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Negócios

Revolução na manufatura: como a automação e IA estão moldando o futuro da produção de autopeças

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*Fernando Arlindo Marques Azzolini

A indústria automotiva, sempre na vanguarda da inovação tecnológica, está passando por uma revolução sem precedentes com a integração da automação e da Inteligência Artificial (IA) na produção de autopeças. Essa transformação não apenas redefine os paradigmas de manufatura, mas também estabelece novos padrões de eficiência, qualidade e sustentabilidade.

A adoção de robôs colaborativos, ou “cobots”, exemplifica uma das mais notáveis inovações nesse contexto. Projetados para trabalhar lado a lado com humanos, esses robôs aumentam significativamente a segurança e a produtividade nas linhas de produção. Ao assumirem tarefas repetitivas ou perigosas, os cobots liberam os trabalhadores para se concentrarem em atividades que requerem criatividade e tomada de decisão complexa, otimizando o fluxo de trabalho e reduzindo o risco de acidentes.

Paralelamente, os sistemas inteligentes de gerenciamento de estoque representam outro avanço crucial, possibilitado pela IA. Essas soluções automatizadas permitem um controle preciso sobre os inventários, garantindo que os materiais necessários estejam disponíveis no momento certo e na quantidade exata. Além de minimizar o excesso de estoque e os desperdícios, esses sistemas podem prever a demanda futura com base em dados históricos, ajustando automaticamente as ordens de compra e produção.

A manutenção preditiva é outra área que se beneficia enormemente da IA, marcando uma mudança fundamental na forma como as indústrias abordam a manutenção de equipamentos. Utilizando algoritmos avançados para analisar dados de máquinas em tempo real, a IA pode identificar padrões que indicam o risco de falha antes que ela ocorra. Isso não apenas reduz o tempo de inatividade, mas também prolonga a vida útil do equipamento e melhora a eficiência energética ao evitar reparos desnecessários e substituições de peças.

Além desses avanços, a integração da IA na produção de autopeças está pavimentando o caminho para a personalização em massa. A capacidade de adaptar rapidamente as linhas de produção para fabricar componentes personalizados em escala permite que as montadoras atendam às demandas específicas dos consumidores, oferecendo uma variedade maior de opções de personalização sem comprometer a eficiência ou aumentar significativamente os custos.

A automação e a IA estão estabelecendo uma nova era na produção de autopeças, caracterizada por maior segurança, produtividade e flexibilidade. À medida que essas tecnologias continuam a evoluir, podemos esperar ver mais inovações disruptivas que não apenas transformarão a indústria automotiva, mas também terão implicações significativas para a economia global, o meio ambiente e a sociedade como um todo. A jornada rumo à manufatura inteligente está apenas começando, e as possibilidades são tão vastas quanto nossa capacidade de imaginar e implementar novas soluções.

Além das melhorias imediatas em eficiência e segurança, a implementação da automação e da Inteligência Artificial na produção de autopeças traz consigo uma promessa de sustentabilidade aprimorada. Com sistemas inteligentes capazes de otimizar o uso de recursos e reduzir o desperdício, a pegada ecológica da fabricação de componentes automotivos pode ser significativamente diminuída.

A análise de dados proporcionada pela IA permite que as empresas identifiquem padrões de consumo de energia e materiais, otimizando processos para reduzir emissões de carbono e consumo de água. Essa abordagem não apenas beneficia o meio ambiente, mas também oferece uma vantagem competitiva em um mercado cada vez mais consciente da importância da sustentabilidade.

Outro aspecto transformador da incorporação de tecnologias avançadas na produção automotiva é o impacto sobre a força de trabalho. A automação e a IA estão redefinindo os tipos de habilidades requeridas na indústria, exigindo um foco renovado na requalificação e no desenvolvimento profissional dos trabalhadores. A transição para um ambiente de trabalho mais tecnológico demanda que os empregados adquiram novas competências, como programação de robôs, análise de dados e manutenção preditiva. Isso requer um esforço conjunto entre indústrias, instituições educacionais e governos para assegurar que a força de trabalho esteja preparada para os desafios e oportunidades dessa nova era industrial.

*Fernando Arlindo Marques Azzolini é CEO e fundador da FKS Logistics. Lidera  uma empresa em ascensão no setor de logística e transportes há mais de 12 anos. Sob a sua gestão, a empresa cresceu para mais de 250 colaboradores, expandindo-se internacionalmente com 11 filiais no Brasil e unidades nos Estados Unidos, México, Argentina, Itália. A marca tem como propósito a  inovação e sustentabilidade, o que os levaram a implementar práticas pioneiras que reduzem impacto ambiental, enquanto melhoram a eficiência operacional. É um líder dedicado à excelência, com habilidades de comunicação e multitarefa bem desenvolvidas, trabalhando estreitamente com parceiros globais como o Grupo Stellantis LATAM para superar suas expectativas e garantir a máxima satisfação. Para mais informações, acesse @fkslogistics, pelo site Fkslogistics.com.br ou linkedin:  linkedin.com/in/fernando-azzolini-650162122

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Negócios

Uelicon Venâncio transforma a forma de limpar o nome no Brasil com foco em educação financeira

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De garçom a uma das maiores referências em reabilitação de crédito e educação financeira do país, Uelicon Venâncio se tornou símbolo de esperança para milhões de brasileiros endividados. Sua trajetória inspira porque vai além da promessa de “limpar o nome”: ele ensina pessoas a recuperar o controle da vida financeira com consciência, planejamento e dignidade.

Ao longo dos últimos anos, Uelicon criou um método inovador que alia orientação jurídica e educação financeira. O foco vai muito além de tirar o CPF de listas de restrição — o objetivo é ensinar o cidadão a entender o que causou a dívida, reorganizar o orçamento e criar novos hábitos financeiros.

“Limpar o nome é só o primeiro passo. A verdadeira mudança acontece quando a pessoa entende como o crédito funciona e aprende a usá-lo de forma inteligente”, explica Uelicon.

Milhares de famílias em todo o Brasil já foram impactadas pelos programas e conteúdos do especialista, que soma mais de 3 milhões de seguidores nas redes sociais e bilhões de visualizações. Hoje, ele também é fundador do Instituto Venâncio, projeto social que leva educação financeira e ações solidárias a comunidades carentes, reforçando seu compromisso com o impacto social.

Com linguagem simples e acessível, Uelicon prova que educação financeira não é luxo, é necessidade básica. Sua missão é clara: devolver dignidade, crédito e oportunidades a quem perdeu a esperança.

“Meu propósito é mostrar que todo brasileiro merece uma segunda chance — e que limpar o nome pode ser o início de uma nova história.”

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Negócios

Verônica Fraga e o novo código do luxo verdadeiro: ambientes que curam

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A arquiteta explora como a neuroarquitetura transforma o lar em um organismo vivo que regenera corpo e mente

No cenário atual do design contemporâneo, o conceito de luxo passa por uma transformação profunda. Mais do que status ou metragem, o verdadeiro luxo, segundo a arquiteta Verônica Fraga, está na capacidade dos espaços de regenerar a energia e promover bem-estar integral.

A neuroarquitetura, ciência que une arquitetura e neurociência, demonstra que luz, cores, texturas e materiais têm impacto direto sobre as emoções e o equilíbrio biológico. Projetos concebidos com essa consciência conseguem reduzir o estresse, estimular a serotonina e sincronizar o ritmo circadiano, promovendo saúde emocional e cognitiva de forma natural.

Para Verônica Fraga, uma casa inteligente é aquela que nutre os sentidos com intenção: cores que acalmam, sons que silenciam o caos, texturas que acolhem e aromas que purificam. Nesses ambientes, o lar se torna um organismo vivo, pulsando em sintonia com o corpo e a mente de quem o habita.

Superfícies aquecidas, carpetes que reduzem ruídos, metais refinados e tintas com baixa emissão de compostos voláteis são exemplos de soluções que traduzem o novo luxo: silencioso, emocional e curativo. Um luxo que não se exibe, mas se sente.

“Criar ambientes que verdadeiramente curam exige mais do que técnica; exige empatia, leitura sensorial e compreensão profunda da alma de quem os habita.” — Verônica Fraga

O artigo convida à reflexão: a sua casa te devolve energia ou silenciosamente te consome?
No universo de Verônica Fraga, o luxo autêntico é aquele que cuida, acolhe e regenera — um encontro entre ciência, arte e alma.

https://www.instagram.com/arq.veronicafraga

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Negócios

STJ reforça proteção ao consumidor em entendimento sobre contrato de compra e venda de imóvel

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Para a sócia do Juveniz Jr. Rolim Ferraz Advogados, decisão da Corte evita retenções abusivas e parcelamentos indevidos

O Superior Tribunal de Justiça (STJ) decidiu que, em contratos de compra e venda de imóvel, quando há relação de consumo, o CDC deve prevalecer sobre a Lei 13.786/18 (“Lei do Distrato”). Segundo a advogada Fernanda Melendez, sócia do Juveniz Jr. Rolim Ferraz Advogados, o entendimento destacou também que o inciso II do art. 32-A da Lei 13.786/18, ao permitir a retenção de até 10% do valor do contrato, e não do valor pago, criou uma diferença que pode gerar situações em que o vendedor retém mais do que o comprador desembolsou, criando risco de enriquecimento sem causa.

“Foi por conta disso, que o STJ determinou que nas relações de consumo, a soma dos descontos não pode ultrapassar 25% dos valores pagos pelo comprador. Ou seja, a lei do distrato continua sendo usada para calcular os descontos, mas, se o CDC incidir, o limite máximo é 25% do que foi efetivamente pago”, explica a especialista.

Por exemplo, enquanto a Lei do Distrato diz que o direito à retenção é em até 10% do valor do contrato, além de encargos, impostos e comissão de corretagem, a Lei do Distrato em Relação Consumerista (CDC) prevê que a retenção, encargos, impostos e comissão, somados, estão limitados a 25% do valor efetivamente pago pelo comprador. A Taxa de fruição também tem mudança, pois a Lei 13.786/18 previa que poderia ser cobrada a taxa se houvesse edificação no imóvel, mas vale o CDC que entende que só pode ser cobrada se houver edificação no imóvel e isso não está inserida no limite dos 25%. “Este é um ponto importante, pois o valor cobrado pelo uso do imóvel não está incluso nesse limite de 25% e pode ser cobrado separadamente, desde que o imóvel esteja edificado. Ou seja, se não houver edificação, a cobrança da taxa de fruição é proibida”, explica.

No que se refere à devolução dos valores, entendia-se que o valor a ser reembolsado poderia ser devolvido em até 12 parcelas mensais, em um prazo de 6 a 12 meses, a depender da conclusão das obras. Isso mudou com o CDC, pois agora o valor deve ser devolvido em parcela única e imediata. “O parcelamento é considerado prática abusiva nas relações de consumo (Tema 577, Súmula 543, ambos do STJ). Essa decisão traz mais segurança para o consumidor, evitando retenções abusivas e parcelamentos indevidos”, avalia a advogada.

Para a especialista vale lembrar, no entanto, que construtoras e loteadoras podem se beneficiar ao considerar o entendimento do STJ e as regras do CDC já na fase de negociação, planejamento financeiro e elaboração dos contratos. “Incorporar esses limites e exigências ao modelo de negócio contribui para maior previsibilidade, segurança jurídica e fortalecimento da relação de confiança com os clientes”, conclui Melendez.

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