both new and old completely digitally. When you’re working from home, it’s easy for your work to melt into your home life. This makes it difficult to disconnect at the end of the day, but unwinding after work is just as important when you’re remote. Otherwise, you risk burning out — and that’s why you need to set some boundaries.

Believe it or not, one way to work from home productively is to dive into your to-do list as soon as you wake up. Simply getting a project started first thing in the morning can be the key to making progress on it gradually throughout the day. Otherwise, you’ll prolong breakfast and let the morning sluggishness wear away your motivation. In lieu of coworkers, whose packing up and leaving the office reminds you to do the same, set an alarm at the end of the day to indicate your normal workday is coming to an end.

What are the three essential characteristics of working remotely?

All remote workers need to be results-driven, proactive, collaborative and have excellent problem-solving skills.

Now we can talk about taking lunch breaks when you work from home. For cooking, tell yourself that you can cook lunch during your lunch break (which you will set aside for yourself). Dan has what he calls the ‘remote work starter pack,’ which we’ll detail as follows. https://remotemode.net/ To have your most professional and office-ready voice turned on, put on some “real pants” and even a blouse, if that is what you’re used to. Anything more messy or reminiscent of what you slept in will make you feel slow, sleepy and less-prepared for doing work.

But even though most people love working remotely, remote work has a lot of challenges. It’s easy to fall into many of the traps of remote work, especially if you’re new to it. Social media is designed to make it easy for us to open and browse quickly.

Sitting in my office for days on end makes me feel too isolated. In our Santiago office, we try to have a regular informal lunch get-together in the board room on Fridays. Key for remote people to join in to this kind of thing is a really solid audio connection accompanying the video chat. I don’t have a specific solution to offer, except to say that Jitsi has seemed pretty good to the limited extent I’ve tried it. These things are important to read because both full-time and project-based remote workers must have clear and concise guidelines to prevent misunderstandings that could occur. Remote work often puts the burden of showing performance on you, the employee.

Remember that it’s not vacation

Some managers hold “productivity paranoia” and fear that their remote workers are not as productive as they would be in the office. In fact, half of all business leaders believe that when employees are working “out of sight,” they don’t work as hard. Having the office suddenly at home can upset the balance between professional and personal life.

Tips for Succeeding in Working Remotely

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O Novo Multiplicador do PIB: Por que a Governança Financeira é a Fronteira da Produtividade em 2026

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No início deste primeiro trimestre de 2026, enquanto os principais blocos econômicos consolidam seus balanços de produtividade, um debate central ganha urgência fora do circuito acadêmico: a correlação direta entre a literacia financeira e a resiliência das Pequenas e Médias Empresas (PMEs). Enquanto o relatório de competitividade da União Europeia aponta a educação financeira como um ativo de infraestrutura, o Brasil enfrenta o desafio de converter o empreendedorismo de sobrevivência em estratégia de crescimento sustentável.

Para Alessandra Santos Alves Ferreira, executiva do setor financeiro, especialista em governança e cofundadora da associação Multiplicando Sonhos, o cenário global oferece um diagnóstico pragmático. “A diferença entre mercados maduros e emergentes não reside apenas no volume de capital disponível, mas na capacidade cognitiva de gerir esse capital. A alfabetização financeira é o novo multiplicador de valor: ela define quem escala e quem sucumbe à volatilidade”, afirma.

O Benchmark Europeu: Conhecimento como Garantia Colateral

O relatório europeu de 2026 introduz um conceito inovador: a “Resiliência Financeira Sistêmica”. No bloco europeu, a educação financeira para empreendedores deixou de ser vista como um programa social para se tornar uma ferramenta de mitigação de risco de crédito.

“A Europa consolidou o entendimento de que o domínio técnico das finanças pelo gestor é uma garantia colateral tão relevante quanto os ativos físicos da empresa”, observa Alessandra. “Lá, a literacia financeira é integrada aos hubs de inovação para garantir que o capital injetado não seja drenado por ineficiências operacionais. No Brasil, a desconexão entre o ‘saber produzir’ e o ‘saber gerir’ ainda é o nosso maior gargalo de produtividade.”

Brasil: Sofisticação Regulatória e o Desafio da CVM 175

Ao correlacionar o contexto global com o cenário brasileiro, Alessandra destaca que o país vive um momento de inflexão regulatória com a plena maturidade da Resolução CVM 175. Para a especialista, a nova arquitetura do mercado de capitais brasileiro exige que o pequeno e médio empresário saia da “gestão de caixa” básica para a “gestão de ativos estratégica”.

“A sofisticação das regras de transparência e governança imposta pela CVM 175 é um esforço para aproximar o Brasil dos padrões globais, mas ela cria um abismo para quem não possui literacia financeira. Sem o domínio técnico dessas novas camadas regulatórias, o empreendedor brasileiro continua excluído por complexidade, perdendo competitividade frente a players internacionais”, critica Alessandra.

Empreendedorismo como Estratégia, não Lotería

Para a executiva, o custo da ineficiência financeira no Brasil é mensurável em menor produtividade e desperdício de capital humano. Enquanto o plano europeu foca em sofisticação de portfólio para PMEs, o Brasil ainda lida com a mortalidade empresarial precoce por erros de fluxo de caixa e confusão patrimonial.

“Criar um CNPJ é um ato burocrático; sustentar a viabilidade econômica é um ato de governança. O analfabetismo financeiro opera como um freio silencioso: empresas subcapitalizadas e decisões de curto prazo são sintomas de uma base educacional frágil. No agregado, isso se traduz em um risco sistêmico que compromete a resiliência da economia nacional”, resume.

O Custo de não Agir: Uma Agenda de Interesse Nacional

A visão de Alessandra é pouco indulgente quanto à procrastinação dessa pauta. Para ela, a educação financeira deve ser tratada como política de Inclusão Econômica Estratégica.

“Não se combate desigualdade apenas com transferência de renda, mas com a transferência de ferramentas cognitivas para a gestão do dinheiro. O conhecimento financeiro é o que permite ao indivíduo e ao empresário não desperdiçar janelas de oportunidade”, afirma. “A Europa está ajustando suas políticas para 2026 com base nessa premissa. O Brasil precisa entender que a literacia financeira não é um luxo, é a infraestrutura necessária para que o empreendedorismo deixe de ser uma aposta e se torne um motor real de PIB.”

Perfil — Alessandra Santos Alves Ferreira

Alessandra Santos Alves Ferreira é executiva de liderança estratégica no setor financeiro, com trajetória sólida em instituições de importância sistêmica como o Itaú Unibanco, onde atua na governança de orçamentos de alta magnitude (R$ 120 milhões) e eficiência de custos. Especialista em engenharia de governança e cofundadora da Multiplicando Sonhos, possui pós-graduação pela FGV (com distinção acadêmica) e é autora de análises técnicas sobre o marco regulatório da CVM 175. Sua atuação integra o rigor das finanças corporativas ao desenvolvimento de metodologias de educação financeira focadas em produtividade, competitividade e mobilidade social.

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Felipe Fanzeres integra lista oficial de Top Success Cases da FundedX após performance excepcional no trading

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Felipe Fanzeres, produtor executivo e fundador da FZ Management, foi oficialmente incluído na lista de Top Success Cases da FundedX, uma das principais prop firms internacionais, após entregar resultados expressivos e consistentes no mercado financeiro.

Reconhecido internacionalmente pelo seu trabalho como produtor executivo e gestor de artistas, Felipe Fanzeres construiu uma reputação sólida à frente da FZ Management, colaborando com DJs, cantores e grandes influenciadores em diversos países. A sua carreira é marcada por visão estratégica, consistência e forte presença na indústria global do entretenimento.

Paralelamente, outra paixão ganhou força nos bastidores: o investimento e o trading. O que começou como um interesse pessoal rapidamente se transformou numa busca disciplinada, impulsionada por meses de estudo, inúmeras noites dedicadas à análise de mercado e um compromisso inabalável com a excelência operacional.

Essa dedicação traduziu-se em resultados concretos. Em dezembro de 2025, Felipe realizou dois payouts através da FundedX, superando a marca de 20.000 dólares em lucros de trading. A consistência manteve-se no mês seguinte, quando já em janeiro de 2026 ultrapassou os 15.000 dólares em novos ganhos, reforçando a solidez da sua performance.

O desempenho chamou a atenção direta da liderança da FundedX, incluindo AJ (Adrian Mudronja) e Seamus Synnott, levando ao reconhecimento oficial de Felipe Fanzeres como um dos Top Success Cases da empresa — um grupo seleto que reúne alguns dos traders mais consistentes e inspiradores da comunidade global.

Ser reconhecido como um Success Case pela FundedX é uma honra. Esses resultados refletem disciplina, resiliência e o valor de trabalhar com uma empresa que realmente apoia os seus traders”, afirma Felipe Fanzeres.

Dedicação à FundedX

Para Felipe, a dedicação é uma peça fundamental. “Nada disso teria sido possível sem ter conhecido a FundedX. Trabalhar com uma empresa séria, transparente e verdadeiramente comprometida com o sucesso dos traders fez toda a diferença na minha evolução e nos resultados alcançados”, explica.

A FundedX vem consolidando a sua posição no mercado global como uma prop firm focada em
crescimento sustentável e suporte real aos traders.
Mais informações em: https://fundedx.com.

Próximos passos

Além da consolidação no trading profissional, Felipe Fanzeres está atualmente  desenvolvendo novas ferramentas e soluções voltadas para toda a comunidade de traders, com foco em performance, disciplina e gestão profissional. As novidades serão compartilhadas nas próximas semanas.

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Dor lombar: causas mais comuns e cuidados essenciais

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A dor lombar é uma das queixas médicas mais frequentes no mundo e afeta pessoas de todas as idades. Segundo dados da Organização Mundial da Saúde (OMS), divulgados em 2023, cerca de 80% da população mundial já sofre ou sofrerá algum episódio de dor na coluna ao longo da vida. O número expressivo ajuda a explicar por que o problema é considerado um dos principais motivos de afastamento do trabalho e de queda na qualidade de vida.

Para entender por que a dor lombar é tão comum e quando ela merece atenção especializada, o Dr. Mateus Tomaz, neurocirurgião, explica que a própria evolução do corpo humano está relacionada a esse cenário.

Por que a dor lombar é tão frequente?

De acordo com o especialista, desde que o ser humano passou a adotar a postura ereta, a coluna vertebral passou a sofrer de forma constante os efeitos da gravidade. Com o passar dos anos, esse esforço contínuo pode levar ao desgaste dos discos, das articulações e das estruturas de sustentação da coluna.

“O envelhecimento natural, o excesso de peso e o sedentarismo contribuem diretamente para o aparecimento da dor lombar. Por isso, essa estatística elevada não surpreende”, explica o neurocirurgião.

É possível prevenir ou retardar a dor na coluna?

Embora a dor lombar seja comum, ela não deve ser encarada como algo inevitável. Segundo o Dr. Mateus Tomaz, existem cuidados essenciais que reduzem significativamente o risco de desenvolver dores crônicas na coluna.

Os principais pilares da prevenção são:

  • Atividade física regular
  • Controle do peso corporal
  • Cuidados com a postura no dia a dia

A combinação desses fatores ajuda a preservar a saúde da coluna e a retardar processos degenerativos que levam à dor.

Quando a dor lombar deixa de ser “normal”?

Nem toda dor lombar indica um problema grave. As dores musculares, por exemplo, são as mais comuns e costumam surgir após esforços, má postura ou tensão, desaparecendo em pouco tempo.

No entanto, o alerta surge quando a dor persiste por mais de três semanas, passando a ser considerada crônica. Nesses casos, é fundamental buscar avaliação médica para investigação adequada.

“As dores de origem nos discos ou nas articulações da coluna tendem a se tornar persistentes e precisam ser investigadas com exame clínico e exames de imagem, como a ressonância magnética”, destaca o especialista.

Dor lombar também envolve fatores emocionais

Outro ponto importante ressaltado pelo neurocirurgião é que a dor lombar nem sempre está ligada apenas à estrutura da coluna. Ansiedade, depressão, estresse e problemas emocionais podem intensificar ou perpetuar o quadro doloroso.

Por isso, o tratamento deve ser visto de forma multidisciplinar, considerando não apenas a parte física, mas também aspectos emocionais, hábitos de vida e rotina do paciente.

Quando a dor lombar se torna um caso de urgência?

Alguns sinais indicam que a dor lombar pode estar associada a um comprometimento neurológico e exigem atendimento médico imediato. Entre eles estão:

  • Perda de força nas pernas
  • Dificuldade para caminhar ou quedas frequentes
  • Perda de sensibilidade ou formigamentos persistentes
  • Alterações urinárias ou intestinais

“Esses sintomas podem surgir de forma súbita e indicam compressão de nervos. Em situações mais graves, a cirurgia precisa ser realizada o quanto antes para evitar sequelas permanentes”, alerta o médico.

Automedicação pode agravar o problema

Um erro comum entre pacientes com dor lombar é o uso contínuo de medicamentos sem orientação médica. Segundo o Dr. Mateus Tomaz, a automedicação pode mascarar os sintomas e atrasar o diagnóstico correto, permitindo que o problema evolua silenciosamente.

“Quanto mais tempo o nervo permanece comprimido, maior o risco de lesão permanente. O tratamento precoce aumenta muito as chances de recuperação completa”, explica.

Informação e cuidado fazem a diferença

A dor lombar é comum, mas não deve ser negligenciada. Identificar os sinais de alerta, evitar a automedicação e buscar avaliação especializada são atitudes fundamentais para preservar a saúde da coluna e evitar complicações.

Com acompanhamento adequado, mudanças no estilo de vida e tratamento individualizado, a grande maioria dos casos pode ser controlada sem a necessidade de cirurgia, garantindo mais qualidade de vida e bem-estar ao paciente.

Dr. Mateus Tomaz é médico com ampla experiência em cirurgia minimamente invasiva da coluna, com destaque para a Cirurgia Endoscópica, que oferece recuperação rápida e menor impacto ao paciente. Membro titular da Sociedade Brasileira de Neurocirurgia e mestre em Ciências da Saúde, dedica-se à pesquisa em escalas funcionais aplicadas à neurocirurgia. Une ciência, técnica e cuidado humanizado para restaurar qualidade de vida

Fonte: Dr. Mateus Tomaz | @dr.mateustomazneuro

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