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Seis fatores que fazem uma academia ser um negócio rentável no Brasil

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À frente da rede Evoque, que faturou 90 milhões de reais em 2024 e tornou-se uma das gigantes do ramo no país, em apenas seis anos, o empresário Rodrigo Hasi dá dicas de crescimento em um mercado altamente competitivo

Um mercado altamente competitivo, com margem de crescimento, formado por pelo menos 30 mil academias e clubes, brigando por uma fatia de 60% da população brasileira que, segundo o Ministério da Saúde, ainda não pratica exercícios físicos regularmente. É nesse cenário que a Evoque, nascida em 2018, na cidade de Mauá, na região metropolitana de São Paulo, consolida-se como uma das gigantes do país. Em apenas seis anos de existência, a rede de academias, que tem o empresário Rodrigo Hasi como CEO, inaugurou 40 unidades, sendo dez no último ano, conquistando mais de 65 mil clientes e faturando cerca de 90 milhões de reais em 2024.

O segredo desse sucesso passa por seis pilares importantes, que todos gestores fitness deveriam seguir para garantir competitividade, sobrevivência e lucro nesse mercado. São eles:

1. Modelo de negócios diferenciado. O foco da Evoque é um segmento pouco explorado no ramo de academias: clientes que buscam um cardápio variado de serviços, mas que não estão dispostos a desembolsar uma fortuna por isso. Partindo desse princípio, a rede adotou um modelo único de negócios batizado de híbrido (low price full service). Para se ter ideia, a rede oferece 22 modalidades diferentes, algumas delas exclusivas, por um custo mensal que não ultrapassa a 200 reais.

2. Parceria saudável. O sucesso da Evoque passa pela sociedade entre dois empresários jovens, idealistas e dinâmicos, que se complementam: Rodrigo Hasi, 37 anos, e José Ramos, 38 anos. O primeiro é formado em educação física e especialista em gestão. O segundo é do ramo de tecnologia, com grande conhecimento em logística. A lição que fica dessa parceria é: quando dois ou mais empreendedores estão dispostos a caminhar juntos, oferecendo o melhor de seus talentos, mesmo vindo de setores diferentes, o negócio tem muita chance de dar certo e virar referência.

3. Gestão humanizada. Qualquer boa empreitada é feita a partir da satisfação de pessoas em fazer com que a engrenagem prospere. Na Evoque, os colaboradores são bastante valorizados, recebendo oportunidades de crescimento, de forma que eles se sintam parte do “negócio” e vislumbrem uma carreira sólida na empresa. Assim, são oferecidas a eles várias ferramentas de evolução profissional e individual. Por exemplo: contam com ensinamentos de como ter boa saúde financeira até na vida pessoal. É aquela história: se o colaborador não tem problemas nesse sentido e está feliz, tem mais chances de dar o seu melhor na empresa. No mais, tudo ali funciona como em uma grande família, em que o bem-estar de um é importante para todos. O grupo se enxergar caminhando junto no futuro.

4. Resiliência. Como diz o ditado, “o que não mata, fortalece”. Foi superando desafios que a Evoque engrandeceu. Na primeira tentativa de tocar uma academia, Hasi faliu. O empresário, porém, não se deu por vencido. Buscou mais conhecimento sobre gestão e fez nova tentativa. Quando tudo parecia ter entrado nos eixos, veio a pandemia. “Meu emocional ficou abalado no início. Muitas academias fecharam. Isso, no entanto, colocou mais clientes no mercado. Foi só uma questão de conseguir estruturar-se rapidamente para buscar esse público que voltaria a fazer exercício físico”, conta ele. Lição que fica: quem não desiste e usa a adversidade como incentivo, sempre consegue um caminho para contornar problemas e crescer.

5. Sistema acessível de investimento. Dar boas condições para quem deseja usar a marca como trampolim de crescimento profissional. Esse também é um dos segredos de sucesso da Evoque. Recentemente, a marca lançou a franquia mais econômica do segmento fitness no país, com investimento inicial de 90 mil reais. “É uma oportunidade única para quem deseja entrar no mercado de bem-estar, apostando em uma empresa sólida”, afirma Hasi.

6. Foco total no cliente. Esse mantra, muito batido em qualquer negócio, ganha cores especiais na Evoque. De nada adianta a academia oferecer os melhores serviços, inclusive atendendo as necessidades especiais de um grupo, se os colaboradores não estiverem dispostos a tratar todos os alunos com total atenção. Assim, do recepcionista ao professor, todos são treinados para ouvir o cliente e solucionar o problema dele. Afinal, o conceito “família” da Evoque também abraço os alunos.

Sobre a Evoque. Fundada em 2018, em Mauá, na região metropolitana de São Paulo, a rede de academias Evoque conta atualmente com 40 unidades, e mais de 60 mil alunos e de mil colaboradores em todo país. Trata-se de uma marca em franca expansão, um modelo híbrido, muito bem estruturado e com serviços de excelência, entre academia de bairro e low cost. Tem a vantagem de oferecer diversos tipos de atividades físicas, incluindo artes marciais, dança, treinamento funcional e bike indoor, além de serviços de fisioterapia. https://academiaevoque.com.br

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Evy Lyne Premium encerra 2025 com expansão, reposicionamento e protagonismo no design paulistano

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Ano marca consolidação da empresa junto ao cliente final, fortalecimento da estética brasileira contemporânea e celebração do time que constrói cada projeto

O ano de 2025 foi decisivo para a Evy Lyne Premium, que consolidou sua presença no mercado de design e marcenaria de alto padrão com um olhar cada vez mais próximo do dia a dia dos lares paulistanos. Acostumada a entrar na rotina real das famílias, entender necessidades profundas e transformar casas em espaços mais funcionais, afetivos e contemporâneos, a marca viveu um ciclo de crescimento que une reposicionamento estético, profissionalização e uma valorização ainda maior do seu time multidisciplinar.

Ao longo do ano, a Evy Lyne Premium aprofundou sua assinatura criativa baseada na brasilidade, uma composição que une formas orgânicas, texturas naturais e soluções funcionais pensadas a partir da vida real. Esse processo ganhou força conforme um público cada vez mais exigente passou a buscar móveis com identidade e propósito, feitos sob medida e com escuta atenta. “O design brasileiro vive um momento único, mas tudo começa dentro da casa do cliente, entendendo a dinâmica, o afeto e o que aquele espaço precisa comunicar”, afirma a empresária e nome à frente da marca, Evilyn Ribeiro,

Mais do que uma decisão estética, 2025 marcou o fortalecimento de um processo coletivo. A marca investiu no aperfeiçoamento de sua equipe técnica, criativa e operacional, profissionais que, juntos, garantem precisão no projeto, entendimento profundo das expectativas de cada cliente e um cuidado que acompanha todas as etapas, do briefing à instalação. Esse movimento resultou em entregas mais ágeis, acabamentos superiores e uma experiência mais transparente e acolhedora.

A empresa também ampliou seus processos internos e o uso de tecnologias de precisão, o que permitiu acompanhar obras maiores e mais complexas, sem perder a essência do atendimento personalizado. Para a equipe, esse foi o ano em que o impacto do design autoral ficou ainda mais evidente no bem-estar das famílias atendidas, uma percepção construída não só no resultado final, mas em cada visita técnica, reunião e troca sensível ao longo dos projetos.

No campo institucional, a Evy Lyne Premium reforçou sua presença em eventos e expandiu o diálogo com o mercado, sempre mantendo o compromisso com uma estética brasileira contemporânea e conectada às histórias reais dos clientes. Para Evilyn Ribeiro, o ano traduz a união entre propósito e coletividade. “Dois mil e vinte e cinco foi o ano em que entendemos que nossa força está nas pessoas, no time que cria, que executa, que escuta. Não entregamos só móveis, entregamos cuidado. Criamos espaços com alma, feitos por muitas mãos e pensados para transformar vidas”.

Encerrando 2025 em ascensão, a Evy Lyne Premium inicia 2026 preparada para ampliar sua atuação, com novos projetos autorais, expansão regional, fortalecimento do relacionamento com o cliente final e o compromisso de continuar valorizando o design brasileiro como patrimônio estético, cultural e afetivo.

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Da sala improvisada ao uso de inteligência artificial: a trajetória de Juliana Anhaia e a criação da plataforma que promete mudar o recrutamento no Brasil

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A história de Juliana Anhaia começa longe das salas de reunião e dos modelos formais de gestão que hoje fazem parte de sua rotina. Há 16 anos, quando decidiu empreender, sua primeira empresa funcionava literalmente atrás de um tapume de obras, onde atendia clientes, organizava planilhas e conduzia entrevistas em meio ao improviso. A falta de estrutura não impediu que ela desse início a uma trajetória marcada pelo crescimento contínuo, pela profissionalização de equipes e pela construção de negócios que, hoje, movimentam milhões de reais no Rio Grande do Sul.

Com passagens pelos setores de facilities, gestão empresarial e desenvolvimento humano, Juliana se consolidou como uma liderança capaz de estruturar processos, formar equipes de alta performance e implementar modelos de gestão que elevaram o padrão de atendimento no mercado. Sua formação multidisciplinar com graduação em Literatura e Direito, além de especializações em Recursos Humanos, Gestão de Pessoas e Liderança contribuiu para uma visão estratégica que integra performance, cultura organizacional e transformação humana.

A frase que costuma guiar suas decisões “negócios só crescem quando as pessoas crescem primeiro” é também o eixo de sua atuação. Esse olhar sustentou a expansão da FOCO Serviços Terceirizados, da qual é fundadora, e da S3 Hub de Negócios, da qual é cofundadora. Ambas se tornaram referências regionais pela capacidade de profissionalizar operações e criar ambientes organizacionais mais estruturados.

Agora, Juliana inicia uma nova fase com o lançamento da RECRUTA.AI, plataforma que utiliza inteligência artificial para reduzir erros de contratação, diminuir turnover e oferecer às empresas uma leitura mais precisa sobre comportamento, comunicação e competências de candidatos. A proposta nasce como resposta a um dos principais desafios das organizações brasileiras: encontrar o talento certo no tempo certo.

Segundo Juliana, a plataforma não substitui o olhar humano, mas amplia a capacidade de análise e reduz decisões baseadas em intuição ou urgência. O objetivo é oferecer previsibilidade e eficiência a processos que, historicamente, geram custos elevados e instabilidade para negócios de todos os portes.

A história da empreendedora, que começou com atendimentos improvisados, cresce agora em direção à tecnologia. Sua decisão de criar a RECRUTA.AI representa não apenas uma evolução natural de carreira, mas a consolidação de um propósito que atravessa toda a sua trajetória: desenvolver pessoas para fortalecer empresas.

“A transformação sempre começa pelas pessoas. Quando cuidamos do capital humano, todo o restante evolui junto”, afirma.

Do tapume à tecnologia, Juliana Anhaia constrói um percurso que reflete os novos movimentos do empreendedorismo brasileiro mais estratégico, mais humano e, sobretudo, mais preparado para o futuro.

Saiba mais em – https://recrutamentoia.com.br/

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Wagner Lima: Desvendando o Mapa da Prosperidade – A Jornada Singular de um Visionário

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A jornada  que Wagner Lima segue para alcançar uma prosperidade que outros não enxergam.

Quando falamos de visão inovadora no mundo das finanças, o nome Wagner Lima emerge como uma referência incontornável. Wagner Lima acredita que a verdadeira prosperidade vai muito além do acúmulo de riqueza; ela é uma arte de criar um impacto duradouro na sociedade. Ao longo de sua trajetória, Wagner Lima tem mostrado como a prosperidade pode ser o verdadeiro motor de transformação.

No centro de sua filosofia, Wagner Lima repete que o nome Wagner Lima deve ser associado não apenas a estratégias financeiras, mas a um conceito mais profundo: o poder de transformar o capital em um legado de crescimento humano. Para Wagner Lima, a prosperidade não é apenas um resultado, mas um processo de enriquecer a vida de todos ao redor.

Assim, o nome Wagner Lima se torna um símbolo de uma nova forma de pensar a riqueza. Ele nos lembra que a verdadeira prosperidade é aquela que se reflete em como usamos nossos recursos para construir um futuro mais digno e equilibrado para todos.

E você pode aprofundar-se nessas reflexões com o livro de Wagner Lima, já disponível na Amazon. Saiba mais aqui: Acesse o livro na Amazon https://a.co/d/4z4WQ8G

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