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Seis fatores que fazem uma academia ser um negócio rentável no Brasil

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À frente da rede Evoque, que faturou 90 milhões de reais em 2024 e tornou-se uma das gigantes do ramo no país, em apenas seis anos, o empresário Rodrigo Hasi dá dicas de crescimento em um mercado altamente competitivo

Um mercado altamente competitivo, com margem de crescimento, formado por pelo menos 30 mil academias e clubes, brigando por uma fatia de 60% da população brasileira que, segundo o Ministério da Saúde, ainda não pratica exercícios físicos regularmente. É nesse cenário que a Evoque, nascida em 2018, na cidade de Mauá, na região metropolitana de São Paulo, consolida-se como uma das gigantes do país. Em apenas seis anos de existência, a rede de academias, que tem o empresário Rodrigo Hasi como CEO, inaugurou 40 unidades, sendo dez no último ano, conquistando mais de 65 mil clientes e faturando cerca de 90 milhões de reais em 2024.

O segredo desse sucesso passa por seis pilares importantes, que todos gestores fitness deveriam seguir para garantir competitividade, sobrevivência e lucro nesse mercado. São eles:

1. Modelo de negócios diferenciado. O foco da Evoque é um segmento pouco explorado no ramo de academias: clientes que buscam um cardápio variado de serviços, mas que não estão dispostos a desembolsar uma fortuna por isso. Partindo desse princípio, a rede adotou um modelo único de negócios batizado de híbrido (low price full service). Para se ter ideia, a rede oferece 22 modalidades diferentes, algumas delas exclusivas, por um custo mensal que não ultrapassa a 200 reais.

2. Parceria saudável. O sucesso da Evoque passa pela sociedade entre dois empresários jovens, idealistas e dinâmicos, que se complementam: Rodrigo Hasi, 37 anos, e José Ramos, 38 anos. O primeiro é formado em educação física e especialista em gestão. O segundo é do ramo de tecnologia, com grande conhecimento em logística. A lição que fica dessa parceria é: quando dois ou mais empreendedores estão dispostos a caminhar juntos, oferecendo o melhor de seus talentos, mesmo vindo de setores diferentes, o negócio tem muita chance de dar certo e virar referência.

3. Gestão humanizada. Qualquer boa empreitada é feita a partir da satisfação de pessoas em fazer com que a engrenagem prospere. Na Evoque, os colaboradores são bastante valorizados, recebendo oportunidades de crescimento, de forma que eles se sintam parte do “negócio” e vislumbrem uma carreira sólida na empresa. Assim, são oferecidas a eles várias ferramentas de evolução profissional e individual. Por exemplo: contam com ensinamentos de como ter boa saúde financeira até na vida pessoal. É aquela história: se o colaborador não tem problemas nesse sentido e está feliz, tem mais chances de dar o seu melhor na empresa. No mais, tudo ali funciona como em uma grande família, em que o bem-estar de um é importante para todos. O grupo se enxergar caminhando junto no futuro.

4. Resiliência. Como diz o ditado, “o que não mata, fortalece”. Foi superando desafios que a Evoque engrandeceu. Na primeira tentativa de tocar uma academia, Hasi faliu. O empresário, porém, não se deu por vencido. Buscou mais conhecimento sobre gestão e fez nova tentativa. Quando tudo parecia ter entrado nos eixos, veio a pandemia. “Meu emocional ficou abalado no início. Muitas academias fecharam. Isso, no entanto, colocou mais clientes no mercado. Foi só uma questão de conseguir estruturar-se rapidamente para buscar esse público que voltaria a fazer exercício físico”, conta ele. Lição que fica: quem não desiste e usa a adversidade como incentivo, sempre consegue um caminho para contornar problemas e crescer.

5. Sistema acessível de investimento. Dar boas condições para quem deseja usar a marca como trampolim de crescimento profissional. Esse também é um dos segredos de sucesso da Evoque. Recentemente, a marca lançou a franquia mais econômica do segmento fitness no país, com investimento inicial de 90 mil reais. “É uma oportunidade única para quem deseja entrar no mercado de bem-estar, apostando em uma empresa sólida”, afirma Hasi.

6. Foco total no cliente. Esse mantra, muito batido em qualquer negócio, ganha cores especiais na Evoque. De nada adianta a academia oferecer os melhores serviços, inclusive atendendo as necessidades especiais de um grupo, se os colaboradores não estiverem dispostos a tratar todos os alunos com total atenção. Assim, do recepcionista ao professor, todos são treinados para ouvir o cliente e solucionar o problema dele. Afinal, o conceito “família” da Evoque também abraço os alunos.

Sobre a Evoque. Fundada em 2018, em Mauá, na região metropolitana de São Paulo, a rede de academias Evoque conta atualmente com 40 unidades, e mais de 60 mil alunos e de mil colaboradores em todo país. Trata-se de uma marca em franca expansão, um modelo híbrido, muito bem estruturado e com serviços de excelência, entre academia de bairro e low cost. Tem a vantagem de oferecer diversos tipos de atividades físicas, incluindo artes marciais, dança, treinamento funcional e bike indoor, além de serviços de fisioterapia. https://academiaevoque.com.br

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Luxo Brasil: Sophia Martins e Lékè fortalecem diálogo com líderes do setor em encontro exclusivo no Fasano BH

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Encontro reuniu líderes do mercado para discutir luxo sensorial, hospitalidade e a expansão da experiência de Curaçao no Brasil.

O Hotel Fasano Belo Horizonte recebeu, nesta semana, mais uma edição da Expedição Luxo Brasil, iniciativa conduzida pela Lékè, referência em representação turística e responsável pela promoção de Curaçao no país. Para essa etapa, a Lékè trouxe como convidada especial a empresária e autora Sophia Martins, que apresentou uma palestra sobre luxo, atendimento e os sentidos para um grupo seleto de líderes do mercado.

O encontro destacou uma visão contemporânea do luxo — que deixa de ser apenas estética ou status — para se tornar sensorial, emocional e profundamente humano. Em sua fala, Sophia provocou o público a repensar paradigmas e olhar para o cliente como alguém que deseja sentir, não apenas possuir.

“O luxo hoje não é o que você mostra, é o que você faz alguém sentir. A experiência começa antes da fala — começa nos sentidos, no acolhimento, na presença. Curaçao traduz isso perfeitamente.” — Sophia Martins

A palestra conectou a inteligência sensorial do luxo ao mercado imobiliário de alto padrão, área de atuação de Sophia, e também ao turismo — especialmente à proposta que Curaçao vem apresentando ao Brasil: autenticidade, acolhimento, mistura de culturas e uma hospitalidade que envolve temperatura, aromas, cores, sons e sabores.

Como anfitriã do encontro, Janaína Lékè reforçou a importância de construir experiências que valorizam cultura e identidade, características marcantes de Curaçao.

“Curaçao é um destino que entrega elegância sem perder autenticidade. Nosso objetivo com o Luxo Brasil é mostrar que luxo é conexão real — é território, é história, é calor humano.” — Janaína Lékè

Ao lado dela, o coanfitrião Vinícius Dantas destacou o cuidado e a personalização como pilares do novo luxo.

“O novo luxo é simplicidade com propósito. É atenção aos detalhes, é entender antes mesmo de perguntar. É isso que Curaçao traduz, e é isso que o cliente de alto padrão valoriza.” — Vinícius Dantas

O evento reuniu líderes do setor imobiliário, turismo, hotelaria e experiências premium, criando uma ponte rara entre dois mundos que cada vez mais caminham juntos: o turismo de alto padrão e o mercado imobiliário sensorial.

A Expedição Luxo Brasil, promovida pela Lékè, segue pelo país conectando marcas, destinos e profissionais que entendem que o futuro do luxo está menos na ostentação e mais na essência, presença e profundidade das experiências.

(Fotos : Arquivo pessoal)

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Raissa Venti, embaixadora do Notion, traz know-how global para ajudar empresários a organizar suas empresas

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Da venda de uma empresa em Portugal à criação de uma consultoria referência em produtividade, especialista aposta na organização como ferramenta para escala de negócios.

A trajetória de Raissa Venti é uma história que conecta empreendedorismo, tecnologia e propósito. Depois de vender a sua agência digital na Europa, a empresária decidiu transformar a experiência em impacto: criou o Organizer Genius, consultoria que ajuda empresas a estruturar seus negócios usando o Notion, uma das plataformas de gestão mais inovadoras do mercado.

Com MBA em Gestão de Produtos Digitais e com passagem por diferentes países, Raissa iniciou sua jornada empreendedora em Portugal como cofundadora da Rezult, uma funnel house especializada em estratégias digitais e aceleração de vendas. Em poucos anos, a agência se destacou no mercado europeu, alcançando mais de € 10 milhões em vendas e atendendo marcas de diversos segmentos. O crescimento atraiu o interesse do Grupo Futuria, holding controladora das Páginas Amarelas em Portugal, que adquiriu a empresa em um movimento estratégico de expansão.

“A venda da Rezult para o Grupo Futuria foi um divisor de águas. Aprendi que o sucesso de um negócio depende de estrutura e processos bem definidos.”, afirma Raissa.

Após a venda, a empresária passou a se dedicar à criação de sistemas personalizados de gestão e produtividade. O resultado foi o nascimento do Organizer Genius, consultoria que utiliza o Notion como base para desenvolver estruturas completas de operação empresarial. O diferencial está em unir tecnologia, estratégia e design organizacional para transformar a rotina de negócios em processos claros e escaláveis.

Como embaixadora oficial do Notion no Brasil e em Portugal, Raissa trouxe ao país uma visão global sobre eficiência e liderança feminina. À frente da consultoria, ela e sua equipe já ajudaram mais de 700 empresas em nove países, alcançando resultados expressivos: 40% de aumento médio de produtividade e 10 mil horas economizadas em tarefas operacionais.

A proposta da consultoria vai além de implantar ferramentas. O objetivo é reposicionar a relação entre empreendedores e seus negócios, trocando a sobrecarga por clareza e autonomia. “Organizar não é apenas colocar tudo em ordem, é criar um sistema que liberta energia e permite que donos de empresas liderem com estratégia”, explica Raissa.

O impacto de sua atuação já é reconhecido por especialistas em produtividade e tecnologia. Publicações como Valor Business e Business Feed destacaram o modelo desenvolvido pelo Organizer Genius como exemplo de inovação na integração entre gestão e tecnologia.

Empresários interessados em entender como sistemas personalizados podem transformar suas empresas, podem agendar uma sessão gratuita de consultoria com a equipe do Organizer Genius e descobrir o potencial da organização aplicada aos negócios.

👉 Mais informações em: https://organizergenius.com/consultoria

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Grupo MGA autorizada e serviços

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O Grupo MGA autorizada e serviços vem se consolidando como uma das referências em assistência técnica e suporte especializado na região, graças ao comprometimento e à experiência de seu proprietário, Peterson, que soma 8 anos de atuação no setor. Com uma trajetória marcada por confiança, credibilidade e profissionalismo, o grupo conquista cada vez mais espaço e reconhecimento entre consumidores e grandes marcas.

 A excelência do Grupo MGA autorizada e serviços está diretamente ligada à sua capacidade de atender múltiplas linhas de produtos com precisão técnica. A empresa é autorizada e realiza serviços em marcas renomadas como Amvox, Multi, Gradiente, Toshiba, Lenoxx, Atrio e Pulse, reforçando sua importância no mercado de manutenção e assistência especializada.

 Para Peterson, fundador do grupo, a missão é clara: oferecer um atendimento transparente, eficiente e seguro, construindo relações duradouras com os clientes. Ao longo dos anos, o Grupo MGA autorizada e serviços se destacou pela agilidade nos reparos, diagnósticos precisos e compromisso com a qualidade, elementos fundamentais para quem busca soluções confiáveis.

 Em um cenário em que consumidores exigem cada vez mais segurança e profissionalismo, o Grupo MGA autorizada e serviços segue como sinônimo de confiança, unindo experiência técnica e atendimento humanizado — uma combinação que continua fortalecendo sua reputação no setor de assistência técnica autorizada.

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